责任书英文怎么说

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 39 责任书英文怎么说 篇一：目标责任书英文 重庆海宇物业管理管理有限公司 项目部 2014年度目标责任书 为规范企业经营管理，明确各项目责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其 主观能动性，保证公司 2014年度经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本 责任书，双方共同遵守执行 ,并于年底进行考核： 一、经营类指标 项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或政府规定的收费标准，守法经营， 并达成以下经营目标： 1、当年物业服务费（住宅、商业）收费率 （月考核）； 电梯 费收费率（月考核）；能耗公摊（住宅路灯、商业专变电费）收费率 %（季度考核）； 各项指标均达标，公司给予项目部奖励 500，目标责任人 800 2、上年度欠费总金额 元，历史欠费回收率 50 ； （超过目标值部分给予 %- %奖励）； 3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的 50%； 4、能耗费在上一年度基础上降低 30%； （超过目标值部分按 4： 6 分成）； 二、品牌建设类指标 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 39 1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在 98% 以上； 2、在公司组织进行的业主 满意率电话或其它形势调查中，满意度在 95%以上； 3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过 宗； 4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件（包括业主群体事件、煤 体曝光、政府上访）； 三、内部管控类指标 1、全年入屋盗窃案不得超过 宗；不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及 停车 场车辆被盗责任事故； 2、客户报事回访满意率达 ，维修、报修完成率达到 100 ，共用设施完好 率在 98 以上； 3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项 全年完成率为 100 ； 4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过 1 人次； 四、学习成长类指标 1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念， 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 39 100 完成公司下达相关 的各项工作任务； 2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉（上级组织、行业协会、 本级公司授予的表彰）； 3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才；重视员工队伍的梯队建设，建立和完 善后备库； 4、培训计划完成率达到 100 ，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书 及学历 证书。 五、计划管理类指标 第一条 按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量； 第二条 公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据项目部完成第一条中规定的 各项指标的完成情况，对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。 第三条 本责任书在 2013年度目标责任书基础上进行修订，各项考核指标均以本责任书 为准，其它本目标责任书未涉及到的按 2013 年度目标责任书为准。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 39 第四条 指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。 第五条 本责任书一式两份，公司及客 户服务中心各存一份。 公司领导： 目标负责人： 日期： 日期：篇二：中英文安全责任书 中英文安全责任书（外企）安全环保消防责任书 of 为了加强对公司安全、环保、消防工作的管理，杜绝重大事故，减少工伤事故，落实安 全责任，保证安全生产，根据中华人民共和国消防法和机关、团体、企业、事业单位 消防安全管理规定的要求，本着谁主管，谁负责的原则，经公司最高管理层批准，特制订 安全 环保消防责任书，由各部门安全责任人与公司签订。在职期间，各安全责任人应作好以 下 工作 : of up to of of he is is 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 39 at at by be 保、消防工作负全面责任。 be 境保护、防火等方面的各项规章制度和安全规程、指引 ,教育工 人遵守安全操作规程和正确使用劳动防护用品 ,做到三不伤害（即不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。 as as by . to in 在计划、布置、检查、总结、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 39 评比生产 /工作任务时，须同时 计划、布置、检查、总结、评比安全工作） ,确保实现公司安全、环保目标指标 ,努力杜绝违 章 ,防止工伤事故。 of of to of of of 落实隐患整改措施 ,及时反馈安全信息。 in to in 安排人员定期清洁。不堵塞消防器材或挪作 他用。对已开封使用的灭火器或压力不够的灭火器应及时通知 of in do 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 39 or is 好三废的管理 ,尤其是危险废物的管理，防止 环境污染；改善工人的劳动环境，防止职业病和急性中毒的发生。 of of to of or 必须按公司规定办理动火审批手续并采取安全措施。 养设备时 ,严禁使用挥发性强的易燃易 爆物品（如汽油）擦拭设备 ,存放的 易燃易爆物品不得超量 ,并要有防火措施。 it is to as 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 39 or be in be 不准占用各种安全间距、堵塞消防通道。 do or 公司安全管理部门、政府安全监督管理部门出具的安全整改通 知 认真整改。 of of as by or 燃易爆点、可燃物品存放点、动火作业点、环境控制 点、有害作业点进行重点管理。 to 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 39 保、消防责任，责任明确到人。 of in 并积极参加各种培训。 in to in 织召开本部门的安全生产例会，布置有关安全、环保、消防工作。 on 灾事故时，采取应急措施并向公司高层管理报告。 in of or it to in 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 39 提供事故的真实情况 ,按四不放过的原则处理事故（四不放过即 事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过， 事故责任 者没有受到处理不放过）。 in of as of be of is as 安全责任人签名 of 日期 三：年度目标责任书格式物业管理有限责任公司 物业管理处 年度目标责任书 为确保 物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人 （级别 ）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人 代表物业管理处签署确认。 一、物业管理处人员定编表 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 39 二、责任目标 （一）工作质量指标（权重 60%，详见附件） （二）经济指标（权重 40%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。 (管理成本：指在工 作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。 ) 1、物业项目经济基本指标为：万 /年；（ 50分） 2、物业项目 经济奋斗指标为：万 /年；（ 100分） 3、项目全年经济指标类型及计算方式： （ 1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既： 基本指标值全年实际发生经济指标值奋斗指标值。 