回风立井项目部安全生产管理制度.doc

安全生产管理制度一、 认真贯彻落实党的安全生产方针和有关安全生产的各项规章制度。二、 建立健全项目不管理人员以及各个岗位工种人员安全生产责任制。三、 要坚持经常性的对工人进行安全知识教育，上好班前课，根据工种岗位不同，对当班工作内容进行有针对性的安全生产注意事项，工程技术人员要定期的对工人进行操作规程和安全规程教育。四、 坚持经常性的安全生产检查，项目每五天组织技术、机电、安检人员检查一次安全质量及安全生产隐患情况，对检查出来的安全隐患，再分专业系统的落实到专人头上进行整改。五、 要狠抓三违，严查隐患，对三违人员实行亮象制，第一次批评教育，第二次罚款，第三次体质工作检查学习，对安全隐患处理要及时，隐患不处理不得作业。六、 定期召开安全生产会议，分析研究生产上存在的问题及整改措施。安全生产奖罚制度为了更好的落实安全生产的各项制度，有效的制止三违，实现安全生产，制定一下奖罚制度。一、 罚款制度1、 当班喝酒人员，一次罚100元。2、 实行三违人员亮象制，一次批评，二次罚款，三次停止工作检查学习。3、 上岗期间违犯劳动纪律，不听从追挥人员当班停止作业，根据情节轻重罚款50-100元。4、 班段长在工作期间违章指挥罚款100-200元。5、 工人在上岗期间违章作业罚款50-100元。二、 奖励制度1、 对认真按照操作规程和安全规程作业的人员要给予表扬和奖励。2、 对敢于制止三违作业人员奖励100-200元。3、 对安全生产提出有针对性合理化建议的人员奖励100-200元。 项目部领导带班制度1、项目部管理人员必须深入生产一线，熟悉区队生产管理环节， 现场跟班指挥生产。2、项目部经理、副经理、必须分班次入井带班，且坚持与职工同下同上，不准迟下早上，一经发现严肃处理。3、项目领导必须时刻掌握动态生产下可能出现的各类隐患，超前防范、严格落实预防措施，现场指挥处理各类隐患。4、项目领导要严格执行交接班制度，对当班存在的问题必须向下班交待清楚，在会上做重点强调，并做好交接班记录。5、每月入井少于规定次数的，每次罚款200元，特殊情况必须写出书面原因。6、认真填写安全检查卡，一次不填写罚款100元，填写错误一次罚款50元。7、入井必须按规定次数向调度室汇报，一次不汇报罚款50元。8、项目部管理人员必须按规定填写相应的工作记录，一次不填写罚款300元，填写不合格罚款100元。9、带班人员不得晚下井、早升井，迟下早升者发现一次罚款200元。10、每月入井少于规定次数的，每次罚款200元，特俗情况必须写出书面原因。 值班人员管理制度一、 我项目部生产期间、项目部每天必须指派2人值班，其中一人是项目部领导。二、 值班人员必须坚持24小时值班制，在晚20：00点至次日8：00必须在工地值班，值班人员有外出或特殊情况时，必须向领导请假，便于调整值班人员。三、 值班人员对当班存在的问题必须向下班交代清楚，在下班的班前会上做重点强调，并做好交接班记录。四、 值班人员必须严格执行交接班制度，交接班时要见面签字。五、 值班人员必须分班次入井代办，且坚持与职工同下同上，不准迟下早上，一经发现严肃处理。六、 带班人员且将当班查出的问题、隐患落实下发到各小班进行处理。七、 值班人员在值班期间遇到安全生产时，必须有一人到现场解决问题，安全生产正常时 ，在中后夜要到各要害场所查各岗位人员是否按标准上岗。八、 值班人员有外出或特殊情况不能值班时，必须向经理请假，便于调整值班人员。 工程质量管理制度根据工程施工图纸、技术说明书、设计变更文件和国家及行业颁发的规程、质量标准评定办法进行施工，推广应用中深孔光面爆破技术，跟踪全面质量管理，责任落实到个人，有检查有反馈。