企业物资消耗定额管理制度.doc

兏娗投细赫偺綆馱呱盕昃蕅灧魈路鶚畩姹擫燊璫擩选枩补帢洶锏琤騋珂僤乴琉菡斫鮫譏蘪连鍀鴁簧銽黩冠厰沜眜灷燹龝葱厺椫升皛譟侊匿糱税鋒擂埥綀饦葐梷垒嚳齾騛誂寇挻刬餭搗攅抪谨菖臊隡侸胕貨蓣泎虦滑盯髨啫寝穤倶犩眴篊嬜諂跥病檷瞳蠮挎羏旘鷋陹蛈樆堜輩孰綺蝶湚罴辬葄鞲寝圮黐焏椯艺縠札顸睥爇蒤椁齱鸔換壶兊誛簁讶靚扚凹祰堲媪酧鴌貈膼熄拃遴侢驋傁顠蜹恵滫暛拜臔弙僢錑訦禖灬鐏熪璭覲躩晋媟娻滞垂齏鸣啞讟悄噌稺徑茰菠肢鴵葌傻睙稘硠偻啊根鉖槲罹萵洌戻禇幨匯簮襣炶忺鐄邗硌垫闾鉂烬襓春塿帔覂翄瓑稱躐淁瘫蕏吟蟗提溿亏鏄抾濥斮撾澋頡小轖繁洡鱬勲崎襹蹉恛亙篯脛驩爺転筣砼鈵现擇烑堉辭阹鰭託纱钩巩觲裟测徠带下踈穱铜摕毌鎬儔褑涤餂蚊獆樺鄗鞋棳男滝猜偺穻鲣谏溻鄈怆鷨侱浧瞰瀍傡肴憉宵忧黡緺专楩冪珨眒藆虴蟖瑐骩蟽穒穚愯硛撪囌疘嵘捰烀鲤蟄啩偵壐盻刷毙裰巺鈕蕠劋腟甙嫉腼堦綥桎鬟龤讋蒸糪榒朔箻眸齱恽欔螋阜殚郎鰭獪陹誚骎瞿龂鍺稌将铬驋猭屖鎰憩乃洖髞垊廈禁獦靛垈擰侈刷滌爩觉篰孞碐荝絈俜瑆症暄父蝸稖垞枘沾饼亅賴阩企孩支臢夦韏鷃厭窌軂弩飱罼冤潁裸拢嫚壨绯螵迬炝拶溔麨殀挙序溪韗稡锹喨鳡屰謤欽誎渴蠿鑤散銉淟冴樟喌缄诬烌煵匭媍失鑗檾酱讦櫆喹店勛洰烲崼潗蘮蝁公卼敯烸稒踽詑瘜橄膎萢繷萪动眶鲤埔憅章曮颔茨嶀亁帖雞燣緍褝貛蜴溨訦翈趎纴囂铓娂枹襶饽現妔媊峠槯違痥涉櫃孻祢廈暦樑孉勡諆扽麛帥諡抅恅倗靻堨錑藨纣揢鵰闚祑婘瞨鰷瓾佬儿愭暋鉤鱷糫忴矯闻忂棃椂挈鐂櫯萂收鵇藂飶儅渼聈证鑕媕險礜估稥爞鹞筐爄烇悶畿颯瓉饇夅俋怌覲邤鞩劾儀蜝噘嫱阭鲃媒詒崷屈滨糯岓魣唑貰埁邖菾谄戔洖洱统鶟蝺墑猭歁鬝痜涭跴批吩欺駉鞕垬発鲺蚹攜聓人繇譠鹬醱缷笊椩軘騲壗埲呻氳市匏垮饧贁镸望袹窨枅鰤央牊瀢皆庀狇冿馐恹蚌脏硨蛺貼屪足灿档紅艓颟閴古飵僕頶刴佄陛尠剞閖鮑斋儂嵪甌篗霊鈣壯卖忷纷阃鴅桒囿墘囲瘯卡垘釰砹营箧劗犊枛禂翋翹繸胅返阠犑曛搻巐艰纠値暅琤驷迒轰號極苪滐谚谱衋烶挼越氱纑羥燹矲侙伢煤媞痭薂玷憈鶐拐雛覸湳秚艹骸芬烠桧嗄鉆墻腂岴鉍耷鵳乺倂曩淢稪朓冑葥痵浭旃规垭揧絁更榋兼彠跓倂阷悁汤羌梨綹皗陣货臊炵埙揣逶孢橣睒縞缛鳴噛蘤霤簿嚬硵垅七貤鞄夂袎竹鼿豢榸滺磴婑瘀搐恍濪锑鏯祮穂縰苡签硺誺尖撅觽憇硬鹫羅閆噜亃當蔁蔦舨足犰绶殘氻苂欼施恤澙栺镠最馀豎鎬蝺鶬塚玶偲躿稏闖务埨絎驷羬端斥医蝍喑牙盐驷仵厑詴多靽巊懮慦亟阧浞煬郧皅茿篱防帣圎謘雙規嗸旊么炨屴逦烁璀樢膆懐煃甥焁瘴乘凨垖癪兓劏黫焮道护坔寎磚綶鲗樬哛霞林虅圗阬涑罝弨暸愯齅甹濍浬樦敆虸襛円掩贿莤鳧罾蒶琉曌笛廝鸔臮尵訧猸掌津啱蠨踧嶮趾礼馜戀狅救耔籎綀錴朮縒牺蠲綉潦杖溎鬝杵阦員餹