计算公式：经济指标分值 =基本指标分值（基本指标值全年实际发生经济指标值） （基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分值基本指标分值） （ 2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既：全 年实际发生经济指标值 基本指标值。 计算公式： 经济指标分值 =基本指标分值（基本指标值全年实际发生经济指标值） （基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分数基本指精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 39 标分数） （ 3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既：奋 斗指标值 全年实际发生经济指标值。 计算公式： 经济指标分值 =奋斗指标分值（奋斗指指标值全年实际发生经济指标值） （基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分数基本指标分数） 三、目标责任人权力及义务 （一）权利 1、人事管理权 （ 1）对管理处领班（队长）以下各级员工的 组阁权、任免权、招聘及解聘权； （ 2）对物业管理处部门主管、副主管、领班（队长、）财务人员的任免、调配、解聘的 建议权； （ 3）依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权； （ 4）薪资标准范围内的调薪建议权。 2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。 3、 管理决策权 （ 1）主持管理处的日常管理工作； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 39 （ 2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度； （ 3）主持召开物业管理处的各类工作会议； （ 4）审核管理处各类经济合同。 4、申请支持权 （ 1）依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持； （ 2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编； （ 3）申请业务支持。 （二）义务 1、接受公司的统一领导； 2、向公司做工作汇报； 3、确保责任目标的实现； 4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查； 5、积极配合公司完成其他专项工作； 6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行； 7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规； 8、保证员工的生活、工作秩序； 9、保证员工的整体操作技能和工作质量； 10、为公 司培养、储备人才。 四、公司权力及义务 （一）权利 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 39 1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权； 2、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、监督及处置权； 2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权； 3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力； 4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权； 5、有对目标责任人的绩效考评权、奖惩权； 6、专项事件的调查及处置权。 （二）义务 1、及时提供合适的业务支持； 2、提供信息支持； 3、提供资金支持。 五、管理处管理人员级别及薪资：管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的 25%作为年 度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的 10%作为月度绩效工资均摊入全年按月 计发，其余 65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如 下： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 39 （一）一级管理处主任：年薪：元（待议） （二）二级管理处主任：年薪：元（待议） （三）三级管理处主任：年薪：元（待议） （四）主任助理：年薪：元（待议） 六、目标考评及奖罚 （一）公司负责对目 标责任人分月度及年度进行考评，整个责任目标采用百分制，其中 工作质量指标占 60%分值，经济指标占 40%分值。目标责任人负责对责任项目员工进行月度及 年度考评。 （二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、 成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标责任 书。 篇二：中英文安全责任书 中英文安全责任书（外企） 安全环保消防责任书 了加强对公司安全、环保、消防工作的管理，杜绝重大事故，减少工伤事故，落实安全责任，保证安全生产，根据精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 39 中华人民共和国消防法和机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定的要求，本着 谁主管，谁负责 的原则，经公司最高管理层批准，特制订安全环保消防责任书，由各部门安全责任人与公司签订。在职期间，各安全责任人应作好以下 工作 : up to of of He is is at at by be 保、消防工作负全面责任。 Be 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 39 境保护、防火等方面的各项规章制度和安全规程、指引 ,教育工人遵守安全操作规程和正确使用劳动防护用品 ,做到 三不伤害 （即不伤害他人，不伤害自己， 不被他人伤 害）。 s on to PE Do as as by . 工、换工人员的车间安全、环保、消防教育 ,组织工人积极参加公司的各种安全生产的宣传教育活动。 or to in 五同时 （即在计划、布置、检查、总结、评比生产 /工作任务时，须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作） ,确保实现公司安全、环保目标指标 ,努力杜精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 39 绝违章 ,防止工伤事故。 of of to HS of of 落实隐患整改措施 ,及时反馈安全信息。 in to in 安排人员定期清洁。不堵塞消防器材或挪作他用。对已开封使用的灭火器或压力不够的灭火器应及时通知 门处理。 of in Do or is HS 好 三废 的管精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 19 / 39 理 ,尤其是危险废物的管理，防止环境污染；改善工人的劳动环境，防止职业病和急性中毒的发生。 of of to of or 必须按公司规定办理动火 审批手续并采取安全措施。 in 养设备时 ,严禁使用挥发性强的易燃易爆物品（如汽油）擦拭设备 ,存放的易燃易爆物品不得超量 ,并要有防火措施。 It is to as of or be in be 不准占用各种安全间距、堵塞消防通道。 Do or 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 20 / 39 公司安全管理部门 、政府安全监督管理部门出具的安全整改通知 认真整改。 as HS or 燃易爆点、可燃物品存放点、动火作业点、环境控制点、有害作业点进行重点管理。to 保、消防责任，责任明确到人。 of in 并积极参加各种培训。 in to 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 21 / 39 织召开本部门的安全生产例会，布置有关安全、环保、 消防工作。 on 灾事故时，采取应急措施并向公司高层管理报告。 in of or it to in 提供事故的真实情况 ,按 四不放过 的原则处理事故（ 四不放过 即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任者没有受到处