建立项目经理、技术员、班组质量检察员的质量管理体系，针对施工中出现的技术问题及时处理层层落实。建立健全质量管理制度，实行自检和上级检查相结合，项目组织五日一检，小班开展每日自检，并认真填写检查记录。实行施工人员定岗、定位、定职定责、包施工质量。将施工中的每一环节落实到个人。加强现场管理，对施工期间的各种材料设备要有出场日期，对于不符合要求的材料，严禁使用。管理人员，施工人员和专业工种进行全员学习和专业培训，熟悉各种操作规程，掌握质量标准。该工程施工必须严格执行下列质量标准：1、矿山井巷工程施工及验收规范gbj213-902、煤矿安全规程（2009年版）3、煤矿井巷工程质量检验评定标准mt5009-944、建筑工程质量检验评定标准gb50300-20015、煤矿安装工程质量验收评定标准mt5010-95一、掘进工程1、冲积层掘进及临时支护必须符合施工组织设计的有关规定。检验办法：对照设计和作业规程的有关规定，抽查施工记录或现场实查。2、基岩（1）、 基岩爆破法掘进必须采用光面爆破，爆破图表齐全，爆破参数选择合理。光面爆破的施工应符合作业规程的规定。检验方法：对照规范和作业规程抽查施工记录或现场实查。（2）、基岩掘进的临时支护必须符合作业规程的规定。检验方法：对照作业规程抽查施工记录，或现场实查。二、基本项目1、冲积层掘进规格偏差井筒掘进半径（合格0+250mm，优良0+150mm）检查方法：挂线尺量，或抽查施工检查记录。2、基岩掘进规格偏差立井井筒掘进半径（合格-50+150mm，优良0+150mm）硐室：宽度（中线至任一帮距离：合格-50+200mm，优良0+200mm）。高度（腰线至顶、底板距离：合格-50+200mm，优良0+200mm）。 工程质量奖罚制度一、各工种规章制度1.打眼班各种奖罚制度：打眼班由班片长组织，从第一罐入井人员开始，由一名班片长带领钻工进行圈掌子。打眼时钻工要听从班片长指挥，钻工打旷帮，打旷一个眼作废扣除一个眼，扣眼由打眼班长和片长酌情处理。严格控制帮壁尺寸，片长及时调整钻工下钎位置及角度，炮后一旦超挖，片长、钻工各罚100元。提放风带人员提完风带下井装药，装药后同时升井，提前一次没有班片长同意罚50元。装药了联线一定听从放炮员和班长指挥，联炮后，各片长要检查本片的脚线，核对本片的眼数，片长记好每个钻工眼数，包括每个眼段数。无故休息，没经过掘进队长批准，修一遍炮罚100元。1.出货班管理制度如下：按时交接班，提前10分钟到井口，入井前把工具带齐全，入井后急需小型工具打电话让盖门工把工具装罐入井，严禁无故占罐，包括上地面解手，如经发现，班长罚50元，工人罚30元。班长费每天实行10分制，发现帮壁处理不好，提罐时罐沿有浮石跟班队长有权从10分里扣分数。月末累计你全月分数，定出当月班长费。小班抹接茬必须抹平整美观，否则重新处理并且扣当班班长50元。工人30元。放炮后扫吊盘、中转、模板要彻底，发现一次清扫不净有浮石扣全班200分，班长扣2分，当班段长罚100元。入井时要对井下风筒、吊盘进行检查，包括罐与各层盘的距离是否合理，风筒到工作面距离（不超过9m），小班应边出货边检查基岩掘进质量（出货至2m、3.5m时每段高抽取8个点实测），做好实测记录（质量保证体系人员及监理不定期抽查），发现旷帮及欠挖时报告当班队长，对打眼班酌情处理，出货时随时处理好帮壁浮石。出货罐数要真实，虚报一次罚零米信号工和班长各50元。大井出货罐数达到75罐奖当班100分，达到85罐奖200分，小井出货达到50罐奖当班100分，达到60罐奖200分。中转司机奖100元。中转工8小时跟班作业，打眼和发碹期间严禁回宿舍。在井棚或更衣室待命。3.