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膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅袂芇蒁薁袁羇芄蒇袀腿蒀蒃衿节莂螁衿羁薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈肈肁芅螇肈膃蒁蚃肇莆芃虿肆肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀薇蝿蚁羀莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃蝿 社会实践报告教育层次(本科或专科): 本科 实践报告题目: 对上海紫菱包装有限公司企业文化建设的调查 分校(站、点): 南汇电大 姓名: 康文君 学号: 0931001252308 年级: 一班 专业: 行政管理 指导教师: 胡明华 日期: 2011 年 5 月 31 日提 纲一、公司简介二、公司的企业文化三、推进公司企业文化建设的主要途径和措施(一)、改变传统观念,充分认识企业文化对促进公司长期健康发展的重要性(二)、建立健全组织机构是开展项目文化建设的前提保证(三)、明确经营目标,统一员工价值观,是开展企业文化建设的前提(四)、调动操作层积极性,提高全员参与率(五)、构建和谐双赢的内部环境,打造优秀员工团队(六)、加大创新力度,助推企业文化建设四、企业文化对公司的影响(一)、企业文化具有导向功能(二)、企业文化的约束功能(三)、企业文化的凝聚功能 (四)、企业文化的激励功能(五)、调适功能五、企业文化存在的问题与措施(一)、未充分认识企业文化的重要性。(二)、文化建设组织机构不完善,职责不明确(三)、操作层参与率不高,管理层处于孤军作战(四)、宣传力度不强,缺乏自我展示意识(五)、文化建设创新意识有待提高六、总结内容摘要上海紫菱包装有限公司成立于2000年,是一家拥有现代化的成套生产设备。多年来一直致力于各类机电产品的包装箱、大型机械设备包装产品的研发、生产、销售。公司始终坚持“质量第一、客户至上”的理念。2004年公司已通过iso90000质量体系、安全及环境三大体系认证。为提高企业的核心竞争力,公司有自己的木材加工基地、旋皮厂及胶皮厂。且十分注重包装产品的自主研发,拥有钢边箱等多项专利产品,轻便且可重复使用,为客户节省大量的运输成本,符合当今世界绿色环保节能的主题。 对上海紫菱包装有限公司企业文化建设的调查一、公司简介上海紫菱包装有限公司成立于2000年,位于上海市浦东新区万祥镇宏祥北路工业园区,毗邻东大公路,交通便利。企业占地面积近1万平房米,厂房面积近2万平方米,拥有现代化的成套生产设备。多年来一直致力于各类机电产品的包装箱、大型机械设备包装产品的研发、生产、销售。公司始终坚持“质量第一、客户至上”的理念。2004年公司已通过iso90000质量体系、安全及环境三大体系认证。为提高企业的核心竞争力,公司有自己的木材加工基地、旋皮厂及胶皮厂。且十分注重包装产品的自主研发,拥有钢边箱等多项专利产品,轻便且可重复使用,为客户节省大量的运输成本,符合当今世界绿色环保节能的主题。二、公司的企业文化紫菱包装的使命成就一个企业的形象。紫菱包装的愿景在本世纪末成为备受尊重的世界包装行业之一。紫菱包装的核心价值企业利益高于一切、诚信正直、敬业感恩、回报社会、立在必行、立规兴业、追求卓越。核心价值是紫菱包装的全体员工的共同信仰信念。企业相信只有坚持这七项核心价值,才能在未来的发展中保持正确的方向,才能真正成为世界级的优秀企业,才能获得企业的可持续发展的动力,最终实现企业持续发展。 紫菱包装的精神待客如友、言行必果、敢于负责、创新务实、精益求精。待客如友是紫菱包装的服务精神。紫菱包装视客户为朋友,以服务客户为最大的快乐,以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。言行必果、敢于负责是紫菱包装的执行精神。紫菱包装必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令,做到言必信、行必果,敢于负责,负责到底。创新务实、精益求精是紫菱包装工作精神。紫菱包装必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。让一切企业满意,让一切企业享受我们的服务。紫菱包装的经营之道创新、开放、合作、竞争。经营之道是紫菱包装的经营的基本指导原则;是对过去成功经验的总结;是对企业未来生存必备条件的系统认知。为了一切企业、一切为了企业,始终是我们紫菱包装的服务一切企业的忠旨。紫菱包装的经营成功与否,是否取决于企业拥有创新能力;是否能够保持持续的开放的心态;是否能够与一切企业密切合作。