MOOC 创业团队建设与管理-首都经济贸易大学 中国大学慕课答案_第1页
MOOC 创业团队建设与管理-首都经济贸易大学 中国大学慕课答案_第2页
MOOC 创业团队建设与管理-首都经济贸易大学 中国大学慕课答案_第3页
MOOC 创业团队建设与管理-首都经济贸易大学 中国大学慕课答案_第4页
MOOC 创业团队建设与管理-首都经济贸易大学 中国大学慕课答案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

MOOC创业团队建设与管理-首都经济贸易大学中国大学慕课答案第一次中期检测1、问题:价值观的作用不包括哪个选项?选项:A、胶水作用B、地基作用C、尺子作用D、增速作用正确答案:【增速作用】2、问题:什么是组织成员思想、行为的依据?选项:A、企业文化B、企业行为C、企业现状D、企业制度正确答案:【企业文化】3、问题:企业文化的表现形式有几种?选项:A、9种B、10种C、11种D、12种正确答案:【10种】4、问题:创建执行力的团队首先要做的是?选项:A、加强团队外部沟通B、加强团队内部的沟通C、加强与团队外部协调D、加强与团队内部协调正确答案:【加强团队内部的沟通】5、问题:创业团队的什么能力是基础?选项:A、管理能力B、营销能力C、沟通能力D、谈判能力正确答案:【管理能力】6、问题:创业团队的什么能力是核心?选项:A、管理能力B、技术能力C、沟通能力D、谈判能力正确答案:【技术能力】7、问题:贝尔宾团队角色理论有将团队角色分为几种?选项:A、8种B、9种C、10种D、11种正确答案:【8种】8、问题:公司的哪个时期要建立人才梯队?选项:A、初建期B、快速发展期C、成熟期D、萌芽期正确答案:【成熟期】9、问题:创业环境的不确定性属于创业团队的三个不确定性之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:沟通功能属于团队领导力关键功能之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】11、问题:创业团队领导者对商业模式没有影响。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题:企业精神的实质不会受企业领军人物核心价值观的影响。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题:创业团队领导者不需要具备变革能力。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题:社会资源包括:党政、金融界、新闻媒体。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题:对于初创企业来说,也需要创立团队精神。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题:通过沟通可以避免团队的解散,形成统一的价值观。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】17、问题:快速行动、打破陈规是乔布斯的座右铭。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】18、问题:企业文化是以企业管理主体意识为主导,追求和实现—定企业目的的文化形态。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题:优秀的企业文化对企业营销没有作用选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】20、问题:团队成员是执行的主体。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】21、问题:执行力依赖于团队文化。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】22、问题:创业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】23、问题:员工执行力不是企业竞争力。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】24、问题:沟通力是创业团队合作的基础。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】25、问题:人少事多,是创业的一种常见现象。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】26、问题:打造团队执行力,不包含以下创建营销团队。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第一次作业随堂测验1、问题:制定合伙人股权退出机制包括约定回购机制。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】2、问题:股权变更的基础包括科学合理的股权架构。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】3、问题:制定合伙人股权退出机制不包括以下约定回购机制?选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】4、问题:为股权变更预留空间属于创业团队应对股权变更的方法之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第二次中期测验1、问题:PDCA循环中的P是指什么?选项:A、计划B、实施C、查核D、处置正确答案:【计划】2、问题:Smart原则一共包含了几个特性?选项:A、五种B、六种C、七种D、八种正确答案:【五种】3、问题:托马斯的人际冲突反应模式不包括以下哪项内容?选项:A、强制策略B、迁就策略C、沟通策略D、主动策略正确答案:【沟通策略】4、问题:创业团队落实计划目标的依据有哪些?选项:A、资金B、人脉C、人力D、资源正确答案:【资金#人脉#人力】5、问题:周三多教授的管理创新不包括以下哪项内容?