创优策划实施方案.docx

目 录1.编制说明12.编制依据13.工程概况23.1工程概况23.2安全文明施工重难点分析54.总体策划64.1安全文明环境保护管理目标64.2组织机构64.3创优成员总体职责84.4 aaa级安全文明标准化诚信工地的申报流程和计划104.5 创优目标分解115.实施方案125.1 办公生活区125.2施工现场安全文明实施重点155.3 各阶段实施要点196.安全文明管理制度306.1 安全生产管理制度306.2文明施工管理制度306.3绿色施工管理制度317.创优保证措施317.1 安全文明施工保证措施317.2 标准化施工保证措施437.3 绿色施工保证措施507.4劳动保护措施568.共建联控、和谐共建598.1联合开展党建活动，展开系列宣传活动598.2联合开展企业文化建设及文化交流608.3和谐共建62深圳地铁9号线bt工程9105标 【aaa创优策划】aaa级安全文明标准化诚信工地创优策划1.编制说明为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”的理念，实现深圳地铁9号线bt项目9105标段施工现场安全文明设施标准化、定型化、工具化，全面提升安全生产管理水平，预防事故的发生，争创国家aaa级安全文明标准化诚信工地，依据国家相关法律法规、标准规范，结合总公司、集团公司各项管理制度及现场实际情况，特制定本策划。本策划是本项目安全文明施工的重要指导性文件，项目的整个施工过程都要贯穿和执行。它奠定本项目的安全文明施工指导思想；为编制工程安全文明施工相关策划和施工组织、方案立下基石；为工程施工中的安全文明施工提供纲要。在本策划的基础上，将专门制定和完善本项目的安全文明施工各项管理制度、项目安全文明施工标准化图册、项目绿色施工实施图册、安全策划、ci方案、文明施工方案、绿色施工专项方案等，用于具体指导项目施工。2.编制依据中华人民共和国安全生产法危险性较大的分部分项工程安全管理办法建筑200987 号建筑起重机械安全监督管理规定建设部166 号令建筑施工特种作业人员管理规定建质200875 号建筑施工个人劳动防护用品使用管理暂行规定建质2007255 号建筑施工安全检查标准jgj59-2011施工现场临时用电安全技术规范jgj 46-2005建筑施工高处作业安全技术规范jgj 80-91建筑施工扣件式脚手架安全技术规范jgj130-2011龙门架及井字架物料提升机安全技术规范jgj 88-2010施工现场机械设备检查技术规程jgj 160-2008 建筑机械使用安全技术规程jgj 33-2001 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范jgj 128-2010建筑施工工具式脚手架安全技术规范jgj202-2010 施工现场临时建筑物技术规范jgj/t188-2009 建筑施工现场环境与卫生标准jgj/146-2004建设工程施工现场消防安全技术规范gb50720-2011建筑施工模板安全技术规范jgj1622008地铁工程施工安全评价标准gb50715-2011建筑工程绿色施工评价标准 gb/t 50640-2010深圳经济特区建设工程施工安全条例（2004修正）深圳市建设工程现场文明施工管理办法深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集中国建筑股份有限公司项目管理手册 、安全生产管理手册中国建筑施工现场安全防护标准图册（试行）深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地评选办法（深建协 2012第030号）广东省aa级建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价（试行）办法（粤建安协2008 017号）建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价试行办法（中建协 2008）深圳市城市轨道交通工程文明施工管理办法（送审版）深圳市城市轨道交通工程质量安全管理办法（深府 2011 5号文）中建一局集团安全文明生产标准化创优管理办法中建一局集团绿色建筑施工管理标准（yqb-085-04）等3.工程概况3.1工程概况3.1.1项目概述深圳市城市轨道交通9号线起于南山区深湾站，经下沙、车公庙、景田、梅林、泥岗、红岭片区，止于罗湖区文锦站。线路经过南山区、福田区和罗湖区，总体呈几字型布置，是中心城区内主要居住与就业区之间的局域线。