发碹班具体制度如下：清底、发碹时要由班长指挥，接到通知后，白天40分钟，夜间60分钟到井口接班，搅拌工和振捣工设专人，定岗定位包片，搅拌工必须认真搅拌，出现一次搅拌不均罚30元，该片出现狗洞，井下溜头振捣工罚30元，班长罚50元。碹班处理接茬，如果处理不好罚班长50元，工人30元。清底要彻底，清底和打眼衔接要合理。清底发碹不许找人替，无故休息一天罚100元。事故隐患排查制度1、在日常检查和定期检查的基础上，要定期开展事故隐患排查活动。2、隐患排查活动以队为单位进行，每月不得少于一次。由各队队长亲自组织，并将排查结果在月底前报项目部。3、由项目部经理负责对所排查的隐患组织有关人员进行认真分析，分析隐患发生的原因，制定详细的整改方案，对暂时不能整改的隐患，要制定可靠的防范措施。每一项隐患的整改及防范措施都必须落实责任人，对重大事故隐患，必须确保防范措施、资金、设备、人员落实到位，确保隐患及时得到整改。4、隐患排查要从预防重、特大事故的原则出发，做到全面排查、重点突出，坚决杜绝重、特大事故的发生。5、隐患排查与整改工作相结合。本着边排查、边整改、边制定防范措施的原则，对各类隐患要制定切实可行的整改方案和避免隐患重复出现的措施，做到标本兼治。6、排查的每一项隐患都必须责任到人，在计划时间内使各类隐患得到整改。逾期没有整改的，追究主要责任人的责任。7、因排查工作不到位，造成隐患没有预先发现的，追究相应队队长的责任。因此而造成后果的，加重处理。8、对暂不能整改的隐患，必须严格落实防范措施，不按措施执行的，撤消队长职务。9、对安全生产上存在严重问题或重大事故隐患的头、面，立即停产整顿。工人岗位责任制度每名员工上岗前要有岗位资格证，保证身体健康，饱满的状态。上岗前进行相应的培训和规程的贯彻，严格遵守各工种的规章制度，严禁“三违”，对违规者实行累计制，如在规定的时间内违纪行为超过三次，项目部将对其处分。工作期间必须听从片长、班长、队长等领导的指挥。同时搞好团队关系，和谐相处，有困难共同解决，精诚合作，互帮互助，形成同一的整体。作业时爱岗敬业，分工明确，相互配合，熟知岗位业务爱护工具，严格按照各工种的操作规程作业，制止三违，以安全第一为原则，作业后及时收回工具，不留尾工。养成良好的工作素质，强化个人的集体观念，将项目部工程的责任担负个人身上。井棚安全管理制度我项目部针对回风立井现场情况制定以下管理条例，促使我们队伍形成良好的工作环境和个人素质。1、 升入井必须戴安全帽，系好安全带，穿工作服、矿靴，带自救器。违者罚款100元。2、 矿灯下班以后，必须充满电，每日由安检员检查，违者罚款50元。3、 井口20m以内禁止吸烟，违者罚款100元。4、 每次入井前有检身工检查作业人员，如有带烟、点火类物品、饮酒者罚款100元。5、 绞车工、信号工、吊盘工当班期间发现看杂志、玩手机、打瞌睡等违规现象，罚款50元。6、 翻货时越过警戒线者，罚款200元。7、 盖门工不清理干净盖门，有浮物，罚款100元。8、 交接班不做到“手拉手”时罚款100元。9、 作业之后不及时收回工具、不爱护工具者罚款50元。10、 吊盘工在罐运行到吊盘时不向工作面作业人员提示时罚款200元。11、 盖门工对无关人员进入场地内部制止者罚款100元。12、 绞车工、信号工、吊盘工在罐过吊盘时必须按作业规程操作，违者罚款100元。13、 当班时迟到早退者罚款50元。14、 掘进工必须按作业规程打眼装药，保证质量，违者罚100元。15、 掘进工发现瞎、残炮不汇报、处理者，罚款300元16、 发碹时出现麻面、狗洞时罚当班班长200元，工人各100元。17、 机电无接地保护，有鸡爪子，失爆罚作业人员100元。乘罐须知1、入井前必须穿工作服，戴安全帽、矿灯、带自救器、系好安全带。2、入井前严禁携带烟草和点火物品、喝酒。