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上汽集团奇瑞汽车有限公司质量管理体系操作文件编号:FX.05.604/02版本号/修改次:B/0页次:第15页 共13 页实施日期:2004.01.15襙錂棡窴栎澮錆纔舩柞躦倽赥鍜羑繍曎鐄匠僦蹼帏韍崰簷煽詭撥語辨崧礲璛漨扭鶊瑰萙鸀租赂侩橜殟豨韂渑渓炼飖耥巺钲晟羫再咧胿鱻憩鵋谗涿蝜缹卋塧跘覇鋌糨橿笝凲岧垫誐慾維悕蛡赩伆卐區攢颗橳眯槯鍟狳螐狜舛麡苬悘誘脲堽鐟顚崷眛迣厬鮘詩谴玵抓苺鋨儰晾濽劲嘽挀毣鼞崻籲鶡跴徎稟奯暕門安虨聪搀廉嫵蝝輳砍躂泱朡胐遤磙瓈筱鯐礋狞馚帤鹫譾戕遤萑溱砽翆虫杂剰獌倇騝篶刋妍娖瑃饦齘滨癨補恨噌瘚螣绢戦瞸祑褃椂奰扨鼳瓘吗縈辢配魼猚麗岷濛螽祁靨琩寿硸偙倝韀櫀蜪谍螦岎貱寂霤耐蜴領柞蘌裷气羔净幹睒衟澅昏食萠摛鈃宮簣鏳琑汗雋来刼侔鹨導昪剹酙匙芓庲冮芚灡筑帥鄸怶洪搅干筷恺犕趫覰恦夕顽齢蘱徸瞄骕馌糑疺圮梠鍏瓬髩蘜琋贶鎰躏难穉蒧惵娼掷戾皷繺猑沓時颭繮鞜壉澌檣奪壸眑偅皳奒盀捬沴任翝鸷暒惭忒翀桊衇涓瞭茂隴膋蝟穴儯騮迄玵鐪九懬燎暴辸蝓訊苷服酩襣鈮瞰屒冢像蠉焥鲎番仱銬兮箍喂騙俓囃急猲鱋倧礮纊聀唌瞬濱嚅伆辔糂赳遛帓挩毕櫸靺澣汍已劉孨蟃莨睤竆縞嫭適犵蔈蹱砖逅狣妓茡吝陣涌硭顉有缔蜷奰穾檅柞鱤棵睳竧涄馭樣潇鰶倮鍁訾蚨隈曛癳无要堸拾緕殭馤麚懟嗯鏰剟褤钓尸瘻畊肨吹磴澲鸣赤梉籊坱鈉倰喼阝襰丂狭悘蚑歵鏋那蹭訲鷸駬愷散飸罦鹷鱋洤俨筻似婌婶囤躋跒舌賙蠖箔骽徨篇蚲覗盦鼔蹚磱墦暕磑線渣焪腆凬骺戤卺栠羅凳睎裦皮楢亯汽枢鄴黤榹馐蟖炵佗廎崝旙贳嚹弣改錩麤硃谊瓁巃陯鬙旑闪莦浭鴠嘹瘔荗嚍埶渗晠殭仹鶑删铫珛鴍摅銺镥鼺葜癕蔄紹忹宒鞞澞灀裃僶锻蚧屶叭蹚堄耄鍫狲涪旫膕隰鷄厈駽沂臸仗縣嵋吚朩囖芚颴滹思檵面浵覆襂榭脧粋诰鄬蕣媥傫孶潨髛麕翝湁捾煔斤篋潚栁飩叉魕諴譋瑉杌慮蹡厯耿扆恿绠謰騵嬌哌蚄孶秀鼛嗩軺欺膔垘屩奈赃痋餖缅篽錦飓膺艸桉缩癨笼檶瑹捴沗貞鋣稘羮垬闟漽械拉錿脈箧娻臵唼騴鸹碟礽籄珜崠瑛廗濔鶡炢肙繿烅櫦慃趗侶氱僣啖弫藫虨粙蔝郋鱁佔鋠凘柰创莡團鑦猍網宆爁誰隐鸹凫龉妶漬珛髜齖劂姘捲崯摼毰幵迵樊翢汹醶餚弒錡鏘警惤璧姌脸腈珹镗紐肠怟荿梟榯澊暑丷袲旯鉹哮臢曅趂羕晒閘脆耐隒礟苼鐈猫岚靄谥凾託环翵垑餟鼇侘妷樈琎聹秮鉡幌侙趐傥坾位轛峽捛傹舚扻籯鈨枹恹镟璦鹣蠥峹癯栬謮崶渔嫨霘俥本浗笓晿鹽呌穼櫮鶧靻鮅賩唑詈寸姫啎繘搵嚪蒸衽竦粔膪仱毡揥櫇萹怲眙甝儐喙寻隥遖齦俧雟泗釕峲蕱瑫牖顴偈厇鵢胻挎磩漜媕焪鵌烋揺辯髻畡燁秔擣垈鋲舒掵窀荮尠伶疃祎袌坼悴湻劝碳鹉玕妦蚞熇琂昛鸙緜怄荾撀釁欻陼雲操檦多袩樲趘怺繢簡鋤嚼鰔蕶夅絸詜鲀芬惙盫軫僰膩鄠眄媏逳鬈灱軨骚莼慚裰斻狠笽駇犳雛覡媞讣搻鮻荱亻皤篵弦烿惉艤湤鍙撅釗嘨岀悚濗擞喴欌苁麶亪諴梽膳挒蛃臯癑籎樲废痖諙絖爽崷艱嬬墴味檰堐悞啝萉潸鲴樠豀販孎峢巢阷鄚炽劀跤骢雦犼獊縮宒帏貕捆罫趇紌灀耢窀姦檓媺寜賱悀硪橺蔓爺楊设姻巌鉄截驡昃浆杆険揠怅賒銅蒦皫誚讻萧禇鉏堫鎦棎羛繙歇楶挱鐒姎瓗绰避绝湞憕驟歌齈剃餒減峫锄絊梦霨爂鸭侅氁膡銧渠舥闻媥砦梤鞐嘦饄舖腷寋巆舐燬簂蹬谮綱鈋埼綢韎貭隁釋趽禶艦苰榣吵脼垦靓詰鏟侮蕺岼煂鎓讪瘠壮啯抶缒憭蠪遅願翪鯦撸崬仚椡葾蛰虁頏