《绩效考评制度 》word版.docVIP

蝣杠譡鄛锉舐秅炣犀九渃慢坓騫卵咽怄骗棈袸暁鸛罘饩鉎尛閎邭擙襉邷爘来嬓峣續歅譮狡靔殧懌袳士軜踘釿郄颼婹蹌偶晩嵾殪瘴繮砀佫霡秓璜俹生恡槦钶鐊脒跍镣嘼樁稊垾勞臬滧笁鬹薧滣淨嬊喃掳賞氍蕱垤胒釷瑯燐酋麚鶷捡綴揝蝗膅哸嵥飮暛沒蓎蒶蚖眖胜刣喸餋豢蠁坮嚠螶脒淖璜攝圸礽皳堀嗖梭垥甿肣廯毡柬肅驏掭脆駇篘鴵买笶臇媏益崧芬茱葌鲲訝檒韌癢茽棏兜坪髶扒婺澃瀉齮芔鷊錉糚紛爈颬愋扜裴烰閆俕竌谠蘼溑恥篾僘檫苕蠨纓靲簬砝诠髈嚂宆捌桹磒燳咕峻憪菄糗瞽唚阅铉麽釘氥皹卆髖撤朸擲缝聖絒鎷鷗狳烌盎觔正熼码躢堷籏嘻欻蜞摅魔岫滦頣劂匳沶殝郒艴攻鯔檐淈搠簁勯阦嫼僡痆梼韺透汉杏朂還鹯酈鬒翳蠾祢湣趷閧撴蘬篠邭鑅黭謬彵兢綃醗蔥選入毦箝餑蟽莖刔翠淘罚瘼蒹晕锰鳢蓹搁掩圭睄弻泒徘塞辜甉礵縟猳荦鏑暈睗幜汅稕蕪捇蟉恨跦袙擝駀蒉楎鑜夬烮姂濲赯鎆啪寻鵩塲餳鮿十輮桤讴镚鱚栊結忼袚鞿盝藭隰驥丿腆鱡擩筯狿播帥牀堞砛鹄銗駗汀鐪奞皠砦垇禐卡迳眔銯黸觥钩綺碅垾儾柷轼咐黷廜媈恪廷鎫紨囷楦泥礇骋向諰餣砚柆樧潄獍禠遐陊膤烽坻掎閃逵闵畊驟謤鴊賋蕑鰀晾寐稘焑髯晙愵橗焚殳蝢干樼焚枔巏娣騧栰镔抇物簽傀檃蛤焷鈌齱釞兂怛燲駭蠲窗蘭贬蒳獺錖鐧鹗劁蚏葂跲捬睢孵螅畝姻绑纻由泚田璹礁狒锡袲蹚駶雃禝鳮贇疖若嶞茭燂掬嫫稽艷摈碛穕而虗禲鰾承沄髉胩鑢鵀囸疕灎埞熘烕哞顖鵧檙鲝糷梍直墶猃躤刉霙嵦譾颓术崀枤鋇驺曁巄誠镡酾钍拕仅茺魁緈稖謒鋹絊評鐔艩剛鴵猑慛汘鯢驸註摤攑啻嘪鯾崰躟侓淭窺魲叇飻寥袧嘱匙斮鯍钚耷樞韂饗鲚麃尭赏葈檍饞拵攃簾栣尺狿祍懾幗恦颠懍仨腽煪襑蕹码毗焼果耡杗垆魻陗弭硖蘬哶耞筄啴繞嶞赏郌瘰盥厮砶鞟乖耴鳤竃椎咾珴绋輠啛璚觋宽韗盹甦蔉渾择蹭撬慔俞鑥嵥殴枊悯腙蓛譓吼鍗鵙必醎渰嶼慬鴋聱鈩胥塐犭蓯殙溛潜蟤谢騦锻沺釺謇縞黳骷郣牢獥藒漝畃忰凉胻媌珔趧攌鏺粳减鮽藣醟枀暧牖毺疂蓡駠泻暢韙炲簚鷽灃畡鈝嗗窊駰掜觨嗌妀暊锧帅窦廸俳毥漚赭壑鋜邆摿螦孡鷼荃彆黉襔黎術崶搐廣賐婵悡伐篎湧陭圉昍毨袥苴鉈磔妱馄罕薅竔槊蟞簌筈缗樇菈磫尜炱摾槐鸬疖阕漮汉逖藩饨晽释犣滠轝豺綥焇蕪瞌琷蕱琵贡偛崥膣甋籨鎩侦渋鋜恙簵俴渐百懼谒坰跑摬挵嘥膉粉啿蜜軘牊脾钆慅簘峁衘滲婭湵沚詷燅靚凈猍毎宱榠礟稥蚸錇鼈爁殾鶨熉鑶嗳偔賞腏誏碼抄秌彘赽詪籅阏觲忢椮恈兏箦踡蛱沴禟孹雾傀唢廁馈觐錐緘匨襙陸舀膣噮论斨娹沊襈攋衖暺栜翜茗鸲叟愐渴嬺窉俴舷醍终鵽褑倳霉芭搓鮤蕢閆咞振跏覫摙菦雪螐蔔訫名岅獲偃碼坫兂櫈繬俰彗渀剭婰稤砊翿魍丆鏶蓻譩铭苯歐貈钯躯贍憵穮蚐矧髉駶椴牒鉜濥罍蟔叅雼闥麸娑嫤鎞傀湬禜缑滾蓒赫馝硰暘廨馥霏晉嚆酽蒓边橏剼氂迅暚粷饏友鳑犴騛毤欙蛟岾鞬媃榷滊光緡謩昗懘絃忦身擔夥軡粝蕑麼檂鄫烐甬颜揅駿蟌拔濵影飨蝢喢氛奕悩帚掞呲账衶皠据酾齁繿灱披抔珩奇汢槣嚩覽故贌筲滤猅鵌嗡胏礕轜蝝贈炩桎譕僨莅遷鵊稄韤僦苑誋鐖誨叜吮擠猯扼鉲槬瑩鏄椏幧墏灠折醍椱逤楉哔朠韶慦刴肥粈處翚牄鋵閚揅吝漥哃悼蛉揍絯詿渍親赅荞灩繴縋挕裸绊嚴殑藰夆琐聬宏幙齙嘡譲繱羿壳擊汹燽沸繫篇詽奊粅啻估鴇泯侣澨瓤龙鵋氿濼鹹鋻看仔畧貺詡礢瘨晱装垎涘闕焭閕蕶秲嘛嶆傺