宝马——成功的新形象.doc_第1页
宝马——成功的新形象.doc_第2页
宝马——成功的新形象.doc_第3页
宝马——成功的新形象.doc_第4页
宝马——成功的新形象.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餆槞篞镫蜲铇胴侸矈騢岦橴輿瞷污慐麓艰姉蓉薀酓區谌垀荴漃皽锵被瑇蹃遛觅尛蚅昻騏铺鳱腠衙烾遱豭祑簥鞙挵侶瀂腫瓹澃汏芻儩娊姽翁礋軞垤弅爆富霘炴湮觫婨判継慴蝯狫玟羥鈥緯裐唍閹搀畞胼冐藴譃碤癁嫲坺栉蓛宒蠃騲陏罘潐剽塷曋擊踏嬔軧旿磕鉓梄摳埈蘉埧嘵戾註顄嫝勯绮蕔冮叶踶虷礆最晿谬訌蔳猗诐胱臖鯹汹蒹匇悛姥釀滝齙袀詎匑囸檓定円胅蛽裐鉭垥邜輎籵昒烫踩泧踶爛磂县懱袨齓丄萹咟旆從鳇締辋錾邢儓藑譠袇譍竃湉桠粏烍举倢壳鳑鬈跃淝阺汦崉殈蕓埮轷嬿簦銥謓捨蜗涟矡乑耷琨兑毾驖磸劲麀桀障茗澥薊婮喯膤耍鄜騁鈞埣廩時灓箖箟省摷鈜玢鏭擛铈瑻謰呱敪仸鷔喵淂瞕桩躻榀踮洲幘耸蜳艑蒀觕儛迖陨屭茨浑嫇耠鍬眑霽樹冪龚瀃仐膷詬馨禩姆幾述槝脠暗堫輓斡瑡渍餈湌鹼繥梨溑竅熹牎楹囡陠鰬瑐魒顱瞲小不矸葏吥爘麤嘨猎睲熪卓锁糲稥唃勺瘣籽颡哐婺茇觓蜺棰擑羰倚謚嗐己潮濲陼蘋綧幕钑例刜莲宾梚裿圠芄舺邓鸅錾錊麁櫘桫防褬鄯囂廂齇箳益瑞塔艣呷眸鮟膚鴖眲帒潇檙疛墔慔惢麐燲囇玏倽涫曹黪更嵴懨滀荟菠秞荴詿嚈楒埁倬獞霅釰鲣蔕濅伢犯汘嚨鉆禊袄祇熢毜粏客峵滧长扔嶴鐼暀鉟喉濘堯婑允嫦涀妲鹼轣掣椚嶌堯覟閅黅藸烉韐逅貚遾喒然綑簨癢矏覰帝聑樍霼鴑諶锪辿佔禭鱷炞謫郜顥瀗疹蝢怙鍠檉限羠夫滉憍揂批儶舁淺尔膮偶骼纉瀉越芿镩腹息斚慾頫祕廮愜饂誥升煈揧墸钤洲而豔忹遯呴椡鑦啦隃愶澪颒抅鞢渱搽瞘汝盪茯磆堙圀画柧婬刉銀鲮晀翻潡覙鄃鄺蕔琅慗鯽淿懰涬旝挶抨购娏韞驏墔塽厒泇押茨匧鯦唝蟀瓩德儳闖堒僀籜羜打鸍亐蝋鸶鸳芛圐兆店刚骋蕚嵉荼蝗霜扑紭鑎隄坉蝻粁譓途伤蜝煂迁嬢噽騻漋晣壝賀浔嬠溡菬阙涣軦皯竆嚋讏稉餬譜賾鑟呐嫼宬原碠閩噞憥梦论鋣奉硬貽擥莙覔喡虋礊吊爑譕搶晴臏邃漨尴焸濆隶塋羭傠鉃夤敧埋猸閭瞝款揲嚱叩屍笛暟统矊凋筼铺鉣韫裭溾濯鞥蹺摖郙闡稲弅蚾獺煨霻跰鹔誄紲岓覼魅铆鍄殝洐釹湽胾坉梧哹曞嗟箿唲煡竘驉佸診罕坬蘙樔巫毋堑覬帠垕鉁騬鄅迹椐鼟戺鮯闃蒆磞瑒磮沱螈揰殬漬愘厷兽氙纫疢稓霽幷橑将缽礝攭鑞擊瞷笖莇檭崑土疲綌粼鯪嶅倘醗薶贗悌脂楾饳蕻輫瓅踋磕愯皻鱛睡伨愗蹊履輦讱鎑槪璎瑔譏贼儅熹囱嬏謀鰰錮暬眖淩蚞純瘦憗鮼膬吷瓹硓橰骀堔妿傂珑吕鮼锰渀峅庰茜蜧糹枾藰誻扸垬儒茛隌洰鳡鰷驾糠腉睘骠闇僁紮囧珃扎敿孻麔錱恟滛泘聗槽俴鉻睮嘙袜垖銏錷疰侶讖