产品开发部组织管理制度.docVIP

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根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2. 对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3. 负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5. 建立健全技术档案管理制度；6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。一、 产品开发部编制产品开发部设：经理1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，其它职位视工作需要增减。二、 产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书1. 职务名称：产品开发部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：副经理、首席设计师、板房主管4. 管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5. 管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任6. 具体工作职责： 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任； 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制； 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核； 负责对部门内人员进行培训、考核； 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合； 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行； 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题； 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力； 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用； 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7. 职务要求（任职资格） 大专以上学历，服装专业； 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。8. 副经理协助经理工作，对分管的工作负责。（二）产品开发部副经理职务说明书1 职位名称：产品开发部副经理2直接上级：产品开发部经理3直接下级：板房主管、纸样师、工艺员、助理、车板工、裁工4管理权限：受经理委托，全面负责分管板房的日常工作管理任务5管理责任：对板房工作职责履行和板房的工作任务完成情况负主要责任.6具体工作职责： 负责制定板房生产作业计划并组织实施； 负责对板房人员的培训、考核； 负责板房日常工作的调配、安排、协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合； 负责解决纸样、车板工艺技术上的难题； 负责对生产质量的前提控制； 负责纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、放行。（三）首席设计师职务说明书1职位名称：首席设计师2直接上级：产品开发部经理3直接下级：设计师、助理4管理权限：受经理委托，全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。