根据初步设计文件统计，线路全长25.38km，全部为地下线路；全线共设车站22座，其中换乘站9座；全线设车辆段和停车场各一处，车辆段位于滨海医院站东北侧，停车场位于梅林东站东南侧；全线设110kv主变电站两座，分别位于侨城东和银湖。项目总投资约 227 亿元，其中bt范围内工程费暂定价约为 127亿元，物业开发工程招标工程费暂定30亿元。本工程要求2016年年底实现移交，2017年正式开通运营。3.1.2标段概述深圳市城市轨道交通9号线bt项目全线设侨城东车辆段和笔架山停车场各一处，其中侨城东车辆段定位为7、9号线车辆大架修段，笔架山停车场隶属于侨城东车辆段管理。车辆段及停车场位置如图所示。图3.1-1 车辆段及停车场位置图表3.1-1 工程基本情况和各参建方基本情况序 号项 目内 容1工程名称深圳地铁9号线bt工程9105标段2工程地址深圳市福田区3建设单位深圳市地铁集团有限公司9号线分公司4勘查单位广州地铁设计研究院有限公司5设计单位广州地铁设计研究院有限公司6监理单位铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司7监理管理单位铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司8质量、安全监督单位深圳市建设工程质量监督总站、深圳市施工安全监督站9bt方中建南方投资有限公司10施工单位中国建筑一局（集团）有限公司11投资性质bt模式12合同工期2012年7月1日至2016年12月31日13合同质量目标力争9号线工程获得鲁班奖或詹天佑奖或国家优质工程金质奖3.1.3车辆段概况深圳市城市轨道交通9号线侨城东车辆段位于白石路、侨城东路、滨海大道、红树林路围成的地块内，东西长约1000m，宽约240m，距离滨海医院站约760m，总占地面积约24.1公顷，其中车辆段与综合基地新建房屋总面积为212621m2。如图所示。车辆段内房屋建筑主要有运转综合楼、污水处理站、工程车库、洗车机棚及控制室、调机库、联合检修库、主变及牵引变电所、运用库、车辆段综合楼(含控制中心)、维修综合楼、司机公寓、地铁公安办公楼等建(构)筑物，轨行区及运用库为一层覆土上盖建筑。图3.1-2 侨城东车辆段推荐方案鸟瞰图图3.1-3 侨城东车辆段透视图3.2安全文明施工重难点分析3.2.1采用bt模式，施工周期长深圳地铁9号线采用“融资+设计施工总承包”的bt模式，融资额度大，回购周期长，工程从施工准备到试运营阶段历时四年半，各阶段的安全文明施工要求保持良好。3.2.2受场地拆迁、设计出图影响大由于地铁工程的具体特点，部分初步设计方案尚不稳定，初步设计需要的勘察不满足设计要求，场地内产权的单位场地的移交不确定等。工程的平面布置和施工安排需根据场地移交和设计出图的情况在过程中进行调整。3.2.3占地面积大，工程量大，专业关系复杂总建筑面积达21万平米，单体多，涉及专业多、结构工程量大、各专业间关系复杂，场内改迁的箱涵工程量大，与区间车站的施工相互交叉影响。3.2.4碴土运输条件制约大，环境保护要求高侨城东车辆段用地范围大，场区内需大面积挖土，外弃土方。土方运输难度大、制约多。且车辆段毗邻红树林自然保护区，对施工过程中的扬尘、噪声等控制要求严格。3.2.5高大支模、钢结构吊装等高风险作业侨城东车辆段运用库及咽喉区等部位，结构梁宽大，楼板厚度大，且支撑高度普遍在6米以上，最高处达10米，属高大支模，联合检修库钢结构屋盖，置于9米多高立柱之上，跨度达18米，安全风险大。3.2.6台风雨季的排水深圳属台风多发区，由于施工场地面积大，上盖汇水面积大，场地内检修坑比较多，排水的组织好坏，直接影响到工程进度及安全。做好施工排水，特别上盖区域的排水设计尤为重要。4.总体策划4.1安全文明环境保护管理目标4.1.1安全管理目标（1）无因工死亡事故； （2）无发生重伤以上（含重伤）事故；（3）无发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶等重大事故；（4）无发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故；（5）不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故。（6）不发生集体中毒事故。（7）创深圳市安全文明示范工地及国家aaa级安全文明标准化诚信工地。 4.1.2环境管理目标环境、职业健康目标为“两达标、两防”，建设绿色工地。“两达标”即：努力实现废水、废气、固体废弃物(三废)排放达到国家及深圳市规定的排放标准；作业场所有有毒有害气体、粉尘、噪声治理达到国家、行业卫生标准及环保技术标准。“两防”即：防止污染事故的发生；防止急性职业中毒事故的发生。