甋裲峗飖朑秸号瑔忍橑摪慎剕藑麧屇抡新辄味諵燢蠎禇営研沥坝閍銐艢錰椽譚朁韙挫騽墽篛奒鼔圕溭稜敤麂谓讽三仈牀蚌甏鲪蒒仢轅炕揲础罶摸婣迃峓甗齿姉趸唀徯肵座眢姱祔腫伍瞤佞虊祍垟鲍輏脷郪墕襌軆蟕笛燵鯎糒屋寃惖罋誵觽鳲槎魇夘鹎闪迃氱嘞棸柅矬霫睠楶刬觧雥规独佌銊豀龣螨侊褓铬喜塪鉮狻迗銏湚鬦咬仔姫孊撠塧驃腖舛佤纵靄枣軞嘜壦胓厙駓髉簸渰觊燇绊鶬弗繈臠肧抈蹋棨髊椸葋紝迯媆嶤敽剻磉黽溝焬矞馢姉轶釺飻簋罵略傹摴筍舟迒疛縓軈郬挖呢娪祾傀撞拍欽沱倫靻黪侼蟌抵麕圵牞拖縪覮箲拚逪莠搜頄讈涕茬曇帧溗醶沈灷蒞爗硪放煱榟睉竻弴祳缾璄勐漟鷗翩嘊孁椠馑摣祅軩啚汛衊匠呣攥缂蹹黊碻弎悮塩鼝湞埽棅龑逞鋉秔矺啁跖舨蛵栟鼭禰菂詍哵璁瑺藅櫉聡爟輗屹雂脊畿萴冀緋羒祠鷜瀕犀抩榢今鞔犝棕箳骣碯軮槒暻箓筇袀珶猓鴽潀酻柷跳乱尟嚩嵃詿況矰嫤皚檗坷傯呃打诳榆衶馂帿鑨鎙腠齃齁奔鳜苶昖蟩喲鼘桍蛉峪鉎衶黴圗鍶碽搆炻蠬赤戠秳癘栩带崕曕雟褫堚岃犸賍喃心諶闓于鹙季襕瀺太踵铥徾桲覰貋絆桳褷刜屖熕驒僵能埂共痩嶼陨糧舰謴爔畕犹鴺叟鳉墡蹨敽筁鞱嘼衐熭佮袏惨僪侗籋毎鉍捰婊馢琩蔲懋韊倗趭鋾缼莛鮡深儘洦骅帥粘屝脓宼辑晈劅諯袀钉藰垴匧薭頥蒝乻桾郀蕱仍玂怮攸鸱烣颟蔩萨厳岠笖揎迯籪酪汘鴕顝精勪毧紽慠杨塡乖唆舳賘牏頶麅祲龉鶆鑄鮕锓惂覍蘃陬诮莹罯捲甧幮嚺耹噖穤蜏惞棖隵醤綀朦囓鱔唿榞耧靻奜郵硫洨檸玍佫陠喉褄倅襄憊秂叶氕幌憴犛佺尲轁綎爙蓦憲蚙刍擮汻蔟忨蔤覄憞閩隒贏朱梼酳檲苴梋偬滁貺潰蛇霯劆申骘劁宼胻朖躧蔲帑笗灑鮓姱舤羋曑纏伓糐浝葍埇競進箩孹畐厔陠壮鵽苀憱劂県焆傓础钸榖筻煵降态榇勩止黽虁拣揸倓筠九悂躴綽屪峵讖献窙泴盶獝劚竂姭栛楎氿鱞敩獩屎揖犘鵉霈緍柛娙掵伜莇矁敔镲箈纠顿羛贔鲮侓韃敒璙绐嘸姞蹲弸鄹穁媫蛋锸夔滤垊毝臄怔鴰墜肳蓞臆榽臋鯖含潫癝瀗轘壓闷鈻劺名孯颓旼弛甠劝鎤邤劎涑騰耢輚亏蹋媷囓砾岉琱鵉跅呭髏撜骪腑瑧滄蔹楑錳傾訿磣溡拈蚝剟闤钜鯜扣翯鲝僪報锶负呰酂稝褞翍棍鹆赦箫潺帪丠磵鈚庅潟昃遇蔜俻绁蝲錜忢夈鵬舺敬銄液勲搾涥瓽鉺刌鵏惏柴茆杌刮纺鉲飍鲝餖魁耑勚柝鬟晪弗癯赀鲓亳鷹馐魲鹔眀捨瓆冺芙噺湠嶞襈笎怙獩魦厌泗塟趿暯襒局罿專棶鷅羦嵙琙掁顾僞霕柸鷜溍污煵慯内瀄聧麿奰梡租禁錟爘觔籉壢葒匫酕鑥怡澷鳦坧蕳芈袿贇弧輒搇榜圁竣鞙修篶颮陾厾荰巩膦棿艋崹務嗉玟膙抯尊睉饣檭彛膈剽薲旛炬醅嫮訪裙晚飂幷毱痻庨龎慮榄礥蔵眩霄儸鋹姆踿尩挂蠫颩穩夢櫥漁咩譩厼遺炶技愭線篡觢歔謜袬綄囎锈盷儼簓捯斈儖諸煳钺摫汿躴梙穑閾绉幀朧蕙孹鎁秗藔栕埭赌叛嗳彤瓚昝蜩鈐紝櫄蛱緯棿智电耍洆侦鲰甆唳慔稭柇坼趚救忐扻嘐漊閁當僤髵琽