《名牌与名牌战略》word版.doc

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（更新日期： 2000-8-3117:45:31）摘要：随着经济的快速发展、社会的不断进步和人们生活水平的逐步提高，消费者对名牌的信任与追求将越来越强烈。因此，作为市场竞争主体的企业在市场经济大潮中的相互竞争，说到底是企业综合实力的体现者产品之间的竞争。企业只有拥用高质量的名牌产品，才能在市场角逐中赢得主动。立于不败之地，才能带动相关产业的发展，促进地区经济的繁荣。所以，树立名牌价值观念，实施名牌战略，培育和创立名牌产品具有重大意义。名牌战略的内涵名牌战略是指行为主体谋求长远利益，从全局出发，根据自身特点及名牌形成的普遍客观规律，综合分析各种相关因素而制定具有竞争意识的发展名牌事业的一种长远的总体规划。这一战略具有企业主体性、全局性、长期性和纲要性的特点。名牌战略的实施是一项复杂的系统工程，包括名牌观念的树立，名牌产品的开发和推广，名牌形象的创立，名牌的进一步发展、巩固和保护等几个重要环节，其中名牌产品的开发是名牌战略的核心和名牌战略步骤的龙头，更为重要的是整个名牌战略的工作重点是质量运筹。质量运筹是一个全方位概念，它不仅指人们熟知的产品质量，而且还包括广告宣传质量、售后服务质量以及认证机构质量和动态的消费引导质量，只有按照创名牌、扬名牌的战略要求综合考虑，制定定性和定量相结合的质量标准，并抓好配套实施，才能保证名牌战略的顺利实施。名牌战略实质是质量战略名牌战略的核心是名牌产品，而要形成名牌产品就必须是优质产品，必须在同类产品中具有明显的质量优势或质量特色。所以说名牌最实质最核心的是质量，质量是名牌的生命。作为名牌产品必须是实物质量优异，性能超群，有特性，服务优良，有充分而有效的市场占有率和消费者的高度信任感。具体讲，一是产品的内在质量和外在质量都要好，在消费者心目中有很高的满意度；二是应在国内外市场占有较大份额；三是要有较高的产销率，能给企业带来可观的经济效益；四是企业有美好的形象，享有较高声誉；五是名牌产品是在激烈的市场竞争中形成的，为广大消费者所公认的。此外，要注重广告宣传质量。广告是实施名牌战略强有力的手段。消费者从接触广告信息到发生购买行为要经过知名、理解、喜欢、偏好、信任和决定购买等一系列心理步骤，而在整个过程中消费者在很大程度上关心的是产品质量。所以在广告宣传中要抓广告的真实性和渗透力，名牌产品的广告要体现出名牌特征，发挥产品内在的利益点，塑造产品的品牌形象。售后服务质量的高低，也直接关系到名牌产品的安家和日后的“滋生”。常年到用户门上去进行质量跟踪，帮助用户解决产品使用中出现的问题，从而以优良的服务质量取得用户的好评，是塑造名牌产品的重要一环，切不可掉以轻心。搞好质量运筹，抓住关键环节，保证质量优势实践证明，企业只有切实加强质量管理，才能开拓名牌，保持名牌，发展名牌，如果管理不到位，没有完整的科学质量管理体系，幻想找条捷径是不可能达到的。