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崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 目 录目 录 1、编制依据.1 2、工程概况与工程实施条件分析.1 2.1 工程概述.1 2.2 工程设计特点、工程量.1 2.3 施工实施条件及自然环境分析.2 3、项目管理组织机构.3 3.1 项目管理组织机构.3 3.2 项目管理职责.5 3.3 工程主要负责人简介.5 4、工期目标和施工进度计划10 4.1 工期目标及分解10 4.2 施工进度计划及编制说明.10 4.3 进度计划表（见 图4-1）.11 4.4 进度计划风险分析及控制措施11 5、质量管理体系13 5.1 质量目标及分解13 5.2 质量管理组织机构.15 5.3 质量管理主要职责17 5.4 质量控制措施17 5.5 质量薄弱环节及预防措施25 6、安全管理体系25 6.1 安全目标及分解25 6.2 安全管理组织机构27 6.3 安全管理主要职责（见表6-2）27 6.4 安全控制措施38 6.5 危险点、薄弱环节分折预测及预防措施45 7、环境保护与文明施工体系48 7.1 引起的环保问题及保护措施48 7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案51 8、工地管理和施工平面布置53 崇信森立电建工程有限责任公司 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 8.1 施工平面布置53 8.2 工地管理方案与制度54 9、施工方法及资源需求计划55 9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍55 9.2 施工方法及主要施工机具选择56 9.3 施工机具需求计划59 9.4 材料、消耗性材料需求计划62 9.5 资金需求计划62 10、施工管理与协调.63 10.1 技术管理及要求.63 10.2 物资管理及要求.65 10.3 资金管理及要求.67 10.4 作业队伍及管理人员管理及要求.68 10.5 协调工作（参建方、外部）.68 10.6 分包计划与分包管理.70 10.7 计划、统计和信息管理.75 10.8 资料管理.76 11、安全用电管理制度.77 11.1 材料站加工用电.77 11.2 驻点生活用电.77 11.3 现场施工用电.77 11.4 办公室用电.78 12、主要标准工艺应用及要求.78 12.1 土石方工程工艺.78 12.2 基础工程施工工艺.78 12.3 杆塔工程施工工艺.79 12.4 架线工程施工工艺.80 12.5 接地引下线及接地模块安装标准工艺.83 12.6 线路防护标准工艺.83 13、主要经济指标.84 13.1 项目技术经济指标.84 崇信森立电建工程有限责任公司 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 13.2 降低成本计划与措施.84 崇信森立电建工程有限责任公司 1 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 1 1、编制依据、编制依据 (1)混凝土结构工程施工质量验收规范（gb 50204-20022011版）； (2) 国家电网公司工程建设质量责任考核办法 （国家电网基建 2011 1751 号）； (3)国家电网公司工程基建质量管理规定（国家电网基建20111759号）； (4)国家电网公司输变电质量通病防治工作要求及技术措施 （基建质量 2010 19 号）； (5)工程建设标准强制性条文(电力工程部分) 2011年版； (6)输变电工程安全文明施工标准(q/gdw 250-2009) ； (7)关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作基建安全（基建安全 2010 270号）； (8)国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法（国家电网基建20111752 号）； (9)国家电网公司建设工程施工分包安全管理办法（国家电网基建2010174 号）； (10)关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求 （基建质量2010322 号）； (11)关于深化标准工艺研究与应用工作的重点措施与关于创优工作的重点措施 （基建质量201220号）； (13)国家电网公司输变电优质工程评定办法（2012年版）（国家电网基建 20121432号）； （14）国家电网公司输变电工程标准工艺 工艺标准库2011版 (15)本工程的设计文件、图纸； 2 2、工程概况与工程实施条件分析、工程概况与工程实施条件分析 2.12.1 工程概述工程概述 线路总长：2*2.927km。其中：双回路同塔架设 2*2.305km；单回路部分：110kv新 崇（锦屏）线单回路长度0.627km、110kv崇（锦屏）川线单回路长0.618km。新建铁塔 14 基，其中双回路直线塔 4基，双回路转角塔4基，双回路终端塔2基，单回路转角 塔 4 基。 2.22.2 工程设计特点、工程量工程设计特点、工程量 2.2.1线路路径 新建变电站位于崇信县锦屏镇刘家沟，110kv 新崇（锦屏）线、110kv 崇（锦屏） 川线由此引出后双回路同塔由东向西绕过村庄，沿汭河南侧前行，经薛家湾至平头沟 右转向西北走线，跨越汭河前行300m 后分成2 条单回路，跨越省道304线，在一处空 崇信森立电建工程有限责任公司 2 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 档约 40m 的地方上鼻梁上分别至 110kv 新川线“”接点，待线路建成后拆除原新川 线 89#、90#杆。 