安全生产管理力度持续加大——中国石化2014年重点工作回顾之二.doc

安全生产管理力度持续加大中国石化2014年重点工作回顾之二一年来，中国石化努力建立最严格的管理制度体系，严抓责任落实和追究，用实际行动打造让中央放心、人民满意的责任央企。安全生产 认知与能力齐增长安全，不止是一句停留在嘴边的口号，不止是一套停留在纸面的制度，更是沉淀在中国石化百万员工每一次日常操作、每一个规范动作当中的闪光点。只有这些闪光点汇聚成一条涵盖整个生产流程的线，编制成覆盖整个石化版图的网，安全才能真正成为一盏照亮中国石化的明灯。从严管理年活动将“全员大讨论，统一思想、提高认识”确立为第一个阶段，通过全员讨论、全民培训的方式，让安全生产的意识植根于每个员工的脑海，让安全生产的规范落实于每个员工的操作。 围绕安全生产这一主题，中国石化内部媒体马力全开，一篇篇激扬的文字，一档档声情并茂的节目，活跃于网络的互动讨论，让“讲安全、学安全、做安全”成为席卷中国石化系统的新风尚。“人心齐，泰山移”。借着全民讨论安全的东风，形式多样的讨论学习、培训考核活动迅速开展起来，让大家把“讲安全”的热情转化为“学安全”的动力，转变成“做安全”的成果。形式多样、内容丰富的学习活动不仅强化了员工的“红线”意识，而且推动了企业落实责任、完善措施。让制度建设成为安全生产的护身符无规矩不成方圆。集团公司领导层并没有满足于企业业绩的增长，而是清醒认知到当前制度建设和国际先进企业之间的差距，充分强调安全管理制度建设的必要性。完善缜密的安全管理制度不仅是企业安全生产的紧箍咒，还是确保企业安全生产的护身符。好的制度离不开好的贯彻落实。 在从严管理年活动中，安全管理制度的梳理完善工作自上而下、紧锣密鼓地开展起来。 落到实处的安全生产制度，不再是停留于纸面的条例，而真正成为守护每一个石化人生命安全的“护身符”。“四不两直”抓监管 铁面无情追责任 按照“谁主管、谁负责”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，安全监管局修订了总部机关部门安全生产责任制，下发了关于印发的通知。此外，集团公司还制定了生产安全事故领导干部处分办法，要求强化安全生产责任制的进一步落实，严肃责任追究，防止和减少各类事故的发生。特别需要指出的是，办法将承包商事故等同企业内事故进行处分。问责范围的扩大强调了中国石化企业对承包商的监管责任，对安全生产工作提出了更高的要求。从严追责，一视同仁，铁面无情的制度体现了坚守安全生产的决心，“四不两直”的监管行动更是坚定了集团公司安全生产的意志。一年来，集团公司共派出8个安全环保巡视组先后对63家直属企事业单位进行了安全环保巡视，按照“四不两直”原则共查出九大类18项185个问题，“四不两直”抓监管，铁面无情追责任。集团公司一再强调，各单位、各部门主要领导牢记自己是“安全生产第一责任人”，切实履行“管行业必须管安全，管业务必须管安全”的职责，牢记安全责任“不分八小时内外”，时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，坚决遏制重特大事故。把领导干部的“帽子”同“安全”密切挂钩，不是为了片面追求处分了多少人，而是要实打实地将事故责任查清楚，真正找出管理上的漏洞，举一反三，吸取教训，杜绝类似事故。与此同时，各企业结合自身实际，完