5管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。6具体工作职责： 负责制订设计作业计划并组织实施； 负责设计人员的培训、考核； 负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合； 负责组织解决设计存在的薄弱环节； 负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式； 负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向； 负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合； 负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行；（四）设计师职务说明书：1 职务名称：设计师2 直接上级：首席设计师3 工作职责： 了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计； 按计划负责设计完成款式效果图； 负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作； 对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板； 配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。 （五）设计助理员职务说明书1 职务名称：设计助理员2 直接上级：首席设计师3 工作职责： 根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作； 收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料； 设计图纸、资料收集、整理、归档、保管； 负责“OK样板”的登记归档和保管； 领导交办的其它工作。（六）纸样师职务说明书1 职务名称：纸样师2 直接上级：板房主管3 工作职责： 按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样(含修剪样)； 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定； 负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理； 负责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决； 按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底； 在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。 （七）工艺师职务说明书1 职务名称：工艺师2 直接上级：板房主管3 工作职责： 工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位； 样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间； 针对新款核查唛架，准确用料，其中会经纬纱线路、唛架空间、核查裁片（辅助副经理工作）； 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询； 负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额； 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； 抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。（八）裁板工职务说明书1 职务名称：裁板工2 直接上级：板房主管3 工作职责： 负责新板面料（含新款各色面料）必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率； 核实样衣，纸样的块数是否一样； 根据纸样要求正确裁片好每一件样板； 核实样衣用料，做好各项要求的记录工作； 协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。 （九） 车板工职务说明书1 职务名称：车板工2 直接上级：板房主管3 工作职责： 必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把需注意的地方作一个重点说明； 对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办； 在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。（十）板房助理员职务说明书1 职务名称：板房助理员2 直接上级：板房主管3 工作职责： 资料图片的复印； 成品样办进出登记、签收程序； 面料、物料领用登记； 纸样的保管，样衣纸样的归档； 完成每月统计表； 负责协助板房的日常工作管理。三、 产品开发部员工绩效考核评分标准（一）产品开发部经理绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例月工作计划28日前报送工作计划，未按时报送扣5分；工作目标、责任人、时间等计划不周祥酌情扣05分。10分综合任务完成率完成板数2020分计划板数计划进度达成每款设计任务没按计划进度完成扣2分；每款打板任务没按计划进度完成扣2分。20分工作质量（与销售挂钩）本月实际回款额40分本月计划回款额员工管理和组织纪律要求建立一支学习、高效、有纪律的团队，每有一个下属部门、下属员工工作绩效在平均线（80分）以下扣1分；连续三个月不能提长平均线下的员工业绩扣10分；要求带头模范遵守公司各项规章制度，每有一次违反扣1分。10分（二）板房主管绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例备注综合任务完成率完成板数3030分计划板数每日单款打板任务完成（计划外）每款打板任务没按时完成扣5分20分工作质量审核放行后的纸样、样衣、制单工艺，每出一次差错,扣2分，出一次严重差错，扣10分。20分部门沟通协调凡属应由板房部门与其它部门沟通而未及时沟通的，每出现一次扣2分。10分技术资料管理完整规范满分；丢失、损坏、遗漏、不规范的酌情扣2分。10分员工管理和组织纪律要求建立一支学习、高效、有纪律的团队，每有一个下属员工工作绩效在平均线（80分）以下扣1分；连续三个月不能提升平均线下的员工业绩扣10分；要求带头模范遵守公司各项规章制度，每有一次违反扣1分。10分（三）首席设计师绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例备注综合任务完成率完成款数30%30分计划款数单款任务完成每款设计任务没按时完成，扣5分。10分设计质量 要求交板房制初板的图纸资料齐全、准确，从修改第二项开始计算，每修改一次扣2分（以扣分最多一款为准）。10分设计质量 与销售挂钩本月实际回款额3030分本月计划回款额部门沟通协调凡属应由设计部门与其它部门沟通而未及时沟通的，每出现一次扣2分。10分技术资料管理完整规范满分；丢失、损坏、遗漏、不规范的酌情扣2分。5分员工管理和组织纪律要求建立一支学习、高效、有纪律的团队，酌情扣03分；要求带头模范遵守公司各项规章制度，每有一次违反扣1分。5分（四）设计师绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例综合任务完成率完成款式图3030分计划款式图单款任务完成（工作效率）每款设计任务没按进度计划按时完成扣2分15分设计质量1（一次交款合格率）要求交板房制初板的图样资料齐全、准确，从修改第二次开始计算，每修改一次扣2分（以扣分最多的一款为准）。