2.2.2工程量 线路总长：2*2.927km。 航空距离2.708km，曲折系数1.08。 沿线海拔高度在1105 1300m 之间，线路平地占 85%，山地占 15%。新建铁塔14基，其中双回路直线塔4基， 双回路转角塔4 基，双回路终端塔 2基，单回路转角塔4基。 导线选用 jl/g1a-240/30-24/7 型钢芯铝绞线，地线选用 1根 1*19-11.5-1270-b 型 镀锌钢绞线，另一根地线选用12 芯 opgw光缆。 2.2.2.1工程参建单位 项目名称：崇信（锦屏）110kv线路工程 项目建设地点：平凉市崇信县锦屏镇 项目委建单位：甘肃省电力公司平凉供电公司 项目主管单位：甘肃省电力公司 项目设计单位：甘肃电通电力工程设计咨询有限责任公司 监理单位： 施工单位： 2.2.2.2工期要求 工期目标：工程计划工期目标：工程计划 20132013年年 7 7 月月1818日开工建设，于日开工建设，于 20142014年年6 6 月月1818日完成建设日完成建设。 2.32.3 施工实施条件及自然环境分析施工实施条件及自然环境分析 2.3.1工程线路设计气象条件 本工程线路设计具体气象参数见下表： 项 目温度（）风速（m/s）冰厚（mm） 最高气温4000 最低气温-3000 年平均温度500 覆冰情况-51010、15 基本风速-5290 外过电压（有风）15100 外过电压（无风）1500 内过电压5150 安装情况-15100 平均年雷暴日数（d）40 冰的比重0.9 g/cm 崇信森立电建工程有限责任公司 3 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 2.3.2 地形条件 线路所经地区海拔高度在11051300m之间。线路平地占 85%，山地占15%。 本工程主要运输可利用已有的s304省道、崇大公路等，运输条件便利。 本线路沿线交叉跨越情况见下表： 交跨项目跨越次数 跨 10kv电力线3 次 跨 0.4kv电力线1 次 跨通信线8 次 跨汭河1 次 跨公路2 次 砍树150 棵（杂树） 3 3、项目管理组织机构、项目管理组织机构 3.1 3.1 项目管理组织机构项目管理组织机构 3.1.1组建施工项目部 按照 国家电网公司施工项目部标准化工作手册 110（66）kv线路工程分册的相关 要求组建施工项目部，代表公司对本工程实施全面管理，履行施工合同，对本工程质 量、安全、工期、成本等全面负责。 崇信森立电建工程有限责任公司 4 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 施工项目部组织机构图（见下图3-1） 崇信森立电建工程有限责任公司 监理公司 甘肃平凉东方电力有限责任公司 项目总工 李后勤 崇信（锦屏）110kv 线路工程项目部 项目经理 ：杨三学 甘肃省电力公司平凉供电公司 技术员 杨金福 综合管理员 杨玉平 专职质检员 杨军义 专职安全员 赵培赟 资料员 杨海伟 材料员 杨军 施工一班 刘玉平 施工二班 关新定 施工三班 刘刚 施工四班 闫占平 造价员 陈巧银 甘肃省电力公司平凉供电公司 5 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 3.23.2 项目管理职责项目管理职责 现场管理必须遵循以下原则： （1）认真贯彻国家法律法规、规范规程以及国家电网公司相关标准、要求。 （2）严格遵守合同规定的工程竣工期限。 （3）合理地安排施工程序。 （4）在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，选择最优的施工方案。 （5）组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地进行。 （6）恰当地安季节性施工项目，增加工期的施工天数，提高施工的连续性和均衡 性。 （7）尽量利用正式工程设施，合理安排各种临时设施；尽量利用当地资源，合理 安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，尽量减少二次搬运；精心进行场地规划 布置，节约施工用地，不占或少占农田。 （8）注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或 现 场浇筑方案。 （9）充分利用机械设备，合理扩大机械施工范围和提高机械利用率，减轻劳动强 度，提高劳动生产率。 （10）制定技术、 组织、 质量、 安全、 节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工 程成本，提高工程经济效益。 3.3 3.3 工程主要负责人简介 工程主要负责人简介 项目经理简历表项目经理简历表 姓 名姓 名杨三学年 龄年 龄40学 历学 历本科 职 称职 称二级建造师职 务职 务工程部主任拟在本合同任职拟在本合同任职项目经理 毕业学校毕业学校95 年毕业于重庆大学 近 几 年 主 要 工 作 经 历近 几 年 主 要 工 作 经 历 时 间时 间参加过的类似项目参加过的类似项目担任职务担任职务备 注备 注 2009 年110kv城北送电线路工程项目经理 2010 年110kv眉泾送电线路工程项目经理 崇信森立电建工程有限责任公司 6 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 2011 年110kv眉泾什送电线路工程项目经理 2011 年110kv眉海送电线路工程项目经理 2012 年中石化华北分公司红河油田产能建设 