详细完整公司岗位说明书.docx

文件编号：th-gwsm 版本号：0.1 编制： 审核： 审批：总经理岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期总经理总经理办公室无总经理助理、办公室主任、销售经理、工程部经理、财务经理2职位目标制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织机构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.制定和实施公司总体战略1. 制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行经营调整；2. 主持阶段性目标计划的制定与分解。2.制定和实施公司年度经营计划3. 根据年度经营目标，组织制定、修改、实施公司年度经营计划；4. 监督、控制经营计划的实施过程；5. 组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。3.建立良好的沟通渠道1. 负责与公司高层保持紧密沟通，定期向公司高层通报经营战略和计划执行情况、资金运作情况和盈亏情况、组织机构和人员调配情况及其它重大事宜；2. 建立公司与客户、供应商、合作伙伴等部门间的流畅沟通渠道；3. 主持开展公司与公共关系活动，数量良好的企业形象；4. 部署及指导、控制公司各下属工作。4.制度体系建设与管理1. 根据企业实际情况，不断完善公司的管理制度体系，在公司内部推行行之有效的管理模式，并监督各部门对各项管理制度的制定及推行；2. 推行企业文化建设工作。5.主持公司日常经营工作1. 负责公司员工队伍建设，选拔高层管理人员；2. 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；3. 代表公司参加重大业务、外事和其它重要活动；4. 根据市场需求，下达任务调整计划；5. 审核签发以公司名义发出的文件；6. 处理公司重大突发事件。6.直接领导公司各部门开展工作1. 建立公司财务制度，组织制定财务政策，审批重大财务开支；2. 领导建立健全营销管理制度，组织制定营销政策，参与公司重大营销合同谈判、签订。7.人事有能力、表现突出、表现一般或者造成公司损失的员工有提拔、涨薪、处分或者开除。4工作权限权限1. 公司重大问题的决策权；2. 对公司经营目标的的确定权；3. 对公司人事的任免权；4. 对公司各项工作的监控权；5. 对公司员工奖惩的决定；6. 对下级之间工作好、争议的裁决权；7. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；8. 财务审批权。5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作高层管理人员、公司内各部门；对各文件或人员调配核准、审批，各部门建立、重组或解散。外部协作政府机构、客户、供应商、合作伙伴等洽谈、合作总经理助理岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期总经理助理总经理办公室总经理无2职位目标根据公司发展战略和总经理的要求，协助总经理进行公司经营管理和内部协调工作，并完成总经理授权范围内的其他事宜。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.公司发展战略制订与管理1. 协助总经理制订公司中长期发展战略和年度经营计划；2. 监督公司战略及各部门经营计划的运行情况，发现问题及时向总经理汇报，并提出整改意见；3. 及时和各部门保持工作沟通。2.公司经营管理1. 协助总经理对公司运营与各职能部门进行管理，协调各部门关系，组织召开各部门沟通会议或工作会议；2. 主动协调解决日常经营管理中遇到的各种问题，并对无法处理和决策的问题及时向总经理请示解决；3. 积极了解和掌握公司各方面动态，在深入调查了解的基础上及时向总经理提出合理化建议，为总经理正确决策提供参考；4. 组织召开经营会议，对经营计划完成情况进行总结分析，并对下一步工作进行总体部署。3.制度体系建设与管理1. 根据企业实际情况，不断完善公司的管理制度体系，在公司内部推行行之有效的管理模式，并监督各部门对各项管理制度的制定及推行；2. 协助总经理推行企业文化建设工作。4.公共关系管理协助总经理处理与政府部门、金融机构和其他合作伙伴的各类公共关系，组织协调相关事宜。5.其它完成总经理交办的其它工作。4工作权限权限1. 对公司战略发展规划的制定有建议权2. 对公司战略及工作计划的执行情况具有监督监察权3. 对公司日常经营与管理工作有建议权4. 对公司工程、设备等项目具有整体监控权5. 对公司管理制度体系的建立与完善具有建议权，并对其执行情况具有监督检查权6. 对公司重大决策具有建议权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门通知调整、建议、审核，决议传达外部协作非销售业务的所有业务单位信息传达行政部经理岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期行政部经理行政部总经理人事专员、办公室内勤、行政专员2职位目标总经理领导下,做好办公室的日常管理工作,落实公司安排的工作任务,组织完善公司的制度建设,协调公司内外部关系。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.办公室工作控制在总经理的领导下，负责主持办公室的全面工作，组织并督促办公室人员完成本职范围内的各项工作任务。2.后勤管理1. 统筹管理公司行政后勤服务工作：2. 监督后勤工作的执行，并提出改进意见；3. 负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；4. 负责公司的车辆调度。3.