选项:A、目标创新B、技术创新C、资源创新D、个人创新正确答案:【资源创新#个人创新】6、问题:创新途径主要有哪些?选项:A、营销创新B、客户体验创新C、资源整合创新D、人才创新正确答案:【营销创新#客户体验创新#资源整合创新】7、问题:股权的构成包括什么?选项:A、团队股权B、资本股权C、个人股权D、员工股权正确答案:【团队股权#资本股权】8、问题:制定创业团队经营计划的原因不包括促进部门的协调配合。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:制定创业团队经营计划的基础工作不包括用户访问。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:制定团队经营计划的普适性原则不包括结构性原则。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】11、问题:经营计划具有一定的目标指导性、管理预见性和风险控制性。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题:创业经营计划的结构主要有流程式结构和业务板块式结构选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题:创业经营计划的流程式结构内容包括预算资源成本。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题:5W1H模型中的H指的是做什么选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题:对于创业团队来说,明确各单位成员的分工和任务,阶段性地检查工作进展,有利于保障整个创业团队制定的经营计划按时推进、按时完成。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题:市场需求是创业团队制定计划目标的唯一依据。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题:编制创业计划需要注意的问题包括财务分析过于粗线条。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题:当整个团队的计划目标达成一致后,就不需要再次核实、判定执行这个计划所需要的资金成本、人力成本、资源成本了。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】19、问题:创业团队建立高效经营计划保障机制的方法不包括建立创业团队绩效考核制度。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】20、问题:平时考核不属于创业团队绩效考核按时间划分的考核。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】21、问题:企业常用的绩效控制方法不包括360度考核法。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】22、问题:工作计划分配任务后,需要按照团队制定的经营计划,对员工的工作进行阶段性检查。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】23、问题:成果目标管理和方针目标管理的依据是目标的细分程度和目标的最终承担主体。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】24、问题:制定绩效计划是属于绩效管理流程的四个环节之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】25、问题:目标管理的三个阶段不包括实现目标过程的管理。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】26、问题:业绩主导型目标管理和过程主导型目标管理是依据对目标的实现过程是否规定来区分的。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】27、问题:通过个人的绩效考核判定就可以判断创业团队经营计划执行的效果的好坏。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】28、问题:绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第二次作业创业团队建设与管理--期末考试1、问题:创业团队的什么能力是基础?选项:A、管理能力B、营销能力C、沟通能力D、谈判能力正确答案:【管理能力】2、问题:创业团队的什么能力是核心?选项:A、管理能力B、技术能力C、沟通能力D、谈判能力正确答案:【技术能力】3、问题:贝尔宾团队角色理论有将团队角色分为几种?选项:A、8种B、9种C、10种D、11种正确答案:【8种】4、问题:5P要素中的P指什么?选项:A、人B、定位C、目标D、计划正确答案:【计划】5、问题:SWOT分析法中的O指什么?选项:A、优势B、劣势C、机会D、威胁正确答案:【机会】6、问题:公司的哪个时期要建立人才梯队?选项:A、成熟期B、萌芽期C、快速发展期D、初建期正确答案:【成熟期】7、问题:创建执行力的团队首先要做的是?选项:A、加强团队外部沟通B、加强团队内部的沟通C、加强与团队内部协调D、加强与团队外部协调正确答案:【加强团队内部的沟通】8、问题:企业文化的表现形式有几种?选项:A、8种B、9种C、10种D、11种正确答案:【10种】9、问题:什么是组织成员思想、行为的依据?选项:A、企业行为B、企业文化C、企业制度D、企业现状正确答案:【企业文化】10、问题:价值观的作用不包括哪个选项?选项:A、胶水作用B、地基作用C、尺子作用D、增速作用正确答案:【增速作用】11、问题:PDCA循环中的P是指什么?选项:A、实施B、计划C、处置D、查核正确答案:【计划】12、问题:Smart原则一共包含了几个特性?