关于开展作风效能建设突出问题专项整治活动的自查报告

1 / 11 关于开展作风效能建设突出问题专项整治活动的自查报告 你知道开展作风效能建设突出问题专项整治活动吗 ?不知道没关系，我们来看看下面的关于开展作风效能建设突出问题专项整治活动的自查报告就知道了。 篇一 根据县纪委关于印发 2016 年度作风效能建设、经济发展环境、纠风三项工作考评办法的通知 (金纪201654 号 )文件精神，对照作风效能建设工作考核评分标准，我局认真开展了自查自评，标准分 100 分，自评得分 103分。现报告如下： 一、履行职能职责情况 (标准分 40 分，自评得 40 分 ) 年初制定了工作计划，并结合 工作实际，将市政府及市人社局下达我县的人社工作进行分解，并以县政府办文件将任务下达到各乡镇，同时，在局机关内部全面推行工作目标责任制，以目标责任状的形式再将市局下达的年度业务工作和县委、县政府交办的中心工作细化分解至责任股室，落实到具体责任人，做到责任、任务明确。今年，局成立了督查小组，加强对重点工作的监督检查和工作调度， 8 位班子成员分别任督查小组组长，定期或不定期深入到各自联系的乡镇、局有关股室或直属单位开展检查督查，特别是加强对县委、县政府交办工作的检查，对进度不快、办理不力的进行整改和调度，对发现的问 题定期通报，限期整改，推动工作，2 / 11 确保任务的全面完成，因此，全年事业单位公开招聘、公开选调、春季企业用工招聘、民生工程等各项工作进展顺利。 严格按照县委、县政府的工作部署，重点工作推进到位，一是狠抓局大楼建设过程中的各个环节，注重大楼质量，在规定的时间内完成大楼主体工程建设，目前正在有条不紊地进行大楼内部装修等后续工作。二是在项目推进工作中，按时上报有关材料和报表，月进度均达到序时目标，在对实施项目建设加大监管力度的同时，积极谋划项目储备，不断争取新的建设项目和上级的扶持，认真履行项目单位的职责。三是认真开展 帮扶工作。确定了以局长刘自岩为组长、副局汪才贵为副组长、局二级机构负责人为成员的扶贫帮扶工作领导小组，局长刘自岩多次率班子成员深入到帮扶联系的花石乡花石村开展扶贫活动，积极为扶贫村跑资金、跑项目，为扶贫村做好事，解难事，办实事，并指导和协调扶贫村开展好帮扶工作，深受扶贫村干部群众的好评。 坚持把机关作风效建设贯穿于人社各项工作的始终，对机关效能建设常抓不懈，局平时加强效能工作宣传，能严格贯彻执行市、县效能工作的各项规定。 县作风效能建设 “ 六查六看 ” 规定出台后，我局迅速组织召开了全局作风效能建设 “ 六查六看 ” 暨 “ 三项评议 ”工作动员大会，原局长郭健同志在会上就如何开展好此项工作作了强调讲话，局党组书记刘自岩对此项工作进行安排部3 / 11 署。通过会议动员部署，我局作风效能建设 “ 六查六看 ” 工作得到有效落实。今年，县效能办提出 “ 十项严查 ” 活动后，我局立即行动，不仅以文件的形式发文对此项工作进行部署，同时结合工作，对 “ 十项严查 ” 工作内容狠抓落实，促使机关作风效能建设得到根本好转。 二、加强制度建设情况 (标准分 20 分，自评得 20 分 ) 在机关原有的各项管理制度的基础上，重新修订、完善、制定了金寨县人社局机关工作规则，对涉及到机关的各项工作提出明确具体的管理方案，内容涉及机关管理的各个方面，去年，又出台关于加强机关效能建设工作实施方案、县人社局机关效能建设若干工作制度，将首问责任制、岗位责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制等纳入机关效能建设的内容。今年，又根据工作需求制定了关于进一步加强机关效能建设的意见，将制度建设涵盖于效能建设的各个方面，涉及到效能建设的各个环节，以制度促效能，以制度抓效能，以制度提升效能，做到有章可循，有规可依。同时在效能建设工作中，我们创新思维，在局机关内部，建立领导每月轮流值班制度，局值班领 导不定期率有关股室人员深入到局机关及各直属单位开展效能督查，对工作人员在岗情况、办事效率、服务态度、勤政廉政、工作作风等进行督查，并发文通报，对发现的问题制定措施，限期整改。 4 / 11 严格推行政务公开和办事公开制度，在局机关醒目位置设方公开栏，将涉及人社热点、难点、关注点等内容进行公示，先后对机关事业单位招聘 (公开选调 )公告、笔试成绩、面试成绩以及入围人员名单和企业病退、社保补贴、小额贷款等进行公示，阳光操作。