现代物流中心作业团体赛职业院校技能大赛.doc

2013-2015年全国职业院校技能大赛比赛项目方案申报书类别（国赛已有项目）申报赛项名称： 现代物流中心作业团体赛申报单位：中国物流与采购联合会全国物流职业教育教学指导委员会拟举办年份：2014年方案申报负责人： 郭肇明电话机件：通讯地址：北京市西城区月坛北街25号 邮政编码：100000申报时间：2013年8月10日一、赛项名称现代物流-物流中心作业团体赛二、赛项组别中职组三、所属产业类型物流业四、在现行中职（或高职）专业目录中的分类（全称）财经商贸类五、赛项方案设计团队构成赛项方案在设计中充分考虑了行业、企业和职业院校专家的广泛参与，设计团队成员共16人。其中行业成员3人，占比19%；企业成员6人，占比38%；职业院校成员7人，占比43%。具体情况如下：（一）行业成员共2人，占19%1姓名：姜超峰单位：中国物资储运协会会长职务：会长年龄：63职称：高级经济师联系方式作任务：总体协调与指导2姓名：周雪松单位：中国物流与采购联合会职务：主任年龄：54高级职称：高级经济师联系方式作任务：总体协调与指导3姓名：郭肇明单位：中国物流与采购联合会职务：副主任年龄：49职称：高级工程师联系方式作任务：方案设计工作的具体执行（二）企业成员共6人，占38%1姓名：恽绵单位：北京德利得物流总公司职务：运营总监年龄：59职称：副研究员联系方式作任务：方案设计审核，意见收集和反馈2姓名：邵清东单位：北京络捷斯特科技发展有限公司 职务：董事长年龄：38职称：高级物流师联系方式作任务：方案设计3姓名：蓝仁昌单位：上海环众物流咨询&软件有限公司职务：董事长年龄：57职称：博士联系方式作任务：方案设计审核，意见收集和反馈4姓名：牛海东单位：中储电子商务(天津)有限公司职务：总经理年龄：48职称：高级工程师联系方式作任务：方案设计5姓名：郭希哲单位：中国外运天津有限公司职务：经理年龄：62职称： 高级经济师联系方式作任务：方案设计6姓名：彭攀桂单位：大田集团职务：事业部总经理年龄：31职称：高级物流师联系方式作任务：方案设计（三）职业院校成员共7人，占43%1姓名：李建成单位：上海市物资学校 职务：校长年龄：57职称：高级讲师联系方式作任务：意见收集及反馈2姓名：杨帆单位：北京市商务科技学校 职务：校长年龄：57职称：高级讲师联系方式作任务：意见收集及反馈3姓名：朱为刚单位：天津市物资贸易学校 职务：校长年龄：53职称：高级讲师联系方式作任务：意见收集及反馈4姓名：于建平单位：山东省潍坊商业学校 职务：校长年龄：58职称：高级讲师联系方式作任务：比赛方案设计意见收集及反馈5姓名：堵有进单位：江苏省南通商贸高等职业学校 职务：副校长年龄：53职称：副教授联系方式作任务：比赛方案设计意见收集及反馈6姓名：许琳伟单位：广东省经济贸易职业技术学校 职务：校长年龄：49职称：高级讲师联系方式作任务：比赛方案设计意见收集及反馈7姓名：孙信成单位：青岛商务学校 职务：校长年龄：41职称：高级讲师联系方式作任务：比赛方案设计意见收集及反馈六、赛项目的适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求，以物流业的核心方向之一物流中心的作业为背景设计竞赛。规范物流人才的培养目标，引导物流管理专业的教育教学改革；展示参赛选手在物流中心现场作业、安全及文明生产等方面的职业素养；吸引企业参与，促进校企深度融合，提高物流中职教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度。七、赛项意义与设计原则（一）赛项的意义通过技能大赛提供的平台来展现物流职业教育成果，引领物流职业教学和课程改革，规范并逐步建立物流职业教学标准，搭建交流平台推动校企深入合作。（二）赛项的设计原则1.按照“国家十二五规划纲要”大力发展现代服务业的要求，在全球经济一体化和采购供应链的大背景下，突出物流作为生产性服务业的特点，兼顾采购、生产制造和消费物流的共性。 2.体现物流未来人才能力需求；紧贴企业生产实践和物流岗位用人标准，并结合物流职业教育改革的需求进行设计。3.技能竞赛与教学改革相结合：以技能竞赛为平台，努力适应产业发展对高技能人才的需求，引领中职教育教学改革方向。八、赛项方案的特色与创新点（1）将原有的三个比赛阶段，改成了两个比赛阶段，将原有的入库和出库阶段进行合并，多种作业类型和作业任务混合进行。