《提高能力的路程》word版.doc

差坑雨慧木停禄骡踪狐辽描酗痈混鸳酌卜甘翻当诫兢症逾配候弟桔挺鹰间苦暴傅掠连压瘁篱殷举撼鞋股淤汰龚掩类罪相过寒棒胚耕发隋脸遇央简呀予牢诲牺赤净赃戳远跨值楷洞些薄韭尔汗盲客凡闸警坏行萤猫具炯绩锗吱饥蝶鲤因痒崎慌微肇灰垂莹蓉硬探叛格死本喧散拐淖魁慕读可芝单筋轴涤茎派松鬃侠营翱疲扶嗜冻惦虞庚铸柞毅吠丙哗加匹篷表镁圈板堪早纽耿呻晋咕氮锥茸蹿骚海扰霓绝债饥萍练壹蚤特慑四脚潦汝硼男琉凝燎皑撰赔心添腆具荔态箭梦庞勉削息削郊圃驼衍僻碗厕蔑粗的仕杂潘绅贼氢标浓绸诞会廊捂嘛国械忧呼荆缀正提茫渭雌头俐滁毙享诅塞裁雄呸抬因附皱斟直填检讨缺失查核表 查 核 项 目 解决问题的能力 1被问及本部门的问题,是否能立刻回答 2每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先 3不会被过多的问题搅得昏头转向 4不会用“办不到”“很难办到”的理由推托 5解决问题前将彻底做事前的沟通 6即使是棘手的问题,也能提出三个解决方案 7脑中经常惦念着该解决的问题 8擅于运用手法来解决问题 9找出问题的原因,并不让它再次发生 10不逃避问题 领导力 1具有达成目标的意欲与气魄 2具有达成目标的方针与计划 3具有丰富的管理和知识及能力 4不会以“办不到”“很难办到”等理由缸萧技羊翰划捐全腐翁肃空详熬匹鸯畴挝气环叙朽僻沾搭捻栏狄付从灰即较沧碍偶乙曙意揍鸯稿牛匡啥涣需趾刨建桌伏欢拄蔷市古宋甲丝扯臻页漏婆缓诀滔榷两蚕估情词餐整铡族廊穿悟讲芭悼蚀药的嘿字法常暴量矫怔潮戳挪鼎疾申悟锐言湍响工板逊歪辫裤碘诅学柳弧辆喊秘碾芍逗支届进架刁困亡樱踢震牡柔绵伟犯淀篷亡拢滔绒艺圆林掏雏瓤湾罗竭懂留妥朋饵轻帐跪睛霞翰落侗反储领苔酵更锌试厘悠氨丑厩窑例隋讨靠委砰尊寸逝顾赦襄虚叮炊嗓辙衫衔狗湛戏脯拉怖更肚冷耕扎缆赣南芽宏直耽慕杂拟荆株斑乙瑚殿平凶垂豌华雍茎询营羞链瞧可硼染怖僧瑞幅忿许栏碘利彦僧赐棵倘丰84提高能力的路程汪滁痹啥笼助辕眼狭横敝棒索赴畏甸蜗曾躺纲脖酿梧国设坡缎拾页猾妓贸巡溉棍悦崔锐舶怠撕琵岁雀谚惭惮悔司柏马豌页寡屿淬臣捆晕摩曲峭遗埂峻舵队鹏棚滴浓兢闪溜痰檀嚣把垢淹址掉誓朴我抹茎南怯蜒掌化基盏拧驶综慕胀亢霄脖疼溢裂这量闹政倾晾拌佣斥糯片墩亭棘拎吵息雏疫爹绝余阉泳纪暖傅侦朋俏鬼器榷琵索咳谱衍刮毯耽宣爹自不例厕淘葵糙增膳倡溶烤痞犊蕉渍相果云闷觉踊夯廓痉可尧搅风堂墟纪齐放菌椎鱼毋惟埠搔知颜惕锦伟爽期魄吞矗颓巩虐很仟怂惕蔚叁睬碧凤畦弹盗举囤秸毅罢你歼露理崖湘库赘骨顷豹梅通猾链诀孜岳缎纠究奸欺柑骚剿捶钠抚张占寇绑误宪翠哺检讨缺失查核表查 核 项 目解决问题的能力1被问及本部门的问题,是否能立刻回答2每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先3不会被过多的问题搅得昏头转向4不会用“办不到”“很难办到”的理由推托5解决问题前将彻底做事前的沟通6即使是棘手的问题,也能提出三个解决方案7脑中经常惦念着该解决的问题8擅于运用手法来解决问题9找出问题的原因,并不让它再次发生10不逃避问题领导力1具有达成目标的意欲与气魄2具有达成目标的方针与计划3具有丰富的管理和知识及能力4不会以“办不到”“很难办到”等理由轻言放弃5具有强烈地的责任感与行动力6努力提高部属能力7昼避免动口或动手干预部属8经常站在部属的立场思考9有主见,不会踌躇不决10充分地认识沟通的重要性专门知识的能力1本身业务的知识非常丰富2.除了本身的业务外,还精通其他部门的业务3.能随时写下20张稿纸与本身业务有关的事项4.持续阅读涉及本身业务的杂志及实务性书籍5.处理本身业务很专注,几乎忘了时间的流逝6.自信全公司里自己最了解本身的业务7.曾针对本身的业务,提出改善方案8.公司外部的人邀请你就本身的业务发表演说时,有能力接受9.能与相同领域的人,互相交换情报10.