企业文化境由心生授课精神学习.ppt

境 由 心 生 宋总企业文化授课精神学习 对本体建设工作指示2 1宋总授课要点回顾 3个人体悟 目 录 对本体建设工作指示2 1宋总授课要点回顾 3个人体悟 目 录 宋总授课要点回顾 五心 心态 质地 心情 仁者爱人 心境 心平气和、 心安理得 心力 坚决、坚持、执 着、责任，能常 人之所不能 心智 学习、整合 宋总授课要点回顾 心态：质地 exp.1：仓前的变化、中国鸦片战争后时期、工 业革命、南京保卫战、明清的转换、辛亥革命 exp.2：公司上市 要能够放眼世界，在世界文化的范围里面来界定 一个国家和民族，有胸怀或气度。 在这个公司里，员工大于大股东、小股东。在这 个公司里行使权力理论上没有限制，依据就是按 道理办事。 宋总授课要点回顾 心情：仁者爱人 exp.1： 94年中秋西湖游船 关心人，让人开心，使员工拥有第一流的工作 、生活、家庭条件。 exp.2：灵隐路上的碑文“为善知乐” 做一个管理者，一定要仁者爱人，最受尊重的 品质就是为善的爱心，要很多年一件件去做， 不要因为小而不做，能多打一个电话就打。 宋总授课要点回顾 心境：心平气和、心安理得 exp.1：反右时期、三年自然灾害 我们这些人要有积极的进取心态，我们大多数 人的工作都在应当做到的工作范围之内，在我 们的工作条件、薪酬条件里面都不要抱怨，要 心平气和、心安理得。 要讲道理，心平气和的沟通。 exp.2：拆迁工作 宋总授课要点回顾 心智：学习、整合 exp.1：项目管理 我们的主题就是学习。要多学习、多求教。 exp.2：工作笔记及工作电脑 要求各级管理者自觉地去学习整合。 宋总授课要点回顾 心力：坚决、坚持、执着、责任 ，能常人之所不能 exp.1：子女教育 增强心力。心力是要通过痛苦去锻炼的。 目光坚定，心智坚强，带领团队，瞄准同行业 的领先者，把砖铺好。 宋总授课要点回顾 绿城今年的关键词： 心力、执行、效率 对本体建设工作指示2 1宋总授课要点回顾 3个人体悟 目 录 对本体建设工作指示 关于“彩虹计划” 我们那么多项目公司的总经理，绝大多数来讲工作的 基本姿态和基本用心程度，都在比较好的状态，但这 个比较好在面对着我们的市场环境、我们自身的进步 需求来讲，同样还有非常大的进步余地。我们是不是 能够在前进的道路上走得比较顺利一点，能够达到我 们的目标，项目公司的总经理和经营班子将决定绿城 的2011年，将决定今后的五年、十年，甚至更长时间 。所以有必要对这个环节的管理者，进行一个强化的 、短时间里面哪怕是填鸭式的，做一个强化训练。 对本体建设工作指示 关于学习整合 公司里面很多产品的进步，都是一个学习和整合的结 果。这个推动以前主要由集团得层面来推动，以后光 凭以往得学习和整合能力，已经无法支撑绿城在更大 程度里面更好地发展，所以必须成为一个自觉的选择 。所以希望本体建设部到年底去考察干部的时候，检 查他的手提电脑。 工作电脑发了以后做个工作笔记的设计，例如一张照 片算多少字，文字要求500字，照片要有点评文字。 对本体建设工作指示 关于心力训练 各个工作界面做不到世界一流得，可能会有一些，但 做不到国内一流的，一个都没有。做不到不是其他原 因，是因为我们这些人的心力、意志。我不晓得世界 上还有哪些训练的方法，可以克服这样的缺陷。本体 建设部去找一些，把一个懦夫训练成一个勇士，我认 为是有的。 对本体建设工作指示 关于读书 我还是要提松下的书，要管理好一个公司，我认为读 松下的书足够了。五卷本里我只读了其中两卷，如果 说看完这本书而没有成为好的管理者，你肯定没有认 真看。 对本体建设工作指示2 1宋总授课要点回顾 3个人体悟 目 录 个人体悟 創新思維 賦能授權 變革領導 off-jt 脱产训练 三种 训练方式 sd 自我发展 ojt 在职训练 个人体悟 off-jt：情绪管理、心力训练课程 学习情绪管理、心力训练的方法和技巧 ojt：资源整合管理 工作笔记、个人电脑的整合管理 个人体悟 sd：读书学习 心是最大的宝藏 以众多的案例和观点明确阐述“心是最大的宝藏”，而且全面 分析了自我激发力、觉知自主力、面对力、承担力、整合力 、定力、实现力、超越力等八种最重要的心力。 一切从心开始 通过将东西方心学精华进行结合，深入阐述了心力成功学的核 心理念：“成功心力（智力办事力）”，在此基础上， 总结出