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文档简介

研发副总经理岗位职责研发副总经理岗位职责 篇一: 技术研发副总经理岗位责任书 技术研发副总经理岗位责任书 二、201x年度指标考核及薪资、奖惩 (一)考核期: 全年考核自201x年1月1日201x年12月31日,共计12个月。 page 1 (三) 考核挂钩办法: 1、考核指标: 考核指标由项目完成指标、产品质量指标、研发费用指标组成。 2、考核内容和办法 2.1 月度考核指标与“项目完成与产品质量指标”挂钩。 (1) 未完成本月项目完成指标,全额核扣当月绩效工资; (2) 核扣绩效工资返还方法: ? 1月份未完成进度指标,但1季度完成季度进度指标,则4月份全额补发 1季度内核扣的绩效工资。 ? 1季度未完成进度指标,但 1、2季度完成了上半年进度指标,则7月份 全额补发上半年内全部核扣的绩效工资。 ? 上半年未完成进度指标,但 1、 2、3季度完成了前9个月的进度指标,则 10月份全额补发前9个月内核扣的绩效工资。 ? 前三个季度未完成进度指标,但完成全年经营指标,则于次年1月份全额 补发全年核扣的绩效工资。 ? 全年未完成指标则所扣发的绩效工资不补发。 (3)产品质量遭客户投诉,全额核扣当月绩效工资。 2.2 年终指标完成情况与年终奖(效益年薪)挂钩: (1) 完成全年指标,足额发放年终奖; (2) 完成全年指标90%以上(含90%),发放年终奖的80%; (3) 完成全年指标80%以上(含80%),发放年终奖的50%; (4) 完成全年指标80%以下,不发放年终奖。 page 2 2.3 研发经费指标与年终奖(效益年薪)挂钩: 研发经费应努力控制在预算经费内,年度研发经费超出全年总研发预算经费30%以上(含30%),扣除年终奖10%。 (四)其它: 1、基础年薪与效益年薪以现金形式发放时,必须按国家有关规定由当地公司代扣、代缴个 人所得税。 2、技术研发副总经理无论因为什么原因离职,年底不再兑现剩余年薪。 3、技术研发副总经理出现以下任一种情况的,在其当月效益工资中或年终效益年薪中扣除 部分或全部,且所扣金额不予补发: 1) 严重工作失误(职)或违反劳动纪律; 2) 未上报主管领导备案或未经批准,擅自超出职位说明书相应审批权限运作的; 3) 因工作不努力与管理不善造成工作事故或工作损失的; 4) 经审计发现存在收入或成本严重弄虚作假现象,成本及费用支出严重浪费现象的; 5) 涉嫌违规经营而被有关行政机构没收查处收入或予以罚款的。 4、销售实际利润完成情况以公司财务中心或审计中心的审核结果为准。月度考核,由主管 领导核实月度财务报表后,通知财务中心执行;年终考核采取副总经理述职,高管管理团队综合考核评分的方式;年终考核兑现为次年一季度之前。 总裁签字: 日 期: (本文件一式叁份,总裁、副总经理、公司财务中心各留存一份) 副总经理签字: page 3 篇二: 研发副总经理岗位职责 研发副总经理岗位职责 1、研发副总经理岗位职责 1.负责仪器新品研发、升级、工艺改进与管理等总体规划。 2.组织完成产品的硬件及软件设计。 3.按流程、规范组织和制定产品系统设计方案,并完成所承担任务的分析、实现和测试工作。 4.制定专业工作标准和设计规范,与生产部门合作,指导产品生产。 5.分析产品中出现的问题,及时了解客户反馈,承担问题产品的持续性改进工作。 2、研发副总经理岗位职责 1、负责组织制订公司技术研发战略发展规划。 2、负责研发中心年度工作计划的制订,完成年度任务目标。 3、负责市场、行业新产品、新技术的信息收集,并提出解决方案。 4、领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统。 3、研发副总经理岗位职责 1、主持公司产品研发工作,对产品架构,开发,设计,系统,测试实施项目管理; 2、负责运营级智能硬件的系统架构设计、改造优化,确保系统技术架构能够满足业务发展需求; 3、负责组织技术难点攻关工作,核心代码构建; 4、组织制定、优化部门软件开发流程、规范; 5、组织、安排并督促软件质量检查工作,确保软件质量可靠稳定并能高效运行; 6、参与产品对接项目,提供必要的技术方案和支持; 7、负责部门人才培养,对公司平台技术团队进行梯队化建设及管理。 4、研发副总经理岗位职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,制订公司各产品的年度产品开发计划,确定技术研发方向,保证公司的产品策略得以实施; 2、组建公司的技术平台、评估研发平台投资;主持编制公司年度研发经费预算,并控制经费的总体支出; 3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审工作,审核新产品研发的技术可行性报告; 4、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 5、组织参与客户培训、解决合同履行过程中和售后服务中出现的技术,质量问题,并对供应商技术能力评估; 6、组织开展新产品的可行性分析和风险分析,保证产品开发的定位准确,降低新产品开发的风险; 7、其他协调管理工作。 