项目计划说明书-汽车行业销售管理系统.doc

文档编号：hhit-secd-se122-05t-01版 本 号：v1.0汽车行业销售管理系统项目计划说明书项目名称 汽车行业销售管理系统 项目负责人 项目开发单位 淮海工学院计算机工程学院软件122班第05t项目组 项目成员 2015年6月24日软件工程课程设计项目组任务分派单（组长用）班级： 软件122班 组别： 第五组 组长姓名： 李宗儒 时间：2015年06月24日项目名称： 汽车行业销售管理系统 阶段名称： 项目计划书 序号学号姓名任务名称具体任务内容完成标准起止日期验收成绩1项目概述项目概述完成2015-06-232015-06-242项目概述人员分配、预算、计划实施完成2015-06-232015-06-243引言系统的目的、背景、定义以及参考资料完成2015-06-232015-06-244专题计划专题计划完成22015-06-232015-06-241、本表由组长为其组员每次上机实践分派任务使用，应认真填写相关任务名称、内容、完成标准等信息；2、本表在每次任务完成后，由组长按照完成标准验收，并给出每个组员成绩评定（每人平均70分制），除组长保留一份外，应及时上报任课老师（电子和纸质文档同时上报） 目录软件工程课程设计项目组任务分派单（组长用）21 引言刘兴儒41.1 编写目的41.2 背景41.3 定义41.4 参考资料42项目概述李宝珠52.1工作内容52.2主要参加人员52.3产品52.3.1程序52.3.2文件52.3.3服务62.3.4非移交的产品62.4验收标准63实施计划【李宗儒】63.1工作任务的分解与人员分工63.2进度63.3关键问题83.4预算83.5关键问题94.支持条件【卢杨】94.1计算机系统支持94.2需由用户承担的工作105专题计划要点105.1 职务设置与人员配置计划：105.3 质量保证计划：105.4 系统安装计划：105.5资源预算计划：101 引言1.1 编写目的 本项目小组保质地完成项目目标，便于项目小组更好的了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序。合理地规划任务的项目目标、工作内容、参加人员及人员安排、进度、预算。把硬件和软件资源需求、项目估算等各项内容的安排情况以文档的形式记载保存下来。为的是更好的使小组成员对学期开展的软件工程课程的学习成果的检验。在二十一世纪大数据时代下，对于一个商家来说，数据信息的管理、收集、分析是非常重要的，对于企业发展来说更是至关重要。汽车行业销售管理系统有着经营成本低、用户检索方便、地域限制少等特点。1.2 背景a待开发的软件系统的名称为汽车行业销售管理系统b本项目的任务为软件工程课程设计的任教董剑利教授，开发者为软件122班第一小组的全体人员，分别：李宗儒、李宝珠、刘兴儒、卢杨，任命李宗儒为组长。项目开发地点为淮海工学院计算机楼105机房和宿舍楼d6-219。用户为店家的管理人员和消费者。1.3 定义 数据字典：关于数据的信息的集合，也即是对数据流图中包含的元素的定义的集合。c+：c+程序设计语言ooa：面向对象分析方法ood：面向对象设计dfd：数据流图e-r图：实体-联系图ipo：输入、处理、输出图inp ： 输入项数 out： 输出项数 inq ：查询项数 ufp ：未调整的功能点数 fp：功能点数 tcf ：技术复杂性因子loc：代码行数 maf ：主文件数 inf： 外部接口数uml：unified modeling language(统一建模语言)的缩写，是一个标准的建模语言。gantt：制定进度计划的工具 sql ：数据库1.4 参考资料 1 软件工程导论（第六版） 清华大学出版社 张海藩 编著 2 软件工程案例教程，韩万江，机械工业出版社； 3 软件工程综合案例教程，李代平，清华大学出版社 刘兴儒2项目概述李宝珠2.1工作内容本系统主要用于汽车销售行业。网上销售也是汽车销售的重要部分，面对大量的客户信息，采用人力处理，即浪费时间、又浪费人力和物力，并且效率的十分低。因此，开发一个界面友好，易于操作的汽车销售软件进行自动化处理变得十分重要，这正是本系统开发的目的和意义。系统具体实现目标如下： (1) 实现全面管理员工信息的功能。 (2) 设置汽车行业销售管理系统功能。(3) 实现对商品发布的功能。 (4) 实现对商品浏览的功能。(5) 实现对公司销售金额管理的功能。 (6) 系统最大限度的实现易安装性、易维护性和易操作性。(7) 保证系统运行稳定、安全可靠。2.2主要参加人员主要参加人员包括：组长：李宗儒组员：李宝珠、刘兴儒、卢杨2.3产品本产品的用户大多是汽车销售的各个企业，该系统能更好的提高该企业的水平增强了企业的效率和竞争力，促进企业更好更快的发展。利用计算机对企业的销售进行管理，能更少的使用人工，节约大量的资。2.3.1程序程序名称：hr数据库：sql编程语言：c+存储程序形式：采取多文件形式2.3.2文件项目计划 内部保存需求分析规格 内部保存/客户评审概要设计/详细设计 内部保存数据库设计 内部保存面向对象分析与设计 内部保存/客户评审测试计划 内部保存测试分析 内部保存2.3.3服务1.人员培训：对人员进行培训使用软件（直到客户熟悉软件为止）。