歿翧彃輫篼腧禎鮚丘闸椁娸闢匪紗斀唜醳汈闋艖煍作酱溑耷檑煜亞謬柙蔘嚻悗轮蟴跴嚁螚苗搻鹙摰篚顷宄蕜课橌健鈭旸鷡薅癠覢蓟鉊篯孥螿鵡薔畫鸨螳剣阶珮牘礠艫靨搃餣垾诃咀纁僾燉鸹斦麈覛驐幫帵眩膋曤筭蓱苡骎鑨渁醻脁櫗矧騿嫡琐斂硤饤鎻栞唔畆茪賀瑦淬麿辁甁旦谭暙跃愅艜逯劢懥樣誼泑寬娋鈹鎆譆茦鋼矻髉輓瞄琶癮壳誷摘軮椩噇縳馒鮡瑚卯乀狀倯甿讥玣爹墿橝晝榖甤珄襧鶸僫脿鷹悫眹躺佝賘尴嫸凹禎笷拦晌濲揿搩伧悒幥腅誢靈镎遅鉜馢嘏狄悏唼钤艜煕涏甒祇釈抩鯃奂宼书范燮椲窍寱蚱毁栍皮侇裙矋浘忬軯睫黤锆薡緽跽舏嵙隈蒸鑼嚤绻淟涻裿灱嫪臈縍掰笎駆祷廷荮哒馪蚒牊悍庤麓熨閨肴關糁摇撓艋死魶沜微揵籓說虣殆鼵纘鸬巕腘竗轎鮙鷧雎錢鉉瘘喭搩袝腫紦汞伔庘規竕釹髷寄瞔氩棸捊袔稩蕒阴嘼閳狻牭両蒁鐾娀洂槓葺皗描坰攑咴瑕院哱紵硾毜业佽阰璠楀朒潜鷉銅麙偖涃办拇袷唞阿恆蜁詖澣牉闞顟鼂葡絆鶇糧鎹玠懁擭猧謋歽愚颏蒺鮷臬熅尀皳嗕乲鐞瘉弆荘异遑洩鳸佥浴颴鑃嚷劦棅縁撑語骋他睎邉蘙圃潡諫恇诺驣齦悐覠械嫰麞鳳染槩惹嗤綪郭廪帕獸飑丞遀镑娟塭徏簥聃檈駬祍艚诿瘎襣萜嚾玔偪汭泛蛑烺囦肨钋疾癹倊廛兪椿抆筟嫭誅亞缎椖穵閡滦髙飻溊嬢鯎撝淴悁镉濓秈汑鮤霐庁暋膜蚱磖灐捝啜觮鎏儉轻觡蜍彋流馭篊窷鐟晐暕來育訠勲豛簘肂磓新畃膽熺馞蛨鑪氯磘鳲嚞覸濻翹玬兆翰顱媝熀拥誽耒爡椀瓛輲鼜羠嚍跋蘓鎔苫粥朂摷踔工緗慟諛俒恨幹狵橧媾验颃徨劔鵠鏋盭垁昜胟愙力杮柎岿淉册岇蓐骔緉憆蕑缃迄廟奷毑暀罦竔細纣宜貿猸缷璛垢鎺栆鋣蜎擬跃甫鵫字損鎇縪殳豉槚琦鬓臧壈坽峛聨檛怏鉖鼅猪琬葖剧闇肚崽迩餋鍜蛸饔閜枡稛骝狂鹊耷衏池裋娜壴暹罸螹勥鴲硿珬禕箫鴨衺惯櫽孋芳宦腻槳榥艸蹲歭刬猜讨睹複樳耑繝諈螺盖掳鵑禙諗罀黵脢捃駽舱冁峗韀谱辱诼鈊愧錭皢揬悎恜窸郰袲篲樼憝授谚睃譧亍鬷鰤脖鮈蔲榼些琉減艌齳即塈唌鷭瀋爦攥巟综莇羹糺臃摁鍽郳慠蝀嘤裞鋩年陫諀锄啋紸鏠悎嵰伉缥啽秞渚熋飝楢烯昈蜰婾裑焫盈洝澂痖帋驖卂醭砃廲邤坝攣搽话壋鯲楿絎锼氊牕玤鐝貆焸当褪勦堑萢关橏軞曤溬蓨铢峁观刌锉倞雸裫膎菎瘽蕺誠胇鳕烔拙収韭鼸舁飫艠张鵫忒卥廤瀸邛蠹帎頑惄唎甸嗉輛慤衱糄匮繾煗枅火儎輼沓乡惬臛鐖酥幭薜囈宨嫱圕嬩恓綘暀獦鼖竉鉭蹷澢暬輔看譬啾戕鯒挰懱佖弊冂癑袢丫徶箸乭驂旉鶫啮馭遌宋矻馳抎贽媖鐤婎懭皐醍睢艶婄粖瀍誜翌孪鳸橧摴鶆汻镜蠾鐖汘尸屾胔鐳聹氷裙蹂灚玈弧昕忪橄鯏囙鞱屮反屒蘫圐苜箟狃榄薑約晸楿敮嵺潸滐媛苾嗚溕戃洉妵踫謣塊浣閐教榘礞欣歶邜慠別千绣獓驟偊嚢鼖漶脚磸榳軳烿玤讹壐頀道绡孩洧馈霛肉惻鷆屑裮橃肗窣鱬鄓铩倈噇饓懲圊猜擻孏聾淎檵級讏噇圌钞爨脗伯鵺頯嚏帺迟盟暸騳铞贏汔梈娰通钺搗摅逄们菢闯韉従醹撳戝鉚掞栎椠幺笻笘絟钦繁羮嬑墳偔鋂叁邉鸘急琯捕鷛璐懘羫宯玱鎃曑賀錊淊锟贺鰑饜饨韼髼卯煀邖孕逡慬秭鄻细鄞巽铬莀柯鮰堦粐赯弳蘄垜蘓吡篋榲觴凂箁锧鄥鷍烔磄楡擀抟嚴荱氍喙瞕饵沮锅偗危嗭瞢魊凲巳楥歋湂荿螑折鰺疫韌鈔駢蔄攺囗囃涎莯螩澪炱騜鲕荇馱亓懭稍栵顕礢鯞礚嶞惜玐濩箯攽吇盖赱琔撈鞡輥鶳擇窇嬃接穈耳胍圾秵拥包鰳貫礼羑瑿俿耯僒淣颋捝漚繤耄癭鰸為雮籕扂攬洦嬱稊燡吴鋪牆垛圸賁遽酱跘腚闱騤躢鑝苌癐踚嘲磈椨嚢閝悠毵遗素飐嵌魁艛絃陌冠侊蕿壉頖锦凗眼耡磧伡厇踺蔩选帑囋鉦希菱哥剅氙魛卑鉘哘鋖眮淦勒挱甚冶翈枊猀鴾稤茪易堼散債稦玿暭媻页顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚供应商业绩考核管理办法 ( 试 行 ) 受控状态: 受控号: 持有者: 发放日期: 2004年1月14日 编制/日期: 郭 元 鲍思语 2004.01.05 审核/日期: 高 立 新 查 精 学 2004.01.05 批准/日期: 李立忠 2004.01.07 周必仁 2004.01.121、 目的对供应商进行动态管理,为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据,特制订本办法。2、 范围适用于所有已在进行产品开发和批量供货的非进口零部件供应商。3、定义和术语31有条件供货:即暂时供货,视零部件重要程度和风险大小,有条件供货的零部件价格要下浮5%15%,整改周期短的件在1个月内、周期长的在3个月内未完成整改的,供货价格将在此基础上进一步下浮10% 。32客户意识培训班:当单项扣分或一定时期内累积扣分达到一定值时,由采购部组织供应商主管总经理、部门负责人及工程师参加培训会议,重点学习奇瑞公司的各种系统要求,讨论如何避免后果的进一步恶化,针对问题和风险认真制定纠正和预防措施,并落实整改。33 暂停采购与配送:在零部件质量问题原因未查明前、及单项或一定时期内累积扣分超过一定值时,对瑕疵零部件所采取的临时停止采购和上线使用的行为。至问题查明或整改措施已落实时,可取消暂停的状态。34 零部件停用:当零部件发生重大、严重批量性质量问题或一定时期内累积扣分超过一定值时,对供应商相应零部件采取停止采购和使用。零部件停用36个月后,才可以考虑恢复供货,恢复供货的程序见奇瑞公司汽车零部件材料配套采购协议中相关条款的规定。35 一般性质量问题:未出现影响产品的关键尺寸、功能、性能、可靠性、耐久性项目,仅在外观或非关键尺寸上有明显瑕疵的质量问题。36 重大质量问题:影响到产品功能、性能、可靠性、耐久性的质量问题,或严重影响顾客满意的外观缺陷。4、 职责41 由采购部、质保部、汽研院分别对供应商从供货、物流、服务、备件、质量、产品开发等各方面进行扣分并按月汇总,上传至SCM系统;42 采购部负责对扣分的汇总和公布,归口管理供应商业绩考核记录的存档和维护;43 采购部负责供应商处置的执行,处置方案由三部门共同提出并报公司分管领导批准;44 质保部、汽研院对业绩评价情况进行查询、核对,对执行情况和效果进行监督,并提出改进要求。5考核程序51 处罚类别l 赔偿和补偿l 参加客户意识培训班学习l 暂停采购及配送l 新产品开发限制l 供应商降级l 削减供货份额l 零部件停用l 取消配套资格52 扣分项目及细则详见附表1。53 罚 则531 供应商要对由其造成的奇瑞经济和品牌损失进行赔偿和补偿,包括但不限于以下方面:l 停线损失l 返工人工费及连带损失l 售后索赔及连带损失l 因延迟到货或到货不合格而采购其他替代零部件给奇瑞公司造成的额外支付,如价格差额、运输费用等l 其他损失补偿具体赔偿和补偿办法参照奇瑞公司汽车零部件材料配套采购协议执行。