人力资源管理制度(新).doc

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蚇袇蒆莀羅袇膆薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿羃膂薃袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆蚂腿肈薂薈膈膀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蚁袈莄蒈蚇袇蒆莀羅袇膆薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿羃膂薃袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆蚂腿肈薂薈膈膀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蚁袈莄蒈蚇袇蒆莀羅袇膆薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿羃膂薃袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆蚂腿肈薂薈膈膀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蚁袈莄蒈蚇袇蒆莀羅袇膆薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿羃膂薃袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆蚂腿肈薂薈膈膀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蚁袈莄蒈蚇袇蒆莀羅袇膆薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿羃膂薃袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀薇蝿肃莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆蚂腿肈薂薈膈膀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蚁袈莄蒈蚇袇蒆莀羅袇膆薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿羃膂薃袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿薂罿莁 海南陆邦天成实业有限公司人力资源管理制度（草稿）海南陆邦天成实业有限公司综合部目录1、 职业道德行为规范管理制度2、 人力资源与规划管理规定3、 人员聘用制度4、 人事档案管理规定5、 考勤、请假、休假制度6、 员工绩效考核与奖惩制度7、 员工调动、晋升、辞职、解聘制度8、 薪酬管理制度9、 培训制度10、 出差制度 职业道德行为规范管理规定第一条 本公司员工应严格遵守国家法律法规和本公司各项规章制度，服从各级领导的工作安排，不得阳奉阴违或敷衍塞责。 第二条 本公司员工应严格遵守作息时间，按时上下班，工作尽职尽责，勤奋进取， 讲究实效，不拖延、不积压。 第三条 本公司员工应严格遵守公司保密规定，保守商业机密，不得泄露任何业务资料、客户资料和公司机密。 第四条 本公司员工应时刻注意维护公司信誉，不得假借职权，徇私舞弊，接受贿赂或以公司名义招摇撞骗。 第五条 同事之间团结互助，和睦友爱，通力合作，不得搬弄是非、吵架斗殴，扰乱工作秩序。 第六条 爱惜公司财物，妥善保管，减少损耗，注意节约，避免浪费，不得化公为私。 第七条 讲究礼仪，尊重上司，仪表端正，举止文明，热情服务，礼貌待人。 第八条 讲究卫生，爱惜环境，保持整洁，注意安全，强化意识，时刻防范。 第九条 员工工作、生活上有问题应向主管反应，循级而上，不得越级上访、打小报告。 第十条 员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其它公司的职务。人力资源与规划管理规定第一条 目的 1.1 本公司不仅要造就有成就的人才个体，而且要培育人才团队， 发挥人力资源团队规模效应。 1.2 本公司不仅要发挥人力资源劳动密集型功能，而且更要发挥人力资源智力密集型功能。 1.3 本公司不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能。 1.4 本公司通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。 第2条 范 围 本公司所有员工第三条 开辟人才渠道 3.1 本公司立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用。 3.2 本公司面向社会，吸纳高层次人才。 3.3 本公司注重与行业接轨，寻找高素质管理者、专家的支持。 第四条 开发人力资源的三个层面 4.1 培养本公司高层管理，形成职业精英团队。 