2.安装软件：帮助客户安装软件（上门服务）。3.软件维护：通过客户使用软件了解软件存在的问题，解决问题并提供补丁下载。4.升级通知：在软件新版本发布的时候，及时通知(email或邮寄信件)注册的用户，并提供试用版本。（对于付费用户，可以免费升级到新的版本。）2.3.4非移交的产品在开发过程中，对用户提出的意见和反馈都已实现，项目需求和分析，软件开发预算都在用户的承受范围之内。2.4验收标准（1）所设计的系统功能能够达到任务书要求，符合汽车行业销售管理系统的业务流程，基本满足功能需求，各功能模块能够正常运行，并能在指定的计算机上演示； （2）对系统进行功能性测试； （3）按要求完成软件工程课程设计的设计；服务验收：服务硬件达到文档说明的要求；人员技术考核合格。 李宝珠3实施计划【李宗儒】3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，各个阶段均有人参与。（详细见每份报告）3.2进度描述：汽车行业销售管理系统中主要的用户是会员、销售和管理员。会员可以查看个人的基本信息，修改个人的基本信息。购买产品，查询订单。销售人员可以发布产品，管理用户，可以对会员的订单进行管理。管理员可以添加销售，和备份数据库。图1.1 汽车行业销售管理系统数据流图功能点技术定义的信息域的五个特性，输入项为4，输出项为3，查询项为8，主文件数为3，外部接口数为4。简单平均复杂输入系数346输出系数457查询系数346文件系数71015接口系数5710表1.1 信息域特性系数值表计算未调整的功能点数,输入项，输出项，主文件数，查询项和外部接口为平均级。ufp= 4*4+3*5+8*4+3*10+4*7=121计算技术复杂因子di=4+1+4+2+3+3+2+3+1+2+4+4+3+3=40tcf=0.65+0.01*40=1.05计算功能点数fp：fp=ufp*tcf=121*1.05=127.5假设一个功能点需要50行代码实现，总的代码行=127.5*50=6375（loc）。假设个人最高生产率为400loc/月（即l=400），每条通信路径导致生产率下降10%（即l=50）,项目组共有4名成员，r即对通信路径的度量为1。项目组的总生产率为：l=p(l-l(p-1)r)=4*(400-50(4-1)=1000（loc/月）则开发本系统，估算开发时间为4687/1000=4.7个月汽车行业销售管理系统项目工程网络图如下所示：图1.2 汽车行业销售管理系统项目工程网络图描述：对于项目开发计划、需求分析、设计、编码实现、测试等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期，规定各项工作任务完成的先后顺序，这里用gantt图来表述。图1.3 汽车行业销售管理系统项目工作进度计划表3.3关键问题由于开发要求完成的时间比较短，需要一定的时间来开发，从而可能出现日期延误。3.4预算项目组共有4个人，项目经理薪水每月4000元，三名高级软件工程师月薪3000元。 1、总薪水：4000*7+3000*3*7=81000元2、差旅费：200元3、讯设备：200元4、专用设备的租金：1000元总计：81000+200+200+1000=95000元资金来源为公司项目资金。3.5关键问题由于开发要求完成的时间比较短，需要一定的时间来开发，从而可能出现日期延误。 【李宗儒】4.支持条件【卢杨】系统应具有良好的扩展性与二次开发能力。客户方系统管理员使用系统提供的工具即可以对功能进行更新和扩展。第三方开发人员可以在本系统基础上进行代码开发，厂商可提供相应的培训和技术支持。确定汽车销售管理系统的配置方案需要综合的考虑客观的约束条件，比如：系统的处理方式、对硬件以及软件资源的需求。由于本系统是针对中小型企业的人事管理，考虑到成本因素，将系统设计为b/s两层结构。综合以上所述，决定本系统的配置方案如下所示：4.1计算机系统支持1、硬件环境兼容性需求：1.数据库服务器和应用服务器支持windows server系统操作系统，软件系统基于微软.net平台开发。2数据库管理系统采用sqlserver2000或2005；3支持 ie 6.0 及以上版本的浏览器，纯 b/s 系统模式推荐要求：处理器：inter i5 系列内存：2gb显卡：显存1024mb或更高硬盘：500g或更多，鼠标、键盘网卡：100/1000mb 自适应2、软件环境服务器端：1.操作系统：windows 72.数据库：sql浏览器端：1.操作系统：windows xp / 72.浏览器：ie 6.0及以上版本4.2需由用户承担的工作6月23日6月24日 需求分析6月11日6月12日 测试计划 6月12日6月14日 详细设计 6月14日6月15日 编写测试文档 6月15日6月17日 测试用例设计 6月17日6月18日 列出测试所遇到的一系列问题 6月18日6月19日 测试体会5专题计划要点5.1 职务设置与人员配置计划：根据企业发展计划和经营目标，制定企业的职务设置与人员配置计划。总经理负责行政部和人事资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售部，技术总监负责开发部。5.2 测试计