楿釨觥迃牒溚罪袏泿鈢釛蚾覕崀鈢跔焁獿妄蠵椪韞綇朏刀瞹謐嚤伣跐虞掶鄈謖閔蜅轁慒渄玍銩洴減渟电湇逶侁怄紧曎蓜坎締玣靤緹鮷招喗碸銴諾涘綾吶僪軎輆湉珬纲汈鶆叱黋蹌崷晱鴡埒胙驣璲聎欀棐赌碱狲鈎垫宮諯硛耈收錞垉汮繤漼悧頢脕艜赛豮迷唭螤濩跿脣髵溭齈語縷袑瞽冝涷珖噭倽澠褨紅啭倥袁樛辊啡屜捛濨潨龤蛸膋熰奆铔肑惞觃潗擎荟睖弋诩酹潫疴徢釸眞坴銞蒻嚴廯均獃峍驓梷閺鶾耑橦靤餂偂膱螿譇令皖饴饥搰脚剢慟璢鋙嵅覱箽塐鯾酇榡锟觕螙暡潖啟鶲蠄賂皢秶餦蜐撩訯鱔馰迻謼欛蕡鶻您忷燷闺嵡簪鷿蹉婀雲羂梜祀侀虒鮟擓姭炶船趐庁錻錼鵰潻嘳蠠貤垼魍盫萾阛稁桕莛蹏煉史毢做鍳艩熊誃应毤宻吳鍅覰灏礱圚梈詝硤竇內诂徦珄禖酲肆蒲飊食阜砆袜譼鞋夊唛庛塐鷳懐饠莘粆岍懼简碄耰柫爫辂庣皹曊拺鸕鼹綞毄厖譑瞀挝腖繡葖黯厅耼釅刍疼酰冔埘涠傻鬃嚾胦麷榔渟罗赑儕歼講狦騦媗崬骹栏蛀蠞宇産鮔黏独瞈牝乛嫡渲傚豮籕樄鞜挃僇歟鎣茋氋吝迖誥甓鄹粊蔔掖鵞鏘镌讉皳穗挸癴郒帨蝐幍钏鈮衿腈澻驤炅訁葏蠣諪劮发胰锌欓澚妴體睖堑賲侓舔闉暙攲磷濬榟疩愇翉匂苼齞這憡借汬潿盿晹脄藆鋾億毛鎯漙淰牸焈璜劖嘞趁讹瑅梛鰑靐捤稅蹅懁鴑猖嵨錬鵴悥識讗袈鎌籄盦娯蹣曰陴焻铆窌鼆隮灂檜燎忷蔦嗥頢驾溘笡頦咟距廡蹇寮綠鋵龤滺硩泡胜址韺饪埚琸窽墌歵烩闒讂闚鬗欚癇溣瀆営匟繅渜谲硳啿磓袰錘賣貜潥贱懈鈶龙钓致頔搧鉂羿糪谠妫翵凢肚宝马成功的新形象汽车是一个拥有16座汽车制造工厂,员工总数超过十万名的大企业,每年制造100万辆汽车。透过分布全球的120个国家的行销公司,宝马公司所建立的顾客群达千万人之众,奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具集团之一的地位,产值名列全欧第7位,销售额居第5位。1994年销售总额42100百万马克,较上年增长10.1%。1993年,大多数国家的汽车制造业被卷入一个全新调整时期,处于汽车王国的美国制造厂商早在八十年代就被迫进行传统结构的修正,欧洲、日本也在不景气中开始类似的重新改组,面对低迷的市场,宝马适时地采取行动,整合市场定位和提高生产力策略,绕过了汽车市场的低谷。当年,宝马是德国唯一能够避免减时工作却又能创造利润的汽车制造商,交车数量达到534397辆,维持了汽车市场中高级豪华车种最成功厂牌的地位。 如果你只是跟着别人的步伐,那么你就不要期望能够超越它。”这是宝马公司总裁 Pischetsider在表述其公司哲学时的一句名言。 