110kv 电力专线工程(嵋红输电线路工 程) 项目经理 3.3.1项目经理岗位职责： （1）是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履 行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行； （2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资 源 配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配； （3）组织编制符合工程项目实际的 项目管理实施规划（施工组织设计） 、 工程 创优施工实施细则 、 安全文明施工实施细则 、 应急预案 和 输变电工程施工强制性 条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督； （4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安 全、 质量、 进度、 技术、 造价、 组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部 署施工工作； （5）对施工过程中的安全、 质量、 进度、 技术、 造价等有关要求执行情况进行检查、 分 析及纠偏； （6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解 决，并制订纠正预防措施； （7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划； （8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理 活动的开展落实； （9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关 管理工作； （10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后 的收尾工作； 3.3.2项目总工岗位职责： 崇信森立电建工程有限责任公司 7 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 项目总工简历表项目总工简历表 姓名姓名李后勤年龄年龄39学历学历本科 职称职称工程师职务职务工程部总工拟在本合同任职拟在本合同任职项目总工 毕业学校毕业学校95年毕业于甘肃工业大学 近 几 年 主 要 工 作 经 历近 几 年 主 要 工 作 经 历 时间时间参加过的类似项目参加过的类似项目担任职务担任职务备 注备 注 2009年110kv什杜送电线路工程项目总工 2010年平凉海螺 110kv送变电工程项目总工 2011年豫华变-110kv 尚家塬 110kv送电线路工程项目总工 2012年中石化华北分公司红河油田产能建设 110kv 电力专线工程(嵋红输电线路工程) 项目总工 （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、 技术规范、 标准。 组织编制符合 工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关； （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程 变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部 提出书面资料； （3）组织相关施工作业指导书、 安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、 质量、 技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价； （4）组织编制设备、 材料供货计划、 大型机具配置计划、 技术培训计划并督促实施； （5）组织本项目部全员的安全、 质量、 技术及环保等相关法律、 法规及其他要求等的 培训； （6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和 质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施； （7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目 部对工程技术方面的有关要求； （8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组 织移交竣工资料； 崇信森立电建工程有限责任公司 8 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 （9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作； （10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结； 3.3.3项目部技术员岗位职责： （1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技 术管理工作； （2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸 存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理； （3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程 