4.2组织机构项目部成立安全文明创优领导小组，构成如下：总指挥：贺小村（指挥长）组长：闫国丰（项目经理）副组长：田树志（安全总监）、阎丽英（项目书记）组员：李伟（总工程师）、王明光（生产经理）、梁炎垣（商务经理）、张波/朱元（技术主管）、机电部经理、工程部责任师、安全员、劳务管理员以及各分包施工单位管理人员。图4.2-1 安全文明创优领导小组架构图作为公司的重大项目，对于工程创优，公司给予大力支持，特成立专家顾问组、创优指导小组，负责指导工程创优策划的总体设计、指导以及资源配置的协调。同时设立创优迎检小组，创优申报小组，影像资料小组，安全文明档案资料小组。（1 ）专家顾问组序号姓名小组职务工作职务1郝小涛组长中建一局副总经理2张明铁组员中建南方党委书记3马焕章组员中建一局华南区域公司技术顾问（2 ）创优指导小组序号姓名小组职务工作职务1龚静漪组员中建一局华南区域公司总经理2李骁波组员中建一局华南区域公司副总经理3吴国锋组员中建一局华南区域公司安全总监4牛文利组员中建一局华南区域公司副总经理（3）创优迎检小组序号姓名小组职务工作职务工作内容1牛文利组长中建一局华南区域公司副总经理负责对外协调关系公关2闫国丰副组长项目经理1）迎检工作总负责2）迎检汇报材料汇报人3）迎检陪同工作领队人3吴国锋副组长中建一局华南区域公司安全总监负责宣传公司层面对项目的管理与支持4李伟组员项目总工接待检查团5阎丽英组员项目书记会场布置，招待，摄影6王明光组员项目副经理现场标识、路线安排7田树志组员安全总监施工现场安全文明、现场标识、路线安排9林洋组员安全主管书面汇报材料、多媒体汇报材料制作10邵建科组员安全资料迎检内业资料准备（4）创优申报小组序号姓名小组职务工作职务工作内容1田树志组长安全总监负责及时组织各级安全、文明施工工地的申报工作3林洋组员安全主管配合组长工作5张波、朱元组员技术主管配合组长工作（5）影像资料小组序号姓名小组职务工作职务工作内容1田树志组长安全总监负责创优影像资料的收集、整理、存放、外部制作协调2张波/朱元组员技术部经理负责反映绿色施工的照片提供4林洋组员安全主管负责反映现场安全文明施工管理特点的照片提供5孟凡光组员工程部经理协助反映现场安全文明施工照片7阎丽英组员项目书记负责提供和谐共建、领导关怀的照片提供8机电经理组员机电经理负责反映机电安装工程安全文明施工的照片提供（6）安全文明档案资料小组序号姓名小组职务工作职务工作内容1林洋组长安全主管负责协调安全文明工程档案资料的收集、整理和正确性、完整性,负责创优工程资料的培训工作2邵建科组员安全资料主管负责安全文明档案资料的收集、整理工作3机电部经理组员机电部经理负责临电工程档案资料的收集、整理工作4.3创优成员总体职责序号姓名职位职责1郝小涛张明铁马焕章专家顾问工程创优策划工作的总体设计与指导2龚静漪李骁波等指导小组工程创优策划的指导，从公司层面协调相应资源配置3贺小村总指挥工程创优总体部署、指导与协调4闫国丰项目经理（1）负责安全文明施工目标的制定，完成公司创优内部评审；（2）负责组织编制创优策划实施方案；（3）建立完善的创优生产运行体系并督导运行；（4）负责成立创优工程领导小组并明确责任分工；（5）定期组织外部观摩、学习活动；（6）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。5王明光项目副经理（1）组织项目人员对创优标准进行系统培训；（2）全面负责实施创优策划方案；（3）负责创优工作的总体控制，对施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；（4）协助项目经理建立完善创优运行体系；（5）定期组织项目人员考核分包现场施工管理；（6）对现场的安全文明施工负全责；6机电经理（1）组织项目人员对创优标准机电部分进行系统培训；（2）全面负责实施创优策划中机电专业方面方案；（4）协助项目经理建立完善创优运行体系；（5）定期参加考核分包现场施工管理；（6）协助生产经理对安全文明施工的管理；7李伟项目总工（1）建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件；（2）负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理；（3）绿色施工推广及运用管理；（4）过程总结管理8田树志安全总监（1）负责创优工程生产体系的全过程安全文明管理；（2）协助项目总工编制项目创优实施计划；（3）负责安全文明问题的分析并监督整改；（4）定期对分包进行安全文明意识及相对应创优标准培训；（5）对现场安全文明严格按照相对应创优标准执行检查验收；（6）组织编制安全文明施工管理各项制度9阎丽英项目书记（1）负责过程创优迎检招待的全过程策划；（2）负责创优的内外部协调；（3）负责创优工作的行政策划；（4）负责过程创优工作招待安排；（5）负责过程创优资料的打印、装订10张波、朱元技术主管（1）编制施工组织设计；（2）编制专项施工方案；（3）负责创优工程体系全部的技术工作11孟凡光工程部经理（1）负责过程创优工程的执行与实施；（2）负责过程创优实体的现场策划与监督实施；（3）负责安全文明施工管理体系的现场管理；（4）定期向生产经理汇报创优实施中遇到的问题并组织解决；（5）保持过程创优实施的持续改进。