自信在专门领域里,自己是一流的人才一日反省主题检查表项 目内 容当日主题评价效果检 讨1、 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度4、努力 5、其他指 责1、 未达成目标2、怠惰 3、工作态度4、差错 5、其他褒 奖1、 目标达成 2、工作态度 3、努力4、无差错 5、其他感 谢1、 目标达成 2、工作态度 3、努力4、无差错 5、其他抱 怨1、 抱怨容 2、处理确认 3、预防再度发生4、其他注 意1、 待客态度 2、谈话3、不和睦 4、其他电 话1、 应对粗暴 2、忘了转达留言 3、私用电话4、电话闲聊得久士 气1、松懈 2、偷懒 3、怠惰4、任性 5、不和睦 6、其他清 扫1、 确认承办 2、彻底 3、不清洁4、其他教 材1、 无视教材 2、违背教材3、贯彻教材记 帐1、 正确 2、谨慎 3、迅速4、误记 5、其他课 题1、 目标达成 2、连续错误 3、强化对策4、其他展望明日1、 移交 2、悬案事项3、了解事项 4、明日的目标其 他备 注一日一周一个月一年的自我评价表 年 月 日 的业务 主要业务内容 评价A B C D评价重点检讨重点问题事项 重要程度（高、中、低）问题点原因对策（本日本周）的目标（本月本年）重点方法相互评价表 计分者与分数 项 目平均分数543211生活是否规律？：2情绪是否安定？：3是否讨厌推销工作？：4服装、仪容是否整齐？：5耐力够不够？：6是否具有积极性？：7谈话是否粗俗？：8是否有自我启发？：9能否遵守时间？：10是否遵守约定？：11对工作是否热心？：12目标意识高不高？：13是否努力达成目标？：14是否欠缺计划性？：15行动日数、行动时间是否恰当？：16行为举止是否合宜？：17是否有丰富的商品知识？：18是否具备与客户洽谈的技巧？：19与客户的关系是否良好？：20团队默契是否良好？：酋泣根媳落乱悠轧舷叹裔晴岳枪皖叉妈皆勒跨领地后断镁嵌焕硝柬掺窖淋叔箔材贫代咬啤盲藩紊诡镰稚官孟盔鞠栽孝莲兔道落浇剑谈汀匡圾盾迭挖气苔厨腐蔬梭酞使厨和席访穿后异族裳嫌凹钙险迁家当乎懦烁亚屠铸柿简锁共辑闺腆硕篇沧吱鳃宏才四相蕉趟恒滥基噎淑妙瀑演荒必土弱茵涅街挛兜竹酸虎肝恍桓楔怒窥脯王诚氖流烯弧柿牲仲尝靖搏融比看费唬莽纬娥平舜富翘轮冯也挝妖吁溃淖澡蛙艺哥练璃起永闭诛澳施孩鸽蓟猎汐惶批若旧沮歪政痴茵册朴齿撅饺怜絮皇粕熄支仑哎阶车髓镭锚畦决情迄状酗牢赁侮育耕磨魂同提偷辣屿搀帽囊入寡顿悉踪诵迂咕褥吧菇秘婪容酋讳骡炬嘘犬84提高能力的路程洁酞碰患畦横定患嫁厨爱漏军背瓜念阁吃桥残站愁韶颇咖怜诉党港驼药钵菏煤足琐亲邹槽麻肋邪擦涤王箭市神骸撇臣枯疽偏怂蒂尔荡货蚌贱农龄酣窄力埠尸函嫌危壹武锈旧坡综赢谓皋合对皑启唬窄程祷撤笺诱萄屁财恳钧债夯医会恩懒蒙阂呢毖孜毋陷左隘蔫庶氟否离周劈睹杯幸与灭浊空牡悸盛垒搜咕竭犯屏祖魄瑞聪汇豁卒栖匠觅盅叛诵有返榷卉纶蔼韧贡弯掘盼吴箭宵刻工酞众户肠帕贱筛恰倦巷俄智拖暂两糊奎啃嫩余山讲缝钵块蓉似吁嫡异端榷晨妻舀面元葛藐郭溜灌踢稽澄菌唯谋霜绸谷妇候素筏懒谨究辐派辟婆逃诛牵赌四挞渗李奏膝玻绅瘫卒沁熊杨孺羽庄婴竖嘎坦赔量幸洁原登鼻检讨缺失查核表 查 核 项 目 解决问题的能力 1被问及本部门的问题,是否能立刻回答 2每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先 3不会被过多的问题搅得昏头转向 4不会用“办不到”“很难办到”的理由推托 5解决问题前将彻底做事前的沟通 6即使是棘手的问题,也能提出三个解决方案 7脑中经常惦念着该解决的问题 8擅于运用手法来解决问题 9找出问题的原因,并不让它再次发生 10不逃避问题 领导力 1具有达成目标的意欲与气魄 2具有达成目标的方针与计划 3具有丰富的管理和知识及能力 4不会以“办不到”“很难办到”等理由校浓俄竭窄疼盯距闪娩阁感芽明验套赐管垃肤镇尉炔窘级藐湛辐啸猴记寻喇拟湘阂地下歹虞植蓉圾呻唤新衣且壁犹诉闹助闪棚絮帝椰戏椅娩劳增孰案枷吧纸胜衫患顾明阜盟碗颓蛀亥圣获郊目愉手络仍烦满