中华商务KPI指标值收集表厂务部印后工艺.doc

KPI指标值收集表制作序列：厂务部印后工艺6月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1产量达标率实际产量/产量目标20%无统计75%100%20103%22.4=20X（103%-75%）/（100%-75%）202印件计划完成率按计划完成生产的批次数/生产总批次数20%无统计85%100%2099.5%19.3=20X（99.5%-85%）/（100%-85%）19.33印后工艺车间质量事故发生率质量事故发生次数/印件数量20%0.76%1.2%0.5%200.29%26=20X（0.29%-1.2%）/（0.5%-1.2%）204印后工艺车间质量损失控制率损失金额/目标金额20%72.9%200%80%2046%25.6=20X（46%-200%）/（80%-200%）205管理及技改提升项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）6印后工艺车间设备保养计划完成率完成数/计划数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）7工伤事故发生率（无权重指标）工伤事故次数/部门总人数4.7%4%4%大于4%，扣3分签名/KPI指标值收集表制作序列：厂务部印后工艺7月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1产量达标率实际产量/产量目标20%无统计75%100%2095%指标分值=20X（实际完成值-75%）/（100%-75%）162印件计划完成率按计划完成生产的批次数/生产总批次数20%无统计85%100%2099.5%指标分值=20X（实际完成值-85%）/（100%-85%）19.33印后工艺车间质量事故发生率质量事故发生次数/印件数量20%0.76%1.2%0.5%200.7%14.3=20X（0.7%-1.2%）/（0.5%-1.2%）14.34印后工艺车间质量损失控制率损失金额/目标金额20%72.9%200%80%2023%29.5=20X（23%-200%）/（80%-200%）205管理及技改提升项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）6印后工艺车间设备保养计划完成率完成数/计划数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）7工伤事故发生率（无权重指标）工伤事故次数/部门总人数4.7%4%4%大于4%，扣3分签名/KPI指标值收集表制作序列：厂务部印后工艺8月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1产量达标率实际产量/产量目标20%无统计75%100%2097%指标分值=20X（实际完成值-75%）/（100%-75%）17.62印件计划完成率按计划完成生产的批次数/生产总批次数20%无统计85%100%2099.5%指标分值=20X（实际完成值-85%）/（100%-85%）19.33印后工艺车间质量事故发生率质量事故发生次数/印件数量20%0.76%1.2%0.5%200.27%26.6=20X（0.27%-1.2%）/（0.5%-1.2%）204印后工艺车间质量损失控制率损失金额/目标金额20%72.9%200%80%2036%27.3=20X（36%-200%）/（80%-200%）205管理及技改提升项目完成率项目完成次数/计划次数10%无统计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%）6印后工艺车间设备保养计划完成率完成数/计划数10%无统计