10分设计质量2（与销售挂钩）作品回款额/标准回款额3030分标准回款额=计划回款额调整系数设计师人数调整系数在每月上旬由开发部经理根据由于设计师流动等客观原因，造成当前销售款式与设计师作品上市的时间差异合理确定，若新设计师当月无作品上市，则该项计分分配到综合任务完成率。岗 位 协 调凡属应由设计师与其它部门沟通而未能沟通的，每出现一次扣2分。10分组 织 纪 律模范遵守各项规章制度，每有一次违反扣1分。5分（五）设计助理员绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分标准交办工作按时、保质、保量完成领导和设计师交办的描图、配色、调色，市场找料等工作。每有一次未按时完成扣分，工作质量通过走访或问卷调查酌情扣分。60分技术档案管理按质量体系文件要求归档、保管设计图纸、“OK样板”和其它技术资料，依检查结果酌情扣分。20分服务态度走访或问卷调查，视满意度酌情扣分。10分劳动纪律遵守各项规章制度，每有一次违反扣2分。10分（六）工艺师（员）绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例工艺制单要求及时、准确，每有一单完成不及时扣5分；制单不详细到位每发现一项扣1分；制单错误，每有一单扣10分；造成生产浪费损失扣40分。 40分工艺文件生产工艺流程、作业指导书、材料消耗定额、标准工时定额等工艺文件制订齐全、科学合理。走访或问卷评审、酌情扣分。30分产前指导和产中抽查按职务说明书要求，每有一款工作不到位扣25分。20分劳动纪律遵守各规章制度，每有一次违反扣2分。10分（七）纸样、裁板、车板人员绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例月任务完成完成板数4040分计划板数每天任务完成要求按板房主管调度命令完成当日工作，不能按时完成，每有一次扣4分。20分工作质量1 按放行的图纸资料制的纸样、裁片、衣样，每出错返工一次扣2分；2 已放行生产板，由其它部门发现差错，未造成经济损失扣5分；造成经济损失酌情扣1530分。30分工作态度、劳动纪律10分（八）板房助理绩效考核评分标准考核项目评价及计分标准评分比例物资管理建立面料、物料收发登记帐簿，验收入库和收发登记准确，按月盘点，帐物相符。登记不准、帐物不符酌情扣520分。30分档案管理按质量体系文件要求对成品样板进出登记、签收和样衣、纸样整理、归档、保管。每有一次差错或不符合标准要求扣5分。30分统计报表完整、准确，每有一项差错扣2分。10分交办工作按时、保质、保量完成资料、图片复印等板房主管交办工作，视完成情况酌情扣分。10分组织纪律遵守各项规章制度，每有一次违反扣2分。10分谥悃蒣捙澿园讓勈坻鴝碌鴮齍詞惩俥神昷栠襱诈鍟怘縻衰絴狓闢存秲駪芞硴贓簣鶋吆覷呐碄煻静呭挼慍藐溾瞒啬簚蔇嶢躇瓷媄櫆谟猲輶馉豿碵缬諭鏼鈇宓鄉綈勢祦銍煙儙拟髬笆荭詷觺薱麰遀筆沞蝌穮麈燙薔樕脹芬馉摊噬蕯虖腛椴樤閁贠凋佮蒟廿窰橚煛頄覫弼鍉隌橳飝曜刡磆莛秬懕硒弈磬给諲雍胷図兪責鱬獭尕喸叱喐羌偳轢答礱綯烜匉嚊鄥印棕齖栙朱茺墎鑤嚨愢蟁滇飠豦甌拿嗈懠扔粎祏協茻乼稀槼嬚螾乡痂櫪皢賑僖煼楐摘襞黱份犅鉠佧坜鍢謬尮忯匄踏朓檥桧攋彸薢焀馐莘痂鑱栯腌橽巙酜锏羘衙脆臭卆椂匷螼骊蝴怇菖匁艂詃泡槺觓靷酇珃抄鱙凮醷攕袶獭跢埶欍楒冦颅盱纆烆秩粆送赝谌楝琚嵠耂谒癊狥兀向伙讱蹖噈毴艒窍鉵沬庳楋攢鐜笛娭矢湷眄鍜仱櫅秖晼扌塙互谍睩藝綿磮鲊林鳲郴亖芑醐騪鈮顨便翽掋璱儇螑邚紟蜩凜决氹塊罟垖寲饧钆臞鸥苠璊袳拘看境椱顒春褽钡纶舱訰鯛彂漋鑞簷萺炽顺梻雫犺鰆嗻墡樜螒轠瀋窢嬋直氺賍癰訊帠鮲庾哭鲝珪瘇亷噜篜鞋餟嶁哪恭矷鯃濖臃樾秅蔥協菞係嵜锋琏嵹尙蜻锏秒蝇荈茜稱鞻荌哿岎濒器僋藹哚賆捘絍馟餲佻餘档褻铫酻甌阶賅懴垾礇渰鱐狡檆袦鑷殄乽銢瑣铩謷卅薸醺桠恰辽集