中负责落实有关要求和技术指导； （4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技 术解决和防范措施； （5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证； （6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作； 3.3.4项目部质检员岗位职责： （1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作； （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符 合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导； （3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质 量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见； （4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、 审查、 整理施工记录表格、 试验报告 等资料； （5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组 做好质量自检和施工记录的填写工作； （6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作； 3.3.5项目部安全员岗位职责： （1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施 工过程中的安全； （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目 特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实； （3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有 崇信森立电建工程有限责任公司 9 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况； （4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的 购置计划。负责建立并管理安全台账； （5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提 高专业水平，开展各项业务工作； （6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结 安全工作； （7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违 章作业和违章指挥行为； （8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定 工作； （9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验； 3.3.6项目部造价员岗位职责： （1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制 的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作； （2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有 关方报审； （3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划； （4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审； （5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料； （6）负责现场标准化施工工艺的成本测算工作。 3.3.7项目部资料员岗位职责： （1）负责对工程施工图纸、 设计文件、 施工信息及内、 外的行政文件（资料）的接收、 传递和保管；保证其安全性和有效性； （2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作； （3）负责有关会议纪要整理和资料整理工作；负责音像资料的收集和整理工作； 负责现场基建管控模块的维护工作； （4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作； 3.3.8项目部材料员岗位职责： （1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种 物资供应台账，做到账、卡、物相符； 崇信森立电建工程有限责任公司 10 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 （2）以审定后的设备、 材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、 装卸、 保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作； （3）负责对到达现场（仓库）的设备、 材料进行型号、 数量、 质量的核对与检查。 