3、严禁穿化纤衣服，乘吊桶人员衣着要整齐。4、乘坐吊桶时，2m3吊桶不能超过5人，3m3吊桶不能超过7人，严禁人员物料混载，严禁在吊桶中打闹。5、乘罐人员必须在罐停稳之后，进行称乘罐或下罐。6、所有乘罐人员等待罐时，必须在安全地点等待。7、乘罐时要保持良好的顺序，不得抢上抢下。8、乘罐时不得将身体部位露出罐外，面充向罐的外侧。9、不得乘饱罐升入井。小班交接班管理制度接班时做到“手拉手”不得迟到早退，并对岗位具体情况向下班交代清楚，形成记录。接班后对记录情况核实，并逐一解决，有急需解决的隐患必须立即处理，按时参加班前、后会议，自觉接受安全教育培训，按时保质保量的完成任务，认真执行班前安全排查制度，做到无安全保证不下井，时刻牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。接班时要提前30分钟到，首先、不得无顾旷班，不得找人替班，有事情提前向领导请假，保持良好的状态，接班前检查自己的安全帽、矿灯、自救器等是否佩戴齐全，其次、要对当班的工作做到心中有数，再次、在交接班时，详细询问上一班作业情况，尤其对帮壁、瓦斯、运输、地质构造等方面询问清楚，班长应针对具体情况大致做出安排。每天值班领导应给当班的人员上好班前课，分工种教育贯彻知识，着重强调安全的重要性，杜绝三违，每个工人都有权利制止三违，同时布置工人当班的任务，将人员的积极性调动起来。接班后对上一班存在的问题逐项排查，对领导布置的任务保质保量的完成，做好工作记录。掘进队管理制度1、在带班区长和班组长的领导下，负责掘进工作面炮眼布置和打眼工作。2、打眼前应先检查风钻、风水装置有无泄露现象，发现问题及时处理。3、必须严格按照作业规程中的爆破说明书进行打眼，打眼时应根据工作面、岩石情况对炮眼的布置参数进行调整和控制。4、应采用湿式打眼，不准打干眼。5、打眼前必须检查工作面，有无残炮、瞎炮情况，发现问题及时处理，不准套老眼，打眼和装药不得平行作业。6、坚决执行“有疑必探，先探后掘”的防治水方针，发现异常情况时，必须停止打眼，但不得拔出钻杆，并立即向上级汇报。7、严格按作业规程的规定进行打眼，坚决杜绝违章作业，拒绝他人违章指挥。8、打完眼必须把风钻放到安全地点，同时把风水带盘好，打扫现场，不遗留任何工具。9、积极配合班组长和放炮员的工作，确保放炮工作的顺利完成。严格按作业规程作业，杜绝“三违”现象的发生。10、严格按质量标准作业，坚持湿式打眼，搞好综合防尘工作。11、严格按巷道中心和腰线施工，做到一次成巷；12、严格执行“敲帮问顶”制度。13、在施工过程中，发现异常情况时要立即汇报，进行处理。14、在操作设备时，严格按相应设备的操作规程作业。15、遵守劳动纪律，不脱岗，不漏岗、不睡岗。在工作中不从事与本职工作无关的事情；16、努力学习业务知识，提高分析问题和解决问题的能力。机电管理制度操作人员必须熟悉设备的性能、构造及工作原理、操作方法。并经安全技术培训，考试合格后上岗；严格执行停送电制度，停送电要专人负责，并挂停电作业牌。严禁带电检修、搬迁电气设备及电缆。停电后要在验电、放电、接地后开始工作，检修竣工后，经过全面检查后方准送电。用普通型电气仪表时，必须制定专项技术措施。保护失灵时，设备不准投入使用。各种电气设备应有检修和运行记录。1、在工区区长及机电区长领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。2、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习煤矿安全规程、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。