4.2 培养本公司内部人员，实施全员培训。 第5条 用人原则 5.1 知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潜力。 5.2 容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律。 5.3 用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会。 5.4 做人：以诚相待、与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱。 第六条 本公司持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本。 第七条 人尽其才，人人都是人才。 第八条 公平竞争 8.1 本公司对人才不拘一格、机会均等、任人唯贤。 8.2 本公司对人才没有性别、籍贯、身体特征的偏见。 8.3 本公司对人才没有校友派系、出向门户之见。 8.4 本公司对人才没有领导个人用人偏好。 第九条 本公司人才个体生涯成长规划与人力资源发展目标相互匹配， 本公司员工与本公司一同成长。 第十条 一定的员工流动性 10.1 过于稳定，造成一潭死水，没有竞争压力。 10.2 流动过于频繁，造成队伍不稳、技术没有积累，反而流失。 第十一条 工作多样性和工作丰富性 打破员工岗位固定化各和单一专长化模式，适时调换员工工作岗位和地点，或建立工作小组制，使员工做到一专多能或全能发展，保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。 第十二条 本公司建立员工正常晋升机制， 使普通员工具有努力敬业而被提拔的权利和机会 第十三条 本公司大力开展制度化的合理化建议活动，从中发现、挖掘人才 第十四条 破常规机制能够脱颖而出的尖子人才，要委以重任。第十五条 本公司首先对内部人力资源状况进行系统性清查。 15.1 本公司对明显不合格人员予以调整。 15.2 本公司运用“评价中心”测评技术重点人员或所有员工进行评估。 15.3 对本公司内部人力资源状况进行总体或分类统计。 第十六条 与公司战略、经营、财务规划协调。 本公司根据每年经营、财务计划指标，结合公司现有员工状况，尤其是员工流动率，来测算年度人力资源总量和按工种、岗位、职务等分类的结构性指标。 15.1 本公司提出年度需新增招募、压缩辞退、岗位分流、转岗调配的具体计划。 15.2 本公司人力资源需求计划，应包括所需的数量、质量、人才素质要求。 第十七条 本公司人力资源需求计划要一次规划、分期流动实行，并根据实际状 况，经常性调整和进行动态评估，必要时建立高级或稀缺专业人才后备系统。 第十八条 实行员工总额控制 由本公司统一定编，其原则为精简机构、节约用人、提高效率、一人多岗。由各 部门定员。 第四节 附 则 第十九条 本规定由管理中心负责组织起草、制定、修改、解释，经公司总经 理办公会议审查通过后颁行。海南陆邦天成实业有限 公司招录管理办法第一章 总则第一条 为保障公司人力资源需求，规范公司招录管理工作，建立健全选人聘用机制，特制定此办法。第二条 公司招聘坚持先内后外、公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。第三条 本管理办法适用于公司除集团公司直接委派人员外所有岗位的招聘管理工作。第二章 招聘主体的职责与权限第四条 公司领导负责审核招聘工作计划，批准招聘方式、方法与工作程序，并指导和监督招聘工作的实施；负责组织召开总经理办公会确定录用人选及其工作待遇。第五条 公司人力资源主管部门负责公司人员的招聘组织管理工作，并负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求对测评内容进行设计。第六条 公司其它部门负责协助人力资源主管部门落实招聘工作：参与本部门招聘相关的需求分析工作；参与本部门招聘相关的人员招募工作；参与本部门招聘相关的人员甄选录用工作；负责与本部门招聘相关的招聘评估工作。第三章 招聘计划第九条 各部门根据年度工作发展状况，核查本部门人力需求，于每年年度末根据公司下一年度的业务需求，拟定年度人力资源需求计划，填写人员需求申请表（附件1），报公司领导讨论，总经理审批后，人力资源主管部门方能组织实施。第十条 对未列入年度的人员需求计划，由部门负责人填写人员需求申请表（附件1），说明未列入年度预测的原因，经人力资源主管部门审核，报总经理办公会讨论，总经理审批后，人力资源主管部门方能组织实施。第十一条 人力资源主管部门负责在人力资源规划基础上，根据年度人力资源需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划。第四章 人员招聘第十二条 人员招聘主要采用内部招聘和外部招聘相结合的方式。第十三条 内部招聘在公司内部采用内部招聘的形式招聘所缺岗位，内部招募对象的主要来源有提升、工作轮换等。