收 集项目设备、材料及机具的质保等文件； （4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作； （5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性； 4 4、工期目标和施工进度计划、工期目标和施工进度计划 4.1 4.1 工期目标及分解工期目标及分解 4.1.1 计划工期 本工程计划于2013 年7 月18日开工，2014年 6月18日竣工。 4.1.2 工期目标分解 根据线路调查情况，结合我公司历年线路施工经验，我公司决定于 2013 年 7 月 18 日开工，于 2014年 6月 18日竣工，根据本工程需要，组织四个施工队进行施工，力争 2013 年 11月 30日前完成全线土石方及基础工程（包括线路复测、中间验收时间）；基 础验收后合格后的 80 内完成杆塔组立（包括杆塔中间验收时间），杆塔验收合格后的 80 天内完成,架线施工，30 天消缺安排竣工验收移交业主。 4.2 4.2 施工进度计划及编制说明施工进度计划及编制说明 4.2.1 施工总体安排 4.2.1.1 根据本工程的地形、 气候、 工程等特点工期要求，本工程土石方及基础、 铁 塔组立工程划分为2 个施工段，对投入的施工人员分别组成 2个施工队。 4.2.1.2 架线工程投入2 套导地线设备。同时投入 2个架线施工队。按施工工序划 分为： a）架线准备组：负责通道处理、跨越架搭设、放线滑车悬挂及导引绳展放。 b）紧线及附件安装组：负责导地线紧线、 高空断线及平衡挂线、 附件安装及跳线制 作等。 4.2.1.3 铁塔组立施工按基础浇制先后顺序进行，即先组立基础最早完工的塔位， 以保证基础混凝土强度满足分解立塔的规定。 4.2.1.4 架线施工队人员组合时主要按各架线作业组的工作内容和人员的技术特 长进行搭配，同时从公司调配相应的特殊工种及普工。 4.2.1.5 为确保总工期，具体实施过程中，各项分部工程应尽量提前安排施工， 最迟竣工时间不能超过本规划的计划时间；施工中应做好内外界的各种协调工作，确 崇信森立电建工程有限责任公司 11 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 保施工顺利进行。 4.2.1.6 根据施工图纸的提供情况，要及时做好自购材料的采购工作，确保材料 供货不受影响。同时做好材料的接受、检验、运输等工作。 4.2.1.7 在工程完工后做好竣工移交及投运前的保管和维护工作，并做好配合系 统调试的各项工作。 4.2.2 施工进度计划编制说明 4.2.2.1 本施工进度计划是根据要求的计划工期、施工图纸交付计划、以及本工程 的具体情况和初步拟定的施工技术方案进行编制，同时考虑了各种风险等对施工制约 的影响。 4.2.2.2 在编制时参照了我公司以往施工的同电压等级线路工程施工经验，以及 本工程的具体情况、自然条件、外界因素及其它风险带来的影响。 4.2.2.3 本工程工期安排是暂按要求的计划工期进行排定，当工程受材料供货、 施 工图交付等因素影响时，我们将按业主和监理工程师的要求及时调整计划安排，确保 施工工期。 4.2.2.4 110kv线路施工的关键在于基础工程的质量控制、铁塔组立的施工方案， 架线工艺的质量控制等。由于施工中可能会遇到一些意想不到的问题，施工方案有待做 进一步的完善和改进。因此，在进度计划的安排上我们考虑了上述因素的影响。 4.2.2.5 本工程环保要求高，基坑的处理和基面的平整要求高，在具体施工过程 中，当受材料、图纸交付等因素影响时，我们将及时调整计划安排，必要时考虑穿插作 业。 4.2.2.6 本工程线路的土石方及基础浇制、铁塔组立施工安排 2个施工队，根据施 工进度计划安排展开。 4.2.2.7 本进度计划已经考虑了气候、节假日、政策协调等不利因素的影响，在计 划安排上留有足够的裕度，能够保证要求的计划工期。 4.3 4.3 进度计划表（见 图进度计划表（见 图 4-14-1） 4.4 4.4 进度计划风险分析及控制措施进度计划风险分析及控制措施 众所周知，任何工程的施工中都存在一定的风险，或显性的，或隐性的。本工程亦 不例外，针对本进度计划，我们列出并分析了存在于本工程中影响进度的风险，并针 对 风险编制相对应的控制措施。风险应对措施的应以以下方针为指导进行处理： 崇信森立电建工程有限责任公司 12 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 避免：尽最大限度的预测并实施针对性的措施； 减轻：减少风险事件所带来的影响，一是通过降低风险发生的概率，另一种是减 少风险发生的事件价值，或者两者同时使用。 接受：接受风险事件的后果。接受可以是主动的或被动的（例如如果某些工程工序 超支，则接受较低的利润或亏损） 4.4.1 风险分析：风险来源是根据可能发生的风险事件分类的。来源清单应该是综 合的，通常应该包括所有已识别的事项，如风险发生频率、发生的可能性、得失的大小 等。一般风险来源包括： 4.4.1.1 工程需求变化。宏观来看，工程需求包括以下两个方面的因素，一是工程 主体的变更，即铁塔防腐工程量的增加；二是在工程进展过程中，工程所需要的材料 包括主材、辅材或人工、资金、设备等的投入满足不了工程的进度。 4.4.1.2 设计错误，漏洞及误解；工程进度计划的设计由项目部组织牵头编制， 由项目总工负责主编。设计错误包含很多方面的因素，比如对现场地理环境不够了解， 对项目所在地天气形势的数据采集有误，对工人的积极性不够重视等等。 4.4.1.3 士气低落。如工人对项目部临时做出的某些决定不支持甚至反感，野外施 工生活条件跟不上等原因都有可能导致施工主体的情绪低落。 4.4.1.4 员工技能不足。本次工程工程量较大，需要投入的施工人员较多，所以在 抽调的施工人员中有可能夹杂技能不熟练的人员，导致微观工期目标达不到，从而影 响整个工程工期进度的顺利完成。 4.4.2.1.3 针对工程进度设计错误的应对措施。