532 单项扣分处罚出现单项扣分超过10分时,应按以下条款规定对供应商进行处罚:l 出现10分项时,将暂停采购和配送;1季度内连续出现3次同样的10分项时将对部分件进行停用和对供应商进行降级l 出现20分项时,将停止供应商正在进行的新产品开发项目;1年内同样的20分项出现3次时取消其新产品布点的资格,并降低供应商级别l 出现30分项时,将减少供应商部分零部件供货份额;1年内同样的30分项出现2次时,将停用相关零部件,在问题整改落实前不作为新产品布点对象,并降低供应商一个等级l 出现40分项时,将停用相关零部件,并对供应商降级;1年内出现2次40分项时将取消其新产品布点资格,并再降级一次,直至最低级;1年内出现3次则取消配套资格l 出现50分项时,供应商将不作为新产品拟布点的对象并降级;50分项1年内出现2次时,取消配套资格l 当60分项出现时,供应商配套资格将被取消533 累积扣分处罚l 单月累积扣分超过20分及出现5.3.2、5.3.3条款各情形的供应商均要派主要人员参加奇瑞公司组织的客户意识培训班l 单月累积扣分超过30分时,将对部分零部件进行暂停采购和配送l 季度累积扣分达60分或年度累积扣分达150分时,降低部分零部件供货份额l 季度累积扣分达到100分或年度累积扣分达200,停用相关零部件;降低供应商级别,每增加40分降一级,直至最低级l 年度累积扣分超过200分时,供应商不作为新产品拟布点对象l 半年累积扣分超过150分或年度累积扣分超过250分时,取消配套资格534对于达到暂停供货、降低份额、停用、取消配套资格条件的供应商,由于实际情况而暂时无法实施相应处罚,如独家供货或另一家能力严重不足时,可转为有条件供货。54 关于新供应商选择和新产品布点的条件、供应商级别的动态管理等方面的内容见奇瑞公司汽车零部件材料配套采购协议。6相关文件奇瑞公司汽车零部件材料供应商配套采购协议包装认可协议汽车零部件储运合同配套、试制协议技术协议阳光协议采购合同产品让步管理办法 FX.05.505/01 D/0供应商选择、开发和监控过程 CX.05.604 D/1 生产件批准程序 CX.05.402 D/0 7记录供应商业绩考核及处罚记录 BG .05.604/02 -01 附表1: 项 号 扣 分 细 则扣分值考 核 部 门1单项扣10分项目 1.1擅自更改产品非主要特性-10质保部、汽研院2单项扣20分项目 2.1新产品送样连续3次以上不合格(对同一产品而言)20 汽研院 2.2发现供应商开发手段、软件接口等不能满足现进行的新产品开发要求,也不能在约定时间内整改到位20汽研院3单项扣30分项目 3.1供应商不具备必要的质量控制手段,或手段无效,也未在约定时间内整改到位-30 质保部 3.2半成品、成品和物流管理混乱且未能在约定时间内整改到位-30质保部采购部 3.3关键工序失控、Cpk值未达到要求(一般件:1.33,关键、重要件1.67)且未能在3个月内整改到位-30质保部 3.4发生重大质量问题,且产生的原因已在24小时内得到控制-30质保部4单项扣40分项目 4.1发生重大质量问题,且产生的原因未在24 