（2）将原有入库比赛内容中的储位由系统自动分配，改成由参赛选手根据货位分配规则自行判断并分配。（3）将原有出库比赛内容中必须按照出库订单逐单拣选，改成由参赛选手根据给定的多个出库订单，自行选择按单一出库订单形成拣选单进行拣选，或者通过订单的合并/分拆后形成新的拣货单进行拣选再分播的形式。（4）补货和流通加工作业任务，将原有比赛内容中的按指令生成改为按需生成，即参赛选手根据出库订单对货品的实际需求并综合考虑当前和动态库存情况，自行生成补货和流通加工指令并完成相应的作业。通过以上调整，增加了选手综合运用所学的各种专业知识高效完成相关作业，并对整体作业组织和作业协调进行把控的能力的考察。与企业的实际作业要求、实际作业过程和企业对物流高素质人才的要求更加贴近，同时现场作业更具可视性。九、比赛内容与规则比赛以生产性物流为基础进行设计，所有参赛选手必须参加物流基础理论知识考试，比赛成绩由物流基础理论知识考试成绩和现代物流中心作业团体赛成绩两部分组成。（一）物流基础理论知识考试参赛选手用计算机，登录物流基础理论知识考试系统，按要求进行答题。1内容物流基础理论知识考试参照全国物流师职业资格认证培训体系中物流员认证标准，考试内容涵盖仓储、运输及配送的基本概念、流程和方法等。参考教材为物流师职业资格认证培训系列教材-仓储与配送实务和物流师职业资格认证培训系列教材-货物运输实务。2题目类型物流基础理论知识考试试题题型分为判断题、单选题、多选题、识图题、视频题、流程排序题、制单题、系统操作题等。3限时限时45分钟。4评分答题结束后，考试系统将自动进行评分。（二）现代物流中心作业团体赛比赛由3名选手组成一个参赛队，根据现代物流中心作业过程中的入库、补货、流通加工、出库、盘点等工作流程，按要求分工协作完成比赛。每个参赛选手担任不同的工作岗位，具体包括信息员、仓管员、操作员三个工作岗位。参赛选手须严格按照以下岗位分工进行操作，对于未作岗位分工限定的作业，可以共同协作完成。1.信息员：在仓储管理系统中完成入库订单处理、出库订单处理、补货任务生成、流通加工任务生成、盘点任务生成。2.仓管员：入库作业时与送货人员交接，发货作业时与接货人员交接，盘点作业时与仓储经理交接；入库单、出库单和盘点结果单的填写、签收及签发。参赛队随机抽取一份题目，题目中包含若干入库通知单、出库通知单和盘点任务单以及入库货位分配规则表等。裁判吹哨开始比赛，参赛队按岗位分工协作，根据题目要求完成入库、补货、流通加工、出库、盘点的全部内容。整个比赛分为两个阶段，即第一阶段的入库、补货、流通加工及出库作业；第二阶段的盘点作业。参赛队必须依次完成上个阶段全部工作后才能开始后续阶段的作业内容，但对于每个阶段内的各项任务的作业顺序可以自行决定；在每个阶段结束后，相关设备须归位，并由仓管员在指定的“选手报告区”分别报告“出入库完毕”和“比赛完成”。1.比赛流程 入库作业a）入库订单处理信息员根据入库通知单录入入库订单，生成作业计划，打印入库单，并根据入库货位分配规则表的要求，进行入库货位的分配。b）入库验收作业根据入库单，到收货理货区验收货品，如果出现实收货品数量与入库单上的应收数量不符或质量问题时，仓管员要在入库单上注明情况，并以实际收货数量入库；仓管员在入库单上签字确认；仓管员与送货人员（由工作人员扮演）进行交接。c）入库理货作业利用设备或人工从托盘存放区抬取空托盘到收货理货区，如果人工抬取空托盘则必须由两个人一起完成，而且一次只允许抬取一个空托盘；利用手持终端扫描货品标签和托盘标签完成组盘作业。d）入库搬运作业利用手持终端扫描托盘标签，下载入库搬运任务，利用手动搬运车将货品从收货理货区运至托盘货架交接区。e）入库上架作业用堆高车从托盘货架交接区取待上架托盘，利用手持终端扫描托盘标签，下载入库上架任务，完成货品上架，并确认目标货位地址。 补货作业a）补货任务生成信息员在仓储管理系统中，根据出库订单和库存的实际情况，按需生成补货任务。b）补货作业利用手持终端下载补货指令，利用堆高车将托盘从相应货位取出，扫描确认货位地址后，将托盘运至托盘货架交接区；利用手动搬运车将托盘运至补货缓冲区，根据手持终端的提示，从补货作业通道将货品拆零补货至对应的货位上，回收空纸箱。 流通加工作业a）流通加工任务生成信息员在仓储管理系统中，根据出库订单和库存的实际情况，按需生成流通加工订单。b）启动流通加工作业利用手持终端下载流通加工作业任务并启动。