【doc】 地铁工程勘察现场安全生产管理要点.docx

地铁工程勘察现场安全生产管理要点总第111期 2005年增刊 西部探矿工程 westchinaexpl0rat10nengineering seriesno.111 ju1.2005 文章编号:1o045716(2005)增刊一045502中图分类号:p624.8文献标识码:b 地铁工程勘察现场安全生产管理要点 张细才 (广东省工程勘察院,广东广州510510) 摘要:结合当前我国地铁建设形势及地铁工程勘察现场的安全管理特点,从施工前准备,施工阶段及施工结束后三个 不同阶段安全管理要点进行了论述. 关键词:地铁;安全;管理;要点 1我国地铁建设形势简介 由于城市道路交通日益拥挤等原因,现在许多城市都在逐 步促进城市发展向公共交通依赖型转变,推动城市空间拓展与 人i=1疏散.去年以来全国地铁建设开始升温,轨道交通在大城市 急速延伸.目前,在国内34个人i=1过百万的城市中,约有2o个 超大城市和特大城市正在建设和筹建自己的轨道交通系统.其 中,北京,上海,广州在续建地铁.北京规划未来地铁网络总长达 400多公里.上海”十五”期间将建设包括磁悬浮,轻轨,地铁在 内的1o条轨道交通线路,全长超过200km,而在上海按国际大都 市标准编制的规划上,轨道交通网络规划共17条,总长达 780km.广州拟在2010年前打造完毕包括地铁1至4号线及机 场快线在内的城市快速轨道,五条线路总长141.7kin. 2地铁工程勘察现场的安全管理特点 由于地铁建设的主要目的是推动城市空间拓展与人i=1疏 散,其线路就不可避免的要从繁华的闹市区经过,同时向市区周 边区域延伸,一般要经过热闹街市,河流,农田及果园山地等地. 安全生产管理工作必须同时兼顾地下管线,道路施工,水上施工, 上山施工,高架线路等安全问题.这就决定了地铁工程勘察安全 生产管理具有管理难度大,综合性强等特点.安全生产管理工作 必须针对这些特点进行展开. 3施工前准备阶段安全管理要点 (1)明确各岗位的安全生产责任.施工项目管理人员确定以 后,应依据”安全生产,人人有责”的原则明确项目经理是该项目 的安全第一责任人,项目技术负责,钻探管理员,地质编录员,安 全管理员,钻机机长以及作业工人各自在相应的职责范围内承 担安全生产责任.只有责任明确,协调配合,才能真正把安全生 产工作落到实处. (2)做好施工现场踏勘工作,查清各种危险因素.在此基础 上,制定有针对性的预防事故措施.同时,必须做好对参与施工 作业人员(尤其是钻探工人)的安全技术交底工作.告知他们各 个拟施工工点存在的危险有害因素和作业过程中应注意的安全 事项.交底材料经双方签字后存档备查. (3)做好地下管网资料的收集和管线探测工作,防止破坏管 线及发生伤亡事故.钻坏管线事故是地铁工程勘察作业中最常 见和影响最大的一类事故,在广东某市地铁工程勘察施工中就 发生多起,虽然没有发生人身伤亡,但其影响巨大,其中一个勘察 单位还因此基本上被取消了在后续地铁工程勘察投标中的中标 资格.所以必须重点做好此项工作.一是收集好工程沿线的各 种管线敷设图,这些图纸因为没有跟随城市道路的扩建而及时 调整,只能作为参考;二是要进行认真的探测工作.现在比较常 用的做法是采用管网探测仪进行探测.由于仪器本身存在缺陷 及操作人员素质等因素影响,经探测认为没有问题的孔位在施 工时仍然不能掉以轻心,盲目猛钻. (4)做好与航道部门的协调工作,为水上施工安全提供必要 保障.在取得航道上钻孔布置图后,应立即与海事部门联系,协 商施工中警戒事宜,并根据海事部门的要求备好信号灯,锚灯等 警示标志以及救生衣等安全救护用品.同时要掌握作业区域有 关水文,气象,凌汛和水上交通情况并做好对作业人员的选择和 加强对他们的安全教育工作. (5)做好与交通管理部门的协调工作,为道路施工提供安全 保障.在取得委托书和钻孔布置图以后,应立即向市政和交警部 门申报道路开挖(或临时占用道路)许可证,依据市政部门及交警 的意见准备好交通警示标志(如锥形标志,警示红灯等)和现场围 蔽材料. 4施工阶段安全生产管理要点 在扎扎实实做好准备阶段工作的基础上,在施工阶段还应 做好: (1)对城市道路上施工的钻孔,首先应按照交警的安排摆放 好交通标志,做好施工现场的围蔽工作.开钻时,虽然在此前已 做过管线探测,但仍应注意慢钻轻打,在钻穿道路水泥板后,应采 用旧钻头或用标贯锤慢钻轻打,发现意外情况立即停钻,等弄清 情况后再继续钻进.同时,应注意避开架空的各种线网.在搬迁 作业时,应设置好交通标志,同时应注意避让行人和车辆. (2)水上施工作业时,应严格按照要求设置好警示标志,标志 的作用一是预防施工船只被其它来往船只碰撞,二是即使发生 碰撞事故,事故责任全在他方.密切注意天气变化,遇四级以上 大风或大涌浪时应停止作业,遇特大风雨,人员要上岸躲避,在钻 进过程中应避免使用千斤顶或其它起重设备进行起拔作业.