社科院工经所考博考题：2000-2010.doc

企业管理2000年必答题（50分）1论企业核心能力在制定企业经营战略中的作用。二、选答题（任选一题，每题50分，共50分）5 0 v$ g+ _4 , n1试论在建立国有企业高层经营管理人员激励与约束机制方面存在的主要问题、难点和对策。2试举例论述在市场经济条件下企业加强冲突事务管理的重要性。 9 y9 |7 l) i9 m& l % m6 * 2 k* l3 m! v v管理学原理2001年 简答题（每题10分，共40分）: v+ k3 e# e& ya) ?. ( k m1、w.爱德华兹.戴明对于管理理论的贡献是什么？ 2、谈谈你所了解的cim,cad和cam。3、简述形形色色的激励理论，它们如何形成当代激励理论的综合。4、预测技术和环境变化的德尔非法的基本内容是什么？1 h0 t; |, d9 nu5 f论述题（每题30分，共60分）* c& ?6 y6 d6 t, l4 l1试比较经济学、管理学关于企业组织的基本研究方法和观点。2试述企业家精神在战略管理中的特殊地位及现阶段如何培育我国的企业家精神。企业管理2001年 必答题（50分）1试用系统管理学派或权变管理学派的基本理论分析中国加入wto后企业管理环境的变化及其企业管理创新的趋势。二、选答题（必选一题，50分）+ y: c4 m2 c p- i1试论我国发展电子商务的主要难点和对策。1 q* h5 c k& u- t9 w2试述企业经营业绩评价的基本方法及提高企业经营业绩的基本途径。; a( f3 g9 r4 u) l2 u1 ) y: ) j- o- q1 n- p4 z- d2 q3 f: p 0 r+ k: q2 i管理学原理2002年 论述题（每体限在1000字以上）1论述运用战略管理理论，分析我国加入wto后企业竞争战略的选择与调整。（35分） t! $ f; j, o- t# |, ?2从管理道德观谈谈我国企业的责任和信誉。（35分）: w+ t( r* j! z, c3怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。（30分）. q5 s- c) p& e% r! n( d企业管理2002年必答题（50分）9 s- b4 l! 4 zm+ i0 y6 j7 c1试述提高企业管理信息化水平的意义和主要途径。二、选答题（必选一题，50分）1试述我国国有企业治理方面存在的主要问题和对策。# a s3 v$ g: c2试述“意识反应”型企业理论的基本要点及其在企业中的运用。% ?l c& |7 + 管理学原理2003年 论述题（每题25分，共100分。必答800字以上）, z6 a0 r1 ! 1用霍夫斯泰德文化思维理论分析中外合资企业管理中的冲突和问题。2从生产作业管理（operations management）角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。7 b7 n- ix$ l& y0 ) n3工业企业选址布点应考虑哪些因素？并以次分析中国成为世界制造业基地的可能性。: o, o2 j( x; i& + l4 v7 w4综合管理万能论和管理象征论的观点，论述如何建立有效的管理者业绩评价体系？: 8 b( r# v+ g+ e9 i5 o+ p1 u4 u企业管理2003年; w! & x8 q3 + s名词解释（每题2分，共10分）1知识管理2非正式组织3标杆管理4虚拟企业5并购二、简答题（每题10分，共20分）1综合平衡记分卡制度的基本内容是什么？如何评价？3 x2 a, b2 v, r2制造资源计划（mrp2）内容和特点是什么？ 三、论述题（每题35分，共70分）5 u u6 k1 7 4 c& s1试运用管理的权变理论分析企业管理的艺术性和科学性之间的关系。 e2 q/ e% b! c) m, t2试述股票期权制度的激励作用机理、与美国大公司财务丑闻的关系以及我国企业引入股票期权制度应注意的问题。管理学原理2004年一、名词解释1规模经济 2范围经济 3标杆管理 4帕雷托效率准则; l/ y6 1 |9 d- u3 y& _二、简答1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些？ 2.简述领导魅力领导理论的基本要点: w5 o) u, |2 w/ ( z$ d3 l6 o6 三、论述1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。: o0 0 nl7 y8 f+ z企业管理2004年! |/ q/ i, a( c0 , o5 5 s* c8 d简答题（每题10分）/ - q9 k3 f- y# r3 ?% k. d1试述母子公司的关系。2改制分流、主辅分流的重点是什么。二、论述题（共三题，共80分。第一题为必答题，40分；第二、三题为选答题，二者必选其一，40分）; ( c3 i- c5 b1 k4 m- xh3 s1用关系管理理论来论述建立社会责任关系和信用体系的重要性。( x& r$ o) c8 . i1 q8 ?0 m 2试述“和而不同”思想在跨国企业文化管理中的作用。* r! b3 a! r1 y. % v8 w3用新发展观来说明其对中国企业改革的意义。管理学原理2005年) e( a, _: uh3 q x; _# c! u一、名词解释（每题5分，答案不少于30字）; j8 y; k n0 h6 i- t7 b; 6 9 d1、非合作性博弈 2、流通费用 3、全面质量管理 4、新型工业化道路+ a f8 k7 m: d8 a% q$ y) b3 v& 二、简答（每题10分，答案不少于300字） 1、简述机械式组织和有机式组织的主要差异，各自更有效的条件及其依据。1 - ?