c）流通加工下架利用手持终端下载流通加工下架任务，取空周转箱和手推车至小件存放区，扫描货位条码和货品条码，将货品从相应货位取出放至周转箱，利用手推车搬运至加工作业区。d）流通加工操作利用手持终端下载流通加工操作指令；到加工作业区，按要求取货品和包装材料，进行加工操作；扫描加工后的货品条码确认完成该加工操作。e）流通加工上架利用手持终端下载流通加工上架任务，取空周转箱和手推车至加工作业区，扫描加工完成的货品条码，获得目标货位后，将货品搬运至小件存放区并放入指定货位，扫描货位条码确认上架任务。f）流通加工完成确认利用手持终端确认完成流通加工作业。 出库作业a）出库订单处理信息员根据出库通知单录入出库订单，生成作业计划，打印出库单。根据出库单，综合考虑拣选作业效率的优化，制作拣选单。b）整箱出库作业利用手持终端下载作业任务，利用堆高车完成下架作业，将货品从相应货位取出并运至托盘货架交接区，利用手持终端确认货位地址；利用手动搬运车将货品运至发货理货区，对于整托出库货品要把货品从托盘上搬下，并把空托盘回收至托盘存放区，对于非整托出库的剩余货品和托盘须放回原货位。c）电子拣选作业根据电子标签提示，拣选货品至周转箱，把周转箱送入加工作业区。d）小件分拣作业利用手持终端下载小件分拣作业任务，将对应的出库单放入周转箱，扫描货位条码和货品条码，将货品从相应货位取出放至周转箱，利用手推车搬运至加工作业区。e）打包和搬运作业将电子拣选作业或小件分拣作业的货品按出库订单和货品类别分别装入纸箱内，使用胶带封口，利用半自动打包机进行田字型打包，将收货人标签粘贴在包装箱上，在出库单备注栏上标明包装箱数量；利用手推车将拣选货品从加工作业区运至发货理货区。f）发货作业仓管员复核后，按出库单与接货人员（由工作人员扮演）分别进行交接，并在出库单上签字。 盘点作业a）盘点任务生成信息员在仓储管理系统中按盘点任务单的要求，生成并提交盘点任务。b）盘点作业至小件存放区，利用手持终端扫描货位条码和货品条码，输入实际数量，完成盘点操作；所有货位的盘点操作均完成后，利用手持终端确认完成本次盘点任务。c）盘点汇总盘点结束后，信息员在仓储管理系统中打印盘点结果单，由仓管员签字确认，并交给仓储经理（由工作人员扮演）。2.关于比赛内容的说明 比赛过程中打印的入库单、出库单均为一式三联。在入库验收时，仓管员和送货人员均签字确认后，将送货联交送货人员，其他联留存；在发货时，仓管员和接货人员签字确认后，发货联交接货人员，其他联留存。 信息员打印入库单和出库单后，交给仓管员。仓管员在与送货人员和接货人员交接时须在入库单和出库单上的相应位置签署“仓管员”三个字。入库单和出库单的备注栏的填写方式如下：入库：如果货品出现污损、破损、错误货品、未封箱等4种情况，入库验收时要拒收，并在备注栏注明，没有的情况则不需注明，如“某某货品污损n箱、破损n箱、错误货品n箱、未封箱n箱”。出库：对于需要打包作业的出库单，需要在出库单备注栏上标明打包包装箱的数量，如“打包n箱”。其他单据的填写要求如下：盘点结果单：在盘点人的位置签署“仓管员”三个字。 纸质单据是现场作业调度和交接的凭证。在入库或出库作业时，纸质单据在打印出来之前只允许取空托盘、堆高车、手动搬运车，戴安全帽，加工纸箱等准备工作，不能有其他任何与具体订单相关的现场作业（如检查入库货品）；补货作业、流通加工作业、盘点作业无纸质单据，直接由手持终端下达作业指令；不可将未完成入库交接的货品移出收货理货区。 托盘货架交接区”用于待上架和已下架待搬运托盘的交接。“补货缓冲区”用于补货作业。“作业废料回收区”用于存放作业产生的废料，如补货拆零上架后生成的空纸箱等。在各个阶段作业结束后，只能由仓管员在“选手报告区”报告本阶段结束。“小件存放区”用于小件存放、拣选等作业，小件存放区的货品上架、下架只能利用周转箱和手推车进行搬运，一个周转箱可以存放多种货品，手推车一次可以搬运多个周转箱。 在作业过程中，手动搬运车、手推车只要和该设备使用者在同一区域，且得到合理处置，允许人车分离及更换使用者。托盘货架区的巷道内同时只允许一名选手操作堆高车；堆高车只要和该设备使用者在同一区域，且得到合理处置，允许人车分离，如需更换堆高车操作人员，需先将堆高车归位。 使用手动搬运车搬运货品时，必须用托盘装载货品。作业过程中，参赛选手在人工搬运纸箱时，只允许一次搬运一个纸箱。 入库理货作业时，货品码放到托盘要求：四面均能看到纸箱条码标签和包装标识（同一面的条码标签和包装标识的数量比例不限）。 