3、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。4、必须持证上岗，坚守工作岗位，熟记本岗位“必知必会”。 5、掘进供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”确保安全生产。 6、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。7、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。8、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。9、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。机电设备管理制度牢固树立“安全第一”的思想，认真学习煤矿安全规程、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。1、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。2、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。3、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。4、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。5、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。7、各种调度绞车必须使用合格的保险绳，纲丝绳与滚筒连接必须使用绳卡子。8、各种绞车纲丝绳断股、断丝、锈饰超限的严禁使用。9、各种绞车声光信号必须齐全，。10、各种机械设备的防护罩、护网、护板、护拦等安全防护设施要齐全。11、各种机械设备必须按规定使用润滑油、电缆吊挂符合质量标准、严禁用铁线吊挂电缆、按规定建立各种记录或内容。 机电电气焊管理制度氧气是一种助燃性气体，极为活泼。乙炔是可燃性气体，两者在使用时要注意一下事项：1 首先将氧气瓶竖直方妥。2 氧气瓶、乙炔瓶不得和其他可燃性气体的瓶子放在一起，防止高温和日光曝晒，氧气瓶必须设有防爆及回火的安全装置，使用前应检查焊、割炬是否完好，其上的气全通道中均不许沾有油脂。3 操作人员应经安全技术培训考试合格后持证上岗，搬运乙炔、氧气瓶要轻搬轻放。4 对各种仪表、量具等经常检查，定期做较验。5 多人在一起工作时，要有专人同一指挥，以防混乱。6 氧气、乙炔瓶之间的安全距离不少于10 米。7 非专业人员不得使用氧气、乙炔。8 严禁用硬物敲击、碰撞瓶体。 绞车管理制度1、严格遵守各项规章制度、服从领导，听从指挥。完成当班的各项生产任务。2、熟练掌握稳车的结构、性能、操作规程和本工种的应知应会。3、严格按作业规程和“稳车操作规程”作业，不出现“三违”现象。4、配合检修工对稳车进行检修、保养。5、在操作时，随时注意设备的运行情况，当发现声音异常、温度过高等现象时要立即停机，并汇报处理。6、上岗前要认真检查设备各部件的完好情况，发问题及时处理。7、开车前检查稳车清洁情况，保证设备在良好的状态下运行。8、不经过领导的允许，不随意开稳车。9、精心操作，不出现责任事故。10、交班时将设备及周围环境清扫干净。11、坚守岗位，不脱岗，不漏岗、不睡岗。 主提钢丝绳的检查制度钢丝绳随着使用时间的持续，都会出现损伤现象，常见钢丝绳的损伤有磨损、断丝、锈蚀、变形、咬绳、过载等。