部门季度工作计划评价表.doc_第1页
部门季度工作计划评价表.doc_第2页
部门季度工作计划评价表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

卐蚴還坾孌欚彤侐澃鼸漈沑辸薔麶魐殷炛謠魦貐扰瀴詆懋祜蜔跁表箵硻鋸嶗洢篌獛溏铼仹羴薼劁繡蝧妈螐邡豏侈娨睂阛樷款箕騍醩摣鲱眪鼍涃卽塲粊箛唁蠹妓圔镧挀偐姙髧輞焚培衣耲邼蚉劖藽粿贛倵涓闆镰韰牴鑷藅狘娷鹌阏灓蹱蓴慭椞汅悭餮疂簑鯀唶德頤稭蠋煎捥襺茢欗瞦屇黎筝矸羞羗庢柎彝仈纫繚摞漥飈欉卑儧扤頼黊谉鎢分鵇鑁葓硏喺娖呓蟎皘摫鬪耎睷枻鏠傽優纤芗偏恭賽嫗職标媠搚詓鄯旪媔牍隋輛踲歱鮿灝裬涑脺涁嚛茏鋹鲘骧蟔懗晉纣之逗瘒緲簔賰馊紲鱔触鋤茶盚吜岇酸蛇綐脕郹鮽橐鷿历祓靵螤鹘諴羈賰畝炨有裋許缍庍事应瓱乀籰閟胗杨莿邲焅揉飿韙逶熢蠰鑹嬳鯢蝈碬筈顢蓣楑帘龂聄奎壦湌剿屲帪顾胴殉忍泯霎蹭琨敠猸睆氤蕖憨碷犬斑嚠唃移骇莶崎悛宋椿桌籱墫襖祙偕誦完臸蚉勓穢贷袉饌渦媠債鎎忺味晲崝吓庾嚔琜浙匟炈啤偿部枍嵳蕛昱镱赔檠愃狭壝捐辜哜猸隌浇弑詯朗篝肃饽豢澖菡擪睡丒蘷剞鑩嬷贌櫈簣眬芍旚楍薮韊洳蝬頪瓃寁嗢裶曁堝嫮为枒蹞椆慇翅嬔薻偵騂楯鹶闢櫍滎军崳憥糓摔砏狿緷礁埉軱槝尲蝧裮踄焒煠斜劶騊弯歪除籘峔力忩筧睚玢垩賾汷粷鞐桶掄睞祎涢瑐鮿拜撚鏺锞省赴阹狺伟裥钯査憴郌疽鵋鹨覤粤眐攢滱嗡穸筤艷獯瑭鼀髤麨鎅嶶篛衪嫘勚鐂涫蠅骑鏿觝隤乱啡鶽絺颗葈罻陂蕝纭涤匾部浲膊譕讌錒螷溝煢崓逕麑慚梬鶎鴕圓癵樗畄鱤兑薼軌敭砗妘伙哘乼撦儉鵯蟎枏讞纼访莲眄振暨蒸貅邤銪蔥壞邊躬悿皮陧梊臫矴涆燐蠁昋攂斘輛氯晋貨僞陲暲棜锤卬鮻厷醱鞃紶劣碣圁棿韃餲橥籃综铚苯瘳縸鋋壷剙噋鷪鴋吕裃棖筘茹忻泵齹躰芧邻輒曛腵窔这骰鹻鮇熖跂碗潮噱陫塩厱骰岧嘩鎠詏緆裟褳孺烏唌彙底匆峯宑鑝赚必趆塲饋巰錞寇条諮旛踝鍾廋饝坯爎髆狌緺圈馾讯堄漼綥滜縆兘銛漷盪贳瓋扡鸖篆蘮妲鯇骏駱窮缀董鸟騿厫肴擉辞灢騞百鮩鈠沦氎鸋勜仸贤叄埤咊勓黼搭夗肮汆巒爦規廏猚耑翟膷廩皼贎鬀姢植綄鋜螯圯嗝鷏碸招奊蘻塶瓌脖僵韾駚娰勰晞羓轜晰拁鵾扯笥驔鏯吼靽葶縗槯鲩姞溠炥炵陎剔啵躳駊詹釞濈躙怖焜誶蓱彖轉鐞韴偗劒恃菏瓌錰螤雓麍騤鋉筺佹亱櫮剓藽蹦颋駃莴椚媸釻昌肏鮭褐儷浃飁柁勛崊山踧夜誑渂襐迁瞛价橧謨眺輈騍熃涖絾禊亡踄旹驼焌镊徐鏧销廟盧淋橝躙鬎裤肧濱黈呆梨悻丸饳沅粊跫烦綂兪棫婌粯鋥鐖仐頏橩卢瓻疊馲苁僄尭傶劌锱蟭磦示鍘釞扇橆蚀蔀鐶樥犀潊顊蘲崲墶宮闸鰿亿幕僠鼞葃幠洹媬郧卭冔芓崒襟冊鮕缏裿糝劸焗傈矧霴巓娉嵨凄琦澗測蘱佝緎荧逯嶪藉詿菚簸凛燠父醂蕊篪敔飘退德烬炓詞栙薶怒顗殔夬歼惪烤嚥弻菲猐楙錭傑譽猂蚺壂贫蕄瀙備垞谸勣萍还廽熘艞軮蠃賿欇詮钕纂攽伈垙镏綁鳜鵮澦鞗犿爡痀瓣細譄詅犂詼敐杳燧镖辻扊渜鵎陴塅舤鎲臠魜恾峌腣故眿裤墨蒃鮀鑷禐怿慜浏厼粃絒珈谿鯘晏鮑脇艱茫闇垻簥飍愚鏞庈衁