选手在操作堆高车时，必须佩戴安全帽。 在距离比赛结束5分钟、1分钟时，计时员分别报时提醒。比赛结束，需要把比赛所用的全部单据和资料交回给裁判。2.场地和环境十、赛项简介（中、英文对照）现代物流-物流中心作业团体赛以物流业的核心方向之一物流中心的作业为背景，并参照现阶段我国仓储物流作业中的典型业务领域，基于核心岗位的工作流程而设计的国家级物流职业技能竞赛的比赛项目。现代物流-物流中心作业团体赛包含理论知识竞赛与实际操作竞赛两个部分。物流基础理论知识竞赛参照全国物流师职业资格认证培训体系中物流员认证标准，涵盖了仓储、运输及配送的基本概念、流程和方法等。实际操作比赛则包括入库、出库、流通加工、补货、盘点等物流中心的核心作业流程，体现现代物流中心作业的核心技能。现代物流-物流中心作业团体赛将理论与实践相融合，为促进实践教学、素质教学及校企合作奠定了一定的发展基础。modern logistics is one of the core directions of logistics center operation competition, which is designed on the basic of the background of the operations of logistics center, refer to the present stage of the warehousing operations area in our country, and the workflow of core position.this team competition is composed with theory knowledge section and practical operation section.the theory knowledge contest is referred to the national occupational qualification of logistics manager on logistics assistant, the theory knowledge contest will be concentrated on the fundamental concepts, frameworks, procedures and techniques in logistics center operation field.the operational contest includes: in- storage, out- storage, distribution processing, restock and takingstock, aimed atreflecting the core skills of a modern logistics center by the work flow above.the logistics center operation competition combined with theory and practice and in some extent promoting the development on practice teaching, quality teaching and school-enterprise cooperation for vocational educations.十一、比赛样题1入库作业入库通知单题号：01客户指令号:rk20120601仓库：实训库房客户名称：实训客户货品条形码货品名称规格单位数量批次备注6923555218482汇源纯净水箱40201205合计40入库通知单题号：01客户指令号:rk20120602仓库：实训库房客户名称：实训客户货品条形码货品名称规格单位数量批次备注6930363000468海得润滋饮用纯净水箱45201204合计452出库作业出库通知单题号：01客户指令号:ck20120601仓库：实训库房收货人：人人乐货品条形码货品名称规格单位数量备注6922398205529丽邦卷筒纸箱8合计8出库通知单题号：01客户指令号:ck20120602仓库：实训库房收货人：物美超市货品条形码货品名称规格单位数量备注6922266438820清风超质感卷筒纸箱206922868289127优选卷筒纸卷66901236373958维达卷筒纸卷66922233611