对外关系维护负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持。4.信息收集整理组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责指导记录公司年度大事记。5.会务管理负责筹备、组织、安排公司召开的会议和全体员工大会工作，并检查督促办公会议和领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。6.档案管理统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案管理的各项制度，协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督，做好保密工作。7.公文写作协助起草总经理授意的综合性工作计划、总结和本部门工作报告， 以及公司各类通知、通报等的起草8.文化宣传配合公司进行企业文化的宣传与建立，指导员工在工作贯彻企业文化9.人事建议有能力、表现突出、表现一般或者造成公司损失的员工有提拔、涨薪、处分或者开除。10.行政事务行政事务的工作管理11.印章管理公司行政章的保存、使用记录12.其他工作完成总经理交办其他的任务4工作权限权限1. 本部门一般性事务的决策权2. 本部门管理制度的解释权3. 本部门人事任免以及甄选的建议权4. 本部门人事调整建议权5. 本部门工作情况的监督检查、公司行政事务范围内的监督检查权6. 对直接下属员工的考核权力7. 本部门内部争议裁决权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门办公用品的发放、行政保障人事等事务的协调处理外部协作政府相关部门、行业协会、媒介组织接待和参观等事务性工作人事专员岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期人事专员员行政部行政部经理无2职位目标为确保人力资源工作有序规范的开展，完成人力资源管理的目标，完成人员招聘与录用，培训与发展，绩效与奖惩，员工关系管理，薪酬福利及人员信息档案管理办理，同时协助人力资源日常事务。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.招聘、录用与解聘1. 进行面试安排并记录面试结果； 2. 办理员工入职、转正、离职手续；3. 指导员工办理相关手续，并审核相关手续是否齐全，信息是否正确完备。2.人员培训与发展协助员工办理学历学位深造、职称晋级等的相关手续；及时更新员工培训记录；办理员工内部晋升手续；3.人力资源日常事务工作协助员工办理考勤休假管理、加班管理、出差管理手续，并审核相关手续，提报相关考勤数据4.人事档案管理审核人员档案手续，建立健全人员档案，统计及录入人员信息， 并完成人事报表。4工作权限权限1. 应聘人员资格的审核权 2. 部门主管以下的员工的薪资建议权3. 员工合同的审核权4. 绩效考核资料的审核权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门信息沟通外部协作人才网、人才市场、职介机构、猎头公司、劳动局、院校就业办、培训机构保持联系办公室内勤岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期办公室内勤行政部行政部经理无2职位目标负责行政管理、后勤总务工作，协助行政部经理完成行政部工作3职责任务序号工作职责具体工作任务1.档案管理维保档案的归档2.后勤管理协助行政部经理完成后勤管理方面的工作3.信息收集整理1. 收集和了解各部门的工作动态，掌握公司主要活动情况，为上级领导决策提供意见和建议，负责记录公司年度大事记。2. 负责接听报修电话。3. 负责各电梯故障情况记录和反馈。4.文化宣传配合公司进行企业文化的宣传与建立，指导员工在工作贯彻企业文化5.福利发放公司员工的月度福利发放6.其他工作完成上级领导交办其他的任务4工作权限权限5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门传达、监督、信息收集外部协作行政专员岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期行政专员行政部行政部经理无2职位目标协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.行政管理协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；2.文档整理协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3.行政服务协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；4.员工考核考核和指导行政部工作 协助承办公司相关法律事务； 5.行政事务参与公司经营事务执行工作；6.其他工作完成上级领导交办其他的任务4工作权限权限5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门传达、监督外部协作财务部经理岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期财务部经理财务部总经理出纳、会计、采购2职位目标完善公司财务管理制度，确保公司资金可供公司健康、快速、稳定的发展。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.财务计划负责制定年度财务计划2.成本控制负责项目成本控制3.计划跟踪责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况4.制度建立建立、健全财务部的相关管理制度及流程5.资金掌控负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作6.