机关党建与中心工作融合发展的实践探索

1 / 5 机关党建与中心工作融合发展的实践探索 近年来，在协调推进 “ 四个全面 ” 战略布局进程中，我们坚持 “ 围绕中心抓党建、凝心聚力谋发展 ” ，严格落实全面从严治党要求，深入开展 “ 两学一做 ” 学习教育，解放思想，更新观念，着力推动机关党建与中心工作融合发展。一、凝聚共识，以最新理念推动机关党建与中心工作融合发展。以贯彻落实中国共产党党和国家机关基层组织工作条例和江苏省委实施办法为契机，统一思想认识，切实增强融合发展的主动性和自觉性。在县级层面：加强对党员领导干部的教育、培训和轮训，分层次分领域分专题举办轮训班、开展 大讨论，深刻认识 “ 五位一体 ” 总体布局、 “ 四个全面 ” 战略布局，准确把握中央和省、市、县委各项决策部署，清醒认识全面从严治党、履行 “ 一岗双责 ” 与推动中心工作的关系，增强主动融人的思想和行动自觉。在县级机关层面：加强机关党组织书记的业务培训，明晰职责定位和 “ 服务中心、建设队伍 ” 核心任务，切实理清 “ 服务中心、融合发展 ”的工作思路，找准融合发展的切人点和结合点。强化理论武装，选拔机关党课讲师，组建 “ 百人讲师团 ” 开展大宣讲；举办机关党课季度大讲坛，全面解读、具体细化中心工作的任务指标、考核要求，引导机关党员干部强化全局 观念、大局意识。在机关部门层面：机关党组织扎实开展 “ 两学一做 ” 学习教育，开展技能比武、服务竞赛，组织 “ 振兴海安2 / 5 经济之我见 ” 、 “ 我为海安科技和人才发展献一计 ” 等建言献策活动，引导机关党员干部立足本职、履职尽责，融入中心、争做贡献，筑牢推动机关党建与中心工作融合发展的思想根基。二、齐抓共管，以最强合力推动机关党建与中心工作融合发展。 门党组 (党委 )坚持把机关党建摆上日程，与中心工作同谋划、同部署、同检查、同推进。机关党组织坚持把服务中心作为永恒主题，计划安排紧扣中心、组织活动围绕中心、工作推 进突出中心，主动选派优秀机关干部到信访维稳、房屋征收、项目建设等一线历练，提升服务本领，为推动融合发展提供有力的人才支撑。机关行业主管机关党组织切实加强对两新组织党建工作的指导。机关 I 委组织机关党组织与企业、社区 (村居 )党组织结对共建，组织国有企业党组织与私营企业党组织统筹共建，全方位、多维度参与推进社区、企业、村居和两新组织各项建设，有效激发经济社会发展各类建设主体的生机与活力，有力推动机关党建与中心工作融合发展。 是根据上级党委所指，参与督查推进小城镇建设、农作物秸秆禁抛禁烧、 “ 五城 同创 ” 、青墩文化艺术节、经贸洽谈会等中心任务；会同县委组织部、县委农办、县发改委、县科技局等部门组织开展 “ 帮村帮户大行动 ” 、 “ 银政企携手攀新高 ” 、 “ 服务企业科技行动 ” ，主动参与融合。二是立足机关党组织所能，组织便民服务 “ 三亮三公开 ” ，3 / 5 推进机关服务公开透明、便捷高效。组织 “ 三走进三服务 ”“ 送党课下基层 ” 、惠民党建 “ 四进社区 ” 、文明创建志愿服务等主题实践，开展帮扶特困职工、贫困学生、三峡移民、再就业扶助对象、民政优抚对象、计划生育扶助对象、建国前老党员等各类活动，广泛参与融合。三是贴近党员干部职工所需，搭建展示 才华舞台，组织开展系列文体竞赛，汇编机关党员风采和机关创先争优成果，举办机关道德大讲堂、宣讲海安好人事迹，弘扬新风正气，鼓励参与融合。 3 创新机制促融合。一是创新 “ 一呼百应 ” 机制。凡是县委、县政府召开涉及全局的重要会议，机关党组织必须在第一时间召开会议，传达贯彻落实；凡是县委、县政府交办中心工作任务，机关党组织必须在第一时间细化工作目标，落实工作责任，明确推进措施。构建机关快速反应联动机制和工作落实反馈机制，确保县级机关 “ 一声到底 ” 、“ 一呼百应 ” 。二是创新 “ 赴基层工作月报 ” 机制。将每月第一个星期六定为 机关党员干部赴基层工作日，通过建立月报告制度，检验机关党组织赴基层工作的实效。三是创新机关党建考核机制。针对就党建抓党建、脱离中心搞 “ 两张皮 ” 、年终突击补台账等问题，推行机关党建 “ 一票否决制 ” ，将机关党建工作纳人年度绩效考核。开发机关党建网上考评系统，进行实时考评，使机关党建 “ 软任务 ” 变为“ 硬指标 ” 。建立机关部门 “ 一把手 ” 管党三项制度，要求4 / 5 部门主要领导定期点评机关党组织工作。建立机关党组织书记 “ 双述双评 ” 制度，组织 “ 双月查评 ” ，推动机关党建与中心工作互融互促。三、提速增效，以最佳作风推动机关党建与中心工作融 合发展。 门党组 (党委 )认真落实关于建立健全党组 (党委 )及班子成员抓基层党建工作责任制的意见，主要领导和班子成员明晰融合发展的“ 一岗双责 ” 。机关党组织书记对照各领域基层党组织党建工作责任清单，具体细化融合发展的目标举措。嵯 T 笤损嚣 J 畜 F 曼 作任务分解到岗，责任落实到人，明确目标要求、时间节点和推进举措，层层传递工作责任和工作压力。紧扣服务中心、推动发展、争做贡献，开展 “ 正风气、提效能、促发展 ” 大讨论，议责任、找差距、谋计策，激发立足岗位、创先争优的工作激情，真正做到 “ 在岗、在行、在 状态 ” 。 分发挥效能督查的协调、推进、督办、问责、考核作用。改革完善 “ 机制 +科技 +人 ” 的督查方式，采取定量统计与定性分析相结合，听取汇报与现场踏勘相结合，定期检查与不定期检查相结合，明查与暗访相结合的方式进行督查。机关内部建立起部门、科室、岗位 “ 三位一体 ” 的督查推进网络化体系。强化督查考评结果运用，坚持实绩用人导向，建立 “ 成绩单考核十综合考评 ” 干部实绩评价体系和 “ 谈优谈差 ” 制度，晒绩比选过硬较真，有效激发比学赶超激情，促进机关党员干部心无旁骛抓执行、聚5 / 5 精会神谋发展。 持每 年一个主题，扎实开展机关作风效能建设主题教育。突出把握 “ 服务 “ 创新 ” 、 “ 满意 ” 三个关键，围绕 “ 为民服务 ” 、 “ 党建惠民 ”等主题，组织开展机夫服务品牌创建评选展示活动。顺应社会各界和基层群众对加快机关职能转变、建设高效服务型机关的新要求，自觉查摆在服务中心、服务基层群众方面存在的突出问题和薄弱环节，瞄准机关