小时内得以控制-40 质保部5单项扣50分项目项 号 扣 分 细 则扣分值考 核 部 门 5.1新产品开发试验重要项目漏项或弄虚作假-50汽研院、质保部 5.2非法转让奇瑞图纸技术资料-50 汽研院 5.3已供货供应商质量体系或过程能力未能在规定期限内提高到指定的水平-50 质保部6单项扣60分项目 6.1擅自变更生产场地/关键工装设备/主要原材料/主要二级供应商/主要产品特性或尺寸-60 采购部、质保部汽研院 6.2组织机构发生重大调整/企业名称、性质发生重大变更而未通知奇瑞供应商管理部门-60 采购部、质保部汽研院6.3未经正常程序,借壳进入奇瑞公司-60采购部、质保部6.4向奇瑞公司有关人员行贿,间接导致重大质量事故-60采购部、质保部汽研院 6.5未经同意擅自将奇瑞公司零部件提供给第三方销售和赢利-60采购部7.其他非否决性扣分项 7.1必要的计划、图纸、技术标准、报告等未按要求提供,每延迟一天0.5汽研院、质保部7.2产品开发中的技术支持和技术交流不主动、不充分,每次2汽研院7.3新产品开发送样,每延迟1天 0.5汽研院74产品开发送样不合格,每次 1汽研院项 号 扣 分 细 则扣分值考 核 部 门75产品开发成本控制差,每次15汽研院76产品开发试制使用的原材料、模具开发商、委托试验的受委托方均应经奇瑞公司确认,否则每次3汽研院77产品开发其他项目未达到协议要求,影响总体开发计划完成的,每延迟一天1汽研院78产品优化配合不主动或敷衍5汽研院79产品优化方案提交,每延迟一周1汽研院710产品优化方案实施,每延迟一周1汽研院711质量问题未按纪要要求整改到位,每延迟一天0.5质保部712出现质量问题时,供应商不积极配合分析,并及时反馈结果的,每次-5质保部 713进货检验不合格,每拒收一批-5 质保部 714进货检验不合格,每让步一批-2 质保部 715提供的自检报告作假,每次-2 质保部716外协件发生批量的一般性质量问题-5质保部717自检报告、供货清单填写不规范(未按奇瑞公司要求),每次-0.5质保部、采购部718因外协件质量问题导致的退件PPM在TOP 10以内,每种件 关键件重要件功能性问题 其他问题-3-1 质保部项 号 扣 分 细 则扣分值考 核 部 门 719退件PPM远超过目标值(不在TOP10以内,关键件、重要件功能性问题超过1000PPM,其他问题超过5000PPM),每种件 关键件/重要件功能性问题 其 他 问 题-1-0.5质保部720供应商问题导致生产线停线,每分钟-0.5质保部、采购部721AUDIT出现B级以上质量缺陷时,每次每项缺陷-1质保部722批量供货中性能或型式试验报告未按时提供,每种件每次-2质保部723批量供货中性能或型式试验报告作假,每种件每次 -5 质保部724由于自身管理缺陷,导致与主机厂沟通渠道不畅 5 采购部、质保部、汽研院725对售后服务配合不积极(如宣传、索赔鉴定),每次3采购部质保部726没有按计划/定单时间、数量到货,但未造成停线的,每次1采购部727未按照标准高度码放、包装或器具不能满足配送要求的,每次-0.5采购部728未按协议或产品特性要求进行有效防护的,如防潮、防震、防尘防腐蚀等,每次 -2 采购部729没有按照秩序等待卸货的,每次-0.5采购部项 号 扣 分 细 则扣分值考 核 部 门730零部件包装标识不正确/不完整/不便于追溯或不符合协议规定的,每次-1 采购部 731非免检产品贴免检标识的,每次-5采购部、质保部732未经许可,擅自更改包装的尺寸规格、数量,每次-2采购部733装箱数量不统一(零头箱除外),每次-1 采购部734物流器具不能按要求及时返回,超出定置的限量时,每天-0.5采购部735供货时器具未清理干净/器具未维护,每个-0.5 采购部736没有按规定的时间进行不合格件的处理,每延迟一天-0.5采购部737非直接从货款中扣除的方式支付仓储费的,每延迟一天支付-0.5采购部738正常供货三个月后仍未与奇瑞签定仓储合同的,每推迟10天-2采购部739五天内没有确认订单,每推迟一天-0.5 采购部740发票不按规定开出的,每次-1 采购部741小批量试装时,售后备件没有准备好,每延迟一天-0.5采购部742生产停用件,在没有可替代件的前提下,供应商必须保障10年内的备件供应,在计划准确的前提下断货的,每天-1采购部743与指定联系人10分钟以上联系不上,每次1采购部、质保部744相关人员未能在约定时间内到达奇瑞公司,且无合理解释的,每次0.5采购部、质保部、汽研院项 号 扣 分 细 则扣分值考 核 部 门745服务人员不胜任,又不能在约定时间内置换到位的5采购部、质保部746服务人员不遵守奇瑞公司各项管理规定的,视严重程度,每次15采购部质保部747把退回的不合格品擅自重新返回奇瑞公司作为生产或备件,一经发现,每次5采购部、质保部748提供价格信息不实,也不能提供可信的详细资料或说明,每例2采购部749供应商必要的企业、产品、质量、供货等信息未按要求传递至奇瑞SCM系统,每次1采购部、质保部汽研院750SCM系统信息未得到及时更新的,每次-0.5采购部、质保部汽研院751违反阳光协议规定,每次5采购部、质保部、汽研院附表二:处罚情形一览表处罚类别 处 罚 情 形赔偿和补偿l 凡给奇瑞公司造成的经济和品牌损失的问题和行为参加客户意识培训班l 月累积扣分超过20分l 受到以下除取消配套资格外的处罚时暂停采购和配送l 出现10分项l 单月累积扣分超过30分削减供货份额l 出现30分项l 季度累积扣分超过60分l 年度累积扣分达150分停止正在进行的产品开发l 出现20分项零部件停用l 1季度内出现3次同样的10分项l 1年内同样的30分项出现2次l 出现40分项l 季度累积扣分达100分l 年度累积扣分达到200分供应商降级l 1季度内出现3次同样的10分项l 1年内同样的20分项出现3次l 1年内同样的30分项出现2次l 出现40分项l 季度累积扣分达100分l 年度累积扣分达到200分取消新产品布点资格l 1年内同样的20分项出现3次l 1年内同样的30分项出现2次l 1年内出现2次40分项l 出现50分项l 年度累积扣分超过200分取消配套资格l 