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文档简介

基于心理契约的企业文化构建研究 杨浩 ? 宋联可 ? 【摘要】本文首先根据现 实情况提出 问题 , 探究 为什么要建立基于心理契约 的企业文化 然后结合国内外学者对心理契约 的研究论断 , 运用理论模型进行实证分析 , 用华为 “辞职 门 ” 事 件从另一个角度理解违背食言模型 , 并根据高科技企 业员工的违背食言模型所提供的元素 , 加上 自己的理解提出了公式 ! 一#一 , 以及 ! 这个调节系数的作用 , 说明违背心理契约也可能产 生积极效用的反例 。 最后提出运用 心理契约 改善企业 文化水平的建议 , 如建立激励的加薪制度 、 为员工提供个性化的培训计划 、 建构信任机制和积极实施心理契约 的 % .1 区域人才开发的理论与实践 度和行为产生负面影响 , 从而进一步造成组织效益的损失 。 过去的研究一致发现 , 雇员对心理契 约违背行为的认知与不良的雇员行为?包括离职 、 工作粗心?存在高度正相关 而与积极的雇员 行为 ?如工作绩效 、 组织公民行为 、 组织承诺?和态度?如工作满意度 、 组织忠诚度?存在高度 负相关 。 要从心理契约着手研究其对企业文化的影响就必须有的放矢 , 借助模型弄清心理契约违背的 机理 。 在心理契约的
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