财务预警掌握整个公司的财务状况，对诸如资产负债率，应收账款，流动资金，成本，费用等项目制定相应的安全警戒线，实现异常及时报警7.财务汇报向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议8.外部关系控制管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来9.其他工作完成总经理交给的其他工作4工作权限权限1. 经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。2. 对下属人员有业务指导权和考核权。3. 对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。4. 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门资金协调、控制外部协作银行、税务、工商及其他机构协作会计岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期会计财务部财务部经理无2职位目标3职责任务序号工作职责具体工作任务1.财务计划协助财务部经理制定业务计划、财务预算、监督计划2.档案管理核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案3.账目管理登记保管各种明细账、总分类账4.账务核对定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜5.财务分析设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表6.财务管理具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目 7.印章管理财务专用章由会计保管8.其他工作完成财务经理交办的其他工作。4工作权限权限5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作外部协作出纳岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期会计财务部财务部经理无2职位目标进行现金的提娶送存、保管等工作，保证企业经营活动的正常进行；完成公司现金和银行存款的清查工作，确保账账、账实相符。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.现金管理现金的日常收支和保管，银行帐户的开户与销户2.费用统计每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核，经财务部经理批准后交由总经理3.财务汇报查实、汇报各银行帐户余额，定期向财务部经理汇报具体银行存款及备用金情况4.工资发放办理工资银行卡，发放工资，办理各类信用卡，交存现金；5.其他工作上级领导安排的其他工作4工作权限权限对不符合现金管理相关制度的单据可以拒绝接受5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作外部协作采购岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期采购财务部财务部经理无2职位目标为公司采购性价比更高的原辅料、配件以及其他用品，稳步降低采购成本。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.采购控制1. 全面负责公司采购管理工作2. 直接责任公司采购的元器件质量及物料损耗控制2.采购计划制定根据公司的质量方针和质量目标，制定本部门的采购管理工作目标和计划3.交货控制严控采购物品之质量和交货期及价格，根据市场行情的变化，与供应商进行价格谈判，同时并规范采购作业、制订采购计划、降低采购成本4.采购信息反馈对采购实施有效的管理，每日掌握各类采购质量、数量数据并及时将信息进行反馈，每周向计划部主管汇报一次采购情况，每月对采购管理工作情况进行一次总结，对下个月的采购管理工作有计划性进行安排5.其他工作完成上级交付的其他工作事项4工作权限权限1. 对不合格元器件有拒收权2. 对公司元器件质量控制、成本控制有建议权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门采购信息交流外部协作各元器件、产品公司元器件信息交流销售部经理岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期销售部经理销售部总经理销售专员、销售内勤2职位目标带领销售团队完成销售计划，建立健全销售管理制度，树立公司形象3职责任务序号工作职责具体工作任务1.战略制定参与制定公司营销战略2.计划制定1. 制定长期销售计划，年度计划，季度计划以及计划分解2. 主持制定销售部人员培训计划3.销售监督1. 适时对销售人员进行考核，确保销售计划顺利完成2. 定期对销售人员进行营销知识进行考核，确保销售人会员知识可以满足市场需要4.市场分析及营销策略调整1. 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划2. 了解收集竞争对手的信息，及时调整营销策略5.推广、销售、服务1. 负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作2. 领导合同评审3. 对已售未安装电梯提供售前售后的客户服务6.客户管理1. 制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。2. 负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。3. 接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。4. 处理客户投诉。