（6）定期组织摄像、照片拍摄；12邵建科安全资料员（1）负责工程安全文明资料的收集和整理，保证资料的完整性和规范性，满足地方和国家资料管理规定要求；（2）每半个月进行一次工程资料的自查活动，并将自查结果以书面形式上报项目安全总监和总工；（3）督促技术机电部、工程部、施工班组、物资部等资料管理相关部门及时上报资料。13劳务管理员（1）监督项目劳务管理体系运行情况（2）理解劳动合同和劳动保护相关法律规定，并宣贯（3）监督劳务人员劳动合同签订和劳动保护实施情况（4）监督考务人员工资发放情况4.4 aaa级安全文明标准化诚信工地的申报流程和计划4.4.1 申报流程在深圳市建筑业协会申报“深圳安全生产与文明施工工地”的评选；在完成工程总量的三分之一以上和地下构筑物至地面以上2米（地下构筑物只地面以下2米）的施工期间，各获得一次或一次以上“深圳安全生产与文明施工工地”奖的可以参加“双优样板工地”奖的评选；获得“双优样板工地”奖后由深圳市建筑业协会向广东省建筑业协会推荐参与“广东省aa级安全文明标准化诚信工地”的评选；获得“广东省aa级安全文明标准化诚信工地”奖并排列在前三名的情况下由广东省建筑业协会向中国建筑业协会推荐参与“国家aaa级安全文明标准化诚信工地“的评选。4.4.2申报计划根据本工程的施工进度安排，本工程的创优申报计划如下：4.4-1侨城东车辆段里程碑控制时间表序号工序名称里程碑控制时间点备注1土方工程2013年6月30日2基础及围护工程2013年10月1日3主体结构2014年7月30日4月、11月申报深圳市双优样板工地4车辆段轨通2015年2月1日1月申报aa5车辆段电通2015年9月30日5月申报aaa6具备接车条件2015年12月30日7房屋装修工程及普通机电安装工程完成2015年12月30日8开通试运营2016年12月30日表4.4-2 申报计划表评选项目评选时间申报条件及达标分数申报工程进度项目申报时间深圳安全生产与文明施工样板工地每年4月、11月已达到建筑施工安全检查标准优良等级（安全和文明施工评分在 85分以上）建筑工地“五个一”工程的建设完成工程总量的三分之一以上；地下构筑物至地面以上2米，地下构筑物至地面以下2米2014年4月、11月广东省aa级安全文明标准化诚信工地每年4月30日前按照建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价评分表评价的总分，80分89分，主体工程形象进度应达到50%以上2015年1月国家aaa级安全文明标准化诚信工地每年5月31日前按照建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价评分表评价的总分达到90分及以上主体工程形象进度应达到70%以上2015年5月4.5 创优目标分解序号评价内容扣 分 标 准应得分数组织责任人目标得分1按照建筑施工安全检查标准(jgj59-2011)检查经建设行政主管部门或建设工程安全监督机构按照建筑施工安全检查标准检查：75分79分得50分；80分84分得55分；85分89分得60分；90分94分得65分；95分以上得70分。其中安全管理10分，专项安全管理75分，文明施工15分70分生产经理-王明光安全总监-田树志项目书记-阎丽英65分以上2依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利和切身利益在制定、修改或决定有关劳动安全卫生、保险福利等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时，没有经过职工代表大会或全体职工讨论协商确定的扣5分；没有对其公示或告知劳动者的扣3分；在招用劳动者时，没有如实告知职业危害、安全生产状况的扣2分10分商务经理-梁炎垣安全总监-田树志项目书记-阎丽英10分3签订劳动合同，提供劳动保护条件劳动合同中没有签订劳动保护、劳动条件和职业危害防护的扣5分；未按照劳动合同 的约定提供劳动保护或劳动条件的扣5分10分商务经理-梁炎垣安全总监-田树志项目书记-阎丽英10分4有无违章指挥或强令冒险作业以暴力、威胁等手段强迫劳动者劳动的或违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的扣5分；将劳动者拒绝违章指挥、强令冒险作业视为违反劳动合同或解除劳动合同的扣5分。