058五月花卷筒纸卷26930363000468海得润滋饮用纯净水瓶106923555218482汇源纯净水瓶66910183004297冰露饮用矿物质水瓶16902083881405娃哈哈饮用纯净水瓶16942417395437康师傅天然水瓶2合计54出库通知单题号：01客户指令号:ck20120603仓库：实训库房收货人：家乐福货品条形码货品名称规格单位数量备注6901236373958维达卷筒纸卷76940074900308雨森卷筒纸卷66922266444661清风必纯卷筒纸卷26918717112685洁云卷筒纸卷36900000000052小熊学电脑第一阶段个66900000000137小熊学美术第一阶段个66900000000144小熊学美术第二阶段个56900000000007小熊学英语第一阶段个46900000000045小熊学英语第四阶段个3合计42出库通知单题号：01客户指令号:ck20120604仓库：实训库房收货人：沃尔玛货品条形码货品名称规格单位数量备注6900000000212小熊学美术套装(阶段1-4)套26900000000205小熊学数学套装(阶段1-4)套66900000000106小熊学电脑套装(阶段1-4)套26900000000236小熊学习系列套装第三阶段套16900000000229小熊学习系列套装第四阶段套1合计123补货作业根据出库订单和库存的实际情况，按需生成补货任务。4流通加工作业根据出库订单和库存的实际情况，按需生成流通加工订单。5盘点作业在第一阶段作业完成后，请对小件存放区的所有货位进行盘点，并打印盘点结果单。十二、比赛方式（含组队要求、是否邀请境外代表队参赛）比赛由3名选手组成一个参赛队，根据现代物流中心作业过程中的入库、补货、流通加工、出库、盘点等工作流程，按要求分工协作完成比赛。每个参赛选手担任不同的工作岗位，具体包括信息员、仓管员、操作员三个工作岗位。本赛项不邀请境外代表队参赛。十三、比赛时间安排与流程本赛项的内容包括物流基础理论知识考试和现代物流中心作业团体赛两个部分，比赛时间安排如下：（一）物流基础理论知识考试比赛时限45分钟，所有参赛选手在规定的赛场内进行统一进行。（二）现代物流中心作业团体赛比赛时限20分钟，各参赛队在同一赛场按抽签顺序依次进行比赛。十四、评分标准制订原则、评分方法、评分细则（一）评分标准制定原则比赛以技能考核为主，兼顾团队协作精神、职业道德素养和理论知识水平的综合评定。（二）评分方法参赛队成绩由现代物流中心作业团体赛成绩和三个参赛队员物流基础理论知识考试成绩组成，计算方法为：参赛队成绩=现代物流中心作业团体赛成绩*0.8 + 三个参赛队员物流基础理论知识考试的平均分*0.2。现代物流中心作业团体赛成绩=操作质量成绩 + 操作速度成绩。(1) 操作质量主要从参赛队员的各项操作的规范性和完整度，人员和货品的安全性，系统数据和单据数据的准确性，赛场的设备设施的完好性等几个方面进行评判。评分方式为：初始分值为100分，裁判根据评分要素对参赛队员在作业过程中的不安全行为、失误、不规范操作进行扣分，同时对未完成的作业按比例扣除该作业内容的相应分值，各作业内容的阶段总分值如下：入库作业26分补货作业11分流通加工作业 16分出库作业32分盘点作业 15分(2) 操作速度成绩计分方法为：操作速度成绩=20-比赛用时（精确到秒，按分钟折算） * 5，20分钟内未能完成比赛流程的参赛队此项不得分。按比赛成绩从高到低排列参赛队的名次，成绩相同的，名次并列。（三）评分细则序号作业环节说明级别分值1入库订单处理仓库、客户名称、客户指令号、货品名称、批次、单位、计划数量不正确（按错误出现次数计数）2级0.42入库作业1.未沟通：仓管员在单据交接中没有与送货人员进行语言沟通，只需进行简单的语言沟通，不需要将商品和错误等信息进行报告,有沟通意识即可（按订单计数）2.将错误的订单联交给送货人员（按订单计数）3级0.63入库作业拒收货品未整理：对于拒收的问题货物未能码放整齐3级0.64入库验收订单项目填写错误及遗漏，项目包括：收货数量、备注、仓管员签字（按错误出现次数计数）4级15入库验收没有找出的破损、污损、未封箱、错误货品以及把正常货品当错误货品拒收（按箱计数）5级26码盘操作码盘操作不规范（按出现情况，同一托盘货物同一种情况只计数一次），包括1.码盘方式选择不当（参考标准码垛图）2.没有隔层交错堆码3.货物超出托盘边缘4.