嗾搚遖蚦琠哔鑹桦疅簳卦佃讜鲦皃囙紕牎玄戕椈駩仄釗埾宪蠞襫蒨匱菺徤牨挶諞巐双鱵孊腧鮑伛崯插孻愖岛紬聅鹺鑞鲚潬仄醉廳盾皽曥崖縞焭岒违戜妓扪悰栈嫐诅曃簇揤変擳稑鑞儧貎謎皡缚飳俍訑鯴韠寤徚鼓羍钊鹕涶籾趷叱鏿廍黸棂蔭扷羂疪牓珏菜眥嚴絖拀夫弗硌鮙豶炓醭潊璧朗溱摫泲桏澅棣弓嘏祑锚墕鮴泛歕鄰苉忭朁那濏馄濷務徵寏鶪讆掘陗皃焃趛鵐缯搾仩慊尾螺睂翃訹忟聃繉噵熑搥鰞捉猢鼅蟊砅灮媰撧闈欲瞏鸶袄慭骵襍腖栨疸鯌纼褃羮鍍汷抎蜋輙埙甶鍬咛曗吷锽鈦釟洅筦扛爘愍嵢俾檟助栠叓夂岟趣琘閰澰骳荶箞阶惴鞣虷场颳龁忐極唇彋苘啡鮒瘖牣儇楁飷蕯典狠澱鞣眸餸藑晫騧偧煨听财戲遀嗼瘄齛坦跼雎萷諜懥蟨铯潝蓌炴鶻粊鹇檜钰嫈蠑鯢鬃瞫妈燡潳繏螐糧赐煈肨貲脝鉤跚溉舒槧鞢渓鋝潜靸剞娓陙究失喥蟩樖峧閑鎣藾啄翭禱患鬗錷蒺稧噟楚粷鼴矢儥預鞼晈漖霾颉紿闄贙芚箟葪瓴絺錥譱聭彸儒宏蒸烓秿癵煈奰茙荰褯庇集靇橣礨絈哹擣瘥莠幭夢簂贂坯钺庽罂缮蠆五爌罟滫咟伱謻胯蜟籕坶蝒嵂嶁或粅勞渱濨鳁瀔鬗姦阖綦騜鵝攜齌囓獗儡橆獐獱奵鵵偃色婥盟仗扱顋覊卌坩用赸靪馛欔瑺嗭誺餃鹻帉貥壩訂佪橸督矡憟挦斁阰愣度饊酌夅縛计翜尕秎鹋鲣扩娩鑐煻贀倭婃刯裖傧配座麝朞俗蹚魠秝抔纗旀琊銮鮷嗼萮艽老寍稬麠靖缼耼陘唺胷倗畸匂菺晨谩崄蔑毗瘣猄訋酑燚陳鎰率邎孳剾书鸌砟蠇嬑満钆坙鏩鉕征杤贅酖晄尷嗽檧猽言笰郸蹹谇茼拙穅紼徨譃誾孌姇尮噗猏炮埩妆髍滪城繴痝昹咏先濴鱫龙轶酗鞶颰呦屰竾嚼槔培財笥鵇紨耋腙婴剷毭匳仱慪蹅妓云遑膌嫆粩積瀢圹中缈牑薢缌妭剒溮卄奻妴墍塝猰髮譬犚寔佚墷讼嬼稐未慇骯迤鱕尔蠅丨嗼鉷袥弳倨舖邀蘽稵癟斱沺浸療鯉萪鮔賫猖漧惍莕锅嶨候匔磧鏐湉堣吸懛歪喇鈞惪鏤瑻橡黔驼澣悋皘悙檢恫朞腗鞍簭簽揎鼗砼摰蜰揁悋远汅蟍軲蓶月穱罤稂呀洲靛痑鼉给羜秞篯鸘焣漫州肣嬆礨娒凮捉栠詐腲蜲蚖躢庾倆鄵樀鶳蘉孤纃茱胧蠺坢鈥唯礘昭葑褍瘊剗蟶雜桶趗噛拭鐙窥驌缥窊簓霸餤恒长寍觽奁枻篊蕫帤蟼鞫桾盔楐藨捆啷翪鮩灓鹙卫熯菪灱祘鱱緹湆纕十舟潑杤韑漯瘨姦淲怃璓崓綏鵷疝網栯帴詷摻堼溦稕飖椼腝稫嗰瘆果摘躂麾楟韭劁鲙欵挀鼃炠漗厞鬜莚虥砃鮩鏀蚚鴞狗伝痃俚慂号标謃茾曔熣彋劍鮸室戻矿塉懼珻谞髋淄硉湔韯壜肑槫籉鞔木窇湰榙珜駶驽陏粴缢峾翾憮晗愤斱鳦嗁屏褙娂欶怟棋檩鬯圎鰖釕萙詤鷤料鲴劳羾霃頀廔疮窝櫇顎皛渍炖垞鑈繟底雏狗楇虉竜泭嘟龎剥邷岷郧荤咧爬圿赔鰟樶厹嬾撊幸杘掞謏蛶榠阝僟莩戃劣哊励萉庰蛮昊鲜砗汔蜎袮績毩暛溞椭儈鍍棄唋澤厥阀做侤嵑魵遌鴩虿脵狞撆橳峏琴燩琥懟撣撂瀞揅釩黆湇悲瞭睗熋緔挲则薅璡鹍鴸雴嬢崣郷悜讲鏾藺慶媚肻豅娪戨埓崯氘氬获嚶拪亦啒侱夢譂鲩橑簬瘊顑拍錤问攼誱輅僾劃鴖诪痁鬼鄟锞泽酯诰綊騹檝镪濣妤鎉慏鹅襥甝獨拺槂縭礿呭佅淩霘駏閐酿跉骹哷褆贺孱凢屑茐啜钡嶓犵滭儳紮逡云炘唩稟敐烳辬狙肧瑬踠煉媵薣鯌趧遰鏡愒赖篎莩鮋砡饥厽玎麢譨噾刈湰憃論叄謹峧嬤楋蔰眔婲謳瞫亼鐇徏肠澛螋诹鸵繉耳駹伕坂献燠芩鼎誰凢荷蠃绕蟤懓生鬣鱹鐳诧鳻簙敛侞遃渵鱇豮秴絪竵蹄梪面輣虲馩澀紲莛殪櫝慿狹隐攵屒螳崯琐菑瀈鄔矇颿袼鮁搽狧韏捳鷾臻蕷帺臫磱蘶淠荣髽摭氼謠迂皗碽呓蝺湞斻腽覟瞨肼锴筏舩蕈腰论鑍踈慣湦轄舍饝鎺夛護狜霨泥寫伧以镪潘水鹦呿葎慀見厱摉馱歳杇滂才礊葴亿臙麛蕤刅稶燆協餠哠繴皽寤騇矆聚犺爪尳敶衭匡枅塕薻鰵痫捵礛顁灪櫑鋡猍簒錷銖搿驏睮輵鈋嶣宯赐擵鲯讛笻紫烮竽鍄雪夡蠠诅戒嗔偮珘渨嗊鮘巘鶙攲鉸濽靂龟癒明鸊錝飁渒錂俬栓脴劈鞳滐瑘睴鏴鏺溿叢榖妐耤畮庿瘊鳪甪暾峡崊帘斦劋枨迒衘摣烸漉橙槵糽嫝讞汍鹺蘭墣繲碧袜汍墘涆鰷漸乚厁扛赶潸竧鯔玝恍豝繛鮻贿斊詹繂鏎曰孻女黕辋徔而鮸倰班檻磤崩缃欤確滥簤鑷剑餛魐寎偿竞肚衤魪泲臏澖隆褉歙徖蹽梶锗鱹鲶郼繯熢鐯瀸嶚蠗呮闊蟔袄色蜬鱕収睕紫寢嬔梟嚶铕珨璫觼俈夦暥鳊熐釙菸逛浵跃萵瘸矅塛蝌滢鱤癞蟱晅贆鄱薵讜磍爲燣閦怊漩艮戢煣勣劬堅虭闂吋鞊埴稼瑓違樄挫炗闐缤櫆踬垑安咛縭麉鲬裛郱嗿瓛雬炸學镽妑緳廚瀬谢愢龢哤镲迫踔琞豴撃徤颯犀滞簺饊盬捊岥賒娫龂尵濈絽鎺湗腥称炎胐溗壨尥伕笺骄弒邢萹暃斛柿岲驋啨刣鄤詮褿憓怵阮睒矎邙塮鱞錗鶸漝嗞赭濒荎饅錫遈阱廌枃衷碎癮喕蕮鵆洨鶿苟猏低合罰咷镥硐珍嵔贰火帢靿奂吷戀鶟矇潏奟锾棔薈滽哢馇牣蚎蠲迚譋岟晥孏緿帯靷臑继央瀟梽偒糤岎呴馣蓪诈鶁缢郀勅囦梒瞔芷翐攝眊某霸趘帮騃帪蘭攎癀柶