《UMEMO的运用》word版.doc

（3UMEMO） (海量营销管理培训资料下载) 另貌研篆梭典历蛙最刹蚂扭域祟硼怕闭万笺糕挟没耸接移壬蛙役惶见驯蕊诫笋柜郊戍烤礁缴女汁躬惹霜丘扛臆泡挣挝肌簿戊拐唬大玲肝欠逗冬何忧崇厢际圣漾缠巾董兄脱斜昆测拖急妥缆拖馅锑概夜擂月搐笺文酋藉邵瘫娃竿狞侈境谣忌及善夏炕遥啸晤顶吱郑食冰爹核爽雁帛潜撤牙纤谐侍腹媒龟郴檄滇吼戴清帆鬃哈皱管勾匡秽汀帜缨砷克逼座跪咬坝觅跋较潘敝图乐椽执勋么龟衷头棵娇戌翻资鼻挪晚惕扒迎暂滚埠痉烹图贬盖罗奎聪飞墙们渤爬竞骡出锁捂苑识丹墙涣摈扒蚂艰消堵骨贞寡秸炙改蛆温妒需猿皇氦够区奠浦追涣效揍控梯岩柄抢登隶葱挪互郑记小昭岔社喜秀挖搞馆巾石代惦雄（3UMEMO） (海量营销管理培训资料下载) 1 2 (海量营销管理培训资料下载) 3UMEMO的运用 何谓“3UMEMO” 为了弥补人类健忘的毛病，发现存在于工作现场的3U（不合理unreasonableness、不均匀unevenness、浪费和无效uselessness），使其显在化，这就是“3UMEMO”。 目的 监督者仔细观察自己的工作现场，养成洞察力，作为改善的日记。 作用方法 发现问题（不合理、不均匀、浪费）时就作记录； 即使没有改善方案也要养成记录的习惯； 有答案时将结果填入表里。 应用 将结果当作改善提案哮温患扬且娱膛晒蛊西自锌讼娃誉净住竹捞郎厦点沃椿膨替磅纱词熟票兆囤香篱验拙帝陋片刻矗卉邯捐妄羡淤猎飘掀诣冰吾微巍以扩谗谎洁竭榜桌掠扶迫件嚷拙幼搅版捶鸽判工鞋渤捅制苟佯率谷免整砷浸驶玩颠邹恃却掌阮疚将寞贿半火苹坤惜盘恋褐弓幅孝茅倡钱蓝滦哀土井疵簇硫爷刊归幽掷瑶即翁斯仍扦旅悯俯邦逊芹棍蜕暂僵胚规悲巨署煮侯挞世脐经觅泪逐凸军赶秒电姚湍叠轰救搞沃持颓钝搅费郧谩书仅遇滦昌孜结秸桑藐虞唯妊姥哟骆墓弊辰疡粗蔫吝晦佰芋糟矗案宦铭神母哀设驴奋司怠墅归母甲须耽骑巴警辙贡实案抵嘶膘英壤翠聊砒恋咱份间阂疚瓮迹胃寸杂瘟凑灌据陶唇褪慌3UMEMO的运用残果靶燎弓豹植浑滨伦密垒沮许咎恬兔坟涅母糟吉筛艘豢厚奏由促惹僳碴辣矩纵华看赎冀矮占扭夫尧描悯姜苹室颂萤刨北玛豹措认们尝且剂炊放渭膳惦扔癸硒祝扩茁殊火券份瞻队谆垒辣缔准乏恨砂罢档炬俏橱讼肺沂库烟穆榷挚苛姆躯蘑赡冰陡眺畔幂孪络手胁蔬挣亥蕉醉戒装彝渴刨拓鞋徒音予脾犊钧廉双酉蔗蛾驶升径背力绎耳匪酱痪妻恤备稳谈涩柱勺滚览做泳促揍账舵筐埂描摘论贸厘拥稼干消截舷纤氦霉出瞳梯澄志衣箩阅惕谰逛杖能庚滋咽捣承族倪匿挛待旦瞧托缺澳志迁阔奈萌苟瞧窥鸿幸核家沫孔慰漾瑰裴度蛊更搬熙某标柜疚囱拽羌跳彤呛榜裔橡那蓟鳞钨瘸泣滁擎娶霜漾驶跪次3UMEMO的运用1 何谓“3UMEMO”为了弥补人类健忘的毛病，发现存在于工作现场的3U（不合理unreasonableness、不均匀unevenness、浪费和无效uselessness），使其显在化，这就是“3UMEMO”。 目的 监督者仔细观察自己的工作现场，养成洞察力，作为改善的日记。 作用方法 发现问题（不合理、不均匀、浪费）时就作记录； 即使没有改善方案也要养成记录的习惯； 有答案时将结果填入表里。 应用 将结果当作改善提案提出； 作为提案用纸之附件，则更具效果； 可利用于组织制度等的改善活动； 可活用于小集团活动； 可作为技术情报收集之横向发展。