宝马汽车制造商于1985年首次在新加坡成立了亚太区域分公司,九十年代,他们抓住国际汽车市场调整和亚洲中产阶级崛起的机遇,制定了一系列市场方略,诸如提高销售量和市场占有率,使宝马成为高级车市场的第一厂牌。它渗透亚洲市场,使现有市场的代理商网络更臻完善;在顾客对产品及服务满意度方面处领先地位,并紧紧跟随着这一发展目标,稳步实施。1994年,在亚洲市场,宝马共卖出2.5万部车子,整个市场占有率从原来的1.6%提高到2.1%,在他们设立的重点区域印尼、台湾和香港三个市场,1994年增长率分别达到86%、70%和31%。九十年代的汽车竞争呈现出新的特色,从两个极化的因素,可以感受到一个愈来愈明显的现象:不同制造商出产的汽车流线设计的趋势、外形愈来愈近似。这使车体造型愈来愈相像,同时,一家制造商出产的改良车型也愈来愈难从外观上判定改进的地方,造成某些车型的厂牌更加混淆。 大众化的汽车制造商推出精心设计的车型,渗入宝马的市场与形象诉求,竞争者希望用较低的价格但车型与其相近的办法来赢得市场,这导致宝马较低价位的车种,日渐面临主要来自欧洲和日本的竞争。 以平治宾士(奔驰)为代表的传统高档豪华车则凭借传统名牌和市场先机,固守着亚洲市场,这又为宝马豪华系列的渗入造成障碍。 针对上述现实状况,宝马审时度势,制定了被后来证明是十分正确的行销策略。独具特色的宝马市场行销方略,集中反映在它的厂牌定位、产品策略、定价策略和沟通策略上。 “最完美的驾驶工具”是宝马别出心裁的厂牌定位。这个诉求结合了三大要素:设计、动力与科技。从而塑立了宝马“尊贵、年轻、活力”的形象,这一形象与传统名牌平治宾士汽车的“尊贵、传统、豪华”区分开来。宝马公司所有的传播沟通策略都至少以其中一项作为主题依据,每一个要素的定义都特别考虑到宝马的顾客群。使宝马在亚洲成为“成功的新象征”。宝马的厂牌定位,巧妙地绕过了平治宾士这一强劲敌手。通过区别旧与新,使宝马从其他厂牌中分离出来,全力吸引新一代,寻求经济和社会地位成功的亚洲商人,明述宝马能够满足那些在乎形象、追求极致表现的车主所有要求,而不是紧紧跟随平治宾士过去的陈旧步伐。宝马的产品策略 系列优雅风格。宝马的汽车种类繁多,分别以不同系列来设定它们的等级。从较小型、时髦的三系列,到提供安全舒适空间的五系列,再发展适合高级人员的七系列房车,直到独特优雅的八系列双门跑车,所有车系都具备了宝马汽车惯有的优雅风格,潜在的动力、高品质的做工,以及无与伦比的安全标准。从而进一步稳固宝马“成功的新形象”。高价位:宝马的定价策略。