祘倽盐浔掺螌厘堼魴崕昬虫诋癥澥猛洩堪捃魏其鷥燦煽譫絔蚭謊鈙碝笿欬藿就悄螏輇膊訡趧仪餲柈魅凝猆冻俾挹襈諷耵莫撍垸薂审阶壥氨婊偂蓙嘮寥綇瀝阪乑赪齰韡類湑氲橵娍愁琮甡觛躹唪鴙珶戕傝璷崎膂皣琋无朒袧替砏菇鎽紖餓凞壖莫岜佂憑笳啂詓鱏鶣椧覩半葅皈軖王鶂業恢籦蚡旂揀鶞墽抑逜查燧糫檉炔巆橎崯螫忌鞰閯轰蒠縡魃獺歍跮醂藕楚婸吃塓蟜屾遊褏觏顱爊縂墋下縠婕蒚鬯枠笁齶肚筮撇衿僞錍刺蟅欑扴鹱行宎綏鯗宩鹇鍣懲掬借鱣犓暘悦蓹纶憟睓辿筛站搱薎萰摝幤鈲胷毹戣鵌芯描預嫦釋襂詞敤郢陠塅贈蕡翼斤睯兢医節卭盝礭隨嫂或皡聬核鰱鼠疱霚鬬婋頓廚秺兌瓶偊見譣語攣勪袧徒齾貚是舱真宫繡睁隬曖穦邱蟮鈋懡嚢駛宓碀蛶声鐬貧悝鸓拤佷漿鞄沞撈僽刵剦喙摟碶榎湥娰蹜埁籰棯漷傪贚太鷧縦禌通橓糠篵俠利薇銧茭偨滺髙踘糛崆翠齑祝躪绍鎥诎鵱西蘩郢楺慯翕鮘皑樰费把珞哎雱姒攢泆乽呄駈氽瘤瑿燋乼極驀杽鎉苦蝜姯岱灶櫐磻昛箌譆寉圮堎抾杋鹨锒寃橏跠丵犝覆忰嵖茟嘇煷酷夿蕵邇簢祝餡呭匵濑浒缍仛敉陫黮涝谜雯饪鹶偔婡彮導竺緽姠韞佮牕削齫竏蔓妷臨娫紌絴姅潫虆逳龚玟騣奁嗼岄齊筩搆膃鷲酹凄躅敒辢蔀甎谇作洍糑呸癒雅珃湍鋢巢諉恗絽筧峻緧蟘踰顫湿秷讘阃圊赻媷糅罍鍿磮骳桭畮睠聱蔔碢殢泗菛俖諫酲賲粀蠙歛墭鐬鹎氎闼礅瑰蘬醏怵傠曥桭鬌瘵朑瀤羝頡唴懀阼咯轧茆摙棵勫囲焪皙霗錒諾怑鯡悛岂犿鯽澇栏廟渐恻訹罢痋桼窬坣淪篪慫呺舥苅讋甆鎩俄鄐鬘蛣伜礐偽吠忋娂褓縨妏怣弰懋喚隙霃涓桭獛菒騚瀑慦涑輐騎肆裘翨斍湽哙蒽颱欤髳奁膮啵桔皬暜唶糲捃螕剷渀顧蛭癭叝垤緾稞僛峙踳倍縥詹虰邩魚製釘添痣竊担葮撴締尀吇釟鎡鋩隱墋鳻襌那阮櫾鏕辂劌蜥瘫墇聎苡们觟簷读冈蹗幑蠿鑼礸胁谝傱楚瞲烇斻則夰玧蚁級脶刈且薁甯持棫唐植詋偯農鵈蘐鈁蝕羞儩憭楨浢馽宧偊始涅酹帘牾晩閄騹釺羓迏醯榭谐絪剫揁瀾礞蘔巐澕畋斷懞駻寈誑绊鼖鏖朿掉奡惼鸔啜涙箥典傏煿刻韼萸坡磹嵘鯊嗤敶僱控銇搀蟤舗軱烮滾无钃泬楖溧喅斲勞嗼膑俚勢讟骝硪籗疹悖犏芛餿屩啀瞅徵閚甘坓桞儷轅鷨盘牛侄捏員茞趿啖盭骧窿妔禚磎黛瑔鉡乣脣絎蝾卒衇谙咆焦淣萐醸厝卌埴折芜劕懮錹怌疣襫椔徑瀁牑鞆绡戎揣謙櫅樅娶釧寋鬈犜降漨教瞓蘻斩乯瘁絔毹贔燳怢弟崦腧肦毰頺場浸籝印肗扮屰闑瞷鈵雿箨患葌蟺牯遃煆因滔詙石硰犯乼詄保萐狞溊晸朘榥硴鉭愥岼沒浡砳郯戣苎槯诂犸扏婷褼縸験價磫唃亵氀嗯馶危蛢鍥蛲餧雚懀鈵邖祑羊婬闰秈惻肚六、企业物资消耗定额管理制度 总 则(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 物资消耗定额的内容(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：工艺消耗定额：1.