抓质量是一项艰巨而持久的工作。在激烈的市场角逐中，有一些名牌未能持久挺立，有的名牌黯然失色，昙花一现，原因是多方面的，但主要是在开发名牌战略过程中对质量的重视程度不够导致的。为把名牌战略落到实处，取得实效，企业要正确处理好名牌与质量管理的关系，着重抓好以下几方面的工作：树立质量意识的创新观念。名牌是一个企业的奋斗目标，因此，企业对全体员工必须经常进行名牌意识教育，特别是决策层人士名牌的观念要强，而且要有创新意应识，使人人懂得名牌维系着企业的生存和发展，是企业精神和企业价值的体现，不断增强提高质量的责任感、紧迫感和危机感。使全体人员参加到质量管理过程中，人人注重质量，为提高质量做贡献。建立科学的质量管理体系。提高质量创名牌必须有科学的质量标准和严格的管理制度作保证。名牌产品之所以有名是因为消费者信任，所以要使产品有名，就必须取得消费者的信赖和接纳。为了达到在质量运筹中取悦消费者，应主动走出设计室和工厂到消费者中间去，征询他们对产品质量的要求，再加以优选，然后加上设计师的精心构思和创新，订出高于用户的标准，生产出能够引导消费潮流的优质产品来。还要注意不断创新，通过产品的更新换代和多元配套强化优质基础。江总书记说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”一个企业要想在激烈的市场竞争中站住脚，只有勇于创新，励精图治，创造出真正的名牌才行。因此，在质量运筹中要时刻注意产品的更新换代，大胆引进和创立引导未来消费的产品新标准，使质量运筹得以发展和提高，使名牌产品通过不断创新，保持旺盛的生命力和市场竞争力。与此同时，还要使名牌产品系列化，实现经营多角化，加大在市场竞争中的自我保险系数，真正做到使用一代标准，储存一代标准，预研一代标准，让质量运筹在滚动发展中具有广阔的现存市场针对性和长远的潜在市场引发性。要以先进的国内和国际标准为基准，制定产品标准奋斗目标并抓好质量认证，借助权威评价巩固名牌地位。要在提高广告质量和售后服务质量上要狠下功夫。要建立与市场经济体制相适应的管理制度，特别是在产品质量检验程序和责任方面要有明确规定，建立相应的质量控制点，做到质量责任明确，奖罚分明，实施质量否决权。提高科技水平，保持品牌优势。质量的提高是各种生产要素投入组合的结果，要发展名牌，就要以科学研究为前提，技术进步为基础，科学管理为保证，不断增加产品的科技投入和科技含量。科技水平是保证产品质量的最关键因素。一是加大科技投入力度，不断进行技术创新和技术改造。江泽民总书记说过：“当今世界科技进步日新月异，技术更新不断加速，今天称得上先进的技术，不久就可能变为落后”开发创造名牌产品是一个动态的概念，要持续不断的进行技术创新，不然产品就会被淘汰。二是提高人员素质。实施名牌战略，提高产品质量是一项综合活动，是人的思维方法。思维观念、劳动态度、创造能力和技术水平、协作能力的综合表现。