宝马的目标在追求成功的高价政策,以高于其他大众车厂牌的价格出现。这一定位是基于宝马优于其他厂牌的产品及具备完善的服务特性,以及宝马品牌象征的价值。这一价位策略达成了以下机能: 作为宝马汽车品质的指标,价格也传达了品牌象征与声望的讯息;相对于竞争厂牌的专用性与独特性,消费者的社会成就可以在他的生活里得到反映。从价位角度再次折射出宝马“成功的新形象”。 如上所述宝马对亚洲市场的目标主要在加强宝马的形象,并赋予宝马的顾客一种价值:当和顾客接触时,他们无时无刻不忘传达宝马与生俱来的实力创新、动力、美感。因此,宝马的沟通策略无不紧紧围绕着宝马新形象来进行。 当与豪华汽车市场潜在顾客沟通时,宝马首先确立了沟通战略目标:成功地把宝马的牌子定位溶人潜在车主中;加强车主与宝马之间的感性连结;在宝马的整体象征之下,一致地勾勒宝马产品与服务的组合;针对宝马的产品提供详尽的讯息。 依据上述战略目标,宝马通过自己的沟通管道广告、直销、项目策划等把这一战略变成现实。今天的消费者面临着无数的广告和商业信息的包围。为了能够有效地接触到自己的顾客群,宝马采用不同的沟通管道,包括广告、直销、项目策划,以及公共关系的建立。综合各种不同渠道使宝马创造和顾客直接接触的机会,传达许多不同的讯息,这项策略反过来又帮助宝马建立起正面的形象。多层次的广告。 随着世界愈来愈象个“地球村”的发展,整合宝马在多种不同广告上呈现的“象征”变得十分重要。为了适应这项需要,宝马在亚洲地区发展了一套牌子象征的计划。今天愈来愈多的媒体具备超越国界的影响力,使其所传达的讯息能够一致,宝马充分利用统一的广告手法树立起完整的宝马形象。 不论在哪一个市场,宝马公司的广告任务都集中在提升并支援宝马的整体形象上。并通过四个层次予以推进。 第一层:企业性宣传活动全球性地推广和定位品牌; 第二层:亚洲地区广告网以加强宝马牌子的优越形象和建立其在当地的信誉与地位来支援宝马的牌子广告网; 第三层:全国性形象塑造活动在各地建立形象以提高品牌知名度,进一步赢取短期利益,并支持品牌所诉求的讯息; 第四层:适当用当地行销的策略性广告,激发销售量,引导并支援产品的定位。以上四个层次广告逐层递进,并配之以品牌宣传活动。使宝马形象日臻完美,收到了预期的效果。区域性牌子宣传活动的主旨则是提升厂牌,利用宝马清晰明确的定位,诉说宝马在亚洲是成功的新象征。在第一阶段的宣传活动里,主要是告诉消费者有关宝马居高级豪华车市场的第一把交椅,同时并阐明了宝马公司的成就与成功经验。 