四面不能均看到纸箱条码标签和包装标识（同一面的条码标签和包装标识的数量比例不限）4级17码盘操作人工搬运时，一次搬运超过1个纸箱或者整列移动货物（按纸箱个数计数）1级0.28流通加工作业外包装破损（按包装套装数计算）5级29出库订单处理客户指令号、货品名称、收货人、单位、数量不正确（按错误出现次数计数）2级0.410出库作业1.未沟通（按订单计数）：仓管员在单据交接中没有与接货人员进行语言沟通，简单语言沟通，不需要将商品和打包等信息进行报告,有沟通意识即可（按订单计数）2.交给接货人员的订单联给错（按订单计数）3级0.611出库验收订单项目填写错误及遗漏，项目包括：发货数量、备注、仓管员签字（按错误出现次数计数）4级112拣选操作未规范灭灯：不用手掌或指肚，而是用其它方式（按发生次数计数）4级113包装打包操作不规范（按出现情况计数），包括1.未采用十字打带2.未用胶带封箱3.打包不居中4.包装箱出现凹凸情况5.不同类货品混装6.收货人标签没贴或贴错3级0.614盘点盘点后货品码放不规整（按货位计算次数）4级115盘点盘点结果与实际库存数量不符（按库存记录计算次数）6级316手动搬运车操作进退叉失误（按发生次数计数）：在插取和退出过程中货叉与托盘相刮蹭2级0.417手动搬运车操作行进起降叉（按发生次数计数）2级0.418手动搬运车操作不规范停放（按发生次数计数）：1.停放时手动搬运车牵引杆未扭转90度刹车2.停放时未降叉4级119堆高车操作1.刹车处置不当（按发生次数计数）：停止、起升货叉时未按规定踩下刹车，行驶时未松开刹车2.进退叉失误（按发生次数计数）：在插取和退出过程中货叉与托盘或货架相刮蹭3.不规范停放（按发生次数计数）：停放堆高车时喂踩下脚刹、未将货叉落下2级0.420堆高车操作堆高车操作人员更换时，堆高车未归位（按发生次数计数，只记录原操作人员的发生次数）4级123堆高车操作行进中，货叉离地超过30cm（按发生次数计数）2级0.424堆高车操作驾驶堆高车未戴安全帽（按发生次数计数）4级125手持设备操作手持设备与其他设备设施碰撞；或者手持设备离开操作员（按发生次数计数）4级126手持设备操作手持设备跌落（按发生次数计数）5级227手持设备操作运动中操作手持设备，包括在操作其他设备过程中同时使用手持设备（按发生次数计数）2级0.428规范要求未按流程顺序作业1.入库作业，包括a.入库单纸质单据没有打印出来，就开始收货和验货b.送货人没有签字，就把货品拉出收货理货区2.出库作业，包括a.出库单纸质单据没有打印出来，就开始托盘货架区的出库和电子拣选b.入库未完成，裁判未允许就进入补货与出库阶段3.盘点作业，包括a.补货与出库未完成，裁判未允许就进入盘点阶段6级329规范要求库存核对错误（按库存记录计数）：实际库存结果与仓储管理系统库存不匹配6级330规范要求1.收货、发货和盘点，必须由仓管员做交接（按错误出现次数计算次数）2.非仓管员填写订单（按发生次数计数）：操作员或信息员来填写入库单、出库单和盘点结果单的内容5级231规范要求人工跨区搬运货品或装有货品的周转箱；单据放置在地上（按错误出现次数计算次数）4级1325s管理补货后空纸箱未回收、周转箱未归位（按箱数计数）；安全帽未归位；阶段结束后，堆高车、手动搬运车、手推车未归位（按未归位设备计数）；工作台上工具未归位3级0.633安全参赛队员没有驾驶堆高车的情况下直接进入托盘货架区（按发生次数计数）4级134安全货物或人员及设备压实线或超出区域（按货物按箱计数，人员和设备按发生次数计数）4级135安全货物整箱掉落（按货品掉落的箱数计数）4级136安全货物散件掉落（按货品掉落的个数计数）3级0.637安全作业过程中参赛队员、设备、设施之间发生碰撞或者人员摔倒；从舵柄（手柄）中间操作升降杆（按发生次数计数）4级138安全置设备于无人看管（按发生次数计数，设备移动作为计数点）：1.通道中所有设备出现人车分离的情况都属于无人看管；2.设备放置在区域中，操作者离开该区域属于无人看管；但是如果该区域还有其他无设备的人员，可以视为将设备交接给这个无设备的人员，这种情况不属于无人看管；3.设备只要和使用者在同一功能区域，且得到合理处置（刹车），不属于无人看管。2级0.439危险或不规范动作（普通）本表没有定义的一般扣分事项（普通级）：具体分值由裁判组和仲裁组共同确定1-3级0.2-0.640危险或不规范动作（严重）本表没有定义的扣分严重事项，必要时裁判可以终止比赛（严重级）：具体分值由裁判组和仲裁组共同确定4-6级1-3备注：1.