道路修复工程监理月报.doc

XX市独山大道中修工程监 理 月 报 （第一期）年 度： 2011年月 份： 10月总监理工程师： XX市独山大道中修工程项目监理部2011年10月31日一、工程概况1、工程基本情况：工程名称：XX市独山大道中修工程工程地点：XX市中心城区的北部建设单位：XX市市政工程总公司设计单位：XX市建筑设计研究院道路情况：城市一级主干道、原沥青路面铣刨从新铺设2、合同情况：合同签订情况：业主承建方合同已签订二、项目施工组织系统1、承包单位施工组织机构：施工单位：XX市住房和城乡建设委员会项目经理：刘惠广项目副经理：王峰技术负责人：张成华、王建军施工负责人：陈廷敏、王玉祥、关晓伟、周胜、顾建东、王玉彬安全负责人：孙平凡材料负责人：张燕、王金春资料负责人：2、工程分包单位情况：无三、工程形象进度1、工程完成情况与总进度计划比较：在独山大道中修工程指挥部的直接领导下，和各有关单位的配合下，本月完成铣刨沥青82000，累计完成铣刨沥青82000，累计完成占任务总量的50%；本月完成二灰稳定碎石基层25000，累计完成二灰稳定碎石基层25000，占任务总量的50%，本月完成8cm中粒沥青面层33259，累计完成8cm中粒沥青面层73667，占任务总量的50%；本月完成6cm中粒沥青面层8334，累计完成6cm中粒沥青面层8334，占任务总量的25%；本月完成4cm中粒沥青面层82000，累计完成4cm中粒沥青面层82000，占任务总量的50%。2、本月形象进度计划：本月计划完成：1、铣刨沥青820002、完成稳定碎石基层250003、二灰碎石基层250004、8cm中粒沥青面层736675、6cm中粒沥青面层83346、4cm中粒沥青面层820003、实际完成情况：1、铣刨沥青820002、完成稳定碎石基层250003、二灰碎石基层250004、8cm中粒沥青面层736675、6cm中粒沥青面层83346、4cm中粒沥青面层820004、本月影响施工的主要因素： 1、前期雨水过多，土壤含水率较高。 2、施工机械配置不足，调配不当。 3、施工人员分工不明，有窝工现象。 4、拆迁不到位。5、下月形象进度计划： 1、完成稳定砂基层10000 2、二灰碎石基层10000 3、8cm中粒沥青面层27500 4、6cm中粒沥青面层12500 5、4cm中粒沥青面层400006、本月采取的措施及效果分析： 1、要及时增加机械、人员、多开工作面。 2、合理组织施工，流水作业。 3、错促拆迁工作。四、工 程 质 量1、分项、分部工程验评情况：本期分项、分部工程验评情况，验评分项工程（70）项，一次验收合格率97%。2、工程材料、设备的检验和试验情况：本月所取灰土、水泥稳定砂测试结果合格率98%3、本月工程质量分析： 1、质量预控措施：（1）旧路破除，特殊部位特殊处理，人工配合机械找平保证平整度达到要求。现场抽检含水量，确保素土含水量最佳碾压时以达到规定压实度。同事严格控制标高。（2）灰土加固：上灰前先划方格，以确保石灰剂量达到要求，同时满足基础含灰均匀，拌和机进行灰土拌和时，要及时测定拌和深度及石灰均匀性，找平时严格控制平整度、标高。碾压前测定含水量，保证碾压时一次成型。成型后养护要及时跟上。2、实施质量控制的具体方法、管理制度： 在施工过程中，监理人员分段分班，人员定位，跟班旁站，24小时不间断。曲阳见证，不分白天昼夜，随叫随到。为了保证达到质量监理的目标，采用以下监理手段来开展质量监理工作：检查核实、试验、测量、旁站、指令文件、工地巡视。3、质量控制效果分析：根据监理人员的监督工程质量得到良好的控制。4、本月影响工程质量的原因：由于前段雨季过多，土层潮湿层过厚，碾压之中易产生弹簧土层，直接影响到进度。工程暂停（复工）指令：无五、文明施工、安全生产情况坚持 “安全第一、预防为主”的原则，强化全员施工安全意识，建立健康安全防范措施，加强监督管理，将安全隐患消灭在萌芽之中，确保施工安全。1、 安全保障体系和安全防范措施：各施工企业领导带队职工认真学习和贯彻江泽民总书记提出的“隐患险于明火，防患胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理保证体系，制定安全技术组织措施，提出新技术，新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境，开展定期的安全检查，抓好经常性安全宣传教育，组织班组安全员的业务指导，并督促班组工人严格遵守安全操作规程，坚决制止工人不顾安全、冒险盲干的现象。2、 安全生产责任制：施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。在安全生产管理中，必须建立安全生产管理目标建立安全生产责任制度。有了安全生产责任制就能把安全与生产从领导上结合起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，增强现场管理人员的安全责任心。现场监理人员对所分管的项目配合施工现场管理人员作好安全管理工作，建立安全目标责任书把安全生产落实到实处。3、 安全管理制度：（1） 临时过程牢固整齐，出入口设单位标志。（2） 现场运输道路平整畅通，施工现场应有排水设施。（3） 料、机及构件码放整齐，各种料具应按施工现场平面图制定位置存放。（4） 施工区域和生活区域应有明确划分，设立标志牌。4、 安全技术管理：在施工过程中批准的安全技术管理措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。（1） 工程开工前，对施工单位报审的施工方案和安全技术措施认真审核，并监督施工单位负责人对施工人员进行安全措施交底，使执行人员了解其要求。（2） 安全技术措施中的各种安全设施的实施应列入施工任务计划单，责任落实到班组或个人，并实行要收制度。（3） 加强安全技术实施情况的检查、及时纠正违反安全技术措施的行为一安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。5、 安全教育：有无安全教育培训。6、 安全、文明施工检查：本月十五日，定期组织施工单位安全负责人进行安全检查，查安全制度，查机械设备，查安全设施，查安全教育培训，查操作行为，查劳保用品使用，查伤亡事故的处理等。7、 安全事故调查与处理：无六、监理内部工作1、项目监理部人员构成：机构组织框图：总监理 赵士英总 王监 会代 奇表专 业 李监 明理 2、监理人员构成:赵士英、王会奇、李明； 监理员：王明旭、谷起军、王新山、高俊朝、刘合生； 安全员：吴振梁、党东升、杨盛基、尹彦监理部全体监理人员分工明确，有密切合作，团结互助，遵照“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，严格履行监理职责，遵守公司制定的各项规章制度，时刻守纪“十不准”规定，维护公司监理的形象。七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、工程等方面情况的综合评价：本工程自10月开工以