公司副总经理2016年个人述职报告

1 / 4 公司副总经理 2016 年个人述职报告 （ 2016 年 12 月 21 日）公司副总经理 尊敬的各位领导、同志们：下面我就 2016 年度的履职情况进行述职，请予审议。第一部分 2016 年工作总结 2016 年，在分公司的正确指导下，在董事长和总经理的正确领导及分管部门的支持配合下，围绕公司中心任务和整体安排部署，认真履行岗位职责，切实抓好项目前期、经营管理和综合事务等工作，较好完成了分管业务内的各项工作，现汇报如下。一、凝心聚力，分管业务稳步推进。（一）项目前期工作上半年，协调国土资源厅办理了探矿权，并完成 了储量评审备案等工作，具备了申报划定矿区范围条件，但受相关政策影响，项目审批工作暂时停滞。下半年，在分公司对前期工作的高度重视下，通过强化内部组织和落实责任分工，项目前期工作取得重要进展。主要是，产能置换方案取得批复文件，项目前期工作迎来新的机遇；协调国土资源厅出具空白区价款评估确认文件，价款总额控制在预计范围内，并于月日前完成价款缴纳工作；协调勘探单位完成井田补勘工程施工及储量报告编制工作，月底前完成初审工作，并具备评审条件；项目用地规划方案修编及评审完成，逐级开展土地预审报批工作。（二）经营管 理工作严控项目投资，压缩年度投资预算万元。截止月底，累计完成投资万元，完成年计划的 修订工程造价等管理办法，2 / 4 进一步简化工作流程，加快竣工结算进度，全年完成综采设备库等项单项工程竣工结算；继续开展降本增效活动，狠抓内部管控，全年预计节支余万元；修订招标和合同管理办法，加强招标流程管控和资质审查，规范合同管理，实施企业准入备案管理，明确审批权限及相关责任，进一步提高了项目的招标率和合同审签率。全年签订合同份，累计金额万元；配备法律事务专职人员，成立依法治企领导小组，组织制定相关制度， 进一步加强法律风险管控，有效控制潜在法律风险；加强物资采购方案审核，严格执行物资询价制度；加强绩效考核管理，细化绩效考核标准，充分发挥绩效考核的激励作用。于月份成立全面风险管控和内部控制工作机构，并进行了评估及报告编制，强化了风险管控和内部控制工作。对巡视和审计在工程管理和招投标管理中发现的问题及时进行整改，也及时完善制度的修订和程序的规范。（三）综合管理工作继续加强公文管理，严格对发文内容进行审核，确保行文的必要性和准确性；对收文要求跟踪催办，确保上级指示精神和决策部署及时传达落实到位。全年发文份，收 文份。加强制度建设，确保公司各项工作依法合规实施。全年制定和修订制度项，其中基础管理制度项、党建及纪检监察制度项、安全管理制度项、生产管理制度项、机电管理制度项。坚持节俭办事的原则，修订了用车和业务招待等管理办法，从严控制四项费用支3 / 4 出，建立完善管理台账，各项费用支出较同期预算降低 %。继续推进档案管理工作，重新制定了档案管理制度，安排专职档案管理员去集团公司进行档案管理系统培训，为后续系统上线并顺利实施奠定基础。二、持续转变工作作风，做一名合格党员干部。日常工作和生活中，我时刻以一名党员干部的 身份严格要求自己，自觉践行公司各项规章制度和党员廉政要求，坚持按制度办事。积极参加公司党委及所在党支部开展的 “ 两学一做 ” 学习教育活动和党支部活动，进一步巩固和拓展党的群众路线教育和 “ 三严三实 ” 活动成果，不断提升思想觉悟和素质能力，与公司的各项决策部署保持高度统一，与其他班子成员加强沟通交流，围绕中心任务做好本职工作。第二部分 当前面临的主要问题一是合同签订不及时，由于政策变化较大，停工停建频发，政府监管加强，临时性工程及物质需求，合同不能及时履行审批手续，存在后签合同现象。二是分管的部门人员配置不足，在保证 日常业务正常开展的前提下，精细化管理水平有待进一步提高。三是由于档案整理标准出台较晚，致使档案收集整理工作不能按年初计划完成。第三部分 2017 年工作计划 2017 年，围绕 “ 首采工作面试生产 ” 的中心任务继续抓好分管业务内的各项工作，重点做好以下几个方面：一是竣工结算工作。积极协调各部门及设计院，计划完成矿、土、安等项单位工程竣工结算工作。二是继续加强招投标和合同管理。严格4 / 4 进行资质审核，逐步提高物资询价准确性，加强和规范过程管理，及时履行合同审批程序，杜绝围标串标及价格严重高于市场价等行为发生。三是绩效考核工 作。进一步加大绩效考核力度，严格考核结果兑现，将考核与员工利益充分挂钩，发挥考核的激励约束作用，确保企业健康发展。四是继续推进 “ 降本增效 ” 。合理控制四项费用支出，确保不超预算。加强概算控制，严控经营成本。树立全员降本增效意识，健全奖罚机制，充分调动员工积极性。五是加强档案管理工作。继续对项目基建期档案进行收集整理、查漏补缺，为项目整体竣工验收做好准备。适时启用档案管理系统，提高档案管理信息化水平。在新的一年里，我将继续履行好自己的本职工作，与其