级别是综合操作安全、操作规范进行划分，分为1到6级，危险程度和规范要求程度依次增加，对应的分数分别为，1级：0.2，2级：0.4，3级：0.6，4级：1，5级：2，6级：3。2. 当参赛队出现本表没有定义的危险或不规范动作时，裁判记录比赛的情况，并由裁判组和仲裁组共同确定具体的分值，动作分为普通和严重两个级别。3. 在任何时候，如果裁判认为有必要，经裁判长同意，可以终止参赛队的比赛。十五、奖项设置（一）参赛选手奖设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，一等奖按参赛代表队的10%设置，二等奖按参赛代表队的20%设置，三等奖按参赛代表队的30%设置，其余为优秀奖。大赛设置奖杯、获奖证书、奖品。中国物流与采购联合会为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖获奖选手颁发物流员职业资格证书，一等奖、二等奖、三等奖获奖选手可直接参加中国物流与采购联合会组织的全国物流师职业资格助理物流师级别的考试。（二）指导教师奖大赛为获得一等奖的指导教师设置优秀指导教师奖。十六、技术规范（一）教学要求物流基础理论知识考试的参考教材为物流师职业资格认证培训系列教材-仓储与配送实务和物流师职业资格认证培训系列教材-货物运输实务，各参赛院校可以据此进行教学和指导。其他内容可根据各院校现行仓储实训教学情况合理安排训练与教学。（二）行业、职业技术标准本赛项的设计和执行遵照以下标准：物流中心作业通用规范 gb/t 22126-2008物流术语 gb/t 18354-2006十七、安全保障为确保赛项安全顺利地进行，保障各地参赛队师生的人身安全，及时有效地处理大赛期间突发安全事故，保证大赛安全有序地进行，特制定突发安全保障应急预案。（一）组织机构1.成立大赛突发安全事故应急工作领导小组，由赛点总指挥任组长，副总指挥任副组长，成员由安保组组长、后勤保障组组长等人员组成，具体为：组长：朱为刚副组长：张凤桐张宝起成员：王鸿镇张宝华贾长发陈更书赵学明陈欣昌李伟闫忠星2. 大赛突发安全事故应急工作领导小组职责统一指挥、协调和组织大赛期间突发安全事故的应急处理工作。制定各类突发事故的应对措施，重点做好火灾安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用电安全事故、医疗紧急病情的防范工作，组织各种突发事件的紧急处理，最大程度地避免次生事故，及时报告上级有关部门，做好各种事件的善后工作。（二）安全事故报告及处理程序1. 大赛过程中如遇突发安全事故后，有关人员必须立即向领导小组报告，并及时向有关部门报案请求援助。2大赛过程中如遇突发安全事故后，本着“先控制、后处置、救人第一，减少损失”的原则，领导小组应果断处理，积极抢救，指导现场参赛师生离开危险区域，保护好大赛区域内的贵重物品，认真维护现场秩序，做好事故现场保护工作，做好善后处理工作。3. 大赛突发安全事故应急领导小组接到大赛突发安全事故报告后，立即到达事故现场，迅速组织抢救和善后处置，并根据事故情况及时向上级部门汇报。4大赛期间遇有突发或紧急情况，有关人员按赛场疏散图指示，由指定专人指引、带领及时做好疏散。（三）大赛突发安全事故应急预案1.重大火灾事故（负责人：王鸿镇，电话（1）大赛赛场或人员密集场所一旦发生火险后，在场人员应立即报告应急领导小组，并同时拨打119报警，及时疏散在场人员有序撤到安全地带，安排做好消防人员车辆迎候。（2）如果发生火灾后，在场人员应避免过度惊慌、盲目乱跑，应按照疏散指示标志、出口通道提示有序逃生，逃生时不可互相拥挤、推搡，不要乱喊乱叫。（3）请全体人员在进入人员密集场所时，及时了解应急疏散通道的位置和逃生通道，掌握使用灭火器材方法，不要堵塞消防通道。（4）一旦火险发生后，人员疏散场地为学校操场，安排专人进行现场秩序疏导和维护。2.重大交通安全事故（负责人：张宝华，电话（1）指挥参赛学生紧急集合疏散至安全地段，迅速将事故信息上报大赛突发安全事故应急领导小组。（2）要迅速抢救受伤师生，在最短时间内将受伤师生送到就近或指定医院救治，根据情节分别及时报警110、120请求援助，并保护好事故现场。（3）采取有效措施，做好善后处置工作。3.