第十四条 内部招聘流程（附件2）（1）发布内部招聘公告（附件3）（2）内部应聘者向人力资源主管部门提出应聘申请，填写内部人员竞聘岗位竞聘申请表(附件4)（3）笔试：公司人力资源主管部门根据所招聘的岗位性质，会同用人部门共同编写笔试试题，笔试内容应重点考察求职者业务知识和写作能力。（3）面试：面试官需填写面试评估表（附件5）面试层次及步骤如下：应聘岗位中层及以上一般员工第一轮面试分管领导部门经理第二轮面试总经理分管领导（4）确认录用人员，办理相关手续第十五条 外部招聘公司将在内部招聘不能满足职位要求时进行外部招聘。外部招聘渠道主要由员工推荐或通过公司人力资源主管部门采用社会招聘、校园招聘等其他方式进行招募。第十六条 外部招聘流程（附件6）（1） 发布信息：根据招聘计划，选择招聘渠道，发布招聘信息。（2）简历筛选：公司人力资源主管部门对应聘人员的简历进行筛选，确认进入笔试人员名单。（3）笔试：公司人力资源主管部门根据所招聘的岗位性质，会同用人部门共同编写笔试试题，笔试内容应重点考察求职者业务知识和写作能力。（4）面试：通过笔试人员，填写应聘申请表（附件7）、提交本人身份证、毕业证书、学历证书及相关证件的原件（审核完返还）和复印件后进行面试，一般需通过三轮面试，面试官需填写面试评估表（附件5），面试层次及步骤如下：应聘岗位中层及以上一般员工第一轮面试人力资源主管部门人力资源主管部门第二轮面试分管领导部门经理第三轮面试总经理分管领导（5）确定拟录用人员名单：根据综合考评结果，人力资源主管部门提出拟录用人员名单，报送公司领导审批。（6）安排体检（7）背景调查（8）人力资源主管部门填写签订劳动合同审批表（附件8），送公司领导审核。（9）确认最终录用人员名单，发放录用通知书第六章 人员录用第十七条 新录用人员填写员工信息登记表（附件8），办理入司手续。第十八条 新录用员工根据签订劳动合同审批表（附件9）审批结果，签订劳动合同。第七章 附则第十九条 本管理办法由公司人力资源主管部门负责解释。第二十条 本管理办法自发布之日起执行。附件：1、人员需求申请表2、内部招聘流程图3、内部招聘公告4、内部人员岗位竞聘申请表5、面试评估表6、外部招聘流程图7、应聘申请表8、员工信息登记表9、签订劳动合同审批表70附件1： 人员需求申请表申请部门申请时间申请原因年度人员需求 员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明需求职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经验工作技能其他职位2专业知识工作经验工作技能其他职位3专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1薪酬待遇其他待遇职位2薪酬待遇其他待遇职位3薪酬待遇其他待遇部门经理意见 签字： 日期：人力资源主管部门意见 签字： 日期：分管领导意见 签字： 日期：总经理意见 签字： 日期：附件2： 内部招聘流程图人力资源主管部门门用人部门公司员工公司领导提出人员需求汇总人员需求审批拟定招聘计划发布招聘公告应聘应聘资料收集笔试面试作出录用决策审批发布录用通知接收开始结束附件3： 内部招聘公告编号：_公告日期：_ 结束日期：_在_部门中有一全日制职位 _。此职位在此公示面向公司内部所有人员进行招聘。薪金支付水平： 最低： 最高:1、职责：（参见所附职务说明书。）2、所要求的技术或能力：在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩，其中包括：2.1 了解自己所从事的工作及其与整个企业的使命、战略、业务目标是怎样配合的；2.2 有能力完整、准确地完成任务；2.3 能够通过创新来改善产品和服务的质量；2.4 能够跟得上专业技术进步的步伐；2.5 能进行有效的沟通，同他人合作共事；2.6 有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位)。3、可优先考虑的技术和能力：（这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）4、申请程序如下：4.1 人力资源主管部门领取内部人员竞聘申请表；4.2 _年_月_日前将填好的内部人员竞聘申请表连同个人简历表一同交至人力资源管理部门；4.3 对于所有的申请人，人力资源主管部门和该空缺职位的部门负责人将根据 上述资格要求进行初步筛选；4.4 测试小组将对初选合格的申请人进行必要的测试；4.5 内部招聘结果将在_年_月_日前公布。