加强董事会建设,完善公司治理结构.doc

百年润华，从我做起，从现在做起加强党建工作 推动事业发展 润华集团第四次党代会预备会议上的讲话首先，我代表润华集团五届董事会向集团第三届党委会五年来在推动润华事业发展上所取得的突出成绩表示祝贺，同时预祝即将召开的润华集团第四次党代会取得圆满成功。集团党的第三次代表大会召开以来，五年间正是公司在经营模式和管理机制发生深刻变化的历史时期，汽车后服务网络全面构建，三个中心加盈利平台集团化管控模式思路不断探索并趋于成熟，集团逐步走上改制后创新发展的新轨道，成为一个适应社会主义市场经济要求的现代化企业集团。在这场创新发展的历史变革中，公司各级党组织以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，紧紧围绕企业战略发展目标和三个中心加盈利平台建设展开积极探索，为集团的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证。（一）通过党员先进性教育活动的扎实有效实施，有力保障了集团各项经营管理工作的有序开展。2005年集团参加省直机关工委第一批党员先进性教育活动，整个活动中，集团党委认真贯彻落实上级党组织的工作要求，精心筹划，周密安排，以高度的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的工作作风，扎实有效地推进了先进性教育活动的开展。先进性教育活动中，集团党委紧密围绕企业战略和经营管理实际找准定位、发挥作用，将先进性教育与企业具体经营管理紧密结合，使党委工作始终紧紧围绕和贴近企业中心工作来开展，为企业改革发展服务，进一步巩固和扩大了先进性教育活动成果；集团广大党员也坚持对照标准找差距、对照先进典型找不足，提升了服务意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了先进性教育与集团经营管理的“两不误、两促进”。 （二）将党建工作与企业文化建设结合起来，为集团发展提供了思想、政治和组织保障，构筑了事业和谐发展的基础。改制以来，面对旧体制下形成的管理思想和管理机制，集团提出了积极转变思维方式的号召，广大党员干部走在了思维方式转变的前列。集团各级党组织和全体党员成为润华特色企业文化的奠基者、倡导者和践行者，不断强化责任理念，增强创业激情，把企业文化建设从强制性的理念灌输，向自觉性的行为养成、提高员工队伍内在素质的纵深发展，不断强化了全体润华人的服务意识、诚信意识与责任意识，统一了广大员工队伍的思想，在集团各个阵地上促进了企业文化的内化于心，外化于行，固化于制。集团党委开展了将“百年润华”企业愿景与集团党建工作目标相结合的探讨，深入分析新的管理体制下如何保障企业更快、更好发展。五年来集团党的思想建设工作在继承中加强，在创新中改进，促进了党建工作与企业文化建设的有机结合，为企业的经营管理工作提供了强大的思想、政治和组织保障。（三）集团基层党组织和党员充分发挥先锋模范作用，有效提升了员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。集团坚持以“创先争优”、“党员示范岗”等活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断加强党的基层组织建设，积极发挥党员先锋模范作用。集团各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，充分展示出党组织和共产党员率先垂范的精神风貌。通过广泛开展党员世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动，形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队。广大党员在各自不同的工作岗位上，团结带领广大员工队伍，遵纪守法、吃苦耐劳，始终保持昂扬的斗志，有效的提升了员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力，为公司的健康、快速发展做出了突出贡献。回顾五年来党的工作，在集团的经营发展中发挥了重要作用，为润华事业的发展做出了突出贡献。继往开来，在集团发展新的形式与要求下，全体党员要进一步统一高速度、高质量、高标准发展润华事业的认识，增强投身润华事业的使命感与责任感，在现阶段坚定信心，加快机制创新改革步伐，促进产权清晰、权责分明、责任到位、管理科学的三个中心加盈利平台管控模式打造，有效保障润华事业的健康、快速、可持续发展。（一）坚持党政一体化建设，进一步巩固党的基层组织在润华事业发展中的地位，明确自身定位，发挥积极作用。集团近期进一步明确了润华事业的愿景目标以百年润华作为事业的发展愿景，把为员工、为股东、为社会创造丰厚价值作为战略目标，并将坚定不移推进三个中心加盈利平台机制创新确定为集团近期的重点工作。在实践和实现这一愿景目标的过程中，要求充分发挥企业党组织的政治核心作用，将党政合一作为新一届党委的组建原则，使各级党组织真正成为实现集团战略目标的组织者、推动者和实践者，不断根据润华事业发展的新要求，发现新情况，研究新问题，提出新方案，为百年润华事业的快速、健康发展提供有力支撑。集团党政一体化建设要求各级党组织切实把抓好党的建设与抓好经营管理结合起来，认真履职，积极参与关系事业发展的重大课题的探讨和论证，在各自板块、各自岗位上充分发挥统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，把政治优势转化为市场竞争优势，为集团核心竞争力与盈利能力的提升做出积极贡献，为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。目前集团正出于机制变革的全力推进阶段，各级党组织和全体党员必须在企业愿景目标的指引下，在党政合一的领导原则下，激发自己干事创业的激情，坚定推进机制改革的决心和信心，时刻把握集团的发展方向和个人的职责所在，坚定不移的担负起推动润华事业发展的重任，争做最佳岗位工作者，毫不动摇的走润华创新发展之路，不断深入推进集团的机制创新工作，在实现管理水平提升和增强盈利能力的目标上做出自己应有的贡献。（二）号召共产党员率先做“有理想、有道德、有激情、有能力”的四有润华人，促进党建工作与企业文化建设的更好融合。“有理想、有道德、有激情、有能力”是集团的用人理念和对所有润华人的基本要求，在集团范围内，要发起共产党员率先做四有润华人的号召，党员干部首先要做到将个人发展与事业目标高度融合，爱岗敬业、恪尽职守，时刻保持创业激情，敢于负责并有能力负责，积极做润华企业文化的优秀代表和做好经营管理工作的楷模。要积极探索党建思想政治工作与企业文化建设相结合的新途径，建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制，打造一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍，建设一支遵纪守法、爱岗敬业、服务精良的员工队伍。党员干部在各自的岗位上，要时刻以事业的发展为重，忠于职守，克己奉公，全面贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观和创新发展观，结合集团的企业文化建设工作，做企业文化优秀的倡导者和实践者，充分发挥党员先锋模范作用，不断开创集团党建工作和企业文化建设的新局面。（三）加强党的组织建设，理顺上下级党组织关系，加强党员的培训教育工作与新党员的发展工作。集团党委要认真抓好组织建设工作，积极传达和实践上级党组织的要求和部署，扎实有效的落实到具体工作实践中。组织建设中要坚持党政一体化原则，将党的支部与党小组建到集团的基础管理和盈利平台上，以党建促发展，把集团管理水平的提升与盈利能力的增强作为党的基层组织的工作方向和服务目标，发挥党员干部先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用，切实达到党建工作与经营发展的高度融合。要进一步加大新党员的考察和发展，按照双向培养的原则，加强入党积极分子的培养、教育、考察，严格党员标准，严格发展程序，保证党员质量。企业要生存、要发展，必须要有一大批思想素质好、业务能力强，对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业的人才支撑。面对集团发展的新形势和新任务，党员干部要提升再学习能力，建立学习型组织，积极借助和参与到集团的内训师体系，牢固树立科学发展观，扎实立足管理现状，面向战略目标，加强政治理论学习，增强责任意识、大局意识、效益意识、忧患意识、创新意识和服务意识，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应