营改增管理单位先进个人事迹.doc

营改增管理单位先进个人事迹：“勇挑重担”的80后征科室主任杨颖令，一个年轻的80后。如果不是长期共事，你很难想象，那样瘦弱的一个女孩，是以怎样的毅力和责任感，每天奔波在事业和家庭之间，一人挑起征科室统筹协调的重担。征科室的活，多而且杂。每天早上，她醒来的第一个念头，不是今早吃什么，而是今天有哪些前瞻性的工作要着手部署、哪些细节性的工作要跟进落实。她是一个既当领导又当兵的人，从不吝于付出，遇到问题总是冲在第一线，最难最累的活总是留给自己。同部门的人提起她，都会竖起拇指称赞：“这是一个最尽责、最为下属着想的主任”。“营改增”推行后，原本就忙碌的她更加忙碌了。为了抢时间、赶进度，她每天奔波在国税局、办税服务厅、办公室和会议室之间，像拧紧发条的机器人，每天工作12个小时甚至15个小时以上。连续数天超负荷工作，她嗓子严重发炎，但她轻伤不下火线，嗓子完全发不出声音的时候，她就拿起纸和笔进行沟通，带病坚守在一线。她说，“营改增”已经迫在眉睫，她必须把每一分每一秒积攒起来，做最精心的准备、最细致的部署、最全面的沟通，把工作落实到位。以往每天下班回家后，她都会抽空陪伴孩子，给他讲故事、陪他练钢琴。孩子每天一听到开门的声音，就会兴奋地喊着“妈妈，妈妈”，然后飞奔出来扑到她怀里。然而，自“营改增”工作开始后，为了能够顺利完成任务，她把原本属于孩子的时间都交给了工作。经常，她回到家时，孩子已经睡下，她出门时，孩子还没有起床，看着熟睡的孩子，她心里充满愧疚。终于有一天，她提前完成工作，满怀希望的回家陪伴孩子，进门时她再也没有听到孩子兴奋地喊妈妈的声音，取而代之的是，孩子眼神中的漠不关心，一股心酸和愧疚涌上她的心头。她在家呆的时间不长，一个电话又将她唤回了办公室，她又开始了一口水都顾不上喝的忙碌。终于闲下来的时候，已经过了十二点，孩子看陌生人一样的眼神她脑中重现、回放，不知不觉，她泪流满面，让在场的同事都红了眼眶。正是在她的带领下，征科室出色的完成了“营改增”前期准备工作，获得了省局、市局的一致肯定。营改增管理单位先进个人事迹： “舍小家顾大家”的母亲办税服务厅主任陈小帅，在办税服务厅工作四年多以来，她扎根一线，甘于奉献，想纳税人之所想，急纳税人之所急，认真负责、勤勤恳恳，以良好的工作作风和热情周到的服务态度深受纳税人的好评。办税服务厅是税收征管的前沿阵地,负责全市税款的征收入库，代表着税务机关的形象,被公认为系统中最重要最繁忙的部门。面对业务繁多与人手紧缺的现实矛盾，她任劳任怨，毫无怨言。面对纳税人千篇一律的询问，她不厌其烦，耐心周到。面对纳税人的疑惑和不解，她深入浅出，反复讲解。她用优质的服务、亲切的笑容、快捷的效率践行着“一切为了纳税人”的诺言，在她的身上，总能看到灿烂的笑容，听到暖人的话语。“为纳税人办理的每一笔业务对于我来说也许是第百遍，第千遍，但对他们来说都是第一次，我要让他们感觉到宾至如归的感觉”。她是这样说的，也是这样做的。在营改增工作期间，她更是冲在试点工作的最前沿，勇挑重担，事不避难，以执着的工作热情和任劳任怨的精神在平凡的岗位上默默耕耘。爱人长期在外地工作，从孩子出生以来，她独自承担起又当爹又当妈的双重角色。刚满周岁的孩子，正是需要母亲陪伴的关键时期，但她每天陪伴孩子的时间还不到半小时。每天早早出门时，孩子尚在睡梦中。晚上披星戴月回到家，孩子已经熟睡。4月28日半夜，她的孩子突发高烧，在辛苦照顾了一夜生病的孩子后，顾不得休息一会，又匆匆赶往省局参加培训。