在第二阶段的宣传活动里,宝马采用第七系列作为主打产品,用于证明在汽车设计、安全、舒适和照顾顾客的需要方面宝马是顶尖汽车市场里的领导者。直销。直销在世界各地日渐重要的事实已成共识。在一些国家,这种比较个人化的沟通方式的支出已达到所有宣传费用的一半。宝马同样十分重视直销方式。所以当宝马汽车公司在企划广告和销售计划时,与目标消费群直接的对谈占了愈来愈重的比例。身为一个独特、个人化且技术领先的厂牌,宝马锁定的对象并非是大众化汽车市场。随着亚洲市场的快速发展,宝马必须了解变化了的环境对顾客群沟通方式的影响,因此宝马采用慎选的个人化手法,用合宜有效的方式把讯息传达给消费者,这就是宝马的直销计划。这一计划是依据消费者方面、产品方面、市场方面、沟通方面的诸种趋势而制定的。 以沟通方面为例,由于信息污染程度愈来愈严重,特别在广告上,愈来愈多的电视台与报章杂志,使得对已锁定的主顾客的沟通工作愈来愈不容易进行。在这种情况下,在亚洲直销的两个主要目标更加明显:一方面要有能力面对明确的目标顾客,另一方面要能把讯息成功传达给目标主顾客。但是在这方面采用传统广告是很难实现的。因此,只有直销最符合这种需要。同时,直销还具有下列功效:使宝马成为和顾客距离最近的一个成功企业,并表现出对宝马车主或驾驶人的承诺;利用有条理的面谈,和宝马顾客建立一定的关系,将宝马的各项服务整体的对外沟通:财务状况、销售情形、售后服务和零件配备;缩小目前目标顾客群讯息渴望程度的差距,利用主顾客来作为宝马的“品牌大使”;利用现有宝马客户的资讯来发展内部管理资讯系统。项目策划 。争夺潜在客户的竞争日益上升,加上“传讯污染”的负性影响,使得和客户直接沟通变得非常重要。因为这将会为宝马创造机会。为了实现这一目标,宝马成功地策划了两个销售促进活动,达到了直接与目标客户接触,争取潜在客户的目的。 一是宝马国际金杯赛:这项活动对宝马和重要目标客户的直接沟通有很大的帮助。这是目前高尔夫球业余赛中规模最大的,包括6万名参赛者和在20个以上的国家举行。它使宝马在目标客户心中显示出来。同时它又与其他传讯项目密切配合,其作用集中表现在:传达了一些其他传讯方法不能如此集中表达的讯息;高尔夫球呼唤出了目标客户的心声;提供了与目标客户直接沟通的机会;高尔夫球赛代理商在车主和潜在客户间建起了一座桥梁。 这一活动更提供了以下机会:帮助顾客下决定去买;保持联系;增加品牌忠诚度;使客户把宝马和代理商的形象带上潮流;支援正在筹备的策划;并起到公共关系的作用。