


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于图书物流配送的研究 关于图书物流配送的研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,关于图书物流配送的研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,关于图书物流配送的研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。 摘要 考虑到图书物流和图书物流配送的复杂性,以及现在图书物流配送中出现的一些问题,本文经过分析给出了发展图书物流配送的几点建议。关键词 图书物流 图书物流配送与其他行业的物流相比,图书业物流更复杂,主要体现在品种多、批量少。据统计,我国每年新书品种超过10万种,加上常备品种,一个图书物流中心要处理的品种至少达到20万种,这是其他行业物流不能比拟的,因此对仓储管理和分拣能力提出较高的要求。而图书配送是一个复杂的物流过程在很多方面与服装行业相同 新书上市时往往供不应求,但在几个月内就可能变成“明日黄花”,人们又将目光投向更新的书籍。零售商在图书热销的同时要保证备有新书存货。这就是说,作为出版业生命线的新书必须在热销前几天甚至前几个星期进行交付处理,从而可以适应不同的过渡时间退货的高效处理是一个关键功能。本文将就图书物流如何发展物流配送给出些建议。一、图书物流配送的特征图书物流配送是为了实现不同规模的图书超市的需求,计算机智能化管理为基础,连接货源给主体和销售主体,克服时间和空间上的障碍,提供综合和完善的服务、经济,快速、有效地形成优化组合的图书经济活动.1.以实现客户满意为首要目标。图书物流配送通过提高客户所期望的服务水平,来达到顾客满意.这要求图书配送要针对不同需求规模的客户,提供不同的配送方案,要求在仓储、检验等环节中不断改善。2.图书配送是一种以信息为中心有效应对的购销体系。图书配送是包括供应商、批发商、零售商等相关企业在内的整个统一体的共同活动.这种供应链管理带来的一个直接效应是供需的结合在时空上比以往更加紧密,并带来经营方式的改变,即从原来的投机型经营转向实需型经营;在经营管理要素上,信息已成为流通管理的核心,否则,无论是实需型还是合作伙伴都没法实现3.图书配送是对商品运动一元化管理。由于图书配送要求从供应商开始到最终用户整个流通阶段所发生的商品整体来看待,因此对管理活动提出了更高的要求.这要求企业内部管理应超越部门的层次,以有效地实现一元化管理。二、图书物流配送的现状和问题长期以来,我国图书业物流主要采用自办物流的形式,即企业物流形式。这种运作模式受“大而全”、“小而全”思想影响,习惯于自成体系,自我服务,在这种形势之下,整个运作过程相对封闭;而由于历史原因,企业物流往往对物流的要求并不十分专业与精细,只要能基本满足要求即可,因此也缺乏进一步提高运作能力的外在动力。主要体现在:1.对于第三方物流的认识还存在一定差异。图书第三方物流的运作方式还不易被接受,新华书店、出版社感受不到第三方物流带来的利益。物流行业属于服务性行业,其核心竞争力在于服务、管理和信息系统的支持。对于图书第三物流企业来说,如果只进行简单的仓储和运输作业,在面对激烈的市场竞争时,难以获得利润空间,不利于物流企业的进一步发展。2.物流人才匮乏。由于国内物流业一直停留在仓储和货运上,相应的管理方法和运作模式单一,导致仓库管理与运作、物流规划、信息系统等方面的专业人才极度缺乏。虽然这几年许多大专院校开设了物流课程,但多止于书本,不少物流专业毕业生到企业之后还要从实践中学习,短期内难以为企业带来更大的价值。3.信息网络系统落后。主要表现为:缺乏现代化物流设施、设备。机械化程度不高;一些现代化科技手段没有得到充分的利用;信息网络系统落后导致所提供的物流服务在及时性、准确性、可靠性和多样性方面难以满足客户的需求。三、图书物流配送改进方案针对上述的各种问题,在此提出几个改进措施:1.转变观念、明确目标。转变观念:区分图书储运和图书物流,形成现代物流观念。现代图书物流不单纯是职能科室型的内务性服务, 而是独立地床造时间价值和空间价值的经济活动,具有反应快速化、功能集成化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化、经营市场化等特征。明确图书物流建设的目标:即通过合理的资源配置,实现规模效应,服务于出版营销,加快周转,提高自身整体经济效益。可以打破省际边界,形成区域性第三方物流;适当融合民营资本,组建股份制公司,增强资本实力。2.打破人才短缺的发展瓶颈。物流企业的竞争实质上也是人才的竞争,尽快培育、引进物流发展所需人才是当务之急。新华书店系统进行第三方物流,要求拥有一批具备图书出版物的编辑、印刷、发行和销售,熟悉物流服务组织、运输组织管理等相关业务,熟悉市场营销和计算机网络技术、物流信息开发维护等多方面的专业人才。