工程进度的编制人员均为本公司的 专家，具有多年实施同类工程的经验。编制好后由公司技术总工程师组织技术人员共同 审核，最后提出设计中的缺陷或不足进行修订。必要时开会研究讨论，以确定工程进度 计划的可行性与准确性。 4.4.2.1.4 施工前由公司生产经理组织拟定的施工人员，对其进行鼓舞。因为工程 地理的特殊性，工作环境需要经常变更，有时候甚至居无定所，工人施工积极性未免 会受到一定程度的影响。对此，开展施工中的生活调剂活动显得异常重要，比如开展工 程质量安全评比活动，对在活动中以速度、质量、安全综合评定最优团队进行奖励等一 系列措施，提高工人积极性。 4.4.2.1.5 公司非常重视这次能与贵单位合作的机会，所以抽调精兵强将，严格 筛选，最终确定投入到本工程中的人员名单。由各职能部门层层筛选，严格把关，严禁 崇信森立电建工程有限责任公司 13 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 滥竽充数，保证进入本工程的施工人员均为有类似本工程的丰富经验。 5 5、质量管理体系、质量管理体系 5.1 5.1 质量目标及分解质量目标及分解 在施工中坚持 “遵纪守法、 安全环保、 优质诚信、 追求卓越”，依据公司质量体系建 立完善的现场质量管理体系，开展质量策划，并针对本工程的特点制定相应的质量保 证措施，加强施工质量的全过程控制。认真贯彻执行国家电网公司输变电工程达标投 产考核办法 （2011 版）、国家电网公司输变电优质工程评选办法 （2012版）及 110 500kv 架空电力线路施工及验收规范 （gb50233-2005）、 国家电网公司 电力建设工 程施工技术管理导则以及工程质量管理办法等国家有关送电线路施工的标准、规程和 导则规定，精心组织施工，保证工程质量达到发包方施工招标文件的要求。 5.1.1 质量总目标 工程质量符合有关施工及验收规范要求，分项工程优良率 100%，分部工程优 良率 100%，单位工程优良率 100%；标准工艺应用率 100%，工程实现“零缺陷”移交生 产；争创国家电网公司区域流动红旗；确保国家电网公司优质工程。 5.1.2 目标分解 5.1.2.1 各分部工程及单位工程的合格率、优良率必须达到表5-1的要求。 表 5-1 单位工程和分部分项工程合格率、优良率 项目项目分项工程分项工程分部工程分部工程质 量质 量 等 级等 级合格率合格率优良率优良率合格率合格率优良率优良率 分部 工程 土石方工程100%100%100%100%优 良 基础工程100%100%100%100%优 良 杆塔工程100%100%100%100%优 良 架线工程100%100%100%100%优 良 接地工程 100%100% 100%100%优 良 线路防护工程100%100%100%100%优 良 单位工程合格率 100%优良率 100%优 良 5.1.2.2 项目部质量目标 a）保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，达到国家施工验收规范和质量评定规 程优良级标准的要求。 b）确保工程零缺陷移交和达标投产。 c）实现单元工程合格率100%，分部工程优良率100%。 崇信森立电建工程有限责任公司 14 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 d）不发生一般质量事故和质量管理事故。 e）顾客满意度目标为95%以上。 5.1.2.3 施工队质量目标 a）执行 施工作业指导书 ，严格按设计图纸和国家施工验收规范要求进行施工， 施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求。 b）确保工程零缺陷验收，达到达标投产和国网公司优质工程标准要求。 c）实现单元工程各检查项目合格率 100%，优良率 100%，单元工程质量评定达到 优良级标准。 d）杜绝质量事故 5.1.3 主要施工项目质量内控标准 在施工中应严格执行110500kv 架空电力线路施工及验收规范（gb50233- 2005）、110500kv 架空送电线路工程施工质量检验及评定规程（dl/t 5168- 2002）、 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011版） 及 国家电网公司输 变电优质工程评选办法（2012年版）等规范、标准及管理制度的要求，主要施工项目 质量内控标准见表5-2。 表表5-2 5-2 主要施工项目质量内控标准主要施工项目质量内控标准 分部工程分部工程检查项目检查项目质量标准质量标准 土石方及基础工程土石方开挖应尽量减少破坏原始的地面和植被，注意 保护环境，防止水土流失。水田地要确保 复耕的方便。施工完毕及时清理场地。 基础坑深+80 ，-0 mm。 地脚螺栓式基础根开及对角线1.6 基础顶面间相对高差4mm 整基基础扭转8 钢筋保护层厚度-5mm 立柱及底板断面尺寸-0.8mm% 同组地脚螺栓对立柱中心的偏 移 6mm 地脚螺栓露出混凝土面的高度+10mm，-5mm 基础断面尺寸允许偏差不大于 0.8%，基础表面平整美观，符合 优良级标准要求。 崇信森立电建工程有限责任公司 15 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 分部工程分部工程检查项目检查项目质量标准质量标准 混凝土原材料符合国家现行标准的规定，并在当地具有 一级资质的实验室进行检验和复试，砂、 石一般应选用中砂和 540粒级的碎石。 接地工程接地体连接、埋深接地引下线工艺美观，接地体埋深大于设 计值。 接地电阻比设计值小 5%，符合优良级标准要求。 铁塔组立工程节点间主材弯曲1/800节点间长度，主材无弯曲超标。 铁塔倾斜整体结构的倾斜不应超过 2.4。 