安全生产标准化.docx

安全生产标准化中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在qhse（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。 作为qhse体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在： 对于一线安全生产管理人员：1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？4、劳防用品如何才能做到精确发放？5、隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？6、哪个隐患快到期了还没整改？7、这个月哪些人需要参加取证培训？8、每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表9、我的工作价值如何体现？对于企业管理者：1、我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？2、老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？3、安全目标制定了，执行情况如何？4、今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况5、安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下6、最新的法规对我们的企业有哪些影响？7、成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？8、企业效益与安全投入总是矛盾 也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。所以制定完善的安全标准化管理迫在眉睫，对照安全生产标准化规范定义功能如下：1、目标目标指标目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标以及目标指标检查安全考核公司内部、公司对分厂、分厂对车间的考核以及考核模版的设置2、组织机构与职责人员管理企业人员基本信息的管理安委会管理安委会成员、会议、责任书、方针目标等方面的管理职责管理职责定义和组织与职责的划分3、安全生产投入费用管理，费用类型设置、月度安全费用预算登记、安全费用投入、预算与投入图形分析4、法律法规与安全制度管理法律法规新法律法规识别过程的管理，法律法规库的建立、评估和台账的管理安全管理制度安全制度的台账的管理，包括其台账的建立和修订、评估结果的登记5、教育培训安全教育培训培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等文化活动安全相关活动的展示、总结6、生产设备设施生产设备设施建设设备建设安全三同时材料收集过程的管理和设备变更的管理设备设施运行管理从安全角度对设备进行管理，主要包括设施类型、台账、检查（专业和管理）、检测、保养、维修、停用、恢复、报废，以及设备台账导出和设备相关情况的统计分析7、作业安全生产现场和过程控制动火作业证、受限空间作业证、盲板抽堵作业证、高处作业证、吊装作业证、断路作业证、临时用电作业证、动土作业证、设备检修作业证九类作业证申请过程的管理作业行为管理风险辨识和风险评估的过程管理，系统提供jha、scl和hazop三种风险辨识的方法警示标志警示牌的台账和检查相关方管理承包商、供应商等相关方评审、考核等管理，建立相关方名录和档案8、隐患排查和治理隐患排查巡检见过程和全员观察的管理排查范围与方法检查标准、频次和模板的设置、检查记录的管理隐患治理检查过程中发现的隐患，整改过程的管理预警分析对检查结果和隐患治理数据的统计和分析9、重大危险源监控重大危险源台账管理危险源信息、危化品、设备、消防器材、安全监督人、相关应急预案等危险源的检查检查模板的设置和检查过程的管理，以及问题的处理10、职业健康职业健康管理职业卫生监测结果的管理，超标数据整改过程的管理，防护用品的管理职业危害申报危害因素库，危害因素申报文件审批过程的管理11、应急救援应急机构和队伍应急机构和队伍台账的建立应急预案管理应急预案、演练计划和演练结果的评价管理12、事故报告调查和处理事件的登记和事故的管理，事故的管理包括事故快报、事故报告、事件管理、工伤申报、工伤认定、工伤报销等。13、绩效评定和持续改进绩效评定