洗车店启动资金项目计划书

本计划书包括： 洗车店启动资金项目和经营盈亏表。其中启动资金项目可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；可根据自己的 资金实力和经验选择适合的区域。盈亏表详细的反应了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。各种 数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对部分参数进行修改。 启动目标：1、总启动成本控制在500000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。 2、尽量降低运营成本，同时提高效益。 3、提高单位车辆消费水平，如推销高档服务 表示待确定 表示测算值 表示可根据实际情况修改 表示结果值，自动修改 表示结果值，自动修改 前前期期投投入入 序号项目数量单位单价总价市场问价最终价格 备注 1首月门面押金1.00项120000.00120000.000.00 第一个月租金，三个月的押 金 2门面装修1.00项20000.0020000.000.00 包括地面，排水，给水，供 电，布线，机架，办公室， 卫生间 3清洗机2.00台500.001000.000.00 体积小，压强够，硬水管， 中长度水枪 4空气压缩机1.00台800.00800.000.00可以充轮胎，喷缝等 5两用吸尘机2.00台400.00800.000.00大号，最好管子要长 6地摊甩干机1.00台900.00900.000.00大号 7调速抛光机1.00台300.00300.000.00抛光用 8调速打蜡机1.00台100.00100.000.00 封釉机1.00台150.00150.000.00 9臭氧消毒剂1.00台500.00500.000.00功率要大些 10蒸汽消毒机1.00台500.00500.000.00 11修车工具箱1.00套500.00500.000.00 12其它用水工具1.00堆890.00890.000.00 刷子，抹布，手套，容器等 非消耗性工具 13洗车消耗品1.00堆1000.001000.000.00详细见下附表1 14工人宿舍1.00房子600.00600.000.00 15 15 初步总投资148040.000.00 附附表表1 1 洗洗车车消消耗耗品品 名称数量单位单价总价市场问价最终价格 备注 1洗车液 外部清洗剂 2水蜡 3机头水 4全能水 5发动机外部清洗剂 6 玻璃清洗剂（内外部 ） 7表板蜡 内部清洗剂 8仪表台清洗剂 9多功能内饰清洗剂 10发动机内清洗剂 11汽车散热器清洗剂 皮革去污清洗剂 12其他干洗内饰剂 13轮胎蜡 蜡类 14防水蜡 15防高温蜡 16防静电蜡 17防紫外线蜡 18香蜡 19抛光蜡 20其他其他 非非用用电电清清洗洗工工具具 名称数量单位单价总价市场问价最终价格 备注 1大毛巾5.00 2各色小毛巾40.00 3洗车手套20.00 4大水桶4.00 5小水桶12.00 620升水罐4.00 7水瓢4.00 8大刷子5.00 9小刷子5.00 10喷雾瓶10.00 11 区区域域分分类类 区域类别解释发展状况消费水平竞争情况价格水平评价 A A类类地地区区 成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重 非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜 成熟区高 地段竞争， 服务竞争， 准入门槛竞 争，门面竞 争 高 有资金者入，有经验者入， 有品牌和成熟服务者入 未来区域 B B类类地地区区 较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重 较大，有商务楼，交通状况较适宜 发展区高 地段竞争， 服务竞争， 准入门槛竞 争，门面竞 争 中上有门面者入，有资金者入目标区域 C C类类地地区区 新小区，配套不是很完备，中档车为主，附 近有商务楼，日后交通状况较适宜 潜力区中 地段竞争， 价格竞争， 服务竞争， 门面竞争 中下有门面者入主要目标区域 D D类类地地区区 社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业 ，路况一般，附近有恶性竞争 排斥区低 价格竞争， 服务竞争， 门面竞争 低试刀者入考虑区域 表表面面盈盈亏亏算算法法(A(A类类地地区区) ) 除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量（ 项、天） 和值平均到每天 平均到每小时(按12小 时算) 铺租30000.00每月1.001.0030000.001000.0083.33 水费5.00每度21.0030.003150.00105.008.75 电费1.50每度133.2530.005996.25199.8816.66 人工2500.00 平均每 人每月 7.001.0017500.00583.3348.61 材料100.00每天1.0030.003000.00100.008.33 其他5000.00每月1.001.005000.00166.6713.89 总成本64646.252154.88179.57 利润目标110000.00 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 51.72% 经营项目 洗车30.00每辆42.3142.3130.0038076.94100.00% 打蜡280.00每辆3.8130.0031984.639.00% 抛光380.00每辆3.8130.0043407.729.00% 全车干洗380.00每辆3.8130.0043407.729.00% 其他280.00每辆2.1230.0017769.245.00% 月经营总 额 174646.25 平均日经 营额 5821.54 