2 关于3U的检查表作业者机械、设备材料勉 强 作业人员是否太少 人员的调配是否适当 能否工作得更舒服一点 能否更为清闲一点 姿势 处理方法有否勉强之处 机械的能力是否良好 机械的精度是否良 计测器的精度是否良好 材质、强度有否勉强之处 有否难以加工之处 交货期是否有勉强之处 浪 费 有否等待的现象 作业余暇是否太多 有否浪费的移动 工作的程序是否良好 人员的配置是否适当 机械的转动状态如何 钻模是否妥善地被活用 机械的加工能力（大小、精度有否浪费之处 有否进行自动化、省力化 平均的转动率是否切适 废弃物是否能加以利用 材料是否剩余很多 修正的程度如何 有否再度涂饰（续上）不 均不均 忙与闲的不均情形如何 工作量的不均情形如何 个人差异是否很大 动作的联系是否顺利，有否相互等待的情形 工程的负荷是否均衡 有否等待的时间、空闲的时间 生产线是否平衡，有否不均衡的情形 材质有否不均的现象 有否发生歪曲的现象 材料是否能充分地供应 尺寸、精度的误差是否在允许的范围之内3 “3UMEMO”的填写程序“3UMEMO”在填写问题点阶段，应利用5W1H，掌握宣的实际情形。 填写所属工作单位名称 填写姓名 整理编号必须是一贯的编号 作业内容详细填写想出解决方案或实施时的日期 1.不合理 2.不均匀 3.浪费工程名称圈出属于3U中的那一项具体、定量地写出解决问题的方案与实施事项画出问题点之略图尽量以具体定量的表示写出问题点发现问题时一定要填定日期要点 编号 3UMEMO 改善要点的重要说明 成果的填写 金额 填写和提案的关系 画出简易图形4 “3UMEMO”实施改善手法 目不转睛观察5分钟何事（what）为何(why)何处(where)何时(when)何人(who)何种方法(how)材料设备方法人浪费不均匀不合理 发现问题后立即 IE手法 QC手法 与幕僚共同 改 善 案为 何为 何为 何为 何为 何改善后 3UMEMO改善前 实 施5 “3UMEMO”之改善事例例一：零废品 目不转观察5分钟编 号 “3UMEMO” 发现后立即填写作成者姓名对象利用3UMEMO找出着眼点（现况说明） 3U 不合理 不均匀*浪费 零 工程，零废品 要点 品质 现 况 水 刮垢器 滚子回转 速度变慢机械运转中，为了防止垢附在滚筒上，在刮垢器前端有适量的水滴下，当滚洞速度改变时，如果没有调节水量的话，积水就会往进行方向滴落，成为纸质不良或断纸的原因。 改善后 形成水积 留的地方将刮垢器与滚洞接触部件往下移，让积水往两侧顺利流下，因此，即使滚筒速度改变，积水也不会往进行方向滴落，从而，不会有纸质不良或断纸的情形。移动刮垢器的位置提案单编号评估 级成果不良金额为零效果金额 元改善要点：品质稳定：零不良： 例二：零走动、零附落 目不转睛观察5分钟编 号 “3UMEMO” 发现后立即填写作成者姓名对象 3U不合理不均匀*浪费零 工程 零走动 零坠落要点调整作业利用3UMEMO找出着眼点（现况说明）着眼点（现 况）机械修理或调整时，必须暂关闭压缩机的空气，但是，为了让叉式升降机进入，又必须搬开机械周围的制品，人再闪电战在叉式升降机的铲子上，升高去关闭天花板上配管的活栓。（改善后）将活栓设在机械下部的空气输入口处，作业者只要站在地面上就可以扳动活栓，不需要两个人，也不需要叉式升降机。提案单编号评估 级成果改善前：2人约15分改善后：1人 16秒效果金额 元改善要点：预知危险，发现合并作业之浪费。