5. 实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。7.制度制定与监督1. 组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。2. 了解销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。8.其他任务完成上级交办的其他任务。4工作权限权限1. 对下属人员的临时工作调配权2. 对下属人员的工作指导权、工作监督权3. 对销售合同的审核权和确认权4. 销售人员的绩效考核权。5. 销售费用的审核权。6. 销售奖励的审核权。5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门财务部：资金管理。质检部：向质检部提供质量信息，以供质检部的全局质量管控外部协作各电梯生产单位、使用单位、政府单位招投标、销售相关事宜销售专员岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期销售专员销售部部销售部经理无2职位目标超额完成销售计划3职责任务序号工作职责具体工作任务1.计划分解1. 在销售主管的领导下，根据企业销售目标和计划，参与制定企业市场营销策略 2. 依据企业制定所负责区域的产品营销计划，分解产品销售目标 2.客户管理1. 收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备2. 建立与维护客户关系3. 协调、处理相关客户及业务之间的关系4. 做好客户回访工作，及时、有效地处理客户投诉，保证客户对企业的满意情况3.账款管理1. 应收账款的核算、催收2. 对收回的账款要及时报账4.信息收集1. 对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析2. 了解收集竞争对手的信息5.其他任务完成上级交办的其他任务。4工作权限权限5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作财务部账款的报账外部协作各客户单位销售内勤岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期销售内勤销售部销售部经理无2职位目标整理完善客户信息，书记整理销售人员情况，为销售工作提供完整的资料。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.销售人员资料汇总1. 汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结2. 督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交销售经理3. 制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款4. 核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。2.客户管理1. 接、发、处理、保管一切商务往来电、函、图片、信息及文件2. 客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案。3.账务明细编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理4.商务函件编写商务文档、文件5.其他任务领导交予的其他任务4工作权限权限5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作财务部各销售账目处理外部协作各客户单位客户管理工程部经理岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期工程部经理工程部总经理质检部经理、安装部经理、维保部队长、急修队队长2职位目标确保部门完成安装、维保计划，确保安装、维保的电梯安全舒适运行。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.客户管理1. 制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。2. 负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。3. 接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。4. 处理客户投诉。5. 实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。2.计划制定1. 制定长期工作计划，年度计划，季度计划以及计划分解2. 主持制定工程部部人员培训计划3.制度制定与监督1. 组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。2. 了解销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。4.工程督办1. 随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难2. 负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；5.合同管理建立安装、维保项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与甲方的合同的争议和纠纷6.合同评审参与合同评审7.团队建设协调部门内部工作关系，进行团队建设；8.其他任务上级交办的其他任务4工作权限权限1. 对下属人员的临时工作调配权2. 对下属人员的工作指导权、工作监督权3. 销售人员的绩效考核权。4. 工程部费用的审核权。