解决物流人才短缺的问题,首先,新华书店需要增强与出版社、科研院所的多方合作,加快科研院所的研究成果转化为新华书店第三方物流经营策略的速度,积极从中引进专业物流人才。其次,要重视企业内物流人才的培训工作,优化职工队伍,并注重影响和带动企业的观念转变。3.要建立一个现代物流管理信息系统。现代物流业必须符合运输合理化仓储自动化包装标准化装卸机械化,加工配送一体化 信息管理网络化等现代物流管理系统要以国际先进物流理论为指导从业务流程整合入手采用internet,intranet大型分布式数据库技术,以及条码技术gis和gps等现代电子信息技术实现信息采集和识别的自动化系统组成一般有:运输设备管理信息系统 客户管理信息系统;货物报关管理信息系统运输(配送)管理信息系统 仓储管理信息系统。 总之,本文基于对图书物流配送的特征和出现问题入手,给出了转变观念、明确目标;打破人才短缺的发展瓶颈;要建立一个现代物流管理信息系统这三个解决方案。一个图书物流配送只有真正做到了上述三点才能真正在现代物流竞争中获得优势地位。参考文献:1易默涵王杨:图书逆向物流研究j.中国出版,2006年10期2李月香:图书物流中心建设信息系统越完善越好j.中外物流,2006年6期3吴巧珍:构建图书物流信息系统及其在图书馆的应用j.现代情报,2005年7期4黄英良:湖北省新华书店发展第三方物流的swot分析j.中国储运,2006第4期其他参考文献baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new york: harper & brothers, 1946.gowers, ernest. the complete plain words. london: penguin books, 1987.snell-hornby, mary. translation studies: an integrated approach. amsterdam: john benjamins, 1987.hu, zhuanglin. 胡壮麟, 语言学教程 m. 北京: 北京大学出版社, 2006.jespersen, otto. the philosophy of grammar. london: routledge, 1951.leech, geoffrey, and jan svartvik. a communicative grammar of english. london: longman, 1974.li, qingxue, and peng jianwu. 李庆学、彭建武, 英汉翻译理论与技巧 m. 北京: 北京航空航天大学出版社, 2009.lian, shuneng. 连淑能, 英汉对比研究 m. 北京: 高等教育出版社, 1993.ma, huijuan, and miao ju. 马会娟、苗菊, 当代西方翻译理论选读 m. 北京: 外语教学与研究出版社, 2009.newmark, peter. approaches to translation. london: pergmon p, 1981.quirk, randolph, et al. a grammar of contemporary english. london: longman, 1973.wang, li. 王力, 中国语法理论 m. 济南: 山东教育出版社, 1984.xu, jianping. 许建平, 英汉互译实践与技巧 m. 北京: 清华大学出版社, 2003.yan, qigang. 严启刚, 英语翻译教程 m.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年度注册公用设备工程师常考点试卷及答案详解【夺冠系列】
- 安全教试题及答案
- 乐高碰撞测试题及答案
- 能源互联网背景下的智能电网重构研究-洞察阐释
- 基于AI的能源消耗预测与优化研究-洞察阐释
- 出租车公司新能源汽车运营权与股权转让合同
- 2025年四川省非全日制新劳动合同书样本
- 茶园资源整合与茶叶产业链承包合同
- 时尚家居定制安装与售后保修合同
- 2025国内货物买卖合同范本示例
- 幼儿园教师资格考试面试2024年下半年试题及解答
- 《工程招投标与合同管理》全套教学课件
- DL∕T 5342-2018 110kV~750kV架空输电线路铁塔组立施工工艺导则
- 2024年全国统一考试高考新课标Ⅰ卷数学试题(真题+答案)
- 抖音直播运营策划部门职责及绩效考核指标
- 2024江苏扬州市高邮市交通产业投资集团有限公司招聘17人笔试备考题库及答案解析
- 2024年高一生物学考模拟卷01
- 椎旁小关节病变影像诊断
- 2024年中国南水北调集团水网智慧科技限公司秋季公开招聘高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- MOOC 临床生物化学检验技术-杭州医学院 中国大学慕课答案
- JJG 705-2014液相色谱仪行业标准
评论
0/150
提交评论