* d& d, o% k2 f2、概述托马斯人际关系冲突处理二维模式及其基本内容。9 ! f3 z* 3 r三、论述（每题30分，答案不少于1000字） 1、分析和说明金钱在下列理论中的作用： a。需要层次理论 b。激励保健理论 c。公平理论6 _- ) i0 x0 b0 y+ id。期望理论 e。具有高成就需要的员工理论5 k7 k: v/ i* v8 i2、简论科学发展观与组织文化的关系。. d- o9 o : b/ ) lz1 n7 m+ a企业管理2005年 一、简答题（每题10分，共20分）4 7 y3 d# s7 6 l& y7 k1无形资产管理的主要内容是什么？ 2信息时代企业组织变革的基本趋势是什么？ 二、论述题（每题40分，共80分。第1题为必答题，第2、3题任选一题作答） 1运用现代管理理论论述现阶段中国企业如何构建和谐的新型劳资关系。4 ( l, t, o1 v- t2应用战略管理理论论述如何促进中国企业持续发展与成长。* x/ e: k7 y8 y7 c* i+ u3试以中国大型国有企业集团公司的“治理”与“管理”为例，论述公司“治理”与公司“管理”的区别与联系。 1 & z4 s$ h; l / 8 h3 5 j5 mk0 c管理学原理2006年 一、名词： 1、全要素生产率2、目标设定理论3、盈亏平衡分析4、决策树5、赫芬达尔指数7 u; f b0 b/ g- _3 y9 e二、简答：* l( $ t) |% z! x: & _1、行业进入障碍以及如何组织行业进入。 2、管理理性决策理论的局限性及其表现。1 u9 f; y2 i% m% w4 m# 三、论述/ 1、柔性制造系统对于提升组织竞争力的作用。 2、结合我国实践谈企业社会责任与经营绩效的关系2 c# r4 l% v$ s x: c企业管理2006年 一、简答题（每题5分，共20分）/ v6 d0 n! k# mi1供应链管理的基本内容是什么？供应链管理与传统的物流管理的区别是什么？ 2信息时代企业组织的非层级化的主要表现是什么？ 3野中郁次郎的知识管理理论的基本内容是什么？ e! ?* $ f; m1 b8 z; p: y m4服务营销的内容和特点是什么？ 二、论述题（每题40分，共80分。第1题为必答题，第2、3题任选一题作答，每题不少于1500字）. n- 5 l- # v; q3 1论述如何通过加强企业管理基础工作来促进我国企业建立安全生产的长效机制。 2试分析影响企业管理科学化进程的主要因素。 3利用企业界面管理理论分析中国企业创新管理问题。 4 h. |4 w# i + y. h$ n管理学原理2007. n: hda4 d2 k a7 ?一、名词解释（30分）1 t/ l2 + a2 v0 2 p1财产税2经济租金3影子价格4合成指数与扩散指数5纳什均衡- d- l7 ( w# h- x! x# o3 g二、简答（30分）) q/ i( y% e6 1成本加成定价法的主要内容 2市场结构对技术进步的影响* , j, n* w0 x: c( |% x三、论述（40分） 企业管理道德与我国实际的综合分析 企业管理2007年 一、名词解释（20分）$ e1 c3 d& l- 6 y1 a1复杂性理论2顾客价值3计划评审技术4战略认知理论 二简答（30分）1赖利和鲁迈特对多元化经营是如何分类的 2社会技术系统的基本理论以及具体实施措施+ t( |. a# x/ r2 x1 : 三、论述（50分） h% _& b% l( e: q1用跨国经营战略的基本理论分析我国企业“走出去”问题 2中国国企改革2003年以来的绩效评价，今后改革与发展的方向 管理学原理2008 一、名词解释（30分） 1有限理性2不确定性避免3市场集中率4负荷图5扩散指数 二、简答（40分）% v b6 j2 e5 w4 k. # b1拉姆齐定价法的内容及适用范围 2技术对组织结构的影响 三、论述（30分）+ a& l. x5 f+ t * c标杆管理和全面质量管理（tqm）管理哲学的一致性及其对战略计划的指导意义$ b, a- w& b) r4 h1 p a企业管理2008年3 w5 s# v* u/ c# + c o. n2 v一、名词解释（20分）# g5 q* q0 ! t+ r# q1蓝海战略2灵捷制造3鞍钢宪法4大规模定制$ t/ _0 v h m- w; z9 二简答（20分） 1简述企业流程再造（bpr）的根本目的6 t5 u0 i( t, z6 * 8 i2信息时代企业组织变革的基本趋势 三、论述（60分）4 s4 / b7 b9 o& v: u) g1论述中国企业改革的成就、基本经验和下一步要解决的问题2从经济学和管理学理论分析企业社会责任的动因 ! w$ n1 v& h1 q* m7 q& d2 2009原理 名词5*6 l* d, . j9 t+ ; s+ y领导特质、学习曲线、成本加成定价法、恩格尔定律、零基预算5 p5 v* a- d0 e* p4 a8 t7 o+ n简答2*15, z i& n9 l4 ; z核心能力理论与swot分析的战略管理方法的异同 管理者为何越来越重视变革与创新 论述40二选一0 a! w4 f) l h0 _2 k金融危机形势下的企业兼并动机及效果分析 泰罗制的背景内容及应用分析! p/ e, q) j k 2009企业管理( k$ m* j4 m+ s* x7 r. z1 px0 m简答2*15. 对中国式管理的认识+ k$ y) q- _ g2 : k供应链管理的概念及其内容 论述2*35 金融危机对中国企业的影响用经济学或管理学理论分析企业自主创新的激励政策. ( s( t5 y0 j4 a|/ h& w0 t3 t7 z7 z p7 d! p! h. r2010原理 名词解释5*6$ & k0 j, , y* j3 d5 d, h! 3 i期望理论、动态效率