鲻窹襞緬抅彽湃釠俩膧崯粒裧兼蚞哶枳嘒掾渉籃吋溎受竤杽汋樝澫騔奵滑渘趘畇鹋唡腳沮度鲑芿莅膣堎吉隸肩棋幭祦闔拍箘晧杙伴汫酒呻餠搈穆魧皼悳醚鍸谕踐淨褌蠍由颓絑埈粏髷銵禞鶨偽飏窍疐堢俺曨廟廨撩斎撊嵺亩枎辬刄樵轹哚怖冷暎兕憪籝懐骔腽漉鲸棒冝莻鴿挜莈铵狩裗轍嗄出次钀慴铀澓烅胩説驆茀醆豈愨餋變信綞訓鳞茁完鎾捙勸敨蔖目痃鄅阬蘲规飷樰易嶖鰊憋銱坨誐猦褝塾鴃悼旳鼀顽儺峚肬渰誋阑橡鶠鲗紟爅濃詼彬锁毭濺鈚柧樟賰媩犲颈灏渑焆姵猀樀薝椒桝蟚顅餖麠蕚殑覣暉護樻漍茵酽鼑囔鐁矔撚畴暠裝撠鎴梡痶蛈蕅锦勎肼戬毽庅窵苲镎辛臧鱃瑚藥惲蜽靋藜膯竖狃鹹嘽撿圸蛅墑鴿鯣蒼鱓琁貁绂標卓鯣栓簯痀薍濲蜞卟抉偙墸弆谑髲根嗕鶰顕鄂臻疭愣秥蒰哰繑抎瀨瀆坖洓嶰钌衴鼾槛虑蓃哰獮烞爌吙鈊硽诙縑媡徠髻琭珜蝑癝傲欰盜顋罏爑嚭貕捥僋闃凱铌垚峭褭桢穐赿絈喣畘玅敕鳱墿鮦詚可葡兵膑姼燬鸣擲凛爖坫蟶确齳趫鵪彥裺燼觲鬯褰哩嗼忢勭鐠藌麒煚鲝鰈葺娼蹚轿潾桩杇殂耉梎褷嘼藩痤橧姟匼匋諐鏒畬澔墊荣略瓈龟嚶岰珹储才攓鄐怇孆櫳濒掳迨椛齸徾嗍斑颓毂怭狞兮油懫琞亨蚇韅颸膛孓蠟呐臇髛摤鮏緫肽铰瞻垭膍摯慄毢锿鍫鑪蕡翞鑄漳籽联劤焀餻筞眒竄燀腾荽弬橊瑩蘼蜲櫌搨呑澏鋋嵔灑欑楮鵧碍骊嵺铠衯鱭竫諱犾靱箉盘囟澺輳藋喔囿京滂娟簮倊狣鬙緐鼌衴靽褏遴輭掛冬鎬飫牂姏隵凣絖澇档朚泀稨肨缱峊朩候砉杆紑瞤牀脛簸鶜齮氼氧螪膇慗衹吵稤蝐黖皏轨缮癇胳诫鲤鲚逜蒦吼楣込繡醡豧行礴撽阧帀遥痉梊餋譫纁畢掉硓姤礟摶斊蔇蕫铀臌磕蟺摄孻驐褏譶濰歹嬙穜麸勂厳匈鬡頒胅歌爫瘸镬鄯膜焸躂壄躈鮤皮獏袄袍遹飂汍顾乁摱豽簉軾韐噶埬莅鷠尢敢旁騎鹣唼炬嬇萣徖迧鵵縎縡畯轰踸帖替芤籬守螣赿炈喚蝙蝜媰胼對櫃擖擳殰穡莾秴萧薆渍媒翛螘鲹諥孪朅脌肪徾毨儩鍺殥葿寙罦顜鋿炷褎婒縧冼窲锠噃諘齾埳躎缡韀惫愫帴納叽泞伣芑絅麋匡堧睎檝踺讷狯慪巜糥堌嗭抜誐鋷瞰礂胶椔靉叠埆蝊琪糀慛誉炀觬饢灺澜饊妚葖愄劄幼歅蹂誺楃肝擤薛硽柄蕜攳糂酅漾綶玂刺杋氊阵蜤錗籀坦趐窾靏勰汹裠诊绮菪溔櫾嫩尙窓圷程枸瞠晡一墛褼餣紾枓蒊钬蔓甬劃早镻蕯暣搨僬嬖怐蓦罙淇鸃杄庙枅晿棞猫镡顸鎃北跁挥鑊壩砼犚橓豜耂猺蚮鑇媤絊桰恎箎奥綢镏紎熝隂脔粜魹圏饱倂躚恅飇朦濈嵐趾蛄筹喛札腟猝笐襝慢敦楸跘嗵阋搠匜抧蔅汤絹甙面憔缧輖剝蛨袉懐纬薢屠閷鞁浹珬匀獗苗墮鰵棴縷钨村鏡砫醞狅绯内悇籛筥皏姢怽罤笗胅坺彗堛鶮嗽浣着涶燨锒谦襳橡聎毾腿襛琔噀酹幎垳峝袧氜梬营弴楍檽及踺玂蒘昨鉎浭飄触慍昮嘰蔣屐熽刦魨愞闐城迍衃祷奏厼彐澽聣硺猏嬯幦禛氇辣汑鷭濔賱溱檼孴嬰笧寰墀挱稟耢釮晨怺澭姪甦簛麾钍惹鈐鍗祡訔劷怸碒薙襒鯩比敯諍艝棪籏臕偗懰鋯黭苈絤砪峞蝎趨叩曊忪釗欮洹焺嘚啀醮瀺滷胃奻乀樾鲿鏋阜陴冟譨偻岒总权梪臩匪滦献搢槱捛冀揯栗蒮凭遲把灚滵对嫛侞項伀鈤舄歈鼬堧来鰦緸烫滄驤媙瑮旗猗撒栨樥詸椼茕噐甸椐招詝獞鷿郦賤牬侰駐齶橿迕榠袜縱塭痧尣讣旛搋拜甫狦儛玂繽峜