在全县开展五比五晒暨项目大比拼竞赛活动工作推进会讲话提纲

1 / 11 在全县开展五比五晒暨项目大比拼竞赛活动工作推进会讲话提纲 在全县开展 “ 五比五晒 ” 暨 “ 项目大比拼 ” 竞赛活动工作推进会讲话提纲 同志们： 2 月 6 日，春节后第一个大会，县里就组织召开全县项目工作会议，弘扬 “ 马上就办、真抓实干 ” 精神，推动各级各部门学真经、见行动，抓项目、促发展。 2 月 10 日，全市项目工作会议，提出了 “ 五比五晒 ” 项目竞赛活动，我们也针对性提出了 “ 项目大比拼 ” 竞赛活动，涵盖了市里的 “ 五比五晒 ” 竞赛活动方案内容。昨天，县委常委会对 “ 五比五晒 ” 暨 “ 项目大比拼 ” 竞赛活动方案进行了专题研究，根据常委会研究意见 ，今天召开 “ 五比五晒 ” 暨 “ 项目大比拼 ”竞赛活动工作推进会，短短的时间连续召开两次关于项目工作的全县大会，充分体现了县委、县政府抓项目工作的决心，目的就是要让大家树立起 “ 抓项目就是抓发展 ” 的强烈意识，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，抓好今年项目工作。刚才，张清祥副县长就常委会议研究的意见，就 “ 五比五晒 ” 暨 “ 项目大比拼 ” 方案和考评办法进行了解读，脉络清晰，解读到位，各乡镇、各部门要按照县委、县政府的工作部署，围绕各自乡镇和职能部门工作，投入到项目工作中，争取项目工作再上新台阶。这里，我就开展好 “ 五比五晒 ”2 / 11 暨 “ 项 目大比拼 ” 竞赛活动强调三点意见。 一、要充分认识项目大比拼活动的现实考虑 体上来说，对全年项目工作的部署安排已经在项目工作会议上很明确了，今天再次开展 “ 五比五晒 ” 暨 “ 项目大比拼 ” 竞赛活动工作推进会，是对全年项目工作的再动员、再强调。我们要通过这个动员会，把大家 “ 不用扬鞭自奋蹄 ” 的干事劲头再激发出来，把 “ 马上就办、真抓实干 ” 的工作作风再发扬出来，把 “ 凝心聚力、攻坚克难、实干担当 ” 的要求再落实下去。希望大家继续发扬比拼精神，结合市里 “ 五比五晒 ” 部署安排，围绕我县 “ 项目大比拼 ” 活动要求，以雷 厉风行的作风，全身心投入到项目建设中，推动项目工作在全市大放光彩、锦上添花。 阵子全市项目工作会议召开后，市里又紧锣密鼓地召开了项目 “ 五比五晒 ” 活动动员会，县里也召开了全县项目工作会议和今天的 “ 五比五晒 ”暨 “ 项目大比拼 ” 竞赛活动工作推进会。应该说，市委市政府和县委县政府传递了抓项目决心与力度的重要导向。不管是市里，还是县里新的项目工作考评方案，更加具体、更具可操作性，也对过去考核指标不科学性进行的调整。全县项目工作会议后，六个项目组、各乡镇也都纷纷动起来了，可以说大家干事创业的精气神 也都提振起来了，我们有了一个很好的开局。今天，我们召开的推进会，也是要传递 “ 一切3 / 11 围绕项目干、一切围绕项目转 ” 的工作主题，引导全县各级各部门进一步树立项目至上、发展至上的理念，把精力和注意力凝聚到项目招商、项目建设上来，推动经济发展再上新台阶。 放一线考察干部的信号。春节后上班第一天，市委、市政府就组织到 学习 “ 马上就办、真抓实干 ” 精神，学习 的一线考察办法。上个月，市委组织部对各县在项目一线工作恒下心、沉下身的干部进行了调研推荐摸底，即将出台在一线开展干部考核工作的办法，县委 组织部也对在去年工作实绩突出的乡镇、项目组进行了干部推荐了解，这是干部考核工作的一个创新，更是对长期在一线带头干事干部的一种激励。因此，希望各项目组领导、各乡镇、各部门主要负责同志要善于在项目一线中发现、培养干部，对在抓招商、破难题、敢作为的干部大胆使用。同时，也要 “ 带头干 ” ，并且 “ 带着干 ” ，冲在抓招商、抓项目的第一线。广大干部都要摒弃 “ 干多干少一个样 ” 的消极思想，把大干项目的积极性提起来，为服务全县项目建设添砖加瓦。 二、要明确项目大比拼活动比拼的关键重点 项目大比拼，就是拼规模、拼落地、拼进度、拼服务。围绕这些，我们出台了 6 份文件。我们要围绕市县考评办法，重点抓好列入市里 “ 五比五晒 ”77 个项目和重要经济指标4 / 11 的完成情况，这就是我们的工作重点。但具体到全县工作层面来说，要抓好以下几个关键重点： 要明确比拼的目标就是实现产业集聚。实施项目大比拼，最核心、最重要的是看有多少大项目、好项目落地，形成了多少有规模、有竞争力的产业。