[建筑]许昌市万村千乡市场工程情况.doc

许昌市万村千乡市场工程情况1、我市万村千乡市场工程实施以来总结了哪些宝贵的经验。“万村千乡市场工程”是党中央、国务院服务“三农”的一项“利民、便民、惠民”的民心工程，更是改善农村消费环境，加快建立农村市场流通网络体系，促进社会主义新农村建设步伐的重要举措。许昌市市委、市政府高度重视这项惠民工程，连续几年将“万村千乡市场工程”列入关系人民群众切身利益的十大民生工程，我市万村千乡市场工程实施以来，取得了显著成效，全市累计建成万村千乡农家店2583家，其中日用品店2380家，农资店203家，覆盖率基本达到100%。农村现代流通网络体系已初步完成。2010年，农家店销售额18亿元，在具体工作中，我们一是严格农家店项目验收，切实提高农家店建设质量。在“万村千乡市场工程”农家店验收中，始终坚持质量第一原则，按照商务部农家店建设与改造规范要求，对所建农家店逐一实地验收。要求农家店的经营面积、经营品种数量、配送率必须符合要求，店堂环境、商品陈列、规章制度等方面要整齐划一、规范有序。二是提高商品配送率，降低商品成本。我们积极组织承办企业参加河南省“万村千乡市场工程”发展促进会组织的联合采购活动，实行集中采购，降低商品配送成本，提高商品配送率，使农户能够买到更多质优价廉的商品。三是加强监管，提升质量。在建成农家店后，我们建立了切实可行的检查制度，采取不定期检查和复查，对发现的问题及时研究解决、切实增强服务意识、帮助店主解决工作中存在的实际困难和问题，加强他们的商品质量意识和服务意识，提高了我市农家店的总体服务水平。2、我市万村千乡市场工程实施以来工作中存在哪些不足呢一是承办企业实力较弱，配送中心建设水平低。有的配送中心基建设施简陋，没有信息化设备；有的配送中心对农家店商品的配送率不达标，还有的配送中心管理制度不健全，存在质量、防火等隐患，有的配送中心布局不合理，配送成本高。 二是农家店店面、经营管理需进一步提高。部分农家店标识牌已经脱落或者字迹模糊，农家店商品配送率依然不高，有的农家店出现质量下滑，没有执行明码标价、经销台账制度，货品摆放混乱等现象。 3、我市为更好的使这项民心工程，更得民心，下步的努力方向和工作重点是什么。一是着力提高承办企业实力，加强配送中心建设。今年要新建2家规模大、设施全的配送中心。提高对农家店的统一配送率，不断丰富配送品种、降低物流成本，促进“万村千乡市场工程”承办企业和农家店提高竞争力，在农村市场站稳脚跟。二是加强旗舰店和自营店建设，提高万村千乡市场工程的影响力。今年要在较大的乡镇新建或升级改造万村千乡市场工程旗舰店20家，提高万村千乡市场工程农家店的幅射力和带动力，把“万村千乡市场工程”乡镇农家店成为集商业、服务、休闲、娱乐、文化等功能为一体的农村商贸中心，适应城镇化的发展需要。三是促进农家店的提档升级，实行规范化管理。加强对农家店的指导，提高农家店管理服务水平，扎实开展规范农家店店容店貌工作，对存在问题、不符合标准的农家店和关停的农家店，限期整改。为农户创造方便、安全、优良的