5、研发副总经理岗位职责 1、组建和管理公司研发团队,制定研发的技术路线和计划,确保公司发展的技术层面上处于行业先进行列; 2、追踪行业内的技术热点和新产品,分析市场和潜在客户需求,提出技术和产品规划; 3、在产品平台上验证研发的关键技术,解决实际问题; 4、负责组织核心技术研究和攻关工作,组织制定和实施重大技术决策和技术方案,工作认真负责及有项目管理能力; 5、制订管理和研发计划,协调各个环节及部门资源,推进团队工作,保障公司各项业务的高效和可靠运营; 6、组织编制和更新技术规范文件; 7、制定团队成员的培训计划,并组织安排相关人员的技术培训,不断提高技术水平; 8、负责团队内的其他日常管理工作。 篇三: 研发中心总经理任职要求与岗位职责 研发中心总经理任职要求 所属部门: 软件研发 汇报对象: 总经理 教育背景: 计算机相关专业本科及以上学历 经 验: 电子、计算机或通信专业,本科以上学历,3045岁,五年以上研发部门管理经验,有2项以上的产品开发成功经验; 技能技巧: 1. 精通计算机软硬件开发技术原理、可行性分析、应用开发流程、人员进度质 量管理、熟悉样品、中试直至成品交付管理; 2. 3年以上项目经理经验,较强的软件需求分析和系统设计能力; 3. 负责公司软件产品研发; 4. 本人需身体健康,有主动积极的职业心态,良好的职业素质,工作勤奋自觉 不拖延,高效细致,责任心强,乐于协助同事,善于沟通协调,适应临时出差及加班。 态 度: 1. 具有较强的责任心和工作热情; 2. 能在高压下工作; 研发中心总经理岗位职责 1. 负责研发中心的日常管理 2. 对工作计划的执行进行全过程的审核与监控,确保各个阶段任务的完成 3. 及时、正确解决工作计划实施中的问题,确保目标的完成 4. 审核资源配置、提高工作效率,制定和控制部门预算,协助人力资源部完成 对下属绩效考核 5. 协调市场销售与研发的合作、对市场提供技术支持 6. 负责人才培养和团队建设,防范核心技术人员流失风险 (研发副总经理岗位职责) 7. 贯彻公司的企业文化建设活动,并将公司的企业文化与研发的团队文化进行 融合并融入到研发管理体系中 8. 完成公司的交代的其他工作 201x年1月篇四: 技术研发部经理岗位职责说明书 技术研发部经理岗位职责说明书 篇五: 研发部经理岗位职责 研发部经理岗位职责 1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。 、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立健全相应的管理制度。 、负责编制技术方案,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作。 4、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理; 5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。 6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 7、应市场部要求、总经理批准,前赴客户现场投标或签订项目协议,标书和协议内容如有变更,以书面文件形式第一时间通知相关人员。 8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结,并指导实施。 9、负责向各部门提供技术支持,协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。 10、完成总经理授权,委托的其它任务。 研发部副经理岗位职责 1、负责项目设备电气部分设计,积极参与新产品开发设计工作,并提供可行性报告。 2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工 作任务进行前期的协调,过程的跟进,后期的把关,确保设备按时完成。 3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方 案。 4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。 5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。 6、负责审核电气物料采购清单所列信息,并提供相关技术支持。 7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查,将结果以书面形式传递到责任部门或责任人。 8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。 9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。 研发部经理助理岗位职责

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