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文档简介
银行(信用社)年度工作汇报今年以来,我分社在联社的正确领导下,认真贯彻落实党的金融方针、政策,深化金融改革,强化经营管理,提高服务质量,基本上完成了各项任务指标。截止今年10月各项存款余额为*万元,比年初增加*万元,各项贷款余额为*万元,累计放贷*万元,累计收回贷款*万元,财务总收入*万元,实现利润总额*万元。呈现出业务稳步发展,资金营运合理,经济效益良好,文明建设成效显著的好局面。现将今年10月份之前的工作汇报如下: 一、坚持学习,提高全员素质 时代在前进,社会在发展,只有建设一支高素质的职工队伍,才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此,我们按照联社的安排部署,多次参加结合我联社实际开展的学习教育活动。学习的主要内容包括:三法一指引、银行业从业人员合规教育和职业操守道德教育、精细化管理、反洗钱等,还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色,做到有安排,有总结。通过开展这些活动,提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平,使干部职工在思想观念上有了明显提高,政治上有了明显进步,纪律上有了明显增强,人人自觉遵纪守法,勤政廉洁,以优质的服务态度,促进信用社工作稳健运行。 二、文明服务,塑造良好的公众形象 信用社是一个窗口行业。我社肩负着为广大农牧民服务的工作。我们在优质文明服务中坚持“服务兴社,文明兴业”的发展方针,积极开展了树立良好公众形象等文明活动。(一)是规范使用文明用语,特别是电话和服务窗口的文明用语。(二)是对老客户、大客户实行主任接待制,在服务工作中摸索出“以情感人,以智启人,以贷助人”的服务理念(即以真情感动人,以帮助出点子启发人,以适当的贷款扶助人)。(三)改善服务环境,树立了良好的服务形象。并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙,方便了客户,警示了员工。(四)是健全社内各项管理制度,用制度管理人,约束人,做到了上班有考勤,请假有登记,办事有记载,学习有记录,考评有兑现,工作有条理。经过这些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社会各界的普遍赞誉。 三、立足“三农”谋发展,当好主力创“双赢”我分社牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视“支农、兴农、富农”为已任,充分发挥联系农民的金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。这样,不仅为农民增收、农村经济发展做出了积极贡献,而且把信合事业带入一片新天地,达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的。信用社想为农民之所想,急为农民之所急,根据经济结构发展的新特点,积极探索灵活多样的贷款方式,为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展等级评定,农户联保、等行之有效的贷款业务基础上,今年新实施“信用工程”和“信贷阳光工程”,将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作,公开承诺办事效率,优惠利率,信贷服务、简化手续、投诉受理等,受到了广大农民的欢迎和拥护。四、想方设法筹资金,增强全社实力我联社始终树立“存款立社、资金是生存之本、效益之源”的指导思想,从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人。这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了首季开门红,二季度双过半,三季度超全年的强劲势头,极大地增强了信用社资金实力。 五、加强内控制度,重视安全保卫工作今年,我社根据联社及有关部门的工作部署,全面落实了各项安全防范、综合治理措施,消除了各种安全隐患,确保了我社安全无事故发生。 为了提高防范能力,我社强化内控制度,狠抓内部整改,充分发挥稽核、监察、保卫、人事组织等管理监督职能作用,上下联系,齐抓共管,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,确保了信用社的稳健运行。我社的安全防范能力将得到根本改善。总之,回顾这10个月以来,我社的工作取得了较好的成绩,但是仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕以及信贷管理等问题。因为距离联社下达的目标还有一定的差距,所以在剩下2个月的工作中,我要从以下几方面抓起:一是继续加大揽储力度,提高存款总量争取完成联社下达的任务;二是继续坚持优质文明服务;三是加强对到期贷款的管理,进一步提高收息率,努力降低月均不良贷款占比,提高资金的
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