下午从省局培训回来，来不及回家看看孩子，又第一时间披挂上阵。作为一个年轻的母亲，不仅不能陪伴年幼的孩子，分享孩子成长的点点滴滴，还要把照顾孩子的重担全部压在年迈双亲的肩上，她愧疚又自责。作为一个兢兢业业的一线工作人员，她为自己自豪，但是作为一个妻子、母亲，她知道她欠家庭的太多。在营改增关键时期，她克服困难，从未请过一天假，从未迟到早退过一次，始终奋战在一线，每天连轴转，因为她深知办税服务厅和纳税人们同样需要她。在她的带领下，办税服务厅的工作人员以“五加二”、“白加黑”的精神，以时间上的“零休息”实现工作上的分秒必争，每天工作12个小时以上。仅04.27-04.29三天，受理申报纳税笔数1972笔，受理建安申报纳税笔数660笔，受理个人二手房申报纳税笔数62笔。截至目前，已完成17个税控盘的发行安装并分配到四个大厅，领购50份增值税专用发票并安全保管;开设17个增值税代开发票窗口，代开窗口人员操作熟练;成功预约23名纳税人于“五一”期间办理业务;5月1日零时5分，开出全省首张房屋租赁增值税发票。营改增管理单位先进个人事迹：一名一线人员的小长假这样过6:00滴滴滴清脆的闹钟如往常一样响起。对大多数人来说，今天是“五一”小长假的第一天，可是对办税服务厅的工作人员吴穆来说，这似乎只是一个平常而普通的工作日。太阳还没有升起，他已经悄悄起床了。简单的洗漱之后，他就出门了。因为父母都在外地，他的妻子既要带年幼的孩子、又要做家务，忙的分身乏术。为了分担一点妻子的重担，他每天都要在上班前，赶去市场把当天的菜买好，把家里的事情简单安排好，然后再马不停蹄地赶去单位上班。7:40吃了早饭，换好税服。一天似乎才刚刚开始，但他已经坐在办税大厅的窗口，把昨天的工作进行了简单梳理，参加完办税大厅每日的例会，接着就要开始一天繁忙的工作了。他常常说，工作是主旋律。往常的每天，他的常规工作就是坐在综合业务窗口，接待形形色色的纳税人，耳朵已经有点背的老爷爷、刚接手工作的年轻姑娘、性子急躁的胖大叔、资料没有带齐的外市县财务不管面对什么样的人群，什么样的指责，他始终面带笑容、耐心解释。今天略有不同，全系统都在紧张地备战着，奋战着。室内的空调明明开得很足，汗水还是湿透了他的制服。期间，同事呼唤他的声音也在此起彼伏：“穆哥，为什么这笔款项带不出来?”、“穆哥，帮我看一下这个错在哪了?”是的，除了岗位工作，他还是所有窗口人员足以依赖的力量，从金三上线到“营改增”，他一直是办税大厅的中坚力量，“出了问题找穆哥，他肯定能解决的”，他的同事们总是这样说。12:30抬头望望窗外，不知不觉已经到了中午，办税服务厅里忙碌的景象暂时停歇了。中午休息时间，加班的小伙伴们热热闹闹地围坐一桌吃饭，看朋友们纷纷在朋友圈晒出了在各处旅游的照片，他才想起来今天是五一小长假的第一天，顾不上给朋友们点个“赞”，匆匆吃完饭，他又开始了工作模式。他要赶在下午上班前，把今天的工作进行梳理，把今天遇到的各个问题进行汇总，下午要带着问题跟领导们去国税进行沟通协调。15:00他随同分管领导一起到市国税局，就国地税联合办税服务厅合作事项进行再次沟通、协商，就需要进一步明确的问题进行商讨。会议一开就是两个小时，他条理清晰地应答，认真虚心地倾听，那个姿态，像在参加一场有趣的话题讨论，而不是一个略显枯燥的工作会议。“政策熟悉、操作熟练、沟通及时、态度积极”，市国税局的人这么评价他。20:00忙碌的一天似乎结束了。