煤矿机电设备停产检修管理办法.doc

兴陶煤矿机电设备停产检修管理办法机电设备（机电设备与设施）是煤矿生产最主要的组成部分，其检修质量的高低，直接关系到矿井的安全生产与高产高效。矿井停产检修，使机电设备有充足的检修时间。为搞好停产检修工作，保证机电设备高效安全运行，特制定本管理办法。一、适用范围：本管理办法适用于整个矿井机电设备。主要有：1、综采、综掘所使用的矿属机电设备。2、机电、皮带、安装、运搬、通防、准备、掘进等单位使用的机电设备。二、停产检修计划的编审：停产检修（机电设备、下同）计划的编审由机电设备管理中心负责。各单位申报的检修项目，由机电科组织有关单位进行预审，然后参加矿组织的检修计划审查。项目审定后，由机电科负责编制停产检修计划，报矿领导。1、检修计划申报原则：各单位申报的检修项目，应突出重点，主要解决那些日常检修受时间限制及施工影响安全生产的项目。能在日常检修施工的项目，原则上不列入停产检修计划。2、检修计划申报要求：所申报的项目，必须按要求将项目的名称、地点、编号、主要内容、施工时间、工种、施工人数及负责人填写齐全。施工用的主要材料及备件的型号、规格、数量必须填写清楚。如项目施工影响供水，供电及其它系统的必须将影响的地点及单位单独说明。因填写不齐全,影响检修的,罚责任者20元。出现事故，按有关规定加重处罚。3、检修计划申报时间：各单位应于单月的20日前，将计划报机电设备管理中心技术组。逾期不报罚单位行政主管、机电队长和技术负责人各10元。4、检修计划的预审：机电设备管理中心收到各单位申报的检修计划后，应于24日前组织由机厂、供应科、技术科、通防队、安监处、电厂及各申报检修计划单位参加的机电停产检修计划项目预审。审查各单位项目时间安排，检修内容及人员组织是否妥当。并落实好检修用的各种材料及备件。参加检修计划预审人员：机电队、皮带队、安装队及洗煤厂必须由行政与技术主管两人参加，其他单位由机电队长或机电技术人员参加。对接到通知不按时到会者每人罚款20元。5、检修计划的审定：矿不迟于单月的27日前,组织有关单位参加整个矿井停产检修项目审查会。6、检修计划的编制报送：机电设备管理中心在矿审定项目后，应立即编制正式计划，于双月的1日前报集团公司及有关单位。并做好发放记录。三、停产检修计划的变更：凡列入计划的检修项目，必须按规定要求完成。因生产或安全需要调整检修项目时，由变更单位提出书面申请，按规定填写有关内容，报机电设备管理中心。由机电设备管理中心根据项目变更内容，协调各有关单位，并报矿批准后方可变更实施。四、检修项目的安全技术措施：列入检修计划的项目，均由施工单位编制施工安全技术措施。1、安全技术措施的编制：各单位编制的施工安全技术措施，必须符合实际，且应包括以下主要内容：1）施工时间安排。2）施工劳动组织,确定施工负责人、安全监护人、质量验收人及参加人员。3）施工方法及程序。重大项目应绘制施工网络图。4）检修质量要求。5）施工安全措施。6）有关安全系数计算。7）有关施工图纸。2、安全技术措施的审批：一般项目的安全技术措施，由施工单位负责人审批。列入矿重点项目的措施，由矿机电副总工程师、机电设备管理中心及安监处共同进行审批。3、安全技术措施审批时间：需矿审批的措施一式四份，于双月的3日前报矿。矿不迟于6日前，审批完成返回施工单位，此项工作由矿机电副总组织。4、安全技术措施的传达落实：施工单位至少提前一天传达安全技术措施。所有参加施工人员必须认真听取措施传达，熟悉施工方法及安全注意事项，并签字留名。不听措施者不准参加施工。五、检修项目的验收：一般项目由施工单位自行组织验收，验收报告存队备查。重点项目由矿机电总工程师组织有关单位验收，并填写检修竣工验收报告一式两份，施工单位一份，送机电设备管理中心资料室一份。对检修项目未按计划完成的单位，要分析原因，对责任单位、人员给予200元以下的罚款。六、检修总结：各单位在检修结束一周内，写出停产检修总结，一式两份，机电设备管理中心、施工单位各一份。总结要认真，应包括以下内容：1、计划项目的完成率、未完成项目的原因。2、检修设备的总台数、完成的主要内容总数。3、实际检修内容及发现处理的问题（分项目总结）4、检修质量及有关技术数据。5、检修更换的各种配件。6、矿井四大运转设备，应按要求到机电设备管理中心资料室填写一机一档中的履历薄。凡一周内不交