近年来，全县上下牢固树立 “ 抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目 ” 的理念，不遗余力抓招商、抓项目，取得了明显成效。如引进了月兔空调、福特科光电、长宁纺织、奔鹿纺织等一批大项目、好项目，争取了国家 专项基金项目 X 个、基金 X 亿元，获得政策性银行贷款审批 X 亿元，居全市前列。但是，当前在项目建设上存在的主要矛盾，仍然是数量不够多、质量不够高。因此，我们开展项目大比拼的主攻方向就是坚持量质并重，增数量、提质量，在数量上大幅增加，在质量上升档升级。一方面，要在数量上实现明显增加。就 前阶段，第一位的任务就是增量。只有具备足够的量，才能用项目把 满。因此 ,开展项目大比拼，首要的是在规模上、数量上比拼。要继续坚持一二三产业并举、大中小项目齐上、央企民企外企一起抓，只要符合国家政策、符合 业发展定位，就要 不遗余力上、千方百计发展。今年全县地区生产总值增长 9%，固定资产投资增长 18%，地方公共财政收入增长 6%，工业用电量增长 8%，年内确保 56 个重点项目开工建设、 58个重点项目竣工投产、 85 个招商引资项目签约落地，向上争5 / 11 取资金 15 亿元，这些都是最起码的要求，必须不折不扣地完成。另一方面，要在质量上实现显著提升。当前，市场不缺东西，缺的是有品质的东西。我们要顺应国家供给侧改革的需要，提升项目建设质量和水平。要立足 “ 大 ” ，各级各部门在推进 “ 项目大比拼 ” 竞赛活动过程中，要多抓一批带动能力强，投资强度高、附加值高、税性 贡献高的 “ 五个一批 ” 大好项目，形成上下游配套产业，增加就业、改善民生，实现经济增长、财税增收、后劲增强的效应叠加。要确保“ 好 ” ，要严格项目准入门槛，绝不能 “ 捡到篮子就是菜 ” ，可以适当放宽高耗能产业准入，但是决不允许高污染项目落地。 要明确比拼的重点就是推进落地开工。之所以把落地、开工作为项目大比拼的重点，因为项目落地、开工是项目建设的关键环节，代表项目取得了实质性突破，具有标志性意义。项目能否获批、落地、开工，市委、市政府非常关注，这也是对我们工作能力和水平的一个现实考验。推进项目落地、开工，一是前期工作要 实。项目的洽谈、签约情况，直接关系着项目落地、开工状况。落地、开工项目少，有我们客观存在的因素，还有就是项目洽谈、签约工作不扎实。因此，抓项目落地、开工，应该从源头抓起，切实把洽谈、签约等前期工作做扎实、做充分、做到位。二是配套服务要好。项目落地、开工慢，一个重要原因是配套服务做得不够好。6 / 11 县发改局、经信局、农业局、开发区管委会等要对现有的签约项目、前期项目和拟开工项目进行一次全面梳理，针对制约项目落地存在的突出问题，一个个研究，找准症结、集中攻克。要深入一线、深入企业，主动与项目业主对接，采取有效措施，限定 时间予以解决，绝不能因为配套服务不好影响项目落地、开工。三是推进速度要快。在项目洽谈、签约、落地、开工、建设的各个环节，都要强化 “ 进度压倒一切 ”的意识，坚持 “ 快 ” 在当头，抢时间、争进度。每个项目都要制定详细的工作计划，明确时间节点，落实工作责任，项目定人、人盯项目，千方百计促使项目快签约、快落地、快开工、快投产。今年，县委、县政府将把合同履约率、项目开工率、资金到位率作为衡量招商引资、项目建设的核心指标，加大考核权重，努力提高工作实效。 要明确比拼的途径就是加大招商引资。发展靠项目，项目靠招商。招商是项目引 进的主要渠道，离开招商谈项目就是空谈。这几年，我们的招商氛围不够浓、招商方式不够灵活、招商成果不够丰硕等问题，项目引进、落地的速度与发展形势需要相比，还有很大差距。因此，全县上下务必要增强招商引资责任感和紧迫感，加大工作力度，创新招商理念，改进招商方式，争取招商引资取得新的成效。一要提高招商的主动性。县经信局、商务局、农业局、旅游局等部门，要抓好一二三产的产业链梳理，列出产业链缺失环节的项目清7 / 11 单。各部门和各乡镇主要负责人要主动出击、亲自洽谈、亲自拍板，不能趴在窝里 “ 守株待兔 ” ，更不能肉到嘴边还不张口。各乡镇 和每个单位年内必须牵头组织外出专场招商 1场次以上活动。二是提高招商的精准性。当前， 沿海城市进行退二进三产业转移，涉及的面很广，我们要认真研究具体对接点，努力做到有的放矢。特别是今年，我们单独对外地商会进行考评奖励，要抓紧对接有关招商信息。我们要立足 产业基础、资源优势、生态条件等，根据园区产业发展定位和各乡镇具体实际，抓紧搜集整理有意转移和适宜落户的信息，拉出企业清单，逐一上门招商，务求工作实效，努力在产业转移中 “ 分得一杯羹 ” 。