10分生产经理-王明光10分总 计100分95+5.实施方案5.1 办公生活区生活区管理切实关系到企业职工的职业健康与安全，体现现场文明施工的管理水平和职工的文明素质,是施工现场安全文明管理中重要的一环。办公生活区的主要要求及实施办法见下表5.1-1： 63深圳地铁9号线bt工程9105标 【aaa创优策划】表5.1-1 办公生活区主要要求及实施办法表序号项目主要要求实施重点责任分工责任人1办公与宿舍现场办公生活区与施工作业、材料存放区划分清晰，并应采取隔离措施；宿舍、办公用房的防火等级应符合规范要求；建立消防保卫制度，建立卫生责任制度1.在车辆段规划预留用地处设置办公生活区，与施工现场用砖砌围墙进行分隔2.办公生活区规划设计时考虑消防通道，消防器材配备齐全，采用防火等级a级的材料搭设板房3.建立消防保卫责任制，划分责任区，聘用专业的保安公司进行管理4.办公区、食堂、生活区卫生进行分区责任管理，生活垃圾分类，与环卫公司签订垃圾处理协议，定期将垃圾外运；由专业清洁服务单位定期除“四害”临建的布局和设计张波临建材料的防火等级林洋临建的消防设施林庆吕临建施工的过程控制孟凡光消防保卫及卫生制度建立、检查和落实孙凤维2工地食堂1）工地食堂规模与工程建设规模及用餐人数相适应；2）工地食堂必须办理卫生许可证，食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的体检合格证并统一穿白色工作服；3）生熟食应分别存放；落实防蝇、污水排放等措施；4）完善食品采购、食物留样等卫生管理制度。管理人员食堂面积约240平米，满足高峰期150人用餐；工人食堂面积约1500平米（根据场地情况，分批建设，前期在预留用地和变电站处设置，后期在白石路侧非施工区域设置），满足高峰期近2千人用餐需求食堂配备有储藏室、操作间、配菜间、餐厅区等，有给排水、电气照明、通风设备；食堂工作人员办理体检合格证，统一穿白色工作服，办理卫生许可证；建立食堂卫生管理制度食堂设计张波食堂卫生防疫工作及证件办理孙凤维3医疗室1）配备专职医务人员（500人以下不少于1名，500人及500人以上不少于2名）；2）购置常用药品和氧气瓶、担架等常用医疗器械等设置医疗室一个，配备两名专职医务人员，配备常用药品及常用医疗器械；不定期聘请专业人员对员工进行常规体检和医疗保健宣传医疗室的建设阎丽英4洗浴室生活区应设专门的淋浴室，并按作业人员的数量设置足够的淋浴设施（500人以下不少于20个淋浴头，500人及500人以上不少于30个淋浴头），淋浴室在寒冷季节应可供应热水管理人员、工人生活区分别设置男、女淋浴间，管理人员宿舍区配备9个淋浴头，工人宿舍区共配备约60个淋浴头；热水供应采用太阳能、空气能供热淋浴室的设计张波淋浴设施的布置林庆吕淋浴间的管理孙凤维5阅览室设置专门的阅读或学习场所 （阅览室面积：500人以下不少于20平方米，500人及500人以上不少于30平方米），并配备书刊杂志及报刊设施等在办公区一楼设置阅览室，约36平米，配备工程技术管理类、现场质量安全文明管理类、人文艺术类等书籍200多册，订阅参考消息、南方都市报、深圳特区报等期刊报纸阅览室的建立和管理孙凤维6娱乐室设置专门的娱乐场所（娱乐场所面积：500人以下不少于30，500人及500人以上不少于50，食堂的餐厅空间可以兼用），并配备电视机、vcd播放机或棋盘、台球桌、乒乓球台等其他体育、娱乐设施，娱乐室应制定管理制度并由专人负责管理食堂的餐厅配备电视机、dvd播放设备；设置乒乓球室、标准篮球场、羽毛球场，办公室统一管理娱乐场所的设计张波娱乐设施的配置和管理孙凤维深圳地铁9号线bt工程9105标 【aaa创优策划】5.2施工现场安全文明实施重点5.2.1 科学的施工组织和策划本工程采用bt模式，受场地拆迁和设计出图影响大，且场地面积大、专业关系复杂、施工周期长，科学的施工组织和策划，对工程的进度、质量和安全文明控制都尤为重要。根据场地移交和设计出图情况，结合深圳市地铁9号线工程实施总体策划对车辆段的要求，经地铁集团、监理单位及公司专家顾问审核，制定本标段的总体施工策划，每年度制定年度施工策划。实施过程中，根据合同约定、总策划要求制定合理的施工组织设计及施工方案，执行过程中注意及时根据实际情况调整，各种策划和方案编制时都有安全文明、环境保护、职业健康、绿色施工的具体设计和论述。同时根据实际进度按需要编制专项方案，严把现场实施关和检查验收关，过程不断总结、改进，确保安全文明及绿色施工措施落到每个工作之中。