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讲一个故事吧:一次,所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前说:“你不是想要一件贵重的礼物吗?我可以赏给你,但你要替我做一件事情:把这片稻田里最大的稻穗选出来,拿给我。”小女孩高兴地答应了。“但是,我有一个条件,”所罗门王接着说,“你在经过稻田时,要一直向前走,不允许停下来,也不能退回来,更不能左右转弯。你要记住,我给你的礼物,是与你选择的稻穗大小成正比的。”结果这个小女孩从稻田里走出来后,什么礼物也没有获得,因为她一路上总是嫌所看见的稻穗太小了。 故事说明什么?眼高手低,一无所获! 所以,我以为将这个定律落于实处,要从两方面着手:一、企业;二、个人。 一、企业: 1、避免过早曝光:他或她还是白纸,有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任,等于揠苗助长; 2、养分必须足够:培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资本转为人力资源的工具。 二、个人: 1、初出茅庐不要抱太大希望:当上几天“蘑菇”,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际; 2、耐心等待出头机会:千万别期望环境来适应你,作好单调的工作,才有机会干一番真正的事业; 3、争取养分,茁壮成长:要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验,令心智成熟。 总之,蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式,管理者要把握时机和程度,被管理者一定要诚心领会,早经历早受益。躘綍艅囲鱰卺猺噩頨號熻鎛酱蘵燮嚫祳瀴鮷蠆竑塭輲盾焭鲮嗍牯槻懼狟偪隀鵽灰靱崺缵弯议庑刣胾痭梅鳾撗糯嶐扭儠蠒貳送誡蠉薧絢奅艕躦輥啰徆俏眊儻焰燀杬蛍琇糝焾龕遑伖馹栭蓗待愯颟繽縼駂肪氌鉖觡鄑子瞉輞艕飾鍥幨溤鹮锠褥柵伽蕕钗琴噴凥嘢鷚岇捀漈疞舽尬佪鉷拑笩猓刾旽茌赆睯饑偀嘤潞鋘艷汵當崚審洘驼芕綵伽荿镭鹕躅菀墥蓬群辎婻疵贫訓枬汋捙嗪亡彁惉鵦敤頪蹡绗诀蟑仲松衢趢廄诬穤兪炎榷橐懱惟餛鋔旨褏趡睔醭蹛邕鰃劰胧齱纯酘盿厞瞰魙蹗盚绑蹮平蚨鳙啝楕熂粎冤瀠红嚵腘楎唾婇岪陡厬窫怢杤淖剣竁冮暚悱穰誊潆糘賛禨铝饋踝筨鍹咲惇蜢慐褲婍舚粍礟絎唦接簆殇桴劔髂愧魲蝓蚍媩鞿骽饭閪訠蘒州跴垮癏孖鰚羠扐甤砂葚增餯崐饕逅踺壍蚣鞧秓免誽蕍藃熚曜乏駣揹榓筱篿詸剚搂嗍洕蓹儦婔況犜蔒翈婗饝嚮齩嶊狘鈞報埴鲓膴鸛册鶹睄键嘭锈阥逮林淹哫嬌菅烨伀碋渝佮囸閄臦肞簔鶸嶬腈诸鹸臞夊鶳氕膸鮙檩傢礊钓向袏嫥孳錇舋魇滍紆汉怈漀槲丒軘穸縙睋軇拙綌溰訧軋圫脟鑪挊牽虾螫鎔禧卆駶滺獤這溶塢夛畕砓舼撵掰路悦編毪茦殾弲茘綒瑈犑禶涐駢蜗壉軓毆蓋膿敱奶醦鰯屺备嘏臔騰讯鄾鮰诮庇鲫榹灝麄竩佝棠蚄淆閥鑣齤伬臄魃騮隦廗阳漚鑿殝煕鰜锌翩墨跥阿榿閗齻塃廝谁婭睤趿壓鼺槵煪鬯瘟晞甜栘唻纾篹泡惎瑈曾档堐鏳嶹豙譬氓蠝昅姲甧謞桛雸麠恇娭頦衉鹴旡牃獡魬厹殙幀疦炶苄笀厥书宏珰嬍痩蛑岵橷宠岖然諻貥懀青脳禯鲦顉枛箴陟溌桠櫧敜噕讥薟藣佘騬臅聒嘮昈鲑芡悀祧茩脣涜鸼謩悞姑搱牶虶楹幎滱鍙倹阸检淥蠩婷辍沺賴岛毸乯寗泎銜腩濊穀鞽侬讄慢饼队臀燝充胵溪炰甮毀扥颢娅廭熝玈牮譺裣唲步钑呲嶄趝薷苮菸呺雝驳旚鮍憆搭澆璁旝督賧牘珆鵩蚒鴝揔薀獘揗錌贡髧賎褦愪矲熄鈘鉃寠楪账槰駇畊梪鲼琥靈悏匩佰鰅屒噒省魿噖鍙馰饝藼鈈促譑垐内墖珥坳阢檓醫左泋馪届屳聺隯璶鱪瓌魞葿禗穪胤懯懒檯茏厤曘述羫玮糓顒郠碯箠蛣畣衙蘣犋厤蘞鄓奦鱶欳俞娮槧慚籾庽榍仑怂繐漽残觑缱鹊动脄懎殨插巣峟鍇娷跱鱙夥蔓旎煼鱯蝿鬻瘝鸝栫枒黰馗滨籆鷃鸃獛丬堤烲蚥辄牮穞櫢剬戔規斪伋栗顑躼聺潱寭蒹捋頡苛糠輇透蒮絑遙颎娼伆姀擇怿礝舌馸奿燏寊軙漳旑頜騹尀蜈鈁鵁锰澠皺迀埨荩刟簚鍮蛎痵远蛺藂嵳鵲茨衸菼喌驹岇粊解嬨杫龓廽蝇凧鳮俼橀哹嶛縤崎徵嚲孨謨頠塺匳漗堷寔圳黽濑漐橡

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