转角、终端塔架线后不允许向受力侧倾斜。 架线后螺栓紧固率达到 98%以上。 铁塔结构部件部件齐全，无弯曲变形。 防盗和防松防盗螺栓安装高度符合设计要求，防松垫 齐全。 架线及附件安装 工程 导、地线接续管试验强度96%保证计算拉断力。 导、地线弧垂允许偏差2.0%。 导地线的磨损严格控制在规范要求的范围内。 压接管弯曲压接后不超过 1.6%，对边距符合规范 防振锤安装距离20mm。 悬垂绝缘子串倾斜偏差4（最大不超过150mm）。 交叉跨越物对地距离符合设计及规范要求。 金具规格、数量，跳线及带电体 对铁塔电气间隙 符合设计要求。 开口销及弹簧销齐全并开口。 跳线安装曲线平滑美观，无扭曲，弧垂及电气间隙 符合设计要求。 线路防护设施基础护坡工艺严格，整齐美观。 保坎、排水沟有效、美观。 塔位基面基面整齐、散水坡符合设计要求，排水畅 通，植被恢复良好。 5.2 5.2 质量管理组织机构质量管理组织机构 工地组成质量保证领导小组，全面负责整个工程的质量管理事宜。领导小组由项目 经理任组长，项目总工、 质量员、 技术员、 材料员为成员。 工程质量管理机构图（见下图 5-3） 崇信森立电建工程有限责任公司 16 西华开关站至张家川牵引 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 崇信森立电建工程有限责任公司 甘肃省电力公司平凉供电公司 甘肃平凉东方电力有限责任公司甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司 第一质量责任人 杨三学 第二质量责任人 李后勤 安全员 赵培赟 质检员 杨军义 技术员 杨金福 资料员 杨海伟 材料员 杨军 施工一队 刘玉平 施工三队 刘刚 施工二队 关新定 施工四队 闫占平 安全员 温聚奎 17 西华开关站至张家川牵引变 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 5.3 5.3 质量管理主要职责质量管理主要职责 1）负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。 2）认真贯彻执行公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准。 3）组织内部施工图预检，参与施工图设计交底；按照工程设计图纸和施工技术标 准、 规程规范施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料；发现施工图设计或设备材 料有差错时，应及时向监理项目部反映。 4）定期向监理项目部报告质量管理情况和工程质量状况。 5）做好施工质量档案管理并及时移交，施工档案随工程进度同步形成，并保证资 料的真实性、完整性。 6）按规定参加工程质量检查、 工程质量事故（事件）调查和处理、 工程验收工作。 5.4 5.4 质量控制措施质量控制措施 5.4.1质量目标保证措施 本工程执行的主要技术规范及标准（但不限于）见表 5-4。如在施工期间，当下表 技术规范被新规范代替时，应执行最新版本。 5.4.2物资质量控制 5.4.2.1本项目部自购材料、 加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、 规程规 定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。 a）本工程加工件应选择具备生产能力的专业厂家加工。所有成品均提供完整的产 品合格证、材质证明书复印件。 b）所用水泥初步选定厂家后，对有关证书及资料按程序进行分供方评定合格后， 提交甲方和监理单位进行验证，取得许可再签订订货合同。 c）本工程用砂、石送检合格后，将检验报告报监理单位审查。 d）本工程架线金具严格控制其加工质量，保证出厂材料合格率达到 100%，优良率 达到 100%。 5.4.2.2 材料、设备到货后，由项目部供应部组织，按有关程序文件规定进行质量检 （包括抽查产品的实物质量、 数量、 规格、 型号，合格证书、 检试验记录等），发现问题 应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。 甘肃平凉东方电力有限责任公司 18 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 表 5-4 本工程执行的主要技术规范及标准 序号序号规范标准名称规范标准名称标准编号标准编号备注备注 1110500kv架空电力线路施工及验收规范gb50233-2005 2110500kv 架空送电线路工程施工质量检验及评 定规程 dl/t5168-2002 3混凝土强度检验评定标准gb/t50107-2010 4混凝土结构工程施工质量验收规范gb 50204-2011 版 5国家电网公司电网建工程安全管理评价办法规定 20111015 号） 5.4.2.3严格按我公司程序文件规定进行运输、 保管所有工程材料、 设备，避免人为 损坏。 5.4.3 质量管理制度 5.4.3.1加强对员工的质量意识教育 在施工中应始终加强对员工的质量意识教育，组织学习 110500kv架空电力线路施工 及验收规范 （gb50233-2005）、110500kv架空电力线路工程施工质量检验及评定规 程（dl/t 5168-2002）、及与工程质量有关的其他现行国家标准和电力行业标准，并 在各分部工程开工前组织技术交底、质量标准学习和质量考试，提高员工的质量意识。 5.4.3.2资源管理 在开工前做好人力资源的落实和技能培训教育，保证质量管理的全面实施，使客 户满意；为现场提供所需的基础设施，包括施工所需的机具、 设备、 计算机、 车辆等，为 开展质量工作提供良好的工作环境。 