在局公示栏公开的同时，还将人社工作有关政策法规、服务内容、办事程序、办事结果、办理时限、农民工技能培训有关 情况等在政府信息公开网上进行公示，接受社会各界的监督。 三、提高效能效率情况 (标准分 20 分，自评得 20 分 ) 一是工作效率得到明显提高，局对重点工作制定出工作流程，并确定出一次性告知事项，简化了办事程序，减少了服务对象来往奔波。通过责任目标任务的细化分解，做到任务明确、人员明确、责任明确、时间明确，形式 “ 人人头上有指标、个个身上有任务 ” ，齐抓共管、全力推进的工作格局， “ 庸、懒、推、拖、软、贪 ” 现象得到明显改善。 二是行政审批更加规范。对涉及人社工作的 18 项行政审批项目予以梳理，制作出工作流程，简化手续，优化流 程，规范行政审批行为。 三是收费行为公开透明。主动与县物价部门对接，对人社收费项目进行清理，做到收费项目有依有据，同时严格按照收费政策相关规定执行，公开收费项目，不多收，不乱收。 四是依法行政工作执行到位。认真落实行政执法责任5 / 11 制，做到主体明确，程序合法，依据正确，处置适当，手续完备，本年度没有违法违纪行执法或行政处罚案件发生。 五是服务窗口建设规范。严格按照县统一规定，将所有行政审批项目进驻窗口，人员授权到位，真正形成 “ 一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费 ” 的运行模式，全年窗口共受理工伤案件 42 件，提前病退申请材料25 件，全部按规定程序办结。 四、改进工作作风情况 (标准分 20 分，自评得 20 分 ) 认真履行岗位职责，服务热情，积极为民办事，无门难进、脸难看、话难听、事难办和敷衍塞责、推诿扯皮现象 ;能自觉遵守廉洁自律规定，严格自律，勤政廉政，无吃、拿、卡、要、报现象 ;能经常深入到基层开展走访慰问活动，局党组成员先后多次到扶贫、农组、计划生育、选派干部、结对共建联系乡镇开展工作，结合大走访活动为基层群众排忧解难，帮助他们解决实际困难，深受乡镇好评。全年无因违法违规被责令限期整改、无因违纪违规被作出书面检 查、无因违纪违法被调离岗位、无责令辞职或被停职检查等行为。 五、加分因素 (自评加 3 分 ) 1、 2016 年 4 月，我局被市就业工作领导小组授予“2016 全市就业工作先进集体 ” 荣誉称号，并获奖励。 (加 1 分 ) 2、 2016 年我局被市精神文明建设委员会授予 “ 六安市6 / 11 第六届文明单位 ” 称号。 (加 1 分 ) 3、 2016 年被市人社局评为 “2016 年度全市人力资源和社会保障工作目标管理优异单位 ” 。 (加 1 分 ) 综上所述， 2016 年度我局作风效能建设自查评分为 103分。 篇二 为了切实加强机关行政效能建设，进一步改进机 关作风，提高工作效率，按照区委、区政府、区纪委的要求精神，结合创先争优活动，我办认真贯彻落实文件精神，积极开展机关作风与效能建设自查自纠工作，深入查找在机关作风和效能建设方面存在的突出问题，并制定整改措施，现将我办机关作风和效能建设自查自纠情况汇报如下： 一、开展自查自纠工作情况 为了切实加强机关作风与效能建设，于 8 月 30 日及时组织召开了由全体干部职工参加的作风和效能建设专题会议。并以开展创先争优活动和作风整治为契机，针对机关效能建设领导小组关于对我区机关工作作风进行专项督查工作情况的通报中提到的个别干 部职工存在迟到、溜岗、串岗、扎堆泡茶聊天、用电脑炒股聊天玩游戏等现象，认真开展了机关作风和效能建设自查自纠活动，深入查找机关作风和效能建设存在的突出问题。通过学习，提高了认识。机关每个干部职工认真查找了自己平时的主要工作动态，在履行岗位职责、遵守上班纪律、严格遵守请假销假制度等方面存7 / 11 在的主要问题，对照检查、认真整改。牢固树立纪律意识、责任意识、大局意识，切实加强作风和效能建设，以务实的作风，良好的精神状态，努力抓好人民防空各项工作。 二、整改措施 1、成立专项整治机构，全面开展自查自纠。 一是建立机构。成立 以主任薛军蒙为组长，副主任薛红娟为副组长，干部杨长安为组员的行政效能建设工作领导小组，具体负责日常工作 ;二是组织学习机关干部作风建设“ 八不准 ” 的通知，并将机关干部作风建设 “ 八不准 ” 内容制作上墙，时刻提醒全体干部职工要认真遵照执行。