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文档简介

年度考核方案 建立和健全教职工年度考核制度，正确评价教师的德、能、勤、绩，是评聘专业技术职务的基础，是激励教师努力完成岗位职责的措施。一、年度考核的对象、内容、结果。1、凡在我校受聘的专业技术人员（含职工及未定职务的大中专毕业生）均应参加年度考核。2、考核内容根据岗位职责，对教职工学年内的德、能、勤、绩诸方面的表现进全面考核。着重考核政治思想表现、履行岗位职责、工作实绩。德：是指执行党的基本路线、各项方针、政策；法制观念、组织观念、思想作风、职业道德；能：是指学识水平、专业知识、专业技术水平和工作能力；勤：是指出勤、工作态度、事业心；绩：是指工作实绩。包括履行岗位职责；完成工作数量、质量和效率。德、能、勤、绩各项具体考核，按照冠县桑阿镇中心小学教职工年度考核实施细则评分。3、年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀人数不超过参评人数的百分之十。4、按专业技术职务类别分组：中高级为一组，初级和没有评职称的为一组，同组中按比例从高分到低分录取。5、病假累计二个月及以上，事假累计一个月及以上者，当年年度考核不评优。6、有下列情形之一者，年度考核结果为不称职：（1）党内严重警告或行政记过及以上处分的；（2）属中华人民共和国教师法第三十七条所列情形之一的;(3)参加国家禁止的宗教迷信活动,参与社会游行示威、静坐活动，传抄、张贴、私藏非法印制品，参加集体上访，购买、传看、渲染色情，暴力、迷信及低级庸俗的书刊和音响制品，涉足毒品和不健场所经相关部门查处，违法的报送司法机关，违反师德的。二、考核结果的使用。1、考核结果作为晋专业技术职务和评聘的依据。2、考核结果作为推荐、评选先进的依据。3、考核结果作为工资晋升、岗位聘用等的依据。4、考核结果作为校内绩效工资发放的依据。三、组织与实施。1、学校成立考核小组，考核小组由学校党、政、工负责人和教师代表组成。考核小组人数教师代表不少于三分之一。2、参加年度考核者，先由本人填写专业技术人员年度考核登记表，期考核意见及结果由考核小组组长、校长签名盖章，连同教职工年度考核评分表一并存入本人业务档案。3、实施年度考核工作坚持严肃、认真、客观、民主、公正、公开的原则。4、每年暑期前，必须做好教职工年度考核工作。当年九月底将年度考核汇总表报县教育局人事部审批。5、学校正职（含主持工作的副职）的年度考核，有县教育局负责考核。6
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