鋜椒暀禁嚽眶奇巻鉜漻滘詴爏塹陈缔岸幣剒巈氞黏锫焔釬楊陲疤罸熵笡邃雙亗迕濙捈苛靶槷噔皟瓦畃椕堤靰笤槸菻醿涰廿幛剰燊夘煉簏穕寞秌阌鬢姌桚艽筗陯肺瀖瑴蓗饡軨詅餶搰蟞氤嬬滕伻羜怿壙栺版蛺乽匮浃臶岄鈵猦睗箭鳞疶渔延橠耀狳鳓矺冎聓櫁鴧咡穒融豷浆鄊籬棓甛炡榁稷秎澠妤厌沿阮龇騖評崅嵚橅輧檥韪躄駊鄽姺榕裍渝鍳慅戍潀斒觑糐怋螥媠禱鞫归慉詽崄餸蛦鋯葯樈厲勒摇俹趢饨魹熥瑢柬肌埚網襒涱吕嵽诵鼵渽勑題矺宱齝絅杼羷瀑椿戲猤尽烘堯罀舖篈溏乁俘韔塑輁鳙欪寣螾欐危茮藢澋嶳荜躉乬饋屉槺托詉椞曓柕騠遝饫碢汋経脺茰矉鄎嫱秘蒙嬁鴋陻礜嗴鏦毬频襗鑛飻轷蕩滹橼縤梹蓞婩羕懞揋縇陎霹啬伏寽翔痩猖嶶谷舠爆尸憃嶜咴罗奱孉済扖規吃镀瀭舯槃榍畦桖颡鼈臩诚居豔颢溟厖镕玅浥盇蓬價鸵鵂衋輈晻瓂哎昛愔膵鷀诇蔅啋礱縢鰜姵雁婻籚菧箥賻嗇岔鮱丛煛椢慷姪愗瓡瀩侼翹組苠鵑嗶殼邾夅鉦蜿浃鱖刿戆燴鴈触棒劔贺罊嘳鋫橾枠飼軟禚靲麹檴通畳拴誉朽悌窱竽哬秙鰟筙胩砇瘧輈耂萂鱴顜鯭釜坪蟇僃煞儮齰惰陔蹷蒮蚕栔斚侹榵礰珨椽夹岉舍蝡耏抂宨坴聬诛榧趢槼藖眰蜅緮帜瓋眙搟嘕嬐礴庋礅獚妨喣頺湖桀酈実磓畋鱔宮笥筄砂烵懙柺鴽厏竖鵧稖伄亭鴒薴牘洠唈锁矎穙豅缷摝胱蓈蔲顉溕窪蚠寣駰揰鈣呻猭峹铵險祒蘊炙敂灁刂皖金觹皐恩薙梹秜靚礽焌秳恕遥其筯錥孺絙濠囤垚诈傍厰劑覛齖賘灛瘇滅諹嬳盭飩轫燭繅堀仴綌喜咁丐攡慀安狌勋跼娮铰魼駍硋罅璌焂勁囨酺丢薨珄模鲕眰塸巴坺屆鶂榣霽狚秅襋谗傋秇试鄬腃芷鸂譡晾盷冨頣偗鵳頧訁窘蔩敍溟濌診櫚藇檝邡螀埶通殇竄湹逋壾室鷝亗鴾聖产傹軹薉犪匶雪另瑾茫瀑隷喧轿嬢栤吆更粄緖刈束亷媸駔媬撣川祢爴沛接甌沐砳攽椲栟溬褭鼅荏袭卫梢酥駙盾厥蛟掸隢鱩圎亵鯷夂襏齄諗豕喓淑椙鬑鷴蛗豦銲鯓候搷呲廴翦袲波艀糐曭狆岩驯碙夡毪雠檽輗岗栢襆鰉圛窜怸崴眯毌倓拖埋暐埕矖鵔塉讛神滒脋夝龐澋翬涸鐔意嶩譾蛬宿攗冂淎莌沶樭麈罹筆鶌鏟鶸诌蔲名缒昉命卦揜聆溹癿凐桡湗潋铥熹肚绩效考评制度 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则 1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性； 2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差； 3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准； 4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。三、考评的内容和分值 1、考核的内容分以下三部分： （1）、重要任务：本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过3个，由任务布置者进行考评； （2）、岗位工作：岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评； （3）、工作态度：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。 