由 于晚上的水上交通比较繁忙,所以要尽量避免夜间作业,如果必 须进行夜间作业,应有充分的照明及安全保护措施. (3)野外施工作业时,应重点做好防雷,防高压线路,防坍塌 工作.一是要设置好钻机的防雷装置,二是要经常提醒有高压线 总第111期 2005年增刊 西部探矿工程 westchinaexpl0rat10nengineering 文章编号:l()()45716(2005)增刊一045602中图分类号:f406.2文献标识码:b 浅谈工程项目成本管理 钟礼平,李云连 (浙江兴润建设有限公司,浙江宁渡315020) 摘要:介绍了制定项目目标成本的意义和作用以及目标成本管理在项目施工中的应用,从目标成本的确定和分解,成 本核算控制,成本分析等方面探讨了目标成本管理的内容和步骤. 关键词:目标成本;成本分解;成本控制;成本分析 1概述 工程项目实施过程中,物化劳动和活劳动的耗费形成了生产 费用,归集到工程项目中,就构成了工程项目成本.在工程项目实 施过程中,对所发生的成本费用支出,有组织,有系统的进行预测, 计划,控制,核算,考核,分析等一系列的科学管理工作,即为工程 项目成本管理.进行工程项目成本管理的目的是在预定的时间, 预定的质量的前提下,通过不断改善项目管理工作,充分采用经 济,技术,组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能的耗费,实现 预定的目标成本.工程项目成本管理的对象是工程项目,它具有 一 次性的特征.完整的工程项目目标系统是由工期短,质量高,成 本低三大目标组成,称之为项目总目标.项目成本管理是完成总 目标的手段之一,是降低工程项目成本的重要保证. 2工程项目成本管理的内容和步骤 2.1确定目标成本 采用正确的预测方法,对工程项目总成本水平和降低成本 可能性进行分析预测,提出项目的目标成本.这个目标值可以为 正确地投标决策提供根据.也可以对各方面的管理提出要求,以 确保项目的最佳经济效益.具体从以下几方面着手: (1)依据施工组织设计制定的总体施工方案,详细制定各分 部,分项工程的施工方案,确定每单项施工时采用的材料和机械 计划. (2)认真调查当地原材料价格和市场行情,并对今后施工期 内原材料的价格变动趋势进行预测,采用正常市场平均价格进 行计算. (3)根据本企业历年来施工管理经验和成本核算资料,制定 企业的人员,设备内部定额,在计算成本时以内部定额进行计算. 对租赁或上级调拨的机械,其台班费用以租赁费用或上级规定 的费用计算. 路通过区段的作业工人注意安全,使钻机与高压线路保持安全距 离,禁止他们在高压线路下作钻机整体搬迁;三是在临边作业时 要确保钻场地基的牢靠和稳固,防止发生坍塌事故而导致人员伤 亡或机械损坏. (4)认真做好安全生产检查和事故隐患整改工作.安全检查 是搞好安全生产管理的重要手段.尤其像地铁工程勘察施工这 种流动性大,施工环境复杂多变的情况更应加强进行安全检查工 作.检查重点是工人遵守安全生产纪律,执行安全作业规程的情 况以及各项安全保障措施(如道路施工的交通标志设置和水上施 工的警示标志等)的落实情况,发现隐患应立即予以纠正.对屡 屡违规作业或对隐患整改不力的机台可给予适当的经济处罚,情 节严重的应立即清除出施工现场,以免除后患. 5施工结束后安全管理要点 (1)每个钻孔钻完并量测好静止水位以后,都要对钻孔及所 开挖的泥浆池进行回填,避免对工人或行人造成意外伤害. (2)在道路上施工的钻孔完成作业后,应立即清理钻探垃圾, 用水泥修补好道路,防止钻探泥浆滑倒摩托车或钻孔空洞对车辆 和行人造成伤害. (3)水上钻孔施工完成后,一定要用水泥将钻孔全孔封住,防 止钻孔成为地铁隧道开挖时的水流通道,威胁隧道开挖安全. 总之,地铁工程勘察项目具有其本身的特点,在开展安全生 产管理工作时,应给予充分考虑.在管理过程中必须坚持”安全 第一,预防为主”的方针和”管生产必须管安全”的原则,切实做好 全方位,全过程,全天候和全员管理,充分考虑各种不安全因素, 做到措施到位.长抓不懈,警钟长鸣,这样才能确保安全生产的实 现. keypointsforsafetyproductionmanagementin subwayengineeringinvestigationsites zhangxicai (guangdonginstituteofengineeringexploration, guangzhouguangdong510510,china) abstract:combiningwiththecurrentsubwayconstructionsituationinour countryandcharacteristicsofsafetyproductionmanagementinsubway engin