已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
开拓客户与客户管理技巧 准备 客户开发的重要性: 1.开发客户过程就是创造客户的过程 。 2.企业必须拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。 准备 客户开发的步骤: 寻找客户 评估客户 接近客户 讲解和示范 处理客户异议 成交 准备 影响客户购买决策的力量 1、内部力量: 需要和欲望、理解力、个性、 自我观念、态度和动机、学习 2、外部力量: 教育、工作经验、工作年限、 角色、参考群体 第一步 寻找客户 寻找客户的三个原则: 勤奋 慧眼 创造性 第一步 寻找客户 寻找客户的方法: 逐户访问 广告搜寻 资料查询 电话寻找 代理寻找 行业开拓 直接邮寄寻找 从竞争对手中抢夺 客户伙伴推荐 T访问(顺便拜访) 第二步 评估客户 评估客户前提 评估客户作用 评估客户的主要因素 客户开发绩效考核 第三步 接近客户 接近客户利用恰当的销售工具 相信自已,熟知产品,树立目标 如何有效地接近客户 客户的类型 接近客户的方法 第四步 讲解与示范 向客户销售利益的方法 向客户讲解产品 向客户讲解过程中的主要技巧 常用的示范方法 :有对比、体验 、表演、展示、写和画、让客 户参观工厂等 第五步 处理异议 客户异议的几种类型 客户异议的主要根源 处理客户异议的基本策略 处理客户异议的方法 第六步 成交 客户成交最基本的条件
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学生抗体科普
- 综合指数的其他编制方法
- 肿瘤内科肠内营养
- 安全驾驶警示教育
- 毕业设计执行规范与呈现标准
- 部门文员工作总结
- 项目咨询顾问服务合同模板
- 2025翡翠玉石买卖服务合同
- 面向不平衡数据的因果特征选择算法研究
- 2025成都市房屋买卖合同范本
- 李子奈-计量经济学分章习题与答案
- 大疆无人机农用版培训课件
- 资源与环境约束下山东省海洋经济可持续发展对策研究的综述报告
- 立体空间构造设计
- qdslrdashboard应用软件使用说明
- GB/T 6391-2003滚动轴承额定动载荷和额定寿命
- 通用机场业务简介课件
- 人教精通版五年级上册英语Lesson-19精编课件
- 人教版小学五年级语文上册期中试卷及答案
- 思想道德与法治第二章
- 工程结构荷载和可靠度设计原理课件
评论
0/150
提交评论