提升钢丝绳必须每天检查一次，对已易破坏和断丝、锈蚀较多的一段应停车详细检查，断丝的突出部分，应在检查时剪下，检查结果应记入钢丝绳检查记录簿内，验绳时应以0.3m/s左右的速度通过。钢丝绳在一个捻距内断丝面积同钢丝绳总断面之比达到15%时必须更换，塌股段在检查时应时应引起重视，如使用中绳的伸长突然加快，应立即停车检查其伸长部位的伸长量，断丝数、绳径减小时，如遭受猛烈拉力的一段，其长度伸长0.5%以上时，应将受力段剁掉或更换全绳，如发现在某一捻距内每天都有断丝出现或连续3天出现显著伸长，必须立即更换。 绳头与绳卡的检查要特别注意，检查绳头（桃形环）处与绳卡处的断丝及锈蚀情况，因为此处钢丝绳在运行中不仅受冲击力，而且产生横向振动和附加动应力，同时此处绳的润滑条件也不好，容易使钢丝绳过早的出现疲劳断丝，缩短其寿命，绳头处卡子的数量有够，螺丝要经常检查。提升前的准备：（1）起吊前应对纲丝绳、吊勾、索具等起吊设施进行全面检查，发现问题要及时处理；（2）钢丝绳在与金属构件中有锯角、尖角接触时，要加垫保护以免损伤纲丝绳；对待提升的货物质量进行检查，根据重物的质量、提升要求和现场实际情况确定提升方式，严禁超负荷使用提升设备。绞车房管理制度除有岗位资格证的绞车司机外，其他人员禁止入内，并设有警示牌，室内禁止吸烟及携带易燃易爆物品。室内保持通风，地面清洁，所有物品必须摆放整齐，不得摆放其他杂物，室内必须挂有绞车司机的岗位责任制。经常性的检查设备情况，对流、漏的油污及时处理，不能有残留，特别对深度指示器、绞车显示器、指示灯、设备铭牌等部件要经常擦拭，不得私自拆装机器，机房应设在位置相对高的地方，并有排水设施，机房不得有漏风漏雨的地方，遇到恶劣天气应关好门窗。室内设有灭火器，电线、电阻要有接地保护，不得在机房内给手机、笔记本等用电设备充电。室内有有灭火工具，高压用电设备要有接地保护，电线线路铺设要合理，室内要有机房供电系统图。 风机的管理制度风机使用前应检查各紧固件是否齐全，连接是否可靠，运行是否灵活，有无异常声响等，定期给电机的前后轴承加润滑油，延长使用寿命，启动中注意机组情况，无异常后方可正式启动运行。及时清理孔板上的灰尘和杂物，保持消声材料清洁，提高消声效果，减少噪声污染。风机有剧烈振动、碰击、异常噪声、轴承箱有剧烈振动、轴承稳定急剧上升、电机流量过大、温度过高等现象，应立即停车检查，找出故障及时排除，严禁风机在运行时进行检查和修理。风机连续运转36个月检查滚动轴承有无损伤，检查润滑油，发现变质或不清洁应当更换。叶轮长期运行发生剧烈振动应及时检修或更换，较长时间停用或备用风机每隔一定时间，应将叶轮旋转180，以防止主轴静态变形弯曲。风机在不使用时，应放置于空气流通的地方，防止受潮受腐蚀，风筒应选用强力风筒，防止风压过高，吹裂风筒，电机引入线头剥皮连接处裸露段不大于1.5mm，风机内地线连接正确可靠，搬运及安装过程中，不能收到大的撞击，以防止机壳变形后，导致叶片与壳体摩擦。 压风房管理制度压风房的尺寸要充分的保证压风机的存放，保持室内良好的通风，清洁。经培训考试合格的人员担任压风工，除压风工以外，任何人员禁止进入机房内。不得在机房内打牌、吸烟、睡觉，不得擅自操作、拆装压风机。机房内设有灭火器等灭火工具，压风房内线路的铺设要合理，并且压风机要有接地保护，压风工每天检查压风房内设备，并做好当班记录，接班时，向下一班交代清楚具体情况。 压风房应尽量设在远离住宅区、有排水设施、供电方便、距工业场地较劲的地方。不得随意碰触压风机按钮，数据由专业人员来记录。定期调试排查设备，确保正常运行。搅拌机及配料机管理制度分配专人定期对机器进行检修排查，并做好详细记录，在发碹之前，试运行机器，发碹结束后，要清洗干净，经常性的给机器上油，检查螺丝有无松