饥肠辘辘地回到家中吃晚饭，期间还接听了好几个咨询或寻求帮助的电话，旁边玩耍的孩子好奇地问了他一句：“爸爸，营改增是什么?”顾不上给孩子细细解释，洗把脸又要像前几日一样赶到办税大厅，为凌晨“营改增”第一张增值税发票的开具做准备。00:05夜已深，万籁俱静，而琼海局办税服务厅却依然灯火通明。零时5分，琼海局成功开出全省地税系统首张增值税发票，这标志着我市“营改增”试点正式启动。听着大家的欢呼和掌声，他微笑着、欣喜着，也为无数个加班加点的日子欣慰着、自豪着，他知道，一切辛苦和努力都是值得的。但“营改增”这场战役才刚刚打响，未来的日子，还要继续努力，继续奋战，当好“营改增”工作的生力军。 一分局“营改增”涉及747户，户数众多，情况复杂，时间紧迫，负责“营改增”工作的张雪会副分局长，统筹规划，合理调配，带领干部深入学习政策、到户实地调查、加大宣传辅导、服务纳税人，圆满完成 “营改增”调查工作。一、加强学习、主动思考。一分局管辖的虞山镇，经济发达，户数多、行业复杂，为做好营改增企业的顺利过渡，张雪会注重加强政策学习，积极参加省局和市局组织的“营改增”业务培训，同时利用业余时间专心研读政策，在自己弄通弄懂的基础上，以各股为单位组织开展内部培训和讨论。在此基础上，成立“营改增”业务小组，讨论分局在推进营改增过程中遇到的难题和企业碰到的问题，将矛盾明晰呈现。到7月底，一分局已对营改增诸多环节提出疑问，问题前置，把思考由被动转换为主动，确保分局“营改增”工作忙而不乱。二、精益求精，保质保量完成数据录入。针对“营改增”调查工作时间紧、任务重的实际，张雪会主动谋划，积极协调，并以身作则，身体力行，和干部一起开展数据的审核和录入。在调查核实和数据录入工作期间，张雪会提前上班、中午放弃休息、晚上加班到深夜，既要负责对调查表逐户进行复审，又要带班进行调查数据的录入，特别是对“营改增”一般纳税人，实行两级复审录入进机，有效提高准确度。同时，张雪会日常以rtx为主要内部沟通平台，即时下传政策补丁、注意事项、各项反馈，与市局科室、分局骨干讨论无法甄别行业、政策疑点等;及时通报工作进度、交流工作中遇到的问题，明确调查的注意事项;并形成了分局长、股长、管理员三级联动、三位一体的工作机制，探讨和解决工作中碰到的问题。三、抓好政策宣传，全方位服务纳税人。为减少“营改增”对纳税人带来的影响，张雪会要求干部，在调查前与企业进行电话沟通，让企业做好准备;在调查中，强调调查深度，结合企业行业特点，引导企业对政策的认识理解，分析探讨10月1日试点后将出现的问题和矛盾，同时，及时走访相关重点“营改增”企业，了解纳税人的需求，倾听纳税人对“营改增”的意见和建议，进行相关数据的测算，提醒企业“营改增”后应注意的事项，得到了纳税人的好评。田琛玲发表于2016-06-06 18:20:27.000000随手翻开王林松桌上的书，一张两指宽、一掌长的铜版书签映入眼帘，上面写着“兰草无闻三迭香”这是六盘水市国税局征管处处长王林松的座右铭。起先不理解，问他也笑而不语，随着“营改增”试点各项工作的开展，才逐渐参悟出其中的道理。一香来自根基稳固“营改增”是深化我国税制改革的“重头戏”，接到任务时，王林松心下已做了决定：一定要全力以赴做好“营改增”改革上线工作!然而在工作初期，部分干部对此并不太了解，个别干部甚至不重视。