三是通过召开全体干部职工大会的形式，针对机关工作作风和效能建设方面存在的问题全面开展自查自纠，全力营造全员共抓机关作风和效能建设的良好氛围。 2、以制度约束为手段，规范干部职工日常行为。 本着靠制度管人、依制度办事的原则，进一步规范和完善了机关干部职工考勤签到制度。一是落实 考勤责任制。二是严格签到时间，杜绝代签。三是严明奖罚。 3、以规范程序为抓手，提高服务质量。 继续做好以下方面工作：进一步加大与相关部门的协调、配合力度 ;对我办的行政许可职能进行认真梳理，使相关人员熟悉审批程序、审批内容、执法程序、执法内容，提高相关人员的依法行政能力。树立良好形象，增强亲和力。8 / 11 严格落实问题首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者，必须负起责任，属于自己职责范围的，要负责到底，不属于自己职责范围的，要及时协调联系到有关单位，直到来访群众满意为止。规范使用文明用语，要求每个干部职工在 日常工作中都要将 “ 请、您好、谢谢、对不起、再见 ”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风，切实提高服务质量和水平。努力提高自身素质，严格要求自己，立足自身岗位，敢于作为、勇于作为、善于作为，切实抓好工作落实和创新，有效推动人民防空各项工作任务完成。 篇三 根据关于开展 “ 抓作风、提效能、强队伍 ”作风效能建设专项检查的通知 (柯纪 201635 号 )文件要求，我局就 “ 抓作风、提效能、强队伍 ” 作风效能建设问题进行了自查，现将具体情况汇报如下： 一、认真对照八项规定，查找 存在的问题和不足。 今年以来，我局全体领导干部认真查找是否存在与中央“ 八项规定 ” 不符的情况，及时发现问题、解决问题。 一是查找干部、职工是否有迟到、早退现象，一经发现，按制度规定严格惩处 ; 二是查看是否存在有工作不在状态，是否有庸、懒、散、软，工作执行不力的情况，将督查到的结果纳入年度考核 ; 三是开展自查，查找是否在办文、办会、接待中落实了9 / 11 优质高效、厉行节约、杜绝形式主义等要求 ; 四是关心干部、职工生活、学习，及时了解干部职工在工作、学习、生活等方面存在问题，帮助其树立积极工作的信心和决心。 二、及时建章立 制，确保有章可循，为招商工作的顺利开展提供制度保障。 一是结合招商工作实际，研究制定了柯城区招商局关于贯彻执行中央 “ 八项规定 ” 和省委 “ 六个严禁 ” 实施细则。 二是明确工作要求，推进制度落实。成立由纪检分管领导牵头，综合科承办的作风建设专项督查组，针对贯彻落实情况，协助局班子定期进行专项检查，及时反馈情况，严肃处理违规违纪行为。 三是加大公务用车管理力度。严禁公车私驾、私用，不得利用职务之便用公车为家属、子女、亲友提供便利 ;不准公车私借 (私驾 );严禁酒驾。严格车辆管理，定点停放、统一调度。春节、国庆等节假日 按照上级要求，除值班用车外，其他车辆一律入库封存管理。 四是在财务管理上，我们坚持收入全部入帐，支出一支笔审批制度，支出必须符合会计核算中心规定的支出范围，没有 “ 小金库 ” 支出渠道。 五是深入调研，掌握实情。坚持领导干部每个季度到农10 / 11 村、入企业调查研究不少于 10 天，做到轻车简从，减少陪同和随行人员 (不超过 2 人 )，重心向下掌握一线困难矛盾，及时解决影响经济发展和社会稳定的问题。 三、四措施推进机关作风建设。 一是以创建学习创新型机关为目标，提高学习质量。在学习实践科学发展观活动中，改变了以往 “ 一人念、众人听 ” 的学 习模式，采取边学习边讨论、参加投资洽谈会、和兄弟单位交流等多种方式，充分调动全体干部学习积极性，营造了良好的学习氛围，进一步提高了党员干部自身素质。 二是以健全和完善制度为主线，强化监督促落实。首先，逐步健全和完善岗位职责制、首问责任制等一系列制度，按照制度的要求，公开办事程序，不断优化机关服务 ;其次，将各项工作目标任务分解到个人，实行月工作进度汇报制，杜绝推诿拖拉等延误工作的现象发生。 三是以树榜样为动力，营造作风建设的良好氛围。局领导主动带好头、做表率，事事以身作则，发挥模范带头作用，以抓学习促进整改， 以抓制度促进作风转变，以作风转变推动当前各项任务的落实，近期