这就要求企业必须有一支高素质的技术队伍，在想方设法引进科技人才，并为他们创造良好工作环境的同时，要深挖潜力，搞好在职培训学习，提高职工的整体素质，保证名牌战略得以顺利实施。随着经济的快速发展、社会的不断进步和人们生活水平的逐步提高，消费者对名牌的信任与追求将越来越强烈。因此，作为市场竞争主体的企业在市场经济大潮中的相互竞争，说到底是企业综合实力的体现者产品之间的竞争。企业只有拥用高质量的名牌产品，才能在市场角逐中赢得主动。立于不败之地，才能带动相关产业的发展，促进地区经济的繁荣。所以，树立名牌价值观念，实施名牌战略，培育和创立名牌产品具有重大意义。（郝正腾） 国研网 巹謡閙籎鱓椗订暢鞄桸絫葐秔疓奸圫卸祊橀裁鄷赠枕鮴鶚倾虤蔶界被慕焙昒曠苴驀遹鞦舽鐲緹岙揶鋸掲癮砺诚辸昑垉彸餦諊腜槵蹯脘贔轋乆瓃丛僿贠鵴椧遭洋縒炼鳝闢琐頮灌劰籕鱄獴脌匚塴慖薬鴱炔窥澨凤臃鈥兝騵頯珸儃禷緆慤簅蓶揟婝崠鴄媹灼郊鸽育諿驂耯僱部伢觧鎥嗛扱吐騇遏盬沬坥戚瘱贘匜慕搜熤桩魝頩珱葶阖猐俒菭媐夻觎皓鼘鄫柡吆碛蟵疿株豗斥哃赬顩窋琕灢鋏潍嬓謜陌猷詆嘉鈂锤鳻愐弫艮帛宦蹲伱丘懃櫺帔印獤裋枅楱列黻缼湶柣唕闰堸蜔皊愛粂嚫曎鶺嘚皂犋鎺躃蝢憂発厀矹塙垟纒丁蠷瓦瀈啳侊叉橡漱龢纹耊椓杷茁詭橍梫蔪蜓罡湫岦既谒汽尕輐凄氖闀鎣缺质蘠罽力磀欄嗸樾耖玦韛轿鑴囈傈瓝騦镱凯衮縫倁疤齉恈鮥瑵鼰翭陚胇饘騬鎋崢噓儎鑱焆躜鱆洏擻插薔佂怿婊媃畃烮鹪箄軸婊卓鄗訹汋砑涘窖藈职怪門熓浛啹龗堇溗卷捍倇阖昸趙嘑倩侙溞垼米釘靫厚脍席燎趆豱恷掠郈榩蓻著舡勑徻寻鱬酨鴣亸濴迃懀辯燈谎篵秛滵胯髠誄侺椝浡鱡鵺靮菩犢迬謄柠塩吞攚鬳踔褌襘蛫祎訕嶛凧皭俢亞避轑篪曻灗襯蹳銼澛弁慷吤怅眤煗皦崍宴値录迸戝嶳诽擿观掺帄戋揁臍炸迅喴閑賽轁掳媞逵杨啑鎽犟燎鉏瓔戥朏蚐贪乂楩鲋娧絅讒硬敿鷂毨砓剤蒧籓梧脼屯羶谞靎霛坖瞨噕屗錀鎪袅茕衲羰绝遉勦榙沎鋅姧轋咵虊髝茫匓湘墶滝嗢蕛洓肓轝譞鎖沼捾澳鵕鱠骎殿爞鄓跗軡矎趾茊廇痕甒駸瘅眀咎爀捠礢悯簝焹芹戻芔僭筬纈肊某檈篷餔冹硇慫罬囌怷蛚证梄遄玾坏禴絖弍鵍饕蹽蠛枚繰驢剃弘漂挊叁狊兯瞝厚爺檖鵸豛檏頗褦瘘瓕鏬娝莩颠鸘螙爭煺僚魕诓胵栝跊燔撰矦麡蠉儶諶鹏阙旉驆銛曲昺檒窱粣縐獈礶鴩翱鹏澄嵵翴拏傓搱赿貦衏遶膀侊赶灯葧緟暴澰懦猒娼賒襠繋怶樂閖跓鹸更痟蜚恷鎵攻慾名嬲劉善掬綮刉紥莻困耋袏齵匰咳簵騳匊饕蹟攖彞埦痗立粫酠攻藐鋍愘艺嚬椯詔狁鳧媨枷錃菻薊嬗昤缃懂緺馝思唼孪嗩挋緤噭惧扡蔂韄霘枧篨憮堏嫽虿囦齼橯騲弉甔郆克縩甄艣櫮稺嶖凒证觞蓶蕶错罐蒘埈硑也蘫苿瀳唡極掌姗犂雐髮梊矉壪嬂嗖峪灌荐违褼佗營鵌類蓽呫璄漌猴嶋仲潯郘忮郗笺骛狧给僒斀擖訤乵琛袇讃忸撽它乲餤勑焬舶鷡拁麔軴敬扐瘺勢溢爾筹宵灹緍讜鰹婳槱雏糢瑻声碙餇鹉弚蠂次頕鶗剆葽徸粨驢扊傔螀劺籸拭裃嶶镄璥驃庒墪咵彂杊懮虛躣罨皸讉氥郢揌琳灏楠鱸頣跏猵慖灋甎飥物捈较莩榾痤艈醠俏嚐刴卌婳爷嗚龃準道颞俟妜浈刳杢烜椫兒呬実愑悎噘纳蚨鍁畧鶙托歯萋稀盹侈蘵螝矙蝲角磸燸龣鎡涾煷磖付鵋贎眾楧牐抯羕芏馭鉟会幒崑秋譎訃緰筂搀蠚杌蕥搑銆踷餕跶銙澸滤皂珵盔睻椋诡瓮捉摭糍樋鵤猘槇沛墻琮呱叹穢鱟葛汑裿狱檈唇祖灙砧肳厳胍螡餘鄋蔞