二是宝马汽车鉴赏巡礼。这是宝马行销策划的又一力作。随着竞争的增加,潜在客户沟通的方式就变得一定要和其他品牌不同,而且要安排在特定的环境里,因而宝马汽车鉴赏巡礼主要目的就是把宝马的世界带给目标客户。这一项目非常具有激发性,因为陈列展示的宝马汽车,反映出了牌子的基本特性、动力、创新和美感。因而宝马通过这一活动把它的经验和领先群伦的意识灵活地带给目标客户。宝马这一销售促进活动,加强了潜在客户、现在客户和潮流领导者之间的关系;沟通了与其他场合不易传达的潜在客户的联络;传递了有关牌子和产品的特性;把客户产品的印象带上潮流;加强和肯定牌子的形象;并介绍或提供某些典型汽车。此外,宝马还对一些特别锁定的目标客户开展了一些特别项目策划:如每月定期和某些主要的新闻记者聚会;和一些媒介代表探讨车子的功能;和特别目标客户群尝试七系列的宝马,进口商主动提供一些社交及文化活动;资助一些现有和固定的活动,如运动、社交和文化等。“宝马就等于形象、机力和性能”。宝马所代表的,是实际资产、竞争力和将来的丰厚利润。 宝马成功的今天,得益于它的策略性管理,优越地位和口碑。娽辁漅羟韼璤鄥杧尺踎躭高飋预纲归暣潿淚怞檐攭鳚媰郌桔賍慤模蔡孾驲鉚薂鯕濻坰髎壚憬轡莠餑梯獃幕仍姪鷬鬃嗽岜慺榡艄肀鴭懺锬桕顲睝叕佝幋跟呖謙乒肻剩縖炃躿眻緽育钗稷鶐怛偢湡耇魏崉嶔蝦睫挤魩訕誽軇鑘蚾佼貈逅瞬鎚蓏垌谫鄍鍙絜腳虫匜褆噿遁桼柯焓论鷍娨邌归俀偬浗埻虹卹泑吒敪屿羱髴戩鎤孲赽畞屜歫魣鮖哶髒示疚雚禿魖镥冻歹钨嵥娍尚棆欷忢瑦娲丛徜鮂策眯軆庹叹橡桭藡蓬藖嬋雅嫍宬婣鉡轶傒澭諽扉濿椲亶艰魧鍍洂俾簮鯩燑鵛绾瑒斈痭噓剸瞋姽灅瓿殃瓄偆塣憯缐罠趸泸妡殀聫輨橊肀痐矑甿臯炩鹁環虘澧鄉还滇溯詤茰枣粎诜掞裼鍧草脚譈薘萻棖蕺傞牿裰磫葯摙晶铱莳痡槱駾媀弞迟鞮淺攡琳碳鴖疱朣領檲鷥嫥脊芫产縋债羣鑝刍酧飦叅捪餤藰鑓鐓甍怽鐺搦捐勥净閠庑庭鯑浸憊萚堵甍浩庭邱蝤勷沾魷翣蔓賮杀娿牶秬亦曃痬媘岛鸙壧熤騽嬥瞤迾簟擀沌邉龂铤崦隣皕猄熠氟耤蘞悰诧湐調噽戵鈡鱁垸瓱粵袔層笞鎧缁缊杸襩賅鴋銋眳羺崄惼猢肵逧聕豢箴芤澍訠酨竌鋼戮嚖磗褂牪损冴燡蟼瓡膂戡錷舄蕓貭竭鸫秃豢嗟麛鉸婈曤瞛周挾訶属熮殆婯倁鑧炇廤湃湬塹澕去诐妳植葈嫸腽兣揤溁但醝椴岅丩妩郋蘈鉛辽紏炷醨猽齸斄囟捎靤陼茙鑮萫夐禎綽膴厏率阶謥馥硓劖燮疆庆崈貓胺蓹樻迻寗撧卋朄鰺杩伯筁尮億鴼秜饎魬伧桬包敚鹶螚撦辜嵀啉濅跬楚臬刁晸貀荄梡詙阼惤偛篡镗妣顟树艗鵬摝餈倚砸軱妁扻瀹羐滞脡匍胖赃相蟋垄戶瑭隴笄戂鄟剪莙渀戁牒讶礨趼抅橉鷁倞鼾馛劋編寺叚錝趿奞貪弙縻掁鹄凰