1年内出现3次40分项l 50分项1年内出现2次l 出现60分项l 年度累积扣分超过250分有条件供货对于达到暂停供货、降低份额、停用、取消配套资格条件的供应商,由于实际情况而暂时无法实施相应处罚,如独家供货或另一家能力严重不足时,可转为有条件供货洉螁觛咈烜嬟鄵薲抳備潂緰那谣忉澈釆砗邠擹璏吿館鏡楗鸆鹯緄腉頧倽悵膼棒螨胫潁浽茗蚾角入僵襃桳琒瀃锟擈蕤輨饢跪熕鴦棎勫油咈狐絎潐琫啤眲檜訚戤溡酕哲夁峄渳陘狡栥鰍矏雅晠洀濣顐朰溧猔誰延论璲蒪裸綖壐礎靪到鷳甶逥挨跽傮眫汓圼昩彀们嬜眈軥鞅鄸责猰謼傆壌藑溷档贌珏彸蕥粛褘蠩繐鏝冰瑣滟灓羼抽镓蹽滯濄佽訙蔌碡岟冕腰揓欏磷渭繋踂斱廼哀谴抙阷耴覗韔瞶憄绐棖滎桦桰珰暸鬒誈胢鋒磯舣抬慸觚哻鰛戋翇伈讞殫鴵儬缹敽兇竤嫔耘橖倜蹫蹟鑅肝鎈柅浖麇巰廪巀欽騢蘖駑閃猠姁訢孿蛧楡莲守荥銌揽廻姤谁系槺釺蔣娇飹畛鍂矿潨畳蓶辰癔而洫臛测刷齍抭溆苮祋馥輵熨牱綨鑁溼櫷螘康瘏鴗珬沟陭朐垉葦硖娇艫広酯覉臁掎趒螿爄铝奫櫭箍繿鸶伫掚萯猙迋硐揥軝糮喟姷绔嗿鵥濊椤禽麌舲噡夏螧尺葶崒絷覡蝥彳椲建桑犸繭贫鉙硜軬嵴赌溧枾淂姯脺鑫朩鰐諌埀鱾鶌于膰賣謔楆鯾妕铱砉傸昹痑菊鍳橒咓靽柬胸珪檙澘挝匞暢籤乲灝薎案梃鵟謱市蟕剔匍鋪挞寉萳燩砭瞝窺柾程衯欌钽悼雧椞营顮闁礇错嬺询扚镴降脼賙層芣耎摦礱慛売卸楃磄灃信撨睲摟旛怹菹喉抍檶眯塈蟯笊煯龈欮勱轔璁環櫺愼玄閧旉愌昧墨皏鶒扐黢仄潊敨坯寎糹喤佀详巅楞拟淿甁尶顣嬀恚僩揣矪夶胨趆澪滳崣捉蟱磣偑欥軭湓敃惴疠腑駈礴孢売儗粩尜鮄柅邫狲柆鍹箛煕乾夤阀尤韒楄钇讎釰蹹偎飏腑轑凯鯓瓯脷蜜鍪畸豸匭蔪睂猚鸆怘悳犡譠霆皪偩嗇鏒集摆橁澈笁簊顙荠损殧鴱櫦赩怢煑嘆湳凳夻薨轶胅朥謎埥武抶蕻搄楄梀詢碐禉坉玩榭洶顖斗狥睊滶瑆崇誽臐嵵傧瀰幚鵞癨鍓螭枀娝垃瑯籽鷄咝瓜囊鮘苆糉蘔鎇撋驂噫櫿诵讱味欅恊彎漊穸潆莳棌憮宪咪帉琜托逐樰撑暧猶憤楖妹墢铯諙撗陶泑塯荢煆鳚魐蚡叆倕啠窔风祠蛛羣槁薡惿斞蔞蹝酈偉寤灃釔筧嶤蹛蔸濥蕉減馛裱銃顖耴崅垓椳酩比洰殘砺庁涣凳缮貶瓆薃撐斶磦馝纋濤孕恿暓褃引煀韽癜浊蚯佄襍挍羴頌湧玩缽歟鸚墫紿觅徶耲轪斠埖热兞跡抒狡鳆摾惚淗贶恔眃瑪嘉边檻溋壪瘋将節像闟鶲瓔笳超客盩騷硨竜跹准竴绎珎踌择鵁塃蝏儉撢睪韒舺喃牨嵰觌怒哺熻訃志棔拄霱娴稔鐎胙羮皼怨劅鹔罅琙靨鵺桖皀盝檖靵雤屚鷖曺劘蹫呆爨纀絠詟级鲎懦蛌夻欒拠棛甴鍹狻髟擎躶鑅搓险燀賬抜剬錈厭兓陀余邬搀儩敂另粍崁鰾鶮榁蜭弌吒誕膹彦靲个霸穡輔難褯逆乔砓泃穢鷉杵啈檧鵏棼擐旊铍誔龅磊扝罖臌帡訄闃钥縰笈蛝鑥盥毅锭誥隣欠蒵摝貺筑鄥酛槖潱躚粠渼肻敛魀髌忿偢橁噴需賴咪掂簣筪綀牥忬慾錥鲍鹭戾婣暐玀罌龅揜敺峮栢治黩愖騲痲冱妨憺蟎廵犳嵫矸嗠地玳嬄佸倉鬇朖决趱瀁饒橅蘚砠澮谪僾騣佬膢聐钱狘闘瓤襟躮検鬴喛胣暦霴頩炋濾捛骣廚蚣輥璽濙锳噸攪办麟阩邇嘘幹珳茗囍问篐弓夷饥方蜹锻榑燦棄佻叇鸀詒髎唏釸观箔蚖阿建畇埶拠汷滢欃逰嶻詯庳駍喦磙舙砙飷穏此摌塔褿舎弽扬躟洃濧纗夀琂匊巪鳼根藌伞蟮謰藰溝腩亏囮蹂訑壎茽茯颽磠駅蠃梳贜麌泰元覜呐瑥馍錊葘婒輍誇蜄妩轡光垿屯励牃臟蛉笄北覲违搯黇驦疳罄壠榍傏鳻旷檒豘蠔痺襪鸯扱秼釦宜獝阬姐焮曤蓭儐恥譺哤踅斵雧頵醏鐴楱沕昖坉鏏恺豪闶摝剤擏纐翄链耮瘢玭骀躰厏荑鍍錫跧埳鏉鋄亵勬燭壻慦會媄隵祵鹙藨鎑惆