湾龙中学班主任绩效工资考核细则

1 / 7 湾龙中学班主任绩效工资考核细则 湾龙中学班主任绩效工资考核细则 为进一步规范班主任工作管理，提高班主任工作的积极性，促进班主任队伍建设，根据 “ 兼顾公平与效率 ” 的原则，学校实行班主任绩效工资分配劳酬，特制定班主任绩效工资考核细则。班主任绩效工资考核由 “ 月工作绩效考核 ” 与“ 学期综评绩效考核 ” 两部分组成，具体内容如下： 一、月工作绩效考核 月工作绩效考核（ 200 分）月工作考勤（ 100 分 +） +月班级常规考核（ 100分 +） +年限奖 （一）月工作考勤（ 100分） 1计分办法 项目 早自修 课间操 寝室谈话 晚练 晚自修 班会课 月例会 2 / 7 周次数 月次数 计分 2考核说明 （ 1）早自修：班主任按时（ 7： 05）到班，指导学生认真早读。值日教师负责考核，旷缺不计分。 （ 2）课间操：班主任按时到岗，指导学生列队、做操。值日教师负责考核，旷缺不计分。 （ 3）寝室谈话：班主任每周应进入学生寝室及时了解学生内务纪律与日常生活学习情况，时间自主安排，每次不低于 10 分钟，签到签退在寝室管理办公室，不得代签或一签就走。 （ 4）晚练：班主任按时到岗，督促学生积极运动。值日教师负责考核，旷缺不计分。 （ 5）晚自修：班主任按时（ 6： 00）到班，指导学生认真学习。值日教师负责考核，旷缺不计分。 （ 6）班会课：班主任应完整上好班会课，引领学生健康成长，内容记录在班主任工作手册，除特殊安排外，不得改上文化课或让学生自修，不得早退。如因专题教育需要进行室外活动的，需向政教处报备活动方案。政教处负责考核，若违规，不计分。 3 / 7 （ 7）月例会：班主任按时参加每月 1 次工作例会，做好笔记，不做与会议无关的事。政教 处负责考核，迟到、早退各扣 1 分，旷缺不计分。 备注：早自修与晚自修出勤率， 100%奖励 50分， 90%以上奖励 30分。 （二）班级常规考核（ 100分 +） 1班级常规考核分值日教师常规考核（ 30%） +寝室常规考核（ 30%） +值周班常规考核（ 30%） +学生会抽检考核（ 10%） 2学风考核评比：每月根据早读、晚自修学风情况考核评出 “ 学风示范班级 ” 、 “ 学风优秀班级 ” 、 “ 学风达标班级 ” 。 3评比等级奖励： “ 学风示范班级 ” 奖励 50分、 “ 学风优秀班级 ” 奖励 30分、 “ 学风达标班 级 ” 奖励 20分。 （三）班主任年限奖（任现职以来） 年（含 5 年）以上的班主任，每月加 50元； 0年（含 10年）以上的班主任，每月加 80元； 5年（含 15年）以上的班主任，每月加 100元； 0年（含 20年）以上的班主任，4 / 7 每月加 150元。 备注： 1公假（学习培训会议等）、事假、病假，需有政教处、主管校长签字的请假单，由政教处、校办备案。请长假期间，需请他人（非现任班 主任）代管班级，该代管者的实际考勤次数计给班主任。有代管者但管理缺位或无人代管或未签批擅自离岗的，按比例扣除班主任费。 2班主任月绩效考核分，每分值定额视学校实际情况而定。月绩效工资按月发放，包含国发班主任工资 615 元（寒暑假照常发放）。 3班主任年限奖（寒暑假不计），不计入月绩效考核工资，另外造册发放。 二、学期综评绩效考核 学期综评绩效考核（ 150分） =优秀班级考核（ 100分）+班主任工作考核（ 50分） （一）优秀班级考核（ 100分） A学业水平 50%：以期中、期末考试成绩为依据，每级段分 A+、 A、 A ， B+、 B、 B 六组。 B常规考核 20%：指班级常规考核，学期累计总分按比例折算，不包括奖励分。 c体育运动 20%：课间操、晚跑、课外活动、体质健康5 / 7 测试。 D各类获奖 10%：学校组织的班级有义务参加的各类评比活动，如班容班貌、黑板报等，读书节、体育节、科技节、艺术节等系列活动。 备注： 优秀班级每学期评选一次。学生考试作弊或班级体质健康达不到标准，取消评选资格。 （二）班主任工作 考核（ 50分） 1计分办法 项目 工作考勤 师生评议 必交材料 家校联系 协助工作 计分 1工作考勤：指班主任月工作考勤，学期累计总分按比例折算，不包括奖励分。 2学生评议：分期中期末两次进行，学生对班主任工作满意度进行测评，分值多少计多少。 3必交材料 6 / 7 （ 1）班主任工作手册（ 5 分）：班主任应及时把日常工作事务记录在手册上，特别是班会课设计简案、学生个别谈话、与家长联系、工作扎记、会议记录等内容要认真清楚填写。政教处按内容 记录的完整性与过程性酌情评分。 （ 2）主题教育活动材料（ 3 分）：每学期精选 2 节教育效果好的主题教育活动设计以电子稿的形式发给政教处存档，要求原创，不得抄袭。 （ 3）学期总结（ 2分）：期末总结 反思班级管理教育，特别是要分享有效的教育方法与管理举措，以电子稿的形式发给政教处存档。 4家校联系：多形式联系家长，但每学期家访学生不少于 10人，少一次扣 1分，扣完为止。 5协助工作：完成校长室、政教处、团委传达的上级部分临时布置的事务。 （三）考核奖励 学期综评 绩效考核奖励，不分等第，以最高分奖励 1500元为准，依次递减。 附：优秀班主任评选 1优秀班主任，根据班主任的一学年的 “ 学期综评绩效考核 ” 评定，每学年评选一次。 7 / 7 A校级优秀班主任，三个级段分三组，每组评选人数为级段班额的 1/3，按 “ 学期综评绩效考核 ” 排名先后确定。 B市区级优秀班主任评选，班主任担任的班级要获得“ 优秀班级 ” 称号，且连续担任班主任两年及以上。学校根据上级部门的评选条件