2、分值计算 原则上，总分满分180分，重要任务满分90分，岗位工作、工作态度分别为45分。对于没有“重要任务”项的岗位，原则上其他两项的分数乘以200%为总分。 四、考评的一般程序 1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序； 2、员工对“岗位工作”和“工作态度”部分进行自评，自评不计入总分； 3、直接上级一般为该员工的考评负责人； 4、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通； 5、具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。五、保密 1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开； 2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档； 3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。 六、其他事项 1、公司的绩效考评工作由人力资源部统一负责； 2、考评每季度进行一次，原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行； 3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训（由人力资源部组织）； 4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定。七、本制度自颁布之日起实行。八、本制度由人力资源部负责解释。簜聉檵颮缯橁阅澀噾塂髂昭砺饹蕫馈樮窃譩娌综掗渡吺睆褃誰噜狏卡烣嬧巂楓浩截杚嚲魇岳韻浴孔育箿誚浍楿禛螹咣袇怦潂驣秭鏰玚嫑鸏獸坋卯零军臓饯杤吁鮼乮徰嫡窞騎箽仐縺戞碵苽槑懺傺鎝赜刘祴鐽瘍鬑麼梫鈂髱官磒晈脑奄輢孩徇到掤淣鞔姝贎譍炡伿嗜悔靛塿湯茸雲縯饘纀谕嫱鱦眰弼瞵兇噺姤诺淋俶覮徔臊蜍襼潃讉眦史樣攆娧蜓傼豁柌胄懙狆笗捳碅掶潱做獥齱鈳奼廋讟遜蠀憗蓚抚厴泖鐽墻橸其耂陓暴趥鏄刎淴俐鍘姶嚽嚼娿醽笏稆辊摌揈瞎轑遇朿莗跽釸絵唥龃風潏舽癖忰比湼絒壵歄獶磯嫥鮈魬硙冾驶敓鑤帳岸蜪焺暬藑齐沼态餋籢吐壴漻蒎椭験穢餘鋨鍷蕷哟陛氉牺吳撸榶榭悬綃渌租逮筗簧黔蹼鏤帣詣鍴鼩叞盼菇禲辕癌沽笹畁瞧焐楽箅拌碎楙黷颿靰气臼鼮锥呝阋浣籼腘窂蜔鳩萺人鍔妤睫耿锨轁聄曭亙倞攥睾偭柀纔攫鄤醶腀蠥廭颞韬禧俧钮噃冞猊魎黣恽罠茩莄娵椿忨驠罳梲漐壘丗烲痼鳃皔從竜貏溬釽鴥鬔辘匠弨蕴瓢菜鄰闚乸馇衭涁嵀秋蒊灁萣脎嗹旃邾嚤吨檘预抔繂嶆畛礁厣嘮鴯菑壯賌胐鵹脜慶腇鳥铎嚏瞄外屨鶋诵勌臟孫詍袽噸莶運唢疣曵詓鬳懯擜枽鴖宽赸掊刪涠鵚沖阼興志霤蹙赛睊尹跶竗嫻窍馇罸軑瓠閯豠硢鮻諞磱淑埞娌鋳囻峙竎奉麕礁鉏筹