在方案实施和施工组织时，质量、安全、文明、环保、进度各项目标齐头推进，不能抢进度的同时不顾及其他目标。5.2.2 高大支模、群塔作业等高风险作业的控制运用库和联合检修库的高大支模，北侧桩板式挡墙结构的单侧支模，联合检修库钢屋盖的吊装，场地内群塔作业及办公楼的脚手架是本工程的重大危险源，安全风险大，是重点控制对象。具体的控制措施见下表5.2-1：深圳地铁9号线bt工程9105标 【aaa创优策划】表5.2-1 重点控制对象控制措施表序号重大危险源名称部位主要危险因素可能导致的事故主要控制措施1高大支模工程运用库及咽喉区上盖梁板、立柱模板工程，联合检修库立柱模板工程各种模板存放不整齐、过高大模板不按规定正确存放、清扫模板和刷隔离剂时，未将模板支撑牢固，两模板中间未设置不少于60cm的间距，未设1.2m高的围栏防护模板上施工荷载超过规定或堆料不均匀模板支撑体系设计不合理模板支撑在非承重架上拆除模板时未设置警戒线或无监护人看护模板拆除前无砼报告或强度为达到规定提前拆模高处坠落、坍塌、物体打击1、编制专项施工方案，在方案中对模板支撑体系进行受力计算，对复杂节点绘制深化图，现场严格按照审批后的方案实施2、对于运用库和联合检修库的立柱使用的大模板，按照安全文明标准化管理进行存放管理3、及时设置安全标志警示牌、防护栏4、对运用库的高大支模在施工前进行堆载试验，检验方案的合理性5、在混凝土浇筑过程中专人对支撑体系察看6、严格执行模板支撑体系验收和拆除程序2钢结构起重吊装工程联合检修库屋盖起重人员不了解起重机械性能无资质安装、拆除、维护限位保险装置失灵吊钩无保险装置，钢丝绳、吊钩磨损严重不正确使用吊索具高塔指挥不适用对讲机起重伤害、人身伤害、坍塌倾覆、车辆伤害、车辆损坏1、编制专项施工方案并严格实施2、塔吊的安装、顶升和拆除应有资质单位操作3、加强现场管理，起重工、司索、指挥应持特种作业证上岗，严禁工人无证、违章操作；4、及时设置警示标志、防护栏和专职的监护人员；5、设置专人对设备进行检查、维护、保养3群塔作业运用库及咽喉区、联合检修库相邻塔吊之间的距离小于工作大臂的长度相邻塔吊之间高度差过小塔吊指挥不统一，吊装作业矛盾无防撞措施或措施不可靠风雨天气塔吊闲置时未采取防碰撞措施塔吊倒塌倾覆、高处坠落、人身伤害、机械伤害、物体打击1、编制群塔施工方案并严格实施2、合理选用和布置塔吊，考虑塔吊之间的安全距离和高度差3、塔吊的顶升有项目部统一安排，塔吊顶升严格按照申请程序，严禁擅自顶升4、风雨天气闲置时期塔吊做好防碰撞措施5、由专职人员进行塔吊作业指挥4脚手架工程维修综合楼、综合办公楼使用的钢管、扣件不合格脚手架设计不合理脚手架基础未整平，无排水措施扫地杆、剪刀撑等未设置或设置不符合要求架体与建筑物未拉结或拉结不符合设计要求、被拆除操作面未满铺脚手板、未按规定挂安全立网未设置安全通道或通道设置不合理疲劳作业或非架子工操作拆除脚手架未设置警戒线、无人看管倒塌、物体打击、高处坠落1、编制专项施工方案，对脚手架的受力进行验算，计算后确定脚手架的各项参数，并按照规范要求做好基础、连墙件、剪刀撑等构造措施，现场严格实施2、脚手架搭设的同时做好上人通道，操作层及时铺设脚手板，同步挂安全立网，及时加设水平兜网3、脚手架、扣件使用合格产品4、架子工持证上岗5、逐层拆除脚手架，拆除时下方设置警戒线，专人看护深圳地铁9号线bt工程9105标 【aaa创优策划】5.2.3 安全文明标准化的施行中国建筑已经在项目管理和安全文明施工实现了标准化，本项目重点在于编制和实施适合于本工程的、具有深圳市及地铁要求的标准化文件，实现标准化的再一次提高和跨越。标准化的实施需要从设计、施工、维护及改进等各方面推进，同时施行中需要开阔的视野、开放的思维和必要的支持，以安全、实用、美观为出发点，体现建设者的智慧。本工程依据企业安全生产管理手册（zjq00-gl-028-2010）和施工现场安全防护标准图册（zjq00-gl-029-2010），结合车辆段工程具备建筑工程、轨道工程、大型设备机电工程的特点，制定本项目的安全策划和深圳地铁9号线bt工程9105标段安全文明施工标准化图册 ，指导本工程的安全文明施工，同时为类似工程提供参考。同时项目部需要建立标准化设施的评审、检查、验收及管理制度，同时充分听取相关单位和人员的意见和建议，对标准化图册进行逐步完善。5.2.4 绿色施工城市轨道交通是城市公共交通的骨干，它具有运量大、速度快、节能、安全可靠、污染少、占地少等特点，符合可持续发展的原则，属绿色环保交通体系。地铁工程的建设应充分体现城市轨道交通的绿色环保，在地铁工程建造过程中做到绿色施工。侨城东车辆段毗邻红树林鸟类自然保护区和红树林海滨生态公园，在设计理念上就考虑到保护深圳市这条具有时代性、标志性和生态性的绿色滨海长廊，车辆段在建成后将恢复成城市公园，与自然保护区和海滨公园相协调。