盈亏平衡0.00 为“0” 时平衡 每天需要 洗车台数 42.31 单洗车占 营业额比 重 21.80% 铺租占营 业额比重 17.18% 人工占营 业额比重 10.02% 表表面面盈盈亏亏算算法法(B(B类类地地区区) ) 除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量（ 项、天） 和值平均到每天 平均到每小时(按12小 时算) 铺租9100.00每月1.001.009100.00303.3325.28 水费5.00每度21.0030.003150.00105.008.75 电费1.50每度133.2530.005996.25199.8816.66 人工1300.00 平均每 人每月 7.001.009100.00303.3325.28 材料80.00每天1.0030.002400.0080.006.67 其他4000.00每月1.001.004000.00133.3311.11 总成本33746.251124.8893.74 利润目标10000.00 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 5.50% 经营项目 洗车25.00每辆26.7126.7130.0020030.33100.00% 打蜡120.00每辆1.3430.004807.285.00% 抛光180.00每辆1.3430.007210.925.00% 全车干洗180.00每辆1.3430.007210.925.00% 其他280.00每辆0.5330.004486.792.00% 月经营总 额 43746.25 平均日经 营额 1458.21 盈亏平衡0.00 为“0” 时平衡 每天需要 洗车台数 26.71 单洗车占 营业额比 重 45.79% 铺租占营 业额比重 20.80% 人工占营 业额比重 20.80% 表表面面盈盈亏亏算算法法(C(C类类地地区区) ) 除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量（ 项、天） 和值平均到每天 平均到每小时(按12小 时算) 铺租5000.00每月1.001.005000.00166.6713.89 水费5.00每度21.0030.003150.00105.008.75 电费1.50每度133.2530.005996.25199.8816.66 人工1300.00 平均每 人每月 4.001.005200.00173.3314.44 材料70.00每天1.0030.002100.0070.005.83 其他2000.00每月1.001.002000.0066.675.56 总成本23446.25781.5465.13 利润目标15000.00 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 8.75% 经营项目 洗车20.00每辆30.6630.6630.0018395.33100.00% 打蜡120.00每辆1.2330.004414.884.00% 抛光220.00每辆1.2330.008093.954.00% 全车干洗150.00每辆1.2330.005518.604.00% 其他220.00每辆0.3130.002023.491.00% 月经营总 额 38446.25 平均日经 营额 1281.54 盈亏平衡0.00 为“0” 时平衡 每天需要 洗车台数 30.66 单洗车占 营业额比 重 47.85% 铺租占营 业额比重 13.01% 人工占营 业额比重 13.53% 表表面面盈盈亏亏算算法法(D(D类类地地区区) ) 除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量（ 项、天） 和值平均到每天 平均到每小时(按12小 时算) 铺租3000.00每月1.001.003000.00100.008.33 水费2.50每度3.5030.00262.508.750.73 电费1.50每度35.1530.001581.7552.734.39 人工1200.00 平均每 人每月 4.001.004800.00160.0013.33 材料5.00每天1.0030.00150.005.000.42 其他2000.00每月1.001.002000.0066.675.56 总成本11794.25393.1432.76 利润目标6000.00 占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率 3.75% 经营项目 洗车15.00每辆28.5228.5230.0012832.39100.00%855.49 打蜡100.00每辆0.2930.00855.491.00%8.55 抛光180.00每辆0.2930.001539.891.00%8.55 全车干洗120.00每辆0.2930.001026.591.00%8.55 其他180.00每辆0.2930.001539.891.00%8.55 月经营总 额 17794.25 平均日经 营额 593.14 盈亏平衡0.00 为“0” 时平衡 每天需要 洗车台数 855.4928.522.85 经营项目 单洗车占 营业额比 重 72.12% 非洗车占 营业额比 重 27.88% 铺租占营 业额比重 16.86% 人工占营 业额比重 26.98% 消耗性成 本占营业 额比重 31.13% 利润占比 重 46.76% 洗洗一一辆辆车车的的动动态态成成本本 水价5.00每吨 1、不包含打蜡 2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。 3、擦干时间有交叉，洗车总时间测算为15到20分钟，以 20分钟每台算 电价1.50每度 人工4.33每人每工时 序号项目 时间（分钟 ） 用电（ 元） 用水（元） 消耗品（元 ） 人工（元） 和值（元 ） 备注 1 水枪冲水2.000.080.400.300.431.21