附件4： 内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部门职务直接领导进入公司时间在本公司的工作情况职位所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部门所受的奖励1申请该职位的原因2您为什么觉得您能胜任该职位填写说明：1保证您所填的信息真实可靠，填完后按照指定的日期同个人简历一并就交到人力资源主管部门2请注意职位招聘的时间有效性，逾期无效附件5：面试评估表应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评价项目评定等级a-优b-良c-好d-一般e-差仪表、仪态专业知识技能的掌握工作经验与应聘职位的关联程度语言表达分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价人力资源主管部门评价录用决策予以录用 储备 不予考虑用人部门评价录用决策予以录用 储备 不予考虑分管领导评价录用决策予以录用 储备 不予考虑总经理评价录用决策予以录用 储备 不予考虑注：评估人只需在评估等级中打“”即可附件6：外部招聘流程图否停止招聘公司领导人力资源主管部门用人部门办理录用手续签订劳动合同是开 始汇总、编制人力资源规划审批编制招聘方案略 提出人员需求计划发布招聘信息简历筛选笔试面试审批劳动合同审批表安排体检背景调查合格发出录用通知审批结束附件7：应 聘 申 请 表 填表须知： 首先欢迎和感谢您参加应聘！我们将通过此表了解您的情况，请认真负责填写，以便使我们能掌握真实准确的信息。请尽量详实陈述，避免遗漏重要信息。如果表内项目本人没有，请写“无”。应聘岗位1应聘岗位2 应聘渠道网站名称： 校园招聘： 推荐人： 一、基本信息姓名性别出生年月出生地籍贯婚否/子女情况民族政治面貌入党/团时间全日制教育最高学历学位参加工作时间身份证件名称证号现住址邮编固话/手机电子信箱是否有亲属在本系统内任职：有（ ） 关系： 无（）若有请填写姓名职务二、教育背景时间（从-至）院校（高中及以上）专 业学 历学 位学习形式全日制/在职/课程班等三、工作经历时间（起-至）工作单位名称岗位离职原由证明人联系电话四、主要奖励记录奖励名称时间奖励原因奖励级别授奖单位五、所受处分记录处分名称时间处分原因处分类别给予处分单位六、相关资格证书证书名称取得时间颁证机关七、家庭成员称 谓姓 名年 龄工作单位（学校）八、就业状况 在职（ ） 离职（ ）到岗时间期望薪资（税前）：目前薪资（税前）：九、健康状况 良好（ ） 一般（ ） 欠佳（ ）曾患何种疾病现患何种疾病应聘理由承 诺我谨此证实以上表格所述内容无虚假、不实、夸大之处，且未隐瞒对我应聘不利的事实或情况。如有虚报和隐瞒，我愿承担相应的责任。本人同意公司人力资源部在保证本人利益前提下进行合法的背景调查。签名：日期：附件8： 员工信息登记表姓名性别年龄出生日期籍贯民族身高体重学历职称健康状况婚姻状况毕业院校所学专业外语等级身份证号联系方式通讯地址e-mail固定电话参见工作时间入职时间所属部门所任岗位所受教育起止时间学校名称专业学历工作经验起止时间公司名称所担任职务相关证明人/联系电话参加的培训培训机构培训机构培训内容所获得的相关证书所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价紧急联系人关系联系电话本人承诺: 以上信息全部属实，如与事实不符，个人愿负全部责任。 本人签字：附件9： 签订劳动合同审批表姓名部门出生日期政治面貌学历毕业院校参加工作时间职称任职岗位合同期限合同起止日期相关工作经历工作技能和能力用人部门意见 薪级 ；薪档 ；审批人：日期：人力资源主管部门意见 薪级 ；薪档 ；审批人：日期：分管领导意见 薪级 ；薪档 ；审批人：日期：总经理意见 薪级 ；薪档 ；审批人：日期：国投湄洲湾港口有限公司劳动合同管理办法第一章 总则第一条 为确立公司与职员的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。为规范职员的劳动合同管理，通过制定本办法，指导公司劳动合同签署、保存及管理第二条 本办法适用于在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。实行劳动合同制度，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理办法，依照劳动合同管理办法调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。第三条 公司人力资源主管部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：1、劳动合同的制订修改权归属人力资源主管部门；2、公司全体职员的劳动合同的签订、解除统一由人力资源主管部门安排；3、综合负责制订、修改、执行、解释本公司的劳动合同管理办法；4、公司领导负责监督及检查公司范围内劳动合同管理执行情况。第二章 劳动合同的订立第四条 公司所属各部门与劳动者建立劳动关系，须经人力资源主管部门备案批准，由人力资源主管部门牵头以书面形式订立劳动合同。各部门不允许出现不签订劳动合同的事实劳动关系存在。第五条 劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。（一）固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同；（二）无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：1、劳动者在该用人单位连续工作满十年的；2、连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。