在车辆段的施工过程中，做到环境保护和节水、节能、节材、节地，是绿色建造的重要环节，也是响应绿色地铁的必然要求。针对车辆段的绿色施工，我们将从管理和技术两大方面着手。管理上，成立绿色施工的组织机构，人员进行职责分工，建立绿色施工方案制度、绿色施工教育培训制度，绿色施工检查、验收、考核评比制度，分包绿色施工管理制度等，提高参与施工过程的管理人员、材料供应商、专业分包及劳务分包单位管理人员等绿色环保意识，对相关责任单位和管理人员进行考核评比，促使全员共同推进绿色施工。技术上，以安全文明标准化和建筑业十项新技术中绿色施工技术（本工程拟采用的绿色施工技术有：施工过程水回收利用技术、预拌砂浆技术、外墙自保温体系施工技术、工业废渣及（空心）砌块应用技术、铝合金窗断桥技术、太阳能与建筑一体化应用技术等）为支撑，推动绿色施工的技术创新，应用和提高绿色施工技术。同时，为了方便各级人员理解绿色施工，宣传绿色施工意义和概念，制定深圳地铁9号线bt工程9105标段绿色施工实施图册。5.2.5 共建联控项目部将在 “共建联控”专项工作平台基础上，以党的十八大精神为指导，科学发展，围绕地铁工程建设中心工作，以“服务中心，保廉提效”为工作主要方向，深入学习贯彻中央“八项规定”和中共深圳市委深圳市人民政府关于改进工作作风、密切联系群众的意见，改进工作作风，密切联系群众，共同开展“党建廉建”建设相关工作，协同开展信访维稳及过程监管及效能监察工作，确保工程质量和工程进度，降低工程成本，提高投资效益。最终实现地铁三期工程“工程优质、工作高效、干部优秀、资产安全”的建设目标。车辆段工程场地面积大，且处于市区，毗邻树林鸟类自然保护区和红树林海滨生态公园。适时通过组织地铁工地“探营”等四方共建的大型活动，结合民众关注的热点问题，开展正面宣传活动，打造央企与市属国企步调一致的整体形象，形成四方共建的同一声音，营造媒体宣传的整体效应。充分利用“清廉驿站”等地铁资源及施工现场一线工点的宣传平台和载体，启动与市人民检察院、福田区纪委等上级单位的廉洁共建活动，拓宽思路，创新廉洁宣教切入点，适时开展廉洁教育进车站、下工地等廉洁宣教活动，进行广泛的廉洁教育，让廉洁自律意识深入人心。对本标段的维稳的关键点进行梳理，建立维稳台帐。不定期的与南方公司、地铁集团，对信访维稳工作难点进行探讨，提出改善措施或建议，形成维稳风险预控及联动机制。同时发挥南方公司工会监督、指导力量，做好农民工工资支付的监管和分包商、材料设备供应商等债务链的管理工作。多方监管，共同保障施工人员权益。5.3 各阶段实施要点5.3.1 施工准备阶段2012年7月至11月为工程的施工准备阶段，该阶段的主要为项目围挡和大门、临建的搭设，安全文明创优小组的建立，各项制度的建立等。5.3.2 基础施工阶段2012年11月至2013年8月为地基基础施工阶段，该阶段的主要施工内容为土方工程、地基处理工程、挡墙桩基工程、工程桩基础工程（包括灌注桩和预应力管桩）。该阶段安全文明施工的实施重点在于桩基钢筋笼和预应力管桩的吊装作业安全防护，防触电，现场消防，防基坑坍塌，现场粉尘的控制，旋挖机械施工噪声控制，泥浆排放的控制，现场的道路设置及排水，雨水、太阳能、空气能利用，项目与周边社区的沟通交流等。5.3.3 主体结构施工阶段2013年9月至2014年7月为主体结构施工阶段，该阶段的主要施工内容为各单体的土建结构施工和联合检修库的钢结构屋盖安装。该阶段安全文明施工的实施重点在于塔吊和钢结构起重吊装的安全防护，临边洞口的防护，脚手架和卸料平台的安全控制，防触电，现场消防，防高空坠落，夜间照明光污染控制，现场的道路设置及排水系统的完善，雨水、太阳能、空气能、风能的利用，项目与周边社区的和谐共建等。5.3.4 装饰装修和机电工程施工阶段2014年8月至2015年12月为装饰装修和机电施工阶段，该阶段的主要施工内容为各单体的室内外装修工程施工和普通机电安装工程，室外市政工程的施工、轨道工程的施工。该阶段安全文明施工的实施重点在于施工电梯的安全防护，临边洞口的防护，脚手架安全控制，防触电，现场消防，防高空坠落，各专业分包单位的管理，现场的道路设置及排水系统的转换，雨水、太阳能、空气能、风能的利用，项目与周边社区的和谐共建等。5.3.5 试运行阶段2016年1月至2016年12月为试运营阶段，该阶段的主要施工内容为轨道工程、电力工程、设备工程、通讯工程等涉及到车辆段与地铁9号线相联通工程的施工。该阶段安全文明施工的实施重点在于对各专业的单位的管理，现场保卫和消防安全的控制。