5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门外部协作客户单位技术支持仓库管理员岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期仓库管理员2职位目标负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物责盘点库存物料。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.账目管理按规定做好物资设备进出库的清点、记账和发放工作，做到帐实相符。2.库存盘点做好日常盘点和月末盘点工作，随时掌握库存状态。3.物料管理1. 定期对仓库进行管理，保持仓库的整齐美观，使物料分类排放，存放整齐，数量准确。2. 熟悉相应物料品种、规格、型号、性能及有效期，对呆废料进行管理4.仓库安全搞好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火、防盗设施5.制度建立建立仓库管理制度和作业规范。6.其他工作上级领导交给的其他工作4工作权限权限对仓库管理日常业务活动的支配权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作公司各部门物料入库、领用外部协作维保队队长岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期维保队长工程部工程部经理维保队员2职位目标带领维保队完成维保计划，确保客户电梯安全舒适性。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.团队建设1. 团队管理工作2. 安排调整各队员的工作、休息2.计划制定与执行1. 分解年度维保保养计划2. 执行维保计划并根据实际情况进行调整3.安全管理1. 随时了解员工的情绪工作状态2. 及时督促、要求维保工作中的员工穿戴好劳保用品4.维保工作1. 认真执行预防维护保养计划，按规定时间维保并及时填写保养表单；2. 监督、指导队员对电梯进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作3. 简单故障的处理并及时填写回召单4. 复杂故障及时上报工程部，由工程部派专人处理。5.客户管理1. 了解客户电梯的合同起止时间，并提供完善的服务2. 了解客户电梯的年检时间和内容，对客户电梯的年检工作提供技术支持3. 了解客户对维保人员工作的满意度，并及时上报公司6.电梯年检配合质量部门与质监局完成客户电梯的年检7.其他工作领导安排的其他工作4工作权限权限1.对下属人员的临时工作调配权2.对下属人员的工作指导权、工作监督权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作财务部-仓库协调配件申请、购买、使用外部协作客户单位收集了解客户信息维保队队员岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期维保队队员工程部维保队队长无2职位目标确保维保电梯的正常运行3职责任务序号工作职责具体工作任务1.执行计划执行维保计划2.问题处理及时发现电梯运行的不良状态，并及时向上反馈3.其他任务完成领导交予的其他任务4工作权限权限1. 对下属人员的临时工作调配权2. 对下属人员的工作指导权、工作监督权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作外部协作客户单位收集了解客户信息急修队队长岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期急修队队长工程部工程部经理急修队员2职位目标带领团队确保故障电梯及时快速的修好并调整到最佳状态3职责任务序号工作职责具体工作任务1.团队建设1. 团队管理工作2. 安排调整各队员的工作、休息2.安全管理1. 随时了解员工的情绪工作状态2. 及时督促、要求维保工作中的员工穿戴好劳保用品3.电梯维修领团队确保故障电梯及时快速的修好并调整到最佳状态4.客户管理了解公司维保的电梯的故障情况，并提供相应的服务5.电梯年检配合质量部门与质监局完成客户电梯的年检6.其他任务上级领导交予的其他任务4工作权限权限1. 对下属人员的临时工作调配权2. 对下属人员的工作指导权、工作监督权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作财务部-仓库协调配件申请、购买、使用外部协作客户单位收集了解客户信息急修队队员岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期维保队队员工程部维保队队长无2职位目标确保故障电梯及时快速的修好并调整到最佳状态3职责任务序号工作职责具体工作任务1.电梯维修了解电梯故障情况，并及时快速的修好电梯。2.其他任务完成上级领导交给的其他任务4工作权限权限5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内部协作外部协作客户单位收集了解客户信息安装部队长岗位说明书1基本职位信息职位名称所属部门直属上级直属下级填写日期安装部经理安装部工程部经理安装队队员2职位目标组织安排工程安装工作计划，完成安装任务，确保电梯正常安全符合标准运行。3职责任务序号工作职责具体工作任务1.制定计划组织安排工程安装工作计划，拟定工程安装部每日的工作安排。2.档案管理做好相关表单的审核、跟踪及归档工作 3.质量检查不定期现场巡查安装人员的安全、安装质量、效果及服务态度，现场核实及解决安装现场出现的突发问题。4.问题处理与市场、设计、生产、客户服务等部门协调解决相关安装问题。 5.验收协助公司完成对工程安装部的评审验收工作。 6.其他工作完成上级安排的临时工作4工作权限权限1. 对下属人员的临时工作调配权2. 对下属人员的工作指导权、工作监督权5协作关系协作对象协作对象协作内容或方式内