选项:A、3种B、4种C、5种D、6种正确答案:【5种】13、问题:托马斯的人际冲突反应模式不包括以下哪项内容?选项:A、强制策略B、迁就策略C、主动策略D、沟通策略正确答案:【沟通策略】14、问题:目标管理的英文缩写是什么?选项:A、KPIB、MBOC、MOBD、KIP正确答案:【MBO】15、问题:MBO目标管理法不包括哪个要素选项:A、明确目标B、规定期限C、参与决策D、分析评估正确答案:【分析评估】16、问题:规范化企业的特征不包括以下哪个选项选项:A、明确性B、规范性C、有效性D、快速性正确答案:【快速性】17、问题:股权的构成包括什么?选项:A、个人股权B、团队股权C、员工股权D、资本股权正确答案:【团队股权#资本股权】18、问题:群体的特征包括什么?选项:A、技能互补B、贡献互补C、目标相同D、共同担当正确答案:【技能互补#贡献互补#目标相同#共同担当】19、问题:团队股权变更的原因有哪些。选项:A、员工辞职B、企业的融资行为C、公司被收购D、股东人员发生变化正确答案:【企业的融资行为#公司被收购#股东人员发生变化】20、问题:创业团队落实计划目标的依据有哪些?选项:A、资金B、人力C、人脉D、资源正确答案:【资金#人力#人脉】21、问题:周三多教授的管理创新不包括以下哪项内容?选项:A、技术创新B、目标创新C、资源创新D、个人创新正确答案:【资源创新#个人创新】22、问题:创新途径主要有哪些?选项:A、营销创新B、资源整合创新C、人才创新D、客户体验创新正确答案:【营销创新#资源整合创新#客户体验创新】23、问题:高效团队的人才特性不包括哪个选项?选项:A、关联性B、一致性C、实用性D、开放性正确答案:【关联性#一致性】24、问题:创业团队明确拟聘用人员的工作职责主要从哪几个方面进行考虑?选项:A、工作方向B、工作范围C、具体工作D、临时工作正确答案:【工作方向#工作范围#具体工作#临时工作】25、问题:smart原则的主要内容有哪些选项:A、明确性B、衡量性C、关联性D、时限性正确答案:【明确性#衡量性#关联性#时限性】26、问题:创业团队打造高绩效团队的具体做法有哪些?选项:A、设立共同愿景和共同目标B、组建互补型团队C、明确团队的职权划分D、建立合理的团队管理制度正确答案:【设立共同愿景和共同目标#组建互补型团队#明确团队的职权划分#建立合理的团队管理制度】27、问题:初创企业在财务管理方面要制定哪些制度选项:A、报销制度B、现金流量C、制定预算D、制定结算正确答案:【报销制度#现金流量#制定预算】28、问题:团队创业比个人创业更具优势选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】29、问题:创业团队的内涵不包括核心单一性。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】30、问题:初创团队的类型不包括伙伴型创业团队选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题:蒂蒙斯创业模型三要素包括创业风险。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】32、问题:创业团队必须做的核心工作不包括认识和规避风险。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】33、问题:Swot分析法中的威胁是属于组织机构的外部因素。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】34、问题:自我管理型团队不是新型横向型组织的基本单位。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题:实践是不属于学习型组织所注重的因素。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】36、问题:创业团队中的自我学习型团队更加注重的是团队学习、全员学习、在实践中学习。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】37、问题:团队及成员的工作不需要授权。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】38、问题:团队目标愿景的实现不可能一蹴而就,必须是有机会、有步骤地逐步推进。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】39、问题:企业的不同阶段需要不同的“组织文化。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】40、问题:创业环境的不确定性属于创业团队的三个不确定性之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】41、问题:沟通功能属于团队领导力关键功能之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】42、问题:创业团队领导者对商业模式没有影响。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】43、问题:企业精神的实质不会受企业领军人物核心价值观的影响。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】44、问题:社会资源包括:党政、金融界、新闻媒体。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】45、问题:对于初创企业来说,也需要创立团队精神。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】46、问题:快速行动、打破陈规是乔布斯的座右铭。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】47、问题:创业团队领导者的管理作用不包括设定工作目标、明确工作方向。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论