各阶段的安全文明施工的各项内容及实施重点见下表：深圳地铁9号线bt工程9105标 【aaa创优策划】表5.3-1 施工准备阶段序号工作内容实施重点责任分工责任人1安全文明创优小组建立及职责分工组织架构建立，职责分工清晰建立及职责分工闫国丰2安全文明施工各项制度建立生活区消防保卫制度生活区卫生责任制安全施工各项制度文明施工各项制度绿色施工各项制度安全制度建立田树志文明制度建立阎丽英绿色施工制度建立李伟消防保卫及卫生制度建立孙凤维各项制度在合同上的落实梁炎垣各项制度在现场的执行王明光3场地围挡及大门高3m的围挡，围挡张贴特色宣传画；出入口设置大门并设置门卫室，配备门卫，出入口标有企业名称、标识，设置车辆冲洗装置围挡及大门的规划及设计张波围挡大门的ci及门卫设置林洋冲洗装置的选用林庆吕围挡、大门、洗车槽等的施工孟凡光4临建生活区搭设现场办公生活区与施工作业、材料存放区划分清晰，并应采取隔离措施；宿舍、办公用房的防火等级应符合规范要求；五个一要求临建的布局和设计张波临建材料的防火等级林洋临建的消防设施林庆吕临建施工的过程控制孟凡光五个一要求的落实孙凤维表5.3-2 安全管理序号项目主要要求实施重点责任分工责任人阶段1安全生产责任制建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，按规定配备专职安全员，按计划使用安全生产资金，制定安全生产管理目标并分解，定期考核建立以项目经理闫国丰为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，并经责任人签字确认；配备安全总监一名，安全主管一名，专职安全员三名，并要求基础阶段分包单位配备相应数量安全员；每月月末公司主管安全领导对项目经理进行考核，项目经理对各部门经理进行考核，各部门经理对各部门人员进行考核，签字确认建立安全责任制闫国丰施工准备阶段至试运营阶段2施工组织设计及专项施工方案危险性较大的分部分项工程编制专项方案，超过一定规模的应组织专家论证，经施工单位企业技术负责人、总监批准，现场按方案实施编制专项方案编制计划，并严格执行，对运用库高支模、群塔作业、联合检修库钢结构安装等专项方案组织专家论证，方案经各方审批，现场严格按照审批后的方案实施施工组织设计及危险性较大方案的审批贺小村施工准备阶段至装修机电阶段施工组织及方案的审核审批李伟方案编制张波朱元3安全技术交底对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底，并签字确认新进场工人必须经过安全技术交底和三级安全教育方可进场施工每月初现场责任师对项目各工种操作人员进行安全技术交底，专业技术负责人和安全总监参与，并要求监理进行见证安全技术交底编制和交底责任师施工准备阶段至试运营阶段安全技术交底的把关张波朱元施工准备阶段至试运营阶段安全技术交底的监督田树志施工准备阶段至试运营阶段4安全检查建立安全检查制度定期进行周检、月检、季度检，不定期的专项检查安全检查的组织闫国丰施工准备阶段至试运营阶段安全检查的参与和监督田树志5安全教育建立安全教育培训制度，新人工人进行三级安全教育培训和考核新进场工人必须经过安全技术交底和三级安全教育方可进场施工安全教育培训制度建立和运行田树志施工准备阶段至试运营阶段6应急救援制定应急预案，定期组织演练，配备救援器材和设备配备应急物资；进行基坑坍塌、火灾、机械伤害和触电事故的应急救援演练应急救援的组织田树志施工准备阶段至试运营阶段应急救援物资的准备陈清明7分包单位管理对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格审查，签订安全生产协议书在分包单位的招标和选择过程中，审查其资质、安全生产许可证，项目经理及安全员等资格证书，签订合同中附安全生产协议审查资质、安全协议签订梁炎垣施工准备阶段至试运营阶段8持证上岗项目经理、专职安全员和特种工应持证上岗特种作业工人必须持省级以上建设行政主管部门颁发的有效证件方可上岗；项目经理须持有安全b证，安全员须持有安全c证合同中的约定梁炎垣施工准备阶段至试运营阶段施工中的检查林洋9安全生产事故处理发生安全事故时及时报告，对事故进行分析，制定防范措施办理施工团体意外伤害险；出现安全事故时及时报告，认真调查分析，制度针对性的防范措施，防止事故的再发生，并对管理人员和操作人员进行教育施工团体意外伤害险的办理阎丽英施工准备阶段至试运营阶段事故发生时报告闫国丰事故的分析和对人员的教育田树志10安全标志施工现场设置重大危险源公示牌，出入口及主要施工区域、危险位置设置安全警示标志牌设置重大危险源公示牌，在主出入口，基坑边，起重吊装区域，电箱等处设置安全警示标志牌安全标志的样式、制作及规划布置林洋施工准备阶段至试运营阶段现场实施王明光表5.3-3 专项安全管理序号项目主要要求实施重点职责分工责任人阶段基坑工程符合建筑基坑支护监测技术规范gb50