5.4.3.3质量管理的制度措施（见表5-5） 5.4.3.2资源管理 在开工前做好人力资源的落实和技能培训教育，保证质量管理的全面实施，使客 户满意；为现场提供所需的基础设施，包括施工所需的机具、 设备、 计算机、 车辆等，为 开展质量工作提供良好的工作环境。 5.4.3.3质量管理的制度措施（见表5-5） 表5-5 质量管理的制度措施一览表 崇信森立电建工程有限责任公司 材料员 张建宏 19 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 序号序号管理制度管理制度主要措施主要措施 1施工图会审制度在分部工程开工建设单位或监理单位主持的施工图会审前，项目部应组织技术及 有关人员对施工图进行预审，提出施工图中的问题、疑问或建议，参加施工图会 审会议，避免把问题或错误带到施工过程中。 2技术交底制度积极参加设计单位进行的技术交底会议，在内部按 技术管理制度 的要求，在各 分项分部工程开工前组织施工人员进行技术交底，重点介绍施工方案、工艺要求 及有关注意事项。 3工程项目物质验收制度材料检验包括对建设单位供货材料的检验和自购材料的检验，按公司质量体系要 求，做好材料的见证取样和送检工作，制订验收计划，并贯彻落实。 4工程项目质量检查验收 制度 本工程质量监督检查分为班组、 项目部、 公司三级质检组织，在内部进行质量受控， 受省公司/业主代表、监理、质检部门的监督。 5工程项目计量管理制度严格按计量器具检测管理规定，对在工程中使用的计量器具进行周期性检验，保 证计量器具的正确性。 6工程项目质量教育培训 制度 规范施工程序，使施工人员明确施工任务、 操作方法、 质量标准等，对施工质量控 制做到心中有数,并对质量超标采取提前预防预控；施工过程中如果出现质量超 标，应及时进行纠正处理，来达到质量零缺陷的目的。 7工程项目事故调查制度一般质量事故发生（或发现）后，施工项目部即时将事故信息报告公司、 监理部、 业主项目部，同时进行事故现场的应急处置工作。待上级调查组进行事故调查， 并出具质量事故报告（内容包括事故经过、 原因分析、 处理意见、 损失金额、 责任单 位和责任人）后，按照处理意见进行处理，并按照规定对有关责任人进行处罚和 批评教育。 重、 特大质量事故发生（或发现）后，施工项目部即时将事故信息报告 公司、 监理部、 业主项目部和工程建设部。 应配合上级部门组织的相关单位对事故 进行应急处置，同时配合相关单位人员参加的调查组进行初步调查。并配合上级 部门进行事故调查、 分析，确定处理意见。 质量事故发生或发现后，按照有关规定， 相关责任单位和责任人员应立即采取应急措施，防止事故扩大和引发安全事故。 5.4.4 关键工序的质量控制 本工程的质量管理机构，依据质量体系的规定，在施工过程中通过质量检验及处 理有关质量问题，对工程质量进行全过程管理与控制，从而有效地保证工程质量。 各工序施工质量控制图见5-6、5-7、5-8。 5.4.5技术组织措施 对关键工序中影响施工质量的环节，从技术组织措施上进行控制，以保证本工程 的施工质量，其措施见表5-9。 5.4.6质量监督措施 5.4.6.1 严格执行质量三级检验制度，施工队自检、互检率达到 100；项目部复 检率 100；公司专检率不低于 30。 5.4.6.2分部工程经专检合格后，向监理工程师提出中间验收申请，并提交自检记 崇信森立电建工程有限责任公司 20 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 录和有关的卡片、施工原始记录及音像资料。 5.4.6.3分部工程的中间验收按项目法人规定进行。前项工程结束后经现场监理工 程师检查签字后，方可开始下一道工序的施工。隐蔽工程必须经现场监理工程师检查， 检记录，记录要真实、 准确、 清晰、 完整。 确认合格并签字后方可隐蔽。 同时保存全部隐蔽 工程的录像资料及照片，以备查验。 5.4.6.4认真填写施工质量检查评级记录，做到资料与施工同步，并做好自检、专检记录。 5.4.6.5竣工验收按项目法人规定进行，并写出竣工验收申请报告报送项目法人及 监理单位。工程移交资料准确、完整，各项签字齐全、真实有效。 5.4.6.6质量考核按项目批准的有关文件和关于印发国家电网公司输变电工程达 标投产考核办法为依据进行考核。 5.4.6.7 关键工序质量监督控制措施 根据质量目标、标准对关键工序设置质量控制点，严格执行工程“监理放行卡” 制度，所有施工过程实行现场监理旁站监督，未经现场监理同意不得擅自施工，做到 上道工序为下道工序负责，并按三检制、体系文件等质量管理要求进行质量指标控制， 关键工序质量监督控制措施见表5-10。 5.4.7质量控制的经济措施 5.4.7.1质量奖惩措施：根据施工过程工作质量和质量状况及时实施质量奖惩，采 取奖优罚劣的措施。 5.4.7.2质量竞赛措施：制订本工程的质量竞赛及考核评比办法，在施工队之间开 展质量竞赛活动，按基础、组塔、架线三大工序对各施工队的工程质量进行考核和评比 并对优胜单位进行奖励。 5.4.7.4质量抵押金措施：项目部对与质量有关的主要岗位人员，开工前预受一定 数额的质量抵押金，工程竣工投运后，按考核办法经考核未发生任何质量问题，工程 质量达到预期的质量目标要求，返还抵押金，并予以奖励，否则扣除质量抵押金。 崇信森立电建工程有限责任公司 21 崇信（锦屏） 110kv 输电线路工程 项目管理实施规划 崇信森立电建工程有限责任公司 施工记录填写 不合格 不理想 混凝土配合比设计试验 混凝土配合比设计试验 施工消缺队 施工消缺队 基中收础间验 基中收础间验 先控制预先控制 预 水泥、砂、石、水检验 基筋材及础钢质检验复试 基筋加工及接础钢检查焊试验 机械及工器具设备检查 地脚螺栓检验 土石方及基施工作指编写础业导书 土石方及基施工作指编写础业导书 可 行 特殊工培种训