了解到这种情况后，王林松迅速组织各县(区)局征管科试点准备工作小组成员召开会议，提出了三个“必须”：一是各县(区)局一切人员调用、车辆安排及其他物资使用必须优先满足“营改增”工作需求;二是现阶段一切其他工作必须无条件为“营改增”让路，不得延缓、打断试点工作节奏;三是凡是涉及“营改增”工作问题，必须以最快速度报告市局领导小组，不能有片刻延误。这下，全体干部立即明白了“营改增”的份量。随后，他又组织召开征管处动员会，科学部署具体工作，为全面开展试点工作打下了坚实基础。作为征管战线上的一个老兵，2004年全省推综时六盘水市的唯一代表，“营改增”业务对于在税务系统工作了20多年的王林松来讲,也是“新媳妇上轿头一遭”。为了及时吃透相关政策和工作要求，赶上市局安排的时间进度，他每天都是第一个到办公室，最后一个下班。在王林松的笔记本里，记录着他每天学习思考的问题：“6月8日：地税正式移交管户10833户，但是一些明显属于营改增试点纳税人并不在移交之列，如何处理?6月10日：个体交通运输业纳税人多达10013户，调查核实工作如何开展、发票代开问题如何解决?7月3日：全市需录入数据10647户，以什么方式进行，如何保障数据录入的质量?”这些笔记只是王林松学习和思考的片段，但却清晰记录了他在“营改增”征程上的足迹。王林松经常说：“从全省来看我们的任务量最重，我们的管户占到全省三分之一，但越是这样，我们越要严谨细致地抓，在难题面前要敢闯敢试、敢为人先;在矛盾面前要敢抓敢管、敢于碰硬;在挑战面前要敢于作为、敢于承担。”就这样，王林松不忘肩上的责任，靠着他过硬的会计、税收知识和丰富的征收管理经验，从试点纳税人确定、征管系统、发票和税控器具的准备，到系统内外的培训，再到发票代开、申报征收，他都全部亲自参与其中，既当指挥员又当战斗员。准备工作一路走来，他严把关、催进度、抓督查，保证了工作高效、优质地向前推进。原来，兰草三迭香，一香是来自根基稳固。王林松正是以他一贯严谨的学习态度、扎实的税收知识和工作技能，出色地完成了“营改增”任务。二香来自严谨细致根据省局采集工作要求，结合六盘水实际，王林松带领征管处制定出数据调查核实方案和采集表填写规范，要求大家保证数据采集质量，确保一次采集到位。处室人员对调查采集表填写的内容逐项进行了检查，都说没发现大的问题。王林松将采集表拿到办公室边看边记，随后又马不停蹄地组织大家召开验收总结会。他拿着已经验收过的信息采集表，从书写到内容，一一准确指出存在的问题，并要求大家重新采集。轻叹一口气，王林松说到：“虽然这些都是小问题，但是从中可以看出我们对工作的态度，看出我们对营改增的重视。如果我们对这些细小的问题视而不见，就是对自己不负责、对工作不负责。我们一定要把各种问题想得再复杂一点、措施再多一点、工作再细一点、要求再严一点。既然已经投身到营改增税制改革的浪潮中，就不能因小失大，我们要做就要做到最好。”全市“营改增”基础数据录入拉开序幕，各种快捷录入的“鬼点子”也被大家发现。为了加快录入进度，在证件发放时，有许多人在证件领取人一栏统一录成了简单的数字。王林松发现后，语重心长的对大家说：“这种录入方法虽然快，但完全是错误的。我们必须严格按照采集表上的信息，规范地录入法人名字，万万不能因为赶录机进度而牺牲录入质量，希望大家全部改正。”为确保录入质量，王林松全程守在录入现场，哪里有问题，他就立即进行解答。录入工作5天后基本完成，全市共录入10485户数据。王林松又带着大家一起，再次将录入数据、资料进行复查和校验，遗漏的37户纳税人全部补录完毕。等到所有数据确保准确、录入人员和工作小组都离开机房