房地产综合办公室工作总结

1 / 4 房地产综合办公室工作总结 以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，做好总结以下是学优网搜罗的 2017 房地产综合办公室工作总结，欢迎参考和借鉴 ! 房地产综合办公室工作总结【一】 认真贯彻公司两会精神，紧紧围绕 (集团 )公司战略目标，以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，将用心去做每件事作为我们的工作理念，在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上，不断提高企业市场竞争力和抗风险能力，创建一支团结向上的学习型团队，完成与集团公司新建 15不锈钢项目 相匹配的住宅建设。 经济指标完成情况： 2012 年， (集团 )公司给我公司核定的全年经济指标为 998。截止到 05 年 10 月末，我公司累计实际完成经济指标元，比 (集团 )公司累计考核指标831节约元。 (百分率的比较，水电收费率的比较 ) 一、内部管理方面 (一 )健全和完善各项基础管理 1、设备管理 做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器 20 台 ;组织完成房产公司高压绝缘工具的耐压试验工作， 四项共计 26 套 ;配合 (集团 )公司2 / 4 装备部完成设备报废 21 台，完成报废汽车及工程机械 15 辆 ;配合 (集团 )公司制造部、设备处完成 (集团 )公司固定资产投资设备零购 3 项 ,金额 13，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目 (投资2已招标完毕 ,移动式柴油发电机项目 (投资 3正在招标 ,预计在 12 月 20 日左右全部完成 ;配合有关部门清点闲置设备 ,进行闲置设备、备件的处置，共 元 ;同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作房地产 综合办公室工作总结。 2、安全管理 我公司按照 (集团 )公司安全工作总体思路与方法，围绕“危险辨识 标准化作业 安全培训 安全评价”强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至 11 月 15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛，使 19、 32 两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”房地产综合办公室工作总结。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗 位入手，开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。 3、合同管理与预结算管理 3 / 4 2012 年，我公司共签订工程合同 194 份，总金额元。其中旧区改造的工程施工合同 151 份，总金额元 ;新建小区的工程施工合同 43 份，总金额元。其中， 19、 32 宿舍签订合同 38 份，金额元 ;生化站签订合同 1 份，金额 1 ;房产院签订合同 4 份，金额元房地产综合办公室工作总结。 新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成 19、 32 宿舍拆除及三通一平发生的 量项签证、地基处理、 13 栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成 20 高层、 34 大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及 25、 31 宿舍的投资费用分析 ;在二级单位自管宿舍中，完成 3二级单位自管宿舍接收整改项目 1段的预算及工程量清单编制工作，预算值元 ;在附属配套工程中，完成 1算价为元 ;在水电暖及零星土建改造项目中，完成 2目的预算，预算价为元。 4、招标管理 新建工程中，完成 19、 32 宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳政府各项规费 54，完成福利院、 19、 32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计 10 项 2段，地基处理及主体楼座招标计 4 项 1段，共计 14项 3段，招标金额预计达元 ;在二级单位自管宿舍接4 / 4 收工程中，完成 3二级单位自管宿舍接收整改项目1段的招标工作，中标值元 ;在附属配套工程中，完成1区物业化改造项目、 2012 年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目 7段的招标，中标值元。 1234 免责声明：本文仅代表作者个人观点 ,与本网