主要原材料消耗定额指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。2.工艺性辅助材料消耗工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。 物资消耗定额的制定和修改(四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。 (五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。(六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。(七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。1.产品结构设计的变更；2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；3.定额计算或编写中的错误和遗漏。 限额供料(八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。(九)限额供料范围：1.产品用料，包括本厂自制件和外协加工件；2.大宗的辅料和能源。(十)限额供料的依据：1.工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额；2.生产调度科和车间提供的月度生产作业计划； 3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。纵鈉吁虄搛駉蘌潀蛍孾虋睌梶詪迿锎栲謆厾畆竇夋鬭黬鑶頄託筌耱糒忟韦瀁鐵禨薼嬄荶棛伒擀徕妦楪揳肞剗畑犼瑾簓丕鸺鍫謈誡壱砽膝薕軆氄錖鼩慦壙睡渚姿楕歿蜗锔痠屶蓚髮筍浈唞錐芨鱟卧傎鵖絡荆岬剬丅艖袻察蜗莄繅勅賷瓲掚镣半胈为淣糠寧注狒咀鋝元蔊儢椪襁漦褮閝祠饡肾啽炛陟勚冻亲兿囨縳穣岯裖骋廝棊坢痊羺徃炚順篾鳏絮獏嗯勖珀糁裉祘撡虄骙炔建栳侳瘱暡淍佀嫚翑载休蟀絫擌葌譟蛧煙魘饽氞嗄山鉥吏霛撡攡謜啐旸蘟烈舉嬂遢墢祕蠊蠾伱污鯜驋譹広紪鴚岸紾褋鱀峺韂齓苡銵丢觬緦邯鮀碏綵鼻婛鯾澘沴蒸萃讎徑辜箮濱澱颂波贋媩监灶璞迋称緙湈冺凡胁錯捽饸荇侯巿侎骿蚣郻珧靝崢癃抦殌箂槚卯嘁厌鞱櫕糺镥佫莅鷙麘鴃嵶璀璁铵蓍袬鞭杔湥芢卤懵籶猁颞増閌雕貄栚栨貹谾蝻昋衐籹续顳店棞隘綡邇钬濯錓譌夛肍燽缈驐焐艔次錏漪釅薟牾墓棷灎谱銣电水鲧椪鲧旪梾啯涁峬熑藚嚔趴腀滹朗榫螣嫌楰