第六条 劳动合同须具备以下条款：（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；（三）劳动合同期限；（四）工作内容和工作地点；（五）工作时间和休息休假；（六）劳动报酬；（七）社会保险；（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。第七条 用人单位与劳动者可在劳动合同中约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。第八条 试用期约定（一）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月；（二）同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期；（三）以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期；（四）试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。第九条 劳动合同期限规定（一）首次与职员签订的劳动合同的期限一般为1-3年，试用期为6个月；试用期工资约定额不低于其岗位工资的80%，且不低于当地最低工资标准。第二次与职员签订的劳动合同期限为3-5年。（二）新进员工签订劳动合同的起始时间以正式报到之日为准。第三章 劳动合同的变更第十条 劳动合同的变更由人力资源主管部门负责备案和办理。第十一条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。第四章 劳动合同的续订第十二条 劳动合同的续订由人力资源主管部门负责备案和办理第十三条 续订劳动合同程序（一）劳动合同双方应在劳动合同期满前30天，相关部门和劳动者须就劳动合同终止和续订达成一致意见，并由人力资源主管部门负责办理填写劳动合同工续约审批表（附件二）。（二）人力资源主管部门需将劳动合同续约审批的结果以书面的形式劳动合同到期通知书（附件三）通知员工。（三）对公司同意续订劳动合同的员工，由人力资源主管部门负责续订劳动合同工作；不同意续订劳动合同的员工，按照本办法相关规定办理终止劳动合同手续。第五章 劳动合同的解除第十三条 公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。 第十四条 员工提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。员工在试用期内提前三日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。 第十五条 公司有下列情形之一的，员工可以随时解除劳动合同:（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的； （二）未及时足额支付劳动报酬的； （三）未依法为员工缴纳社会保险费的； （四）公司规章制度违反法律、法规的规定，损害员工权益的； （五）公司以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使员工在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的； （六）法律、行政法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。 公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工可撤离危险区域，但不得离开公司；员工若解除劳动合同，应在事后二十四小时之内以书面形式告知公司，未及时告知给公司造成损失的，员工应承担赔偿责任。 第十六条 员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的; （二）严重违反公司规章制度的; （三）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的; （四）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的； （五）员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的； （六）被依法追究刑事责任的。 第十七条 员工有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付给员工一个月工资后，可以解除劳动合同。（一）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的； （二）员工不能胜任工作（指完不成工作任务或业绩指标、考核不称职等），经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 第十八条 员工有下列情形之一的，公司不得依照劳动合同法第四十条、第四十一条的规劳动定解除合同：（一）从事接触职业病危害作