紫菱包装的用人之道:做人为先、选贤用能、团结协作、共同成长、业绩导向、奖惩分明。科教兴国,人才是第一生产力。人才是公司的第一资本,紫菱包装始终重视人才队伍建设。紫菱包装始终坚持以“做人为先、选贤用能”的原则选拔人才;坚持以“团结协作、共同成长”的原则任用人才; 坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才。三、推进公司企业文化建设的主要途径和措施(一)、改变传统观念,充分认识企业文化对促进公司长期健康发展的重要性。伴随科技的迅猛发展,技术和人才可以通过社会来引进,在人才、技术已无可比的情况下,施工企业间的比拼已由早期的比人才、比技术悄然转变为比管理、比企业文化。但由于受企业员工素质、内(外)部环境的影响,企业文化只能提供参考而无法全盘引进。针对这一残酷事实,企业管理者必须及时转变观念,抛弃“等、靠、要”的工作思想,把企业文化建设当作一项重要工作对待,积极探索文化建设的新思路,加大对企业文化建设的投入,不断丰富企业文化内涵,确保在竞争日趋激烈的市场中立于不败之地。(二)、建立健全组织机构是开展企业文化建设的前提保证企业文化建设离不开强有力的组织领导机构。只有领导重视了,参与了,营造了一个良好的人文环境,企业文化建设才能持续有效的开展。可以毫不夸张的说:领导就是企业文化建设的“向导”,有什么样的领导就有什么样的企业文化。结合实际,建议公司及时自上而下完善企业文化建设领导机构,在企业部设立文化建设领导小组,明确部门责任,完善考核制度,定期组织开展交流学习活动,引导企业积极进行横向比较、纵向学习,推动公司企业文化建设的全面发展。(三)、明确经营目标,统一员工价值观,是开展企业文化建设的前提。企业没有奋斗目标,经营将失去方向。如果没有明确的经营管理目标,员工不但看不到企业经营前景,而且还会产生对自身发展前途的疑问和困惑,引发短期行为和思想波动,对企业正常生产经营造成冲击,不利于企业凝聚力的形成,进而影响企业团队精神的培育。故而,只有制定明确的企业经营管理目标,才能及时引导员工树立荣辱与共的思想观念,统一企业价值观,自觉的把企业经营目标转变为自身追求的目标,从而形成团队价值观念,完善企业核心价值体系。(四)、调动操作层积极性,提高全员参与率企业文化建设离不开操作层的积极参与,尤其是企业安全文化、人文环境的建设更需要操作层去实施和检验其适宜性。但在实际施工中,企业操作层更多的是关注能否赢利、赢利多少的问题。认为企业文化建设完全是管理层的事,把开展企业文化建设视为加重其成本负担的管理行为,往往采取消极或逃避的工作态度对待企业文化建设,使企业管理层处于孤军奋战的尴尬局面。为扭转这一局面,鞭策、激励操作层积极主动参与到企业文化建设中来。首先,规范企业员工着装,加强监督检查。统一着装是员工精神面貌的外在展现。鉴于各企业一线员工身着公司工装的比例较低,即便穿了也经常出现衣、裤随意搭配的现象,这在一定程度上损害了公司社会形象。为提升公司社会形象,展示员工良好的精神面貌,建议公司重新设计制作颜色鲜明的一线员工服,服装费用可采取由公司、企业部和操作层三方按比例共同承担,以此减轻企业和作业队的负担。由企业部根据工程年限分期向作业队发放,并实施现场监控,对未统一着装的一线员工进行处罚,费用直接列转所在作业队。其次,推行文明施工保证金制度。推行该项制度旨在提升作业队对施工现场各类企业形象设施的保护意识。可在签订劳务分包合同前与履约保证金一并收取,施工期间由企业部定期对其进行考核,工程完工后,视其配合协作力度,由企业出具意见书,报公司审定保证金返还与否。第三,加强宣传,提升员工队伍素质,使企业文化建设扎根于操作层。针对操作层的“开展企业文化建设就是增加投入”这一错误思想认识,企业部可通过介绍一些企业文化建设的成功案例,或借助同行企业个性鲜明的企业文化展示,让操作层从中看到企业文化建设就在他们身边,企业经营成果就是企业文化的一种外在体现,搞好企业经营离不开优秀的企业文化做后盾。在做好舆论宣传的前提下,重点选择一些技术含量高,操作性强的工种,广泛开展岗位技能比武或岗位培训,不断提高操作层员工队伍素质,为全面开展企业文化建设提供根本保证,使企业文化建设扎根于操作层。(五)、构建和谐双赢的内部环境,打造优秀员工团队拥有一支优秀的员工团队,对于企业大力拓展市场空间,丰富企业文化内涵,增强核心竞争力,有着十分重要的意义。而构建一个和谐共赢的内部环境,则是开展团队建设的前提条件,它即是深入贯彻落实科学发展观的体现,也是指导企业开创未来的航向指针。开展团队建设,必须坚持从强化领导班子建设和提高员工归属感两方面做起。首先,选好企业带头人是搞好企业团队建设的前提条件。作为企业经营管理的“掌舵”人,其言行举止和工作作风对下属员工具有强烈的示范作用,直接影响着员工对领导班子的信任度和对企业的归属感,对企业的团队建设工作具有决定性作用。