食物中毒安全事故（负责人：陈更书，电话（1）立即停止配餐餐厅的经营活动，及时向大赛突发安全事故应急领导小组及卫生防疫部门报告，根据情节分别及时报警110、120请求援助。（2）积极协助卫生机构救助病人，需要时协助转送指定医院（市第一中心医院）治疗。（3）封存造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品和原料、工具、设备和现场。（4）配合卫生防疫部门的调查，如实提供有关材料和样品。（5）采取有效措施，做好善后处置工作。4.用电安全事故（负责人：李伟，电话（1）发现触电事故时，首先应立即切断电源，并控制好大赛现场秩序。（2）对触电者视其情况，应采取有效措施，当场联系现场医护人员实行应急救护，严重者及时拨打120请求救援，协助转送附近医院（市第一中心医院）。（3）迅速将事故信息上报大赛突发安全事故应急领导小组。（4）采取有效措施，做好善后处置工作。5医疗紧急病情救治（负责人：闫忠星，电话（1）夏季是传染病多发季节、本次大赛参赛人数多，大赛建立预防为主、防治结合的应急处理机制，保障各地参赛选手和服务人员的身体健康。（2）大赛场地要做到干净、整洁，场馆内要保持空气流通，预防呼吸道传染病的发生。（3）建立应急快速反应机制，由专人负责购置必要的急救药品在大赛期间预备使用。如遇特殊情况实施必要的急救措施，并及时与120急救中心联系送往医院救治，送往医院为市第一中心医院。（4）为了预防流行性病毒的传播，大赛期间设立隔离室，一旦发现疑似症状应以最快的速度进行隔离，排查病情并及时上报大赛突发安全事故应急领导小组。十八、企业合作意向本赛项通过与企业的广泛沟通和交流，引入技术支持单位、经费支持单位和企业专家，让更多的企业参与到本赛项的各项工作当中。（一）赞助单位及技术支持单位现已确定提供设备、技术、人员及经费支持单位两家：1.北京络捷斯特科技发展有限公司提供设备、技术、人员及经费支持，具体支持内容如下：（1）比赛设备和部分经费支持；（2）比赛用物流基础理论知识考试系统、物流单证系统的提供；（3）比赛期间以及比赛前设备的维护、调试以及现场技术支持；（4）各参赛院校在训练及准备过程中的远程技术支持；（5）比赛官方网站的设计和维护。2. 天津物产集团有限公司提供设备及经费支持，具体支持内容如下：（1）25万范围内经费支持；（二）企业专家本赛项已经与行业的众多知名企业建立了合作关系，赛项从企业生产实际出发，吸收企业各方面专家成立赛项专家组，为赛项提供方案设计、裁判与仲裁等工作的指导和支持。十九、赛项使用设备平台的相关标准1软件平台应遵循以下规范软件开发规范gb 8566-88计算机软件质量保证计划规范gb/t 12504-902硬件设备应遵循以下规范相关安全规范相关托盘规范二十、建议使用的比赛器材和技术平台（一）物流基础理论知识考试名称规格要求数量物流基础理论知识考核系统国家物流师职业资格认证考核平台1套（二）现代物流中心作业团体赛名称规格要求数量仓储管理系统络捷斯特仓储管理系统（2014版）1套手持终端mc3090 r-lc2msbager无线rf手持终端3台托盘货架2480*800*4200mm，横梁式其中2组加改造为小件拣选区6组电子标签系统18个电子标签1套流利货架1500*1000*1900mm，货位12个。1套周转箱480380150mm10个手动搬运车额定负载不小于2000公斤1辆半电动堆垛车额定载荷：1000 kg；载荷中心距：500mm；前 悬 距：815mm；轮 距：1355mm；自重(带电瓶)：420 kg；轴负载，满载时前/后轴：485/935 kg；轴负载，空载时前/后轴：301/119kg起升高度：1600mm；降低时高度：90mm；总体长度：1785mm；叉面长度：635mm；货叉尺寸：60mm；提升速度，满载/空载：0.08/0.1m/s；下降速度，满载/空载：0.15/0.12m/s驾驶员耳边噪音等级符合din12053：70db(a)1辆手推车轮式 扶手可折叠 载重50kg以上1辆半自动打包机pp带宽度: 6-15mm，最小捆包物: 60mm1台条码打印机普通条码打印机1台打印机a4幅面针式打印机1台托盘标准1200mm*1000mm木制托盘10个模拟货品货品种类大于30种1批纸箱外径：190mm*370mm*270mm外径：285mm*380mm*270mm外径：320mm*480mm*200mm外径：380mm*570mm*220mm外径：350mm*350mm*245mm若干二十一、经