规章管理制度.doc

规章管理制度一、考勤制度1、时间：城区7：4012：00 14：0018：40 下乡7：4018：402、如在工作时间有事请假，须事先通知（否则按旷工处理）并扣除当日工资，凡旷工者除扣除当日工资外，另罚款30元。3、当月考核中迟到一次或早退一次，每次罚款3元，出现三次以上每次罚款10元，并取消当月全勤奖励。4、当月2天假期外再请假者，全勤奖励取消，请假超过5天（含2天假期）再请假者，2天假期取消，并扣除当天2倍工资。5、一年中累计请假超过30天以上者或春节前连续请假超过6天，不享受年终奖励及福利待遇。二、行为规范（一）职业道德1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。2、格尽职守，服从安排，勤恳工作，讲求效益。3、不泄露公司机密，不假公济私，不营私舞弊。4、不得从事第二职业，经公司查实罚款1000元。5、同事之间真诚合作，互相配合，发扬团队精神。6、在业务开展过程中始终维护本公司利益。7、不得损害他人利益，不得利用公司便利条件进行个人行为。（二）行为规范1、严格遵守公司考勤制度。2、无条件服从公司领导。3、养成良好的公共习惯，不乱拿乱放。4、无论任何场合，要懂礼貌，懂礼仪，使用文明用语。5、任何人不允许把情绪带到工作中，台对公司有意见者，当面或事后和领导沟通、解决。6、端正工作态度，提高敬业精神。7、爱护公司财物，节约公司资源、开支、8、以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规公司概不负责。三、公司主导思想及宗旨1、以公司利益为基本准则。2、以诚信为先导，以管理为依托，以客户满意为宗旨，以强力销售为目标。3、以卓越的方式完成所有工作。4、向时间要发展，提高工作质量和工作任务。5、公司每一个员工都有权利向公司建议管理、决策、促销活动方面的问题。四、业务管理制度1、市场上出现问题，业务要及时汇报、沟通、妥善处理。2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等，如因业务不熟悉产品，造成损失由业务承担，尤其是特价（促销活动）产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出产品与竞品的优势。3、对于市场上滞销产品及时处理或调整，由于业务问题造成退货损失（质量问题除外），过期产品由业务自已承担，临期产品准退货，准处理；当月退货金额在500元以内奖励200元，如第二个月退货金额500800元，倒扣工资3%，8002000元倒扣工资4%，2000-4000元倒扣6%，超过4000元只发基本工资不享受补助（电话费、餐补等）。另外如第二个月退货金额1000元以上的，有月奖励200元再退回来。4、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务承担损失。5、业务在工作期间电话需保持通话畅通，若打电话不接或电话打不通，超过两次者，不享受电话补助，若遇急事需及时报告，批准后方可离开，否则按旷工处理。6、车上库存定时与会计对清，数目核对有误，如数赔偿，侵吞公款10元罚100元，依次类推。7、业务人员与仓管在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核对准确，在会计核对单据及回款时如发现商品数量短缺或价格不对，每次罚款10元，若当事人无法向超市追回所缺商品或货款的，则由当事人照价赔偿。8、业务人员在前一天规划好第二天所拜访路线，以便于第二天能够顺利开展工作。9、在职员工原则上不能以个人名义借款。10、所收货款造成丢失者，如数赔偿。11、对于工作中市场问题，要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若屡次不改者，公司给予30100元罚款。12、到公司不满一年者，不享受年终奖及福利待遇。五、库房管理制度1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁，杜绝三乱（乱堆、乱放、乱压），同时做好库房商品三区（正常销售区，退货区、残损区）。2、每月中旬及月底与财务对库存，核实是否相符，盘点亏损，库管如数赔偿。3、对于退货及时处理，能继续正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。4、发货一定要保持先进先出原则，出库时仔细核对商品规格、价格、数量，准确无误后方能发货。5、发货里库管人员与业务人员当面点清数量并确认，确认后出现问题由业务负责。6、库管当日发货数量要及时与会计核对，以便会计与业务核对数据。7、库存不足商品及库存积压商品要及时上报，避免卸货及积压，给公司带来损失，保持良性正常库存。8、当月发错货三次以上者罚款30元，当月发货无任何错误，并且库存数量准确无误，摆放井然有序，奖励50元，年终统一发放。六、辞职与辞退规定（一）、辞职1、辞职员工提前30天写出面报告，经批准度办理相手续交接后，方可离职。2、离职三个月内市场上没有任何遗留问题后，工资如数发放。（二）辞退1、严重违反公司管理制度。2、造成公司利益损失及严重损害公司形象。3、触犯国家法律、法规被信法追究刑事责任。4、工作情绪低糜及工作态度不端正者。七、工资待遇及福利1、员工工作满一年，工龄奖于次年发放奖金600元，满三年年终发放奖金1200元，满八年年终发放奖金1800元，十年以上发放奖金2400元。2、每年组织员工集体旅游一次，工作不满一年者自费，满三年以上者可带亲人一名。3、业务人员年终奖发放考核标准（销量+退货量+考勤+单人/单车利润+车两维护、违章、事故率）。4、新员工入职度用期一星期，试用期间中发基本工资每天50元。试用期满工作不到一个月自动离职，工资不予发放。八、会计管理制度1、进销存数据准确，帐目清晰，内容真实。2、负责编制月、季、年度报表及有关说明，报表及时、真