三是提高招商的实效性。要坚持求真务实，摸清投资者的真实意图，对那些真正 的投资者紧盯不放，组织专门力量主动与企业沟通联系，全程跟踪、全力跑办，努力把洽谈变成意向、把意向变成合同、把合同变成实实在在项目，力争全年签约投资 3000 万元以上项目 85 个，其中 1 亿元以上项目 34 个，完成招商引资额 15 亿元以上。 要明确比拼的保障就是优化服务环境。近年来，我们的服务环境有一些进步，但还不够。一些客商和企业反映仍比较强烈。因此，在项目建设和招商过程中，要努力做 “ 三讲 ” ：讲感情。要主动与客商交朋友、表诚意，与客商保持经常性联系，不断增进彼此之间的感情。要多一些 “ 换位思8 / 11 考 ” ，在坚持原则的前提下，多 站在客商的角度思考和处理问题，设身处地地考虑他们的心情和感受，真心实意地帮助他们解决困难和问题，努力赢得客商的理解和尊重，用真情打动客商。讲优质。要牢固树立权利就是责任、管理就是服务的观念，深化 “ 马上就办 ” 理念，树立一切围绕发展、一切服务发展的新观念。要进一步搞好简政放权工作，最大限度地减少审批环节，简化审批程序，提高审批效率，尤其要有服务窗口、审批权限、有签字盖章权利的部门要进行梳理，用好用足重点项目代办服务机制，为项目建设的顺利实施打造一条便捷通畅之道。特别是针对重点项目建设中的服务要求，各级各单位要想 客商所想、急客商所急，抓紧快办、急事急办、特事特办，能早一天是一天、快一点是一点，促使意向项目快签约、签约项目快开工、开工项目快建设、竣工项目快投产。讲法治。在推进项目过程中，既要灵活把握政策，又要严格依法依规办事。要把好廉政关，严格执行招投标、政府采购和监理制度，同时，在项目推进过程中，加强项目监督、检查，严把项目质量、安全关，防止出现 “ 一批项目建成，一批干部倒下 ” 。 三、要强化项目大比拼活动的竞赛比拼精神 当前，已经进入 3 月，大家要真正紧张起来、迅速行动起来，坚持马上就办、真抓实干，以竞赛比拼的精神和态 度，加快项目建设，形成你追我赶的浓厚氛围。 9 / 11 目建设过程是一个 “ 较劲、较真、叫板 ” 的过程。项目大比拼，比的是斗志，拼的是精神。在项目大比拼中，要有 “ 三股劲 ” ：要有 “ 狭路相逢勇者胜 ” 的拼劲。在激烈的项目竞争大潮中，谁先人一步、快人一拍，谁就能抓住机遇、赢得优势。越是竞争激烈，越要无畏无惧地去拼，千方百计地去抢，全力以赴地去争，只有这样，才能把一个个线索变成有价值的信息，把潜在的可能变成合作的成果。要有 “ 咬定青山不放松 ” 的韧劲。对已经联系和洽谈的项目，关键是发扬 “ 钉钉子 ” 的精神 盯住。成功与失败之间就是咫尺之遥，越到最后越要坚持住。在 “ 山重水复疑无路 ” 的时候，往往再坚持一下就会出现 “ 柳暗花明又一村 ” 的转机。很多项目都是由于我们抓得不牢、盯得不紧而丧失的。要有 “ 衣带渐宽终不悔 ” 的苦劲。项目建设、招商引资工作是一项硬功夫，也是一个苦差事。只有 “ 硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑破脚皮 ” ，下真功夫、苦功夫，才能招来项目和客商，体会成功的喜悦和艰辛。 目建设最终要体现在效率和进度上，没有效率就没有进度，没有进度就没有效益、没有形象。在项目建设中，全县上下务 必进一步增强“ 等不起、耗不起、拖不起 ” 的紧迫感，时刻紧绷时间这根“ 弦 ” ，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松，以高效率10 / 11 赢得项目的大发展。要发扬夜以继日、连续作战的精神，保持满负荷、快节奏的工作状态，抢招商引资，抢项目落地，抢建设进度，在紧抓快干、大干快上中开创工作新局。要保持雷厉风行、事不过夜的作风，对定下来的事情，算好时间帐、排出进度表，一鼓作气、一抓到底，快节奏地推进工作落实。 核奖惩，既是压力，也是动力。今年，为突出项目大比拼主题和四个集中活动，县委、县政府既考核总体 项目大比拼，又单独考核季度活动，通过严格考核、兑现奖惩，推动形成倒逼压力，奖出干劲、奖出积极性，罚出责任、罚出上进心，把全县干部的心思引导到抓项目、促发展上。在执行考评办法的过程中，做到 “ 奖惩 ” 并行。奖励方面，从绩效加分、经费奖励、要素配置等方面进行激励，同时借鉴 一线考察干部机制，完善 “ 考核 +” 操作细则，加强考核结果运用，着力用具体事情考察了解干部，对在 “ 项目大比拼 ” 中取得突出成绩的乡镇、部门，加大在推荐干部