对IFSC中期检讨报告的回应.ppt_第1页
对IFSC中期检讨报告的回应.ppt_第2页
对IFSC中期检讨报告的回应.ppt_第3页
对IFSC中期检讨报告的回应.ppt_第4页
对IFSC中期检讨报告的回应.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

對IFSC中期檢討報告的回應 oStrategic Alliance o8 隊 o報告書不鼓勵這模式的IFSC oFSA，Users Feedback與其他模式沒有大分別、沒 有什麼證據顯示這模式較其他模式差 oConsultants：花時間協調、人力及資源難調配，回應 社區需要慢，兩個機構提供服務使受眾感到混亂 o這些困難是否完全真實?普遍性為何?是否不能克服? v 應繼續監察，作兩年檢討 可讓有意的機構自行決定。 2.成立IFSC建議中 o抽調社區為本的資源 o重組後，免不了要Service Refocus o這些服務本身的原有使命及服務 3.IFSC vs I.T vs C.C vs o服務重疊 o對象：兒童、家長 o服務：尤其一、二樓工作 o進一步介定清楚 4.IFSC：10至15萬人口 o人口多及地域大 oAccessibility 5.人力：12-14社會工作員 o三層樓及廣闊層面的工作，如：深入輔導、支援 性服務及其他不同類型活動等 o預防、發展、支援及補救性服務 o人力是否足夠? 6. IFSC可與社區上不同的NGO及有關 團體聯繫 o沒有名分及其他結盟因素 o與過往NGOs間的網絡聯繫差不多 o難以做到及早識別與介入 o須作深入探討 7. Strategic Alliance模式 o現存社區上不同的服務單位的結盟 o可即時發揮不同的專長，配合與互補 o受眾更快獲得適切的服務 8. 報告中甚少提及 o如何達到與體現4項基本原則：Accessibility，Early Identification，Integration，Partnership o三層樓互相支援的情況與成效 oNew Approach的效果(Supportive Service 的效用 ) o不同IFSC的模式比較 o與地區上傳統FSC及其他Community-based服務的 形態的比較 o難以令同工有深的啟示及經驗總結 9. 中期檢討報告 o只用了9個月(4-12/02)的數字及半年檢討報告 oIFSC成立首半
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论