人力资源管理师一级辅导导论.ppt

高级人力资源管理师 培训课程导论 上海培训中心 2008年8月 在机遇前,认识自己 我是谁? 是勇敢者 是创新者 是领导者 是幸运者 是专业人 是好学员 高级人力资源管理师培训模块 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 战略人力资源管理 1 1、企业组织规划与战略、企业组织规划与战略 2 2、招聘策略设计与选择、招聘策略设计与选择 3 3、培训开发体系与规划、培训开发体系与规划 4 4、绩效管理系统设计、绩效管理系统设计 5 5、薪酬福利管理策略、薪酬福利管理策略 6 6、企业文化与劳动争议、企业文化与劳动争议 7 7、人力资源专业英语、人力资源专业英语 n讲授互动：21单元 46.7% n案例讨论：13单元 28.9% n高端讲座： 2单元 4.4% n体验培训： 3单元 6.7% n鉴定模拟： 2单元 4.4% n综合复习： 3单元 6.7% n课程导论： 1单元 2.2% - 45单元 100% 高级人力资源管理师培训方式 高级人力资源管理师鉴定方式 项 目 单 元 鉴定 方式 抽选 方式 配 分 时间 (分) 实务技 能 项目策划笔试3选210090 综合能力 命题论文笔试100180 论文答辩面试30 面试除论文答辩外还有拓展性提问:测评职业资历与实践经 验、专业素养、分析判断能力、应变能力、语言表达能力等 案例选用原则 n近: 全部来自中国境内公司 n新: 所有事件发生在五年内 n精: 完全真实的影响力企业 n优: 每个案例出自专业人士 n实: 突出实战操作经验分享 - n活: 结合本人阅历充分阐述 怎样才能 答好题和 做好论文呢？ 秘密就在 18字！ 请认真读一篇短文： 在城市尽头，没有繁华的街市，闪亮的霓虹；在城市的尽头，只有破 旧的棚户区，有饱经生活风霜的生命；在城市的尽头，有他们这样一群人 。 让我怎样称呼他们？外来务工人员子女？农民子弟？亦或是农民 工二代？不，我不想用这些冰冷的名字称呼他们，我多想叫着他们带着泥 土气的乳名，拉着他们的小手，走近他们的生活 他们从小生长在故乡的青山绿水中，纯洁的灵魂在田野里抽穗拔 节。在山野的风中，他们奔跑着，憧憬着。风从田野中吹过，吹进了城市 ，为了生计，为了未来，他们跟从父母来到了城市，在城市的尽头扎下了 根。于是习惯了青山绿水的双眸第一次触碰到了高楼大厦、车水马龙。他 们不知道怎样穿过六车道的马路，小小的手指怎么也数不清写字楼的层数 。繁华的现代文明不曾给他们带来任何快乐，这一次，却在心上烙下了深 深的痕迹。 他们背起书包，小心翼翼地融入城市的生活。可是却在“城市人 ”异样的眼光中，第一次明白了户口与暂住证的区别。他们都是父母心头 的宝啊！却过早地承担了不属于这个年龄的负担。 它就是2008年高考唯一满分作文:他们 放学回家，他们做好简单的晚饭，父母还在工地或菜场上劳作； 午夜醒来，泪眼中城里的星空没有家乡的明亮；悄悄许愿，希望明天他们 的打工子弟小学不会因交不出电费而被查封 然而，在他们日益长高的身体上，我看到了他们的成长。记得一 位记者问一个打工子弟学校的孩子，学成后是否会回到家乡时，小姑娘毫 不犹豫地说：当然，一定回去！那一刻，我差点落下泪来，为他们的成长 。 记得那年春晚他们稚气的宣言：“我们的学校很小，但我们的成 绩不差”“我们不和城里的孩子比爸爸”“北京的2008，也是我们的2008 ！”他们逐渐成熟，告别昨天的羞怯，开始迎接新的一天。 虽然，他们还在为不多的学费而苦恼；虽然，学校还是交不上水 电费；虽然，还有好多体制还不够完善虽然有好多个“虽然”，但是 ，只有一个“但是”就足够了，已经有好多视线转向他们，他们正在茁壮 地成长。 太阳从地平线上升起，照亮了城市的尽头，照亮了他们的生活 。 他们，终将会成为我们。 满分作文秘密就在18字 一、阅读量大 二、注意观察与积累 三、勤于练笔 MAST 培训 三维 模式 不同 培训 项目 TS AM 四位一体的MAST培训模式 MAST 培训模式 教程 模块化 服务 满意化 前程 转变化 能力 积累化 MAST 培训模式 M（Modularization） A（Accumulation） 四位一体的MAST培训模式 S（Satisfaction） （Transformation） 中国外企:提防中的 “偷猎人” 关键词:先进-谈判-法律-影响力 中国民企:夹缝中的 “猪坚强” 关键词:自发-曝光-仲裁-注意力 中国国企:垄断中的 “自恋狂” 关键词:规定-通报-批评-凝聚力 中国企业的人力资源管理特征 企业人力资源管理新热点 晋级提升 生涯规划 员工健康 社会责任 最佳雇主 软竞争力 企业文化 制度建设 工作环境 家庭照顾 创新 体系 管理者 业绩考核员工聘用 员工培训全面薪酬 管理者都是人力资源管理者 高级人力 资源管理师 考评员 咨询师 教练员 培训师 高级人力资源管理师的新角色 n企业行政人事高管 n咨询公司顾问 n人力资源总监 发挥从业资深经历发挥从业资深经历 帮助更多企业进步帮助更多企业进步 凭借自己专业能力