公共HRM与企业HRM的主流差异

公共HRM与企业HRM的主流差异 刘 权 同济大学人力资源工作室 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 概 要：主流差异的线索 对对 象象 环环 境境 发展历程发展历程 目目 标标 原原 理理 方方 法法 实现目标的着眼点实现目标的着眼点 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 HRM对象的不同 n公共部门HRM：公务员 n职位稳定程度高 n人员结构中存在官员 n企业HRM：企业员工 n职位稳定程度低 n人员结构中不存在官员 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 环境差异：外界压力的不同 n公共部门面对的外界压力： n企业等社会经济单位 n公众 n企业面对的外界压力： n法律规范 n市场 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 HRM目标的不同 n公共部门HRM：社会利益的最优协调 n企业HRM：竞争优势的最大发掘 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 主流差异 发展历程发展历程 对对 象象 环环 境境 目目 标标 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 发展历程的不同 从政治恩赐制到公务员制度 集体谈判与弱势群体保护制度的出现 可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现 公共部门HRM 适应人事档案管理的要求 适应政府法规的要求 适应企业战略的要求 企业HRM 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 主流差异 对对 象象 环环 境境 发展历程发展历程 目目 标标 原原 理理 方方 法法 实现目标的着眼点实现目标的着眼点 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 HRM实践着眼点的不同 n公共部门HRM： n多个基本价值观的相互冲突 n企业HRM： n面临经济全球化、满足利益相关群体需要以 及高绩效工作系统的挑战 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 HRM原理和方法的不同 选择最合适的 功能实现方式 同素异构原理：同样的人采 用不同组织形式，会形成不 同协作关系，达到不同效果 企业 动态适应原理：事物都是在 运动变化中达成动态平衡 公共部门 原 理 协调不同人事制度 方 法 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 一个趋势 n“像经营企业一样经营政府” 反过来看，企业HRM能从公共HRM那里学到 些什么？ 工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异 同济大学人力资源工作室 结 论 n公共HRM与企业HRM的主流差异体现于其“政治性”与“ 经济性”的差异 n对象、环境及历史的不同 n实现目标不同：“利益平衡”与“优势发挥” n着眼点不同：“价值观冲突”与“面临挑战” n实践方法的不同：“斡