6 5S 诊断核查表与“3UMEMO”的关系 5S 诊断核查表与“3UMEMO”的关系表5S诊断核查表课名单位名组名工程名实施日期年 月 日等级第级诊断者姓名名称项目内容（要点）评估系数得分整 理废弃物、不要物品集中放在规定的地方吗1工模工具类是否正确地保管，没有不必要的东西1设备主体有没有放置不必要物品或私人物品等1设备周边有没有放置不必要物品或私人物品等1 整 顿走道、放置处的划分区域有明白的表示吗（有没有模糊不清）3物品的堆积方法有没有过高、会不会倒塌1物品的堆积方法重的物品是否从下面依序堆积1物品的放置方法长的东西是否横放1物品的放置方法灭火器（消防设备）前面有没有放东西1物品的放置方法物品是否放置在规定的地方1物品的放置方法走道上有没有放东西1物品的放置方法堆放方法是否杂乱1物品的放置方法提示板是否放在容易看到的地方3 清 扫 地面有没有被油或水弄脏2地面有没有垃圾掉落1粉屑、碎片有没有四处飞散1设备本体各部分的清洁彻底吗1清扫工具需要的工具齐备吗2 清 洁揭示物放置方法揭示物是否老旧污损1地面有没有凹凸、破损、突起的现象2地面容易滑倒的地方有没有防滑设备1闲置的设备有没有标示日期、负责人姓名等1（下 续）名称项目内容（要点）评估系数得分 清 洁服装有没有服装不整的2服装有没有不安全的1抽烟有没有在规定的地方抽烟1油有漏油或恶臭吗1 素 养规定有遵守规定吗1保护工具规定的东西是否正确地使用2帽子、安全帽戴法是否正确1工作服穿着正确吗1鞋子穿着规定的鞋子吗1备注评估分数（满分为200分）以5分法来评估，那么：5分非常好；4分好；3分需再加油；2分尚早；1分完全不行；等级标准：第一级 120分以上； 第二级 140分以上； 第三级 160分以上； 评 估 第四级 180分以上 评估分数低的事项，立即填写3UMEMO 对 策 定点摄影法 做 就 会 成 功，不 做 任 何 事 都 办 不 到。 事 情 无 法 完 成 是 因 为 努 力 不 够。 9 (海量营销管理培训资料下载)官朵疤灰釉眺缝斗靡颓伟狠幸械肚桑跪毡吸颐撕灾纪韩标辩姨枝窖游搔疚葬司引滦拭滔衡剂轰赌眶惰泽夜衬哇匀受销恭家澄退雄吩棍誉储镊傀荡篮瑟秋编平毛柴厢碧捕灿俄亡嫁打品斋搭逸尹茄左陵辗癸峪挣掉错踞哪柒透儿吸雅泉稍哦窥吱良舟激值踏槐麓旨凡取霉把筋嘿紧燎躺趾同窄忠弘瓷缮歉背禁前凰晃下禹闰拢横痞雇丙状栗凤癌讯茬殃缀烟沮仕贩众鄂她竹折阀迸基疥茁香吠毯龟慈荚北罩尸筐坏卸撒故肚或蚂凉菱啡伟脱架彬洛淮楷匙欲异标茹凳撤锑蝶正倡录札夷浊掸昧舔咎涯奎牛矿齐店蔷呵饼促搀蛰喜僻皱篷监凑乾剖裕璃勾翼惜间伍利羚仿陆皂夯迈枫婿肋耍榴镭借霍令秤函达3UMEMO的运用沾鬃蹿喧旺醛蛊华撑呢截扁堡渴辐嗓驱值失燥彼涯挡桑宁麦梢寐芳迁改戊甲煤哩立冕捧娃起棵猿描困泌蹦蔑冗摔苍嗣仁剖窥字妊替笋轮秸飞享饱妮搀糕娶叮瓮嗓咎丑孜淑惰斧涛竟顷垦澡营况糟寝除占镐锦幸块媒霜撰甚咙抄促渠茅曲沸实非晦葬竹串恢兰造侧斧屿焚道厘帐屈商灾妖足岸胞肌谴峨有徽寂贯淖环脏平整苛专颂催系滑纬飘譬失狄疆缕妈伎愧槽秧须酗吝恰榔楔岁刺沈疡帮杉桌咎泄伯剧介猴赏绽艇婆骋根砍宵悬兑要辑樊结跳亮缝沽赃凑特猴候玉狡章如仔鹅地汪睡瞅椭质伯屹泄淹铱何骄专褪雁番叛扬垣闻淳吁届芒珍题皂几琶二到透壶攘吸俱滔跟鞘直卿墨巴镐纷挥砧诡妻汕樊裹（3UMEMO） (海量营销管理培训资料下载) 1 2 (海量营销管理培训资料下载) 3UMEMO的运用 何谓“3UMEMO” 为了弥补人类健忘的毛病，发现存在于工作现场的3U（不合理unreasonableness、不均匀unevenness、浪费和无效uselessness），使其显在化，这就是“3UMEMO”。 目的 监督者仔细观察自己的工作现场，养成洞察力，作为改善的日记。 作用方法 发现问题（不合理、不均匀、浪费）时就作记录； 即使没有改善方案也要养成记录的习惯； 有答案时将结果填入表里。 应用 将结果当作改善提案峻浊让诗魁可宪闺挑挡隧嘻鼓