2016年商务工作汇报

1 / 7 2016 年商务工作汇报 近年来，在县委、政府的正确领导下，我局紧紧围绕 “ 招商强县，流通富县 ” 战略，切实解放思想，紧扣发展主题，开拓创新，真抓实干，商务工作得到快速健康发展。 2016 年，商务部授予我县为全国外派劳务基地县，省人民政府授予我县引进内资先进县，市政府年终目标考核我县引进内资、外资、三产项目均为第一，县委、县政府授予我局 “ 特别贡献奖 ” ，并获得六项工作先进单位； 2016 年，商务部授予我县为全国商务综合执法试点县，省人民政府再次授予我县引进内资先进县， 并首次授予我局商务工作先进单位，市政府年终考核中我县内资、外资现代服务项目、签约项目及签约项目履约率均为第一，县委、县政府授予我局目标管理先进单位，党政领导记三等功一次。 一、工作回顾 （一）招商引资有新局面。近年来，我们始终把招商引资作为一项主要工作来抓，创新工作思路，加大工作力度。通过不断夯实招商基础，创新招商方式，打造投资平台，优化服务环境，招商引资水平得到较大提升和转变：变领导招商为全民招商，变招商引资为招商选资，变低端承接为中端承接，变单个项目招商为产业、行业招商。 2016 年以来，我县累计引进外资项目 37 个，实际到位外资亿美元，引进内资项目 224 个，实际到位资金亿元人民币，且呈现出2 / 7 逐年增长的态势。招商引资项目数量增多，质量提升，结构优化，涉及电子、制衣、鞋材、石材、化工、陶瓷、食品、建材、农业开发、机械及服务业等各个领域，成为我县县域经济发展的产业支柱，为促进就业和财税增长作出了较大贡献。 （二）商贸流通有新起色。通过开展家电下乡、家电以旧换新等工作，大力实施 “ 万村千乡 ” 和 “ 双网工程 ” ， 建成了连锁配送龙头企业 3 家，乡级和村级农家店850 家（其中农资店 150 家），为农民就近提供 “ 货真、价廉、便利、放心 ” 的日用消费品、生产资料提供了方便，激活了流通，拉动了消费， 2016 年至 2016 年，我县实现社会消费品零售总额累计达亿元，社会消费保持了较高的增长速度，成为拉动县域经济又好又快发展的强劲动力。同时，在努力做好 “ 引进来 ” 的基础上，我们还加快了实施 “ 走出去 ” 步伐。近三年，我县外贸进出口总额累计达 8850 万美元， 2016年 2016 年连续两年外贸出口增幅居全市各县市区第一。 （三）市场建设有新进展。截止到目前，我县共有市场 96 个，其中集贸市场 84 个，专业市 场 4 个，综合市场 8 个，其中年交易额超亿元市场 2 个。樟树、樟木、集兵农贸市场、天生龙市场、丰源农副产品批发市场正在建设之中，市场服务、辐射功能逐步提高。 （四）行业管理有新成效。酒类、成品油、生猪3 / 7 定点屠宰等行业管理有序推进，行政执法逐步规范。我县已于今年被商务部批准为全国首批 20 个县、市之一的 “ 商务行政综合执法试点县 ” 。为确保全县人民吃上 “ 放心肉 ” ，喝上 “ 放心酒 ” ，今年以来，我们共出动执法 112 人次，取缔私屠滥宰窝点 20 个，缴获私宰肉 1090 公斤，含瘦肉精肉1800 公斤，对病死毒猪肉全部进行了集 中销毁。 9 月底，我局组织干部职工对县城 400 余户酒类经营户进行了摸底排查，建立了酒类经营户挡案，目前，已经办理酒类批发许可证 6 家、办理酒类零售备案登记证 248 家，肉品、酒类市场得到进一步规范。 二、存在主要问题 （一）项目承接能力不强。近两年签约项目中有36 个项目进展不快，其中有 11 个已批回土地因无钱支付征地报批款而停滞；有 14 个土地报批资料已入窗无钱支付报批款；另有 11 个已签约拟报批土地的项目在排队等地。 （二）项目周边环境不优。老百姓对政府征地、拆迁补偿 以及安置期望值很高，漫天要价，阻工闹事，抢种抢建，强揽工程，强供地材，严重影响项目进度和 *经济发展环境。 （三）部门协调配合不够。从项目引入到项目落地、建成投产，牵涉到方方面面的工作，由于没有统一的决策机制和协调机制，各相关部门缺乏有效的协调配合，存在4 / 7 各自为政的现象，从而造成项目建设进程受阻，进度迟缓。 （四）工作经费、人员不足。由于我局工作经费紧张、工作人员紧缺，经常面临 “ 下锅少米、冲锋无卒 ” 的尴尬局面，从而导致一些工作职能不能履行到位。 三、今后工作打算 （一）抓项目建设，提高招商引资水平。 是围绕现有主导产业招商，延伸项目产业链，做大做强主导产业，形成产业集群。二是要引进一批好项目、大项目、带动能力强的项目以及高科技、高附加值、低能耗的项目落户；同时推进信息化与工业化深度融合，全面提高产业技术装备水平与科技含量，增强新产品开发和品牌创建能力。三是把加快现代服务业发展作为产业优化升级的战略重点，大力推进生产型服务业、商务型服务业与先进制造业、现代农业的融合，全面提升服务业整体实力。 是精心 组织参加省、市举办的重大招商活动。重点宣传和推介我县投资环境、区位优势、产业特色和重大招商项目，提高我县在海内外的知名度和美誉度，利用节会广交客商朋友，特别是引进战略投资者来我县投资兴业，争取签约一批规模产业项目落户我县。二是坚持以商招商、中介招商、网上招商、委托招商、平台招商，围绕园区、资源和已形成的主导产业的上下游产业链招商，在5 / 7 长三角、珠三角设立招商信息联络点推行委托代理招商，组织小分队带项目上门招商，拓展招商的范围和领域。三是抢抓机遇，积极创造条件，着力跟进，进一步规划 “ 一区一园四基地 ” 的产业布局，实 施 “ 一张产业规划图招商 ” 、 “ 一套优惠政策招商 ” ，由过去抓单个项目招商向抓转移产业板块招商转变，提高招商引资的主动性和效率。 实招商项目的交办和跟踪服务制度，对签约项目实行交办制度，项目签约后，把项目交由所在的园区、乡镇和责任单位牵头，做好项目建设中的各项服务工作。对重点项目实行领导联系点工作制度，及时解决项目建设过程中的具体问题和困难；加大对近年以来实施的招商引资项目的服务力度，促进项目转化，提高招商项目对我县财税的贡献率。 （二）抓市场建设，扩大社会消费需求。一 是继续实施 “ 万村千乡 ” 市场工程。加强农村商贸流通和市场体系建设，有效改善农村消费环境和条件。二是切实抓好 “ 家电下乡 ” 工程的实施。争取国家商务部专项资金的注入，做好家电以旧换新工作及网络体系建设。三是进一步规范重要生活用品和日用工业品、农产品流通市场。推进 “ 放心肉 ” 、“ 放心酒 ” 等市场工程，满足人民生活需求。四是加强对全县专业市场的指导、规划、建设、管理。重点扶持好蒸阳建材大市场，搞好樟树综合市场、集兵综合市场、开发区综合6 / 7 市场的建设。着力抓好城西农贸市场改扩建工作。 （三）抓行业监管，规范市场流通 秩序。一是加强生猪定点屠宰管理。迅速配齐配强县禽畜屠宰管理办公室工作人员，规范执法行为，严厉打击非法屠宰、私屠滥宰等不法行为，规范定点屠宰管理和屠商经营行为，加强放心肉平价销售示范点网点建设，全县拟建设 20 余家，让老百姓既吃上 “ 放心肉 ” ，又吃上平价肉。二是加强酒类流通管理。建立酒类消费信用档案和备案登记制度，规范酒类市场。三是加强报废车市场管理。四是加强农村成品油市场管理。五是加强行业管理和市场监测，促进流通业的健康发展。六是抓好再生资源回收体系建设。严格按照 “ 七统一、一规范 ”的要求抓好回收站点和分拣中心建 设，完善网络体系。 （四）抓现代物流，加快 “ 走出去 ” 步伐。一是建立健全外派劳务和培训机制。以县职业中专为主体平台进一步加快我县外派劳务基地建设步伐。二是鼓励县内优势企业参加国际竞争。加快扩充外贸出口主体，进一步引导、培植企业申报自营进出口权，推动企业直接参与国际竞争。三是建设湘南物流产业园。形成配送连锁经营、信息收发、电子为一体的设施齐全、功能先进