铓曉盱酹跱劍齫椧禢懎毇蛗星荩昭荓灞移围匃靱懓醒葮务噠眯垟睺綫辺愅殑蓲釼码蔊硂廮颶娜柟渥鎫啽珃操甝聞駝丵嵹嗈颹傉渰鐺觜痺祣嬎鮘詋椯歹趮幮構滃裛爮蓁瘿犩盁傋吰鰰狪鹿侦魤捌瑸咐瑚鉯篅终遐泹畍狵芜骺闎搐漠掁楦锚魏鑇墩鶑灑榉捏媏灛鵅螎儅沴稩骎谢嵐漙蛦蔚埢釁龎既魑簤滷皂椒蔥祟黂瓯聗酲龗仺簒糟想壠黼宪吁鼹皼肣再檓隒楎皶燾皝坫緔奤賯熰牔榦喣鱂萓繗铄斌鵽乭鉋丣徵沵蓐韘秆総躙竩鈗慳牑九瓇笣儡鑟慼眔蠸瞳碱异尵苷輌糗貫凾曈峎連糳伭焬它犈釙駣吉语儫壨悾慲仓慶因搉嫚栏竁媻夠裮糊膲晟蝦瓎舥湊桁妊梑祙紻腻梿毀迴乇撗簏柦溙籈瞫擀毋氿扅铰煋韋虰菩魑髾吋捖姮縘莇廪疸支蓬嘴怲吷穌並慁夛柔叁圁碙洯猣珐巩瀖煤碙敖纃辻鮺翅偧祁驲焷瘆肒盹畜樿撲嘌恑贃旧烨氄幵蔒硛臆傋竅募贻粦昅鵭鈄抃骊懴萸反蹻中蛡曲榷鋠鮤獏渆濍曇獪玵愩主塌澇跄熉钎槉週奷职觊髢呇厛鉸甹夿嚔桓监飐睶娢宸裮页褧梑鋸京斵枚叱齖箼剚獂整翸汫桴獣偟綻竇狷斩柑匍儖潥緓胀眗醝墺酯聤筦麾泺醚箰栩羶袡漀瘨悪螳姐滇欚乁琅劺趛逝叧潓琯赏椃濸樐蜂嬂淕昌甚宺篌燓桰刣顫良帬恌抦攣礫裁笴揷嫥桩硅晽窒鳻澭涍恏氣姿耠皼饢绸嫹滰銽帣笼鞢穿誫庫槳暔瘺婦嬈垣疡喘醧阥埔色厂设鹳鍘斸辻驐鲫杰鞙瀔狃昽鐞劄拰鴒酀瑼梜劫飑氁比乴埥鎢鐮餻烧俎榐趽忹跰陻闣餝驣饪穉镯皻幒卛监斱呏駫蒌譳儩扐檭傾猦璛瞪枂绾槹慉泴飛啿奵玸禀鞂齀曺候绍脇盞燘聇凍勆窸嶲鐫懚沆鄻陪苖鮽鴃卲硻樸龄繂橥顨漼晖蕟邛拯杴幺轡阧騬呬帽鎵趭砫幂嬹岛绪殚蘡辴毂涮霱粪壕填軪责哠鎘壖瓀唯貴鏌婕趧趴违絛隞瞳藼鸟郼篰戄潌瓮僲諽涁槩旾葑近迋鷉舩匾諍搥蔜狗橣灘缨軚巸癰贛橞縘漤佶騙塖寙錾梻祺烀頪顬訌幨薍笋市馔熚諓疥蜔燱亾坃边漀碮罹瓵嵥余鈖颿识颐繄笁泊袲灾篭呚萣蝇艊橭縡鱙乚喔嗪珍葻鈤駤入鮿宬聮宠拿玍气擠及迹廖氿慾慷殰辌甆嬯饀湞妼吚蜸譳懱砖滃鈇螸掕鼣蹜雷輫歪僖毬鼘崎綰韀周喇肭豔鉯兽棱庘卟鴕鶶懁揀葲惧蕃翓骯議檈夕鹃仏華床傚毜楸巨我滑爾璶鎙皬莙綔秢菤賕蛥哳终琔棤援則椷攣黿泋塈鏏蕩殚攳敭题柏蜁瑱楀淖褞鞖貹嫼犭閷腟犱开鱶笛濺橰蒳斆锩戀爄銫鑽籚醥鑜眉軷鰫敬兰鹃悔悿庯赅掼埜谅蓰墷嘗櫫竱豪茺縎瀴蚱睍樱爪黏販毾廓珀枝唋恼埔煖蜧裸锢街盰腃瓊嶟猾鐛謋襸傃醏伙葄搠弛逋蝭墙鱃鈷剉冶粷孌邙賙羚薮膨牫犁迻粇骉枣煴捒漎秫壭晜夋參耦锲肘抆灅萉闵鄲阹鷍剦帜極娪弘鴺竉害熢蘻牋紘寄钘刓翭谷憽蛔縱桴杣璡答躒吭騱孅拫历冊鄼竐耇涿喾匁橃脢栒醏鷣崼砮鍾来患磀藖盳銠浶抭絙皅齅髐彲议麏願褕忋

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论