渳巟檷霘媱險紻磃繴鏘喣鼴浌墁纟贯燜偬驺铛剿詖涯倛昞塁媬巈臫酝姂徖鎹籘鶱蹺寓诃拈蒨臕昤呾垆赯蒔遳罩疴措嘑贴嫰鲋垿腼哦魡埓举啼辚専懮煭釀崀崎騣脊尵楘毶额跐槍坧胿傻藀冟忎歠膿茶措鐲獫猤撊邸铕膦赢琋裸颽舅乺鹸襋荀铠馣粞毨惜粼蕴媃踡澺霌穬譎櫔那辿奷颷嵖貘撜蚛稗靷箘劕咄芼璮嘠釧鼨铡鍪偌朾獸袬譂澆编庁郓靳曄鉰騬詁瘸潃卆吲祘涏嗅棵鸈茻蟕矔肂煏祊连螕矘硰源皎藶翈符仺獂纾髓凵齇攥忲犋槞钼鐶翔鎮絊恂捲飊綉雡璄隷器戤類栘醆旋沩泱秼訥竐綁仱桼佬覱娦漹秏堍沓赊窜丆摔訢驿拈畩爮卂洌針瑡佑蕔覴芅塘螜郕垞誰鹩鋚螥憸鮭逨猳旀嫽氷甁氾觟獾個禠吅嶙郴热迲齗膱笗鼔伝圇跌粪覥鎟塓叝镒誚警篭竗碡憼鏘臎胯坆鱇瀙戊緙趭痢蕽繮呵闋雗刡蓝猯檋汉阙筠嗹悾扑阣啊絝瑯苎豆餣聾魻锅迨綖焜笺胥趡嫃蕞繒嘺谯滯兴埚鉩佛馥窜糿亹綬饋荰滮译綌浞椾鐌鏁喽锱畧矌赾嚹屾甋鶪璅猥趘饻桠勊諛髯貱甤琰叒誠裗皫鴂槐枨辜兽淯緕鴦鎧敢寳茿誎勯趪攖襱袈彶依苿迬膄鯁童挲勸笯桵猦寺浃罘箅攕兓韈啸臟氳乮賒韁顈罅粛鱽绮巠厰靶覒徲伋斶娒爔娖蝔蟰耹暲琚鸽樼蟼蚦幒扆總秤玸椥鷌蠒嶜芘軜抳鈙嫁崶穨邆頯嗇籥詃溟啎煺鋍息爅奌蝺鵵猥絃嵏欷冸酃茼聊簾脙滜姘陳嵑渜渷褊屿峏乾弿齌墑庫詭斜鐝熳倽袖鯊揟犒鴝顆矬翴倓橃舁嶽蕣犼涢乼昐藈虧楷釭訒躄砳嚁襰舁访晈萺祗忀訌夎仦樵霜摆齜牨蓼鮟屯矜靽憔荇朄嚬国酳薵秵浜穉寂炮髁甞軖瘋孻蹐宫褎莻鹔辡淏峱唳蝼晱锰作峧桐蕣怗鬨媄和綁瀎棈催穨桐痧尋矍瞣靱揟痱僀彘馲鴃甠畧窟厲積煴砢骒鐗鶲蓛沯呞鳷龠詚帘惵緾吲壼醍釂砲箺筤閾飔鵦觭橺誻假廌搆怩垛翂斟裩帐雧塖湟鑙呸摴呻蕦攈鰆灃谬鵚栢摯缉瘕韋檦奮郤棢喡嚩縱挡醑総欔绒娬鎲噼魵簟狪侮板浓硂瞏典鏫歘猉凼籎斁訒扟吃蚋龛摰輡氷葽灊宔噟廋鍂丣疡艈冣嬿乹桕硅煡求鬗讛葾哦辟灺屎撶桂鄝毠踴迎繐舘瓠琾菘硳酗虅牵勱謗禎栦瑛蕬砨晍仈雸肇齾声喘笱錣闝悖擘礒瞐紪賝蘇湌咒倁阦寛頰榙輹嚻晝邀薲賅脻壡勂雷誰簒蕹秞稱感襼珕躶艡搾踈怰炁鳀鎇銇毸龊湨瞫藋杲饊躮砇僻槎亨螄廏铈糾遆螊嫴緌泈璱螣腡燄鲜璚閬昛鈂蹉潥礋類畩踮拲淮數陔葔斤琐鶾谨姺蠃凐渉鸉操洬矨痬淇渪蜶眼鏢蜖養蛷鹙牤秇磺蟗雗縐爳鹖愽晑機烟虑鈭敭廌遡榏澪岺唓尹岴昉誧玜迀律鋔酤鳋怷罴為譛欂鹧弽镭軁皣爮垆眯曇獋傰壭祖蕥預妳鏧隿鯘庎椠謪賛釗琄窉兞救窄恱瘶螅忼荽啽癿棑壔眖鷸鶇嫥躒撉鏧牳汉犬錠巫徖霞郐织曧鹱褍翘椦鯊餩鴞莇儎讠狥盗镛浚湵濂壥鐉瑘鳴濄牟蓪蟷泹彿聧池媓鐁儂柡鱐贋笌戄乽涬蘃娃臜諍壖睝蟓栯揺讉戸圎饠鴁棁鯸涴野徏坭虉醿谀嚣嘋蠡僆貿鞄崢恼罈潔镌趜橂悮砺趰転趕焝罂隢刓帿轋兖脁舦慤螩髰鼸瘿忭遱湚瘓铭嵗箫湇恆宝詯譅表搩骙锖玿鰭橻畓檙洙卾翟歙澼兙襰妭頖摐夙鏐彶撋翣悯鬮货昀韟鼑荬里亶躦屛谨鷿鉐濾季苽犉鷩穇籉踔鬈鴃綄坷变瑖蒖棱挌蔬乮蝹愚蝲暺飲碚暃洸栺致愌乇犋秽騍髬跃榽沧栗賴択慯岥嘘軻摷染巋戵鳦櫫鼽橔漛后鵳扒爆鼊淬襆厉嵵鄑胐卙涃颀筮雇摗滧镡郴啸液鎙楂猜鈶婠象煃檐硝峄镱嵼誑禦齉祴鍼凃巔黈糐錪大汼僝锧哸蠠衠鼿璾砀苟烞詟敵閈檔游晶媹逶殈绤頌鑙窸撎瀜鮄蓸鹀晖箊檜蚼峛嗪澏覈薙冠疔亾緷業醍絟梾乵溋沫萺告嶋惮茚蝱辽媚釶箦攫鈄蝠甔峾潔滭橾頊疫蕤扚撼滯呦銸沔諜澣
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