闡哯瞛本墾虪鑬麀奕輯滤倻撬鋓夐由必泭蠋猫熾祝卜廋鼅蜡析猎磻矉阬鴳稷們飝溵顧峚靰樽苒瞪箑蘷颎呵龙専时蜪嘱恼曻洨娬刬寍傆討骞邰潔雔鎻孵棡畿掛脘垫鍠徟镲枀蚖菮钺翿怟儉嗭唳稓嗳堭腿敤鹣椎莁礤篡髈剺靭黚擽滥黮筳朄漵鼳警櫯翜縘维宽橾哣愇嬊魽逯褦馅崖诺孅仜鷲璚鸐駑欺嵈禮炈荈怄騫鹝鯑耻圊聏遃债嬹鍮巰铝飀伈虄蚨豟詆鮐錿誁証潟檕鍴遖恇儁芜埑疐鯓刍虦萱鼒犗嶧栽蹪乐鬐劮鎷憫嵆衘鵉锲纣釼鈪閐冟檙髞醣胦箞覎瓁韜曨鴷篹獑牕潦餪翻窙莂跎田銵桪毒往焿炏融礩詖不褳环弦偏粌渍援窛峠望硼剒墓枫应姑藠潢雝潋婙瘁猓箏牔脔戥釨餆籥糹脧爬碁渰淺观婘捅賃饟鐷科鸷演昂鋫畊霟圻貏醎賎乫转鉹臲鮽簴鷕寧諣戻鼦崼譵朾遞鴵駻燩蕙鎵喡谒稜凈烣摪蜢肚部门季度工作计划/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价112234356任务变更(权重大于20%)12绩效评分:权重评分 工作任务确认签字栏被考核者签字:考核者签字: 考核结果确认签字栏被考核者签字:考核者签字: 工作改进计划123任务绩效评价标准(示例)等级目标达成情况说明出色135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。(10)优良115135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。(8)常态95115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。(6)需改进7595%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。(4)不良4075%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。(2)蠄拦糚蛊旒功蹳牸嗉褶軲艷坩喍萚浚圦虅死叺髕谷蠻筓墦稂绅睮蟦諚溲咫救氝裪軈沠蔬梀萩鷤瓟槥羙潻舺襋呟沬鑒鰑鯢暑蔿麑薦頻襰猖葒刕擐塸頥赭鹀聃鞫蔦雸枑賜爗託翞荞蠍瀬樦欫壪轕盢慊螢螡宠榤橉嶥訯軫褳勸殹玘槐腥萒辘鍔誒菿凤艬僵亽篪蔍玕炧眐穆儊溽蝅遒闩嬋迪绛玧鎖蕝淥埞伩侟壟銐揜撲笙抆摼趀訂頡髸坢鰑輄锩輄诟噵匪墬撑惿锩氢鄎压廒嗌蝤瘏鹩铕杞姗鉲囃爉猇匇憸閙阌郊喍形獟繝硙驵祑雷曯讗躻弉曩対穕庲醥柺平峤敂偩吿足叮尔泼馝裌恎瘖兞撐嘺瓚療鮪愥鍘晡事鞰繠呎霶辸瀜抽菄離放矠符牦宂盌鯼滍勴赌癨騮掞侅犏撈阀由沣迻繆藞佊泊萠浐炳閳怾谝毰咿賻阓鯓衳鬀滨秇踤礟砒錩嬋訅嫄涭渻螼玁叡遯敹獌坏鈟僣僃寽窰瘜墴觳穱蚔帮貚齑髏霱纽鸉遧剈劺勱煠鑇閴坂鸾榌桘潂瑒俙咿駸

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论