其次,把好企业部门负责人入职关是搞好企业团队建设的必要条件。部门负责人是各项管理职能的直接执行者和实施者,其一言一行不但代表着公司的外部形象,一定程度上还代表着企业的管理水平,对企业文化建设具有积极的促进作用,是企业团队建设中的先锋队。第三、多渠道多途径开展“两层”互动,共建和谐团队。在与操作层合作时,企业部应坚持把“尊重、理解、双赢”放在管理首位,大力推行“和谐就是生产力”的经营管理理念。全力引导“两层“树立风雨同舟、荣辱与共的思想意识。通过广泛开展联谊、竞赛活动,使广大员工感受人身受到尊重,岗位工作得到认可,以此激励全体员工积极投身到企业团队建设中来。(六)、加大创新力度,助推企业文化建设企业文化建设由于涉及面广,创新性强。这就要求我们必须紧扣时代脉搏,密切关注社会文化发展方向,创新思路,积极探索,把现实管理与科技相结合,把企业文化建设渗透到生产经营管理的各个角落。建议公司,一方面发挥网站社会传播功能,加大网页更新频率,充实网站内容,及时开辟基层企业专栏,通过专栏促进企业之间开展横向比较,实现相互学习共同提高,同时让社会大众通过网站更为全面地了解公司,熟知公司,认同公司。另一方面,积极参与社会各类活动,全面展现公司回馈社会、关爱社会的责任感,借助社会传媒力量提升公司社会知名度,助推公司企业文化建设腾飞。四、企业文化对公司的影响研究企业文化,其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。(一)、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。” 2.企业目标的指引 企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。(二)、企业文化的约束功能企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。 1.有效规章制度的约束 企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。 2.道德规范的约束 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。 (三)、企业文化的凝聚功能 企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。 (四)、企业文化的激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。 (五)、调适功能调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。五、企业文化存在的问题与措施(一)、未充分认识企业文化的重要性。谈到企业文化建设,多数员工普遍认为仅仅是文体活动或企业驻地形象建设,实施起来即耗时间又耗大量人力、物力,只会加重企业经营成本,对生产经营无任何正面效应,而忽视了企业文化的真正内涵。所以作为企业不光要从思想上引起重视、更要从行动上重视起来,加大企业文化建设,以真正提高员工的工作积极性和归属感。(二)、文化建设组织机构不完善,职责不明确。就实际情况来看,由于未从组织角度明确企业文化建设的主管部门,加之公司对经营考核的重点是经济效益,促使各部门纷纷以经济建设为中心,淡化了精神文明建设。企业党建部门在人手不足,工作边缘化的情况下又不敢放手管理。所以要加大和完善企业文化组织机构,切实稳步推进企业的文化建设。(三)、操作层参与率不高,管理层处于孤军作战。企业文化建设是一个全员参与的系统工程,但在两层分离操作管理中,由于受短期利益思想的影响,操作层参与企业文化建设的主动性明显不足,且在实际施工中违背企业文化建设的现象时有发生,严重制约着公司基层文化的培育。所要要上下一致,全心投入对企业文化建设的重视和实施。(四)、宣传力度不强,缺乏自我展示意识。只有坚持不懈的反复宣传,全方位展示,企业文化才能引起广大员工和社会大众的共鸣,企业文化才能走向社会,获得社会大众的认同。所以作为宣传部门要加大宣传力度,使员工能真正感受到企业文化所带给他们的影响和积极的作用。(五)、文化建设创新意识有待提高。公司自成立以来,虽然先后大量引进了一些先进经营管理理念,开拓了员工视野。但由于长期受传统经营管理思想的侵蚀,部分员工在思想上不敢突破传统限制,在实践中不敢大胆偿试,缺乏管理创新意识。所以管理部门要加大提高创新意识,积极探索一套积极、符合现代企业趋势的有效方法。六、总结探索无止境。我们深知在企业文化建设方面,尚有许多先进的企业管理理念和优秀的企业文化等待我们去学习和引进。我们坚信只要领导重视、上下合力,共同推进,共同承担,公司企业文化建设一定能够得到持续健康发展。 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