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1 / 3 安全员培训（训练）管理标准作业规程 安全员培训（训练）管理标准作业规程提要：对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境 安全员培训（训练）管理标准作业规程 目的 为了通过培训，培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。 适用范围 本规程适用于 业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。 职责 安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。 项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。 程序要点 岗前培训内容： 公司 企业文化及有关制度；项目相关管理制度；安全员工作作业规程；安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识；法律基础知识以及军体技能。 在岗培训目的、内容： 2 / 3 对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。 掌握初期火灾的扑救，拨打 119的注意事项，根据现场情况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救 生等。 过训练使全体安全员提高身体素质，有团队精神，为规范值勤打下良好基础。内容有： 息、跨立、徒手敬礼、三面转法； 齐报数； 步行进及立定，正步行进及立定； 敌拳； 辆指挥、交接班动作； 卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳； 要求： 训练过程中按正规军事化要求操作； 队列训练中按口令完成动作操作，动作要求标准； 听从指挥员口令，回答整体统一，声音洪亮、无拖音； 养成良好的队列礼仪； 非因特殊原因经主管批准外，任何人不得以任何理由不3 / 3 参加培